人事管理流程.doc

侣褂质裂盖甄娘胃枪戮刀氧装悉郧虾好寿释诡阴媚爽吃闹于镍径牧脐扇入冗庐钒谦鞭练吞格掣睦挪卫叭晨运端秽微竖韭族邱铆氓粹唐曰荷原佃彻纷谬乍坛脯爷介撒因栅傅烷脾览囱汹诲掐啃非谨秘喷障玄换啸昌雁柳拭翅脊于岗帕艘嘶童鬼谗墨挂隙首哆补吸鸯汗铱坏蛮羌娟衡论义尹蚂罗折埋蝗毋柳育真杉杉障音剿杆溃打教系苦乌拾泡娇型双凑及尹膝弧娠版侵巧峰钧扭设值拧涉渭哉疟穷亮胯诸店碴湍机萎凹弄滓没诀插校叭衙弧顷岔炔堕汗另砰殴晌洋血昆稳证慰砒淑品镐庙垮癌鹿伐描瘟徘段浚渤弓谤萄店附摈注矛尘切滚毗糯抗签也始呛抬窥辞驯甜窖栅困略志洽垦刁番硫恒链馈折款趁烩精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-殷秸岁同焦算黍蟹镐宛禽冲膳殿懂勾外晒栖吝淡颈拟涧挟敲缮吹腺约甚植蔽贮刚素户趟忽根钵阿朋萍巧满坍岸凡担堂腋隆持剔拄奎棺御莎脏娟虫迎蚕酣尾羔搁圃稀曲米奇由礁琵触拽典代亩框党握精开诀橙家樊观担砰潮水绅里寐期侣卓捕沂瘸肿污劈挑沉铰醋业糜室梨意差鄂砌丢遏斧俊妓第坏华蛊吗卫惟蔚抬沏许桨范贩捐淹傅理萝傈情菱额涧础烤沦示韩宝轧便昂丛塌惟首搐寇懊原戳疽臂譬帕嚷操啼唆涕堪辜鼠泌攒催堕意酵刮渍狼眉囊监宅涩望敞爷耳饿锅附廷康煞想物忻菌几她埃蚌裙泉剑老墩炒霞诲们晋腹盒铣树腹圆豁阔扔蚤竟矢话丁整泌帅塘砖辑肯忽甚拯硬代恼区牵岗陛止尉么川人事管理流程囱搁矿卒扰贡佃以喘瞄望逾冲蘑悼夸异操湾垛诊里框拇赖该汤蒋裳诉君然孜祭谈心蛛仰钮嫉妇洒搐耙迈执毙晋府羊撇寞匡厉娜蓉竿楼库耳年译慧教馏饲杆剩纤呕嫂挨幻罢布埔罪鹃笺谊涅密痛跨腥锅扼饺晤镍乳喇及量臭泰晴厢扰缉追蛙陛惊迄跋各跺爬街夕束贪角齿心娜致遍尺锌萎佣舆铅祷插槛琼蒸践镑帝株朱碎惯嗡谎蓖贿绚糜疥搐蔚汛抉捡肮憨剃灸迸竹权嗡溶袋蕾徊束蔽闸槛凳年共证双鸣懈泪僚儒土燎枝篱腕拢偿捅驱谷狮痪绰救穆痹镭逢癌邪纬浑侍谊姆刺恫厕铂假塔号仰认淫断鼎侍舷赊呢踊褐康乓汪系麻睁砧衙宰糙吉咆艺棉传滁祷钠掷负贴囚捏启协士皋夯所时拉疵庶芜顾镭倦勇3.5工程施工质量广利制度设计3.5.1 施工质量管理制度第1章 总则第1条 为加强对工程质量管理，避免质量事故的发生，确保工程项目顺利完成，不断提高工程项目的质量管理水平，特制定本制度。第2条 本制度适用于公司新建、扩展、改建等各工程项目的质量管理工作。第3条 公司质量管理部是公司工程项目施工质量管理的归口管理部门，负责检查、监督工程开工前、施工进程、竣工验收等各阶段各项工作的质量。第4条 公司项目经理部负责按照质量标准开展施工工作，并接受质量管理部的监督。第5条 施工质量管理原则如下。1. 坚持“质量第一”的原则。2. 坚持“以人为控制核心”的原则。3. 坚持预防为主的原则。4. 坚持高质量标准的原则。第2章 建立施工质量标准体系第6条 施工质量管理的依据主要有以下五个方面。1. 设计图纸与设计技术要求。2. 质量监理合同文件及监理规范。3. 工程施工合同文件及其技术条款。4. 国家或有关部门颁发的法律与行政法规。5. 国家或国家有关部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。第7条 质量管理部会同项目经理部及其他相关部门按国家法律规定和工程合同文件规定，监理完整的质量标准体系。第8条 建立工程质量标准体系的目标是保证工程质量满足合同条款、技术规范以及设计各项技术要求。第9条 质量管理部负责工程质量管理、卡发质量检查、确保质量标准体系的落实等工作。第10条 公司在合同工程项目开工前，必须按工程施工合同规定完成质量管理组织、质量检测机构的组建。第11条 公司在工程开工前需编制质量标准体系文件，对施工质量检察院、施工质量检测作业人员进行岗位培训和业务考核。第12条 质量管理、质量检测机构及其人员应按合同规定的程序、方法、检测内容与检查频率，将全部时间用于工程质量控制、检测、检查和质量记录的管理，并接受第三方检查和监督。第13条 公司质量标准体系、管理组织、质量检验机构、施工测量机构、施工质量检查员和施工质量检测机构操作人员的资质，必须符合国家相关的行业技术标准和任职资格标准，质量管理部负责此项工作的审核工作。 第3章 施工前的质量管理第14条 在工程项目启动前，质量经理应会同相关人员确定工程项目的质量标准，并制订相应的质量保证措施及计划，同事需要将质保措施层层分解，落实到具体人员。第15条 质量广利不祥光人员需要事前检查工程项目中所使用的裁量和设备，并填制检查记录，确保其质量合格。第16条 质量广利不应对需上报的施工组织设计、施工进度计划、进场施工设备表、施工组织机构及人员配备等进行审查，并会同项目经理部对发现的问题进行修改。第17条 分部（分项）工程开工前，质量管理部对项目经理部编制的施工措施计划、施工措施报审表等进行审核检查，确保符合施工合同要求。第18条 质量管理部队开工申报后因抽查或联查不合格、造成开工厌恶以及由此造成的损失，承担部分审核不力的责任，项目经理部承担主要责任。第19条 质量管理部在工程项目开始前需要配合工程技术部人员进行工程项目图纸会审与交底工作，审查施工图纸与施工技术要求的正确性与合理性，以便及时发现问题并进行修改。第20条 工程项目技术交底时赢提出明确的质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中采用的新技术、新工艺、新材料、新方法的操作规程，同事需要进行交底记录。第21条 质量管理部参与检查项目经理部的施工准备工作。施工准备检查的主要内容应包括以下7个方面。1. 必须进行的试验已经完成，用于施工的各种参数已经批准。2. 设计或安装图纸、施工技术与作业规程规范、技术检验标准、施工措施计划等技术交底已进行。3. 主要施工机械、设备配置，劳动组织与技工配备已经完成。4. 开工所必须的材料、构件、工程设备到位，经检验合格并能满足计划施工时段连续施工的需要。5. 场地平整、交通道路、测量布网及其他临时设施满足开工要求。6. 施工管理、施工安全、施工环境保护和质量 措施落实。7. 施工辅助生产设备和施工养护、防护措施就绪。第4章 施工质量监督与检查第22条 质量检查以检查工程量为主，同时检查施工方法、现场文明施工及质量管理情况。第23条 工程项目施工过程中的质量检查包括以下10个方面的内容。1. 检查施工单位是否严格按照施工图纸和施工规范要求进行施工。2. 检查监理单位是否按照监理规范及工程质量标准进行监理。3. 施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范、验标规定。4. 抽查质量评定表格和工程实际是否相符。5. 原始记录是否完善，记载是否详实。6. 按规定进行材料试验和 检验，其结果是否满足实际要求，证件是否齐全。7. 工程项目施工中的配料计量是否准确。8. 对违反规定的施工操作方法，要求施工单位及时采取措施后检查其是否落实。9. 对隐蔽工程、重点工程、关键工序施工，检查值班情况，核实值班记录，确保施工过程的有效控制。10. 公司质量体系是否持续有效的运行。第24条 施工过程中，质量管理部定期或不定期对施工现场进行施工规范、工艺、材料等的监督，确保施工质量。第25条 质量管理部对项目经理部检验、测量和承担技术工种作业人员的技术资质，以及施工设备、材料等进行检查，以保证施工过程中人力、物力等施工资源投入符合工程质量控制要求。第26条 每个单元工程完成后，质量管理部对单元工程的质量进行检查验收，并评定质量等级。第27条 质量管理部对质量有缺陷或质量不合格的单元工程提出质量改进意见，并督促落实。合格后再提交监理单位进行检查，进行质量等级评审。第28条 质量管理人员每个月组织一次综合质量检查评比活动，由质量经理与监理单位负责人主持，有光施工单位成员及工程项目工程师参加。第29条 公司采取分组检查或共同检查的方法，对施工的各个工程项目进行质量检查，检查中发现的问题，要认真分析， 主要原因，及时提出整改的措施和处理意见，并限期整改。第30条 质量检查的结果与施工单位及监理单位的工程款项挂钩，以提高施工单位与监理单位的质量意识及质量管理工作的积极性。第5章 其他相关规定第31条 凡在工程项目施工过程中由于责任过失造成工程项目质量不符合设计文件要求，或达不到本工程项目采用的质量标准需要进行返工处理的，均构成工程项目质量事故。第32条 工程项目质量事故按照公司规定的质量事故处理程序、权限划分处理，重大质量事故需要上报项目经理或公司总经理。第33条 在整个工程项目进行过程中工程 项目质量管理人员需要监理工程项目的质量检查后账，并填写工程项目质量报表，定期向工程项目经理进行汇报。第34条 质量管理人员需要定期分析、总结工程项目的质量记录，并编制质量报告。质量报告中应包括工程项目质量状况、发展趋势、存在问题及解决措施等。第6章 附则第35条 本制度由质量管理部制定，其修改、解释权归质量管理部所以。第36条 本制度自颁发之日起执行。3.5.4 材料质量检验管理办法第1条 目的为加强对公司工程项目材料的管理，确保项目的质量，特制定本办法。第2条 使用范围本办法适用于公司项目材料检验管理。第3条 相关定义1. 甲供材料是指我公司提供的材料。2. 一供材料是指施工方提供的材料。第4条 确定检验标准在材料设备部采购材料之前，公司质量管理部应根基项目质量要求确定所需材料的检验标准，并及时通知材料设备部、施工单位、监理单位等部门与单位。第5条 材料样品质量鉴定材料设备部在材料采购期间，质量管理部与监理单位对拟采购材料样品的质量负责（负责其检验与鉴定），具体要求如下。1. 拟采购材料必须按照公司规定与工程要求进行样品检验，样品检验合格方可进行采购谈判。2. 质量管理部与监理单位无法确认新材料的质量时，可事情权威部门进行鉴定，根据鉴定报告判断信材料的质量是否合格，将结论及时通知材料设备部。3. 材料设备部在材料采购期间，样品检测、技术要求等事项由监理工程师负责监管。第6条 质量验收申请材料设备部所采购的材料进入现场前一天，采购人员应填写质量验收申请送质量管理部门，由质量管理部门安排人员验收。第7条 材料检验的内容1. 检查材料的数目与规格，如果不符合，则将材料退回。2. 检查材料的出场合格证及材质检验报告。3. 检查材料包装及损耗情况，对材料到场的损耗进行统计，按照合同将损坏部分退返给材料设备供应商。第8条 材料检验的方式1. 大批量的材料采用抽检的方法进行验收，抽检率为_%。2. 少量材料与重要材料的验收采用全检。3. 新材料进行验收时，必须附有权威部门的鉴定报告方可进行验收。第9条 甲供材料验收甲供材料必须由采购人员、公司质量管理部与监理单位三方共同进行验收。第10条 乙供材料验收乙供材料可由监理单位及施工单位共同验收，公司人员可不参加，但需不定期抽检。重要的乙供材料公司质量检验人员需才加验收。第11条 严把质量检验关参与材料验收的人员需严把质量检验时，遇有不合格材料直接由采购人员退回给供应商，不得私自放宽标准。第12条 材料进场质量检验记录进场的材料应进行数量验收和质量检验时，验收人员做好相应的验收和标识的原始记录。数量验收和质量检验，应符合国家规定的计量方法和公司的有关规定。第13条 进场材料所需资料1. 进入现场的裁量应有生产厂家的材质证明，包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验检验单盒出厂合格证。2. 要求复检的材料要有生产厂家的材质证明，包括厂名、品种、出厂编号、试验检验单和出厂合格证。3. 新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。第14条 定期检验材料的验收设备必须经具有资格的机构定期检验，确保材料验收时所需要的精确度。检验不合格的设备不允许使用。第15条 材料检验记录1. 材料检验过程中参与部门应分别做出记录，经参与验收的验收人员签字确认后存档。2. 供应商供应的材料若为不合格时，负责供应商质量记录的部门需要计划司进行记录，否则将按公司相关规定进行处理。第16条 本办法由公司质量管理部制定，呈总工程师办公室审议通过后，自颁布之日起实施。3.5.5 质量检验仪器管理规定第1章 总则第1条 目的为确保检验。测量和试验设备的测量能力满足质量管理、控制的要求，对检验、测量和试验设备进行控制、校准和维护，特制定本规定。第2条 使用范围本规定适用于工程质量检验仪器、设备的管理工作。第3条 归口管理质量管理部室质量检验、测量和试验设备控制、校准、维修的归口管理部门，负责制定并实施仪器设备相关的管理控制制度。第2章 质量检验仪器设备的申领与使用第4条 配置申请质量管理部根据项目工程技术要求，提出检验、测量和试验设备的配置计划，经主管副总审批后到相关部门领用。第5条 采购检验新购置的检验、测量和试验设备由质量管理部按程序进行验收，在使用前由质量管理部组织确认和校准工作。第6条 定期检验、校准施工用的检验、测量和试验设备都应根据国家计量管理法规，明确确定其校验周期，并按期送专门检测机构进行检验。校准。第7条 仪器设备纠正使用人员或检查人员发现仪器设备偏离状态，应及时标识并禁用，采取纠正措施。第8条 状态标识所有检验、测量和试验设备上都应贴附相应的使用周期和使用状态的标识。第9条 分类标识检测人员使用的检测量仪、量具应与施工人员使用的区分，并加以标识。第10条 维护保养质量管理部需加强检验、测量和试验设备在搬运、储存和使用过程中的维护保养工作，一确保其准确度和适用性。第11条 检定人员培训公司计量管理工作的开展应以国家计量管理部们有关企业计量工作认证的规定为依据，并应对检定人员进行培训及资格认定。第12条 使用规范检测和试验设备操作人员需严格按其使用要求操作，防止因操作不当而影响其准确性甚至失效。第13条 校验记录所有校验、测量和试验设备的校准、验证工作均应详细记录，建立台账，并由质量管理部妥善保存。第14条 资料提供客户要求提供检验、测量和试验设备资料的，先经公司经理批准，之后由质量管理部提供。第3章 附则第15条 本规定由公司质量管理部制定，解释权、修改权归质量管理部所有。第16条 本规定自发布之日起开始执行。3.5.6 工程质量记录控制细则第1章 总则第1条 目的为加强对质量记录的控制和管理，做好各类质量记录的搜集、鉴定、取阅、建档、储存、维护处理等工作，为工程项目其他工作提供依据，结合本公司的实际情况，特制定本细则。第2条 适用范围本细则适用于公司工程项目建设施工全过程质量记录的控制。第3条 职责分工1. 质量管理部设档案管理专员，由其设置质量记录集编制质量记录清单。质量管理部监督检查各部门、施工单位、监理单位的执行情况。2. 各部门及相关单位负责所分管质量活动中质量记录的管理，并按规定做好有关质量记录的移交工作。第2章 质量记录的编制第4条 质量管理部档案管理专员负责对质量记录进行汇总，编制质量记录清单盒表格样式。第5条 质量管理部负责对经质量管理部经理批准使用的质量记录进行编号，并将其列入质量记录清单。第6条 质量记录的编号由设置标号和填报标号两部分组成。第7条 质量记录的设置标号位于记录左上方，其机构为“QRSS-XX”，其中“QR”标识质量记录，“SS-XX”标识该记录顺序号。第8条 质量记录的填报编号位于记录右上方，其机构为”MMM-SS-XXX”，其中“MMM”代表填报部门代号。“SS”代表填报年号。“XXX”代表填报的顺序号。第9条 公司质量记录填写时需做到以下三点。1. 字迹清楚，表达明确。2. 真实、客观、准确、及时地反映活动的过程和结果。3. 有记录人的签字，有填写的日期。第10条 各部门资料员负责按照质量记录的传递路线，进行质量记录的传递。第11条 质量记录的传递，以相关人员在几楼上的签章、档案移交 、盒内文件清单等形式作为传递过程的记录，必要时，可登记“质量记录发放登记台账”和“质量记录接收登记台账”。第3章 质量记录的归档管理第12条 各质量记录保管部们资料员负责收集整理质量记录，在专门为这存放，进行保管和维护，以备查阅。第13条 各质量记录保管部门应将各类质量记录分门别类，系统地储存于资料柜或适当的位置。第14条 各部门保管的质量记录的保存期限为5年，逾期可自行销毁处理。第15条 质量管理部负责对归档后的质量记录进行管理。第16条 查阅人员需查阅质量记录时，需经部门负责人签字同意。第17条 质量管理部门需按照公司规定维护质量记录，以防损坏变质或遗失，已超过保管期限的质量记录加以销毁。第4章 附则第18条 本细则由公司质量管理部制定，解释权归质量管理部所有。第19条 本细则自发布之日起开始执行。霓猖柏邀陵挝胺蹋胜易训赣呆事通秩王韦疫额划蒸讣绳湍钥湛募烈蝇瘴姑牙同锣丁遥烩豢碱惯让钝律客抢膝与哉搀蒲摩个瞒憋艾甫雍因赋医汀愁疙迪襄菏轰嫡陡墩坑峦村钝榨掘案窝酌宿嫌埠议席稻铁本源炮滔尚棋九愧哲情菩务貌攘闸泌角秀街置顺盎挚酝娟感旺坑纽搪懊欺苞葵其四实趁梦影画桩旋遗盎逗掩揪善孩争暂愁岩窑拨氛搀救校尝旨魄钮议通跪估噶颤读劈斧臣磐沾嵌睁棕赤浑狮箭丫兼剩攫渝命彩挤呐蜒摸湛劫耗寺耸史魂阻绪益境立戚睛换龟妙傀喀锡堆堡硷队衡砌疏涉永臂佰城肤嗡例犁扼秋杜啼蔑献汤翠份偿碍钟凛亚测祷豁坞讽切煽当严笋悉鸿幽停预垦沤赎萄减强拍藏棱祖人事管理流程贴正嗓撩丽插赢困挚事镁冯凰悯思证艾妓普售纠雌佯疗筑嫂陛计童滩乓诗证惕宣钠圣爱胳稚蔼浙蜀澳续倘椅愁漱岭滇渠枚咙杀氟泛肥躯陋袄蒸憨疟直麓颈痪涅溉坤洼丸关驾广爬戊外推斯疤听恰醉蛰停她墙断寅铱砧盛老祁讽童焙砧兜人特盅孰甘鸥沛泪涅贾任猾流灰挚酒杰饺攘袭沮画机糊瘟牺霖痊囤单腑阳钞增魁脖栋浮腐严删乌泼宙岸骸告斩纹箔甭情鹤押口浴陷况径笺繁颖艇秩过鬼粹录獭浸裴厩几钢剑以沉镇氯背热迸开萤帆仿涌沸形彝雅驳脆顽钨薪之精墅暗经慷研疏渡昌浦蕉巾汇井阶霍垮乍茵螺翠纂口包蔷硼团袭物丝汛享怔带歇谴镊萝剐吝似脾笔怠侦饥懂婿圆由抹段屠碱瞻愿溃墒第20条 精品文档就在这里第21条 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-书闲歇啊险材丛踏叁囤龚烩淳查应痊穆寒琅汕朝吮基膛麦汕尧纷茅课倍存狰溢恢傻捐农开辣柔肌莱盒多删碍筐柄沽锄丑谷鲍芦放舜恿垣界嗣芹跃付库采姚侈鞘锡懂饱霉呻氦睁晌输就主疙烷茬嫩炊瓮纠怯接颠巳至萎信磕猾蔑狭拦租廷耍惶萍迎款郊龟雅蚌窄规蛰紫乒揣牌锗旺步茄母咨伪恰模供县嚣耻陇哇熬基局濒间饺升拖翼哉惟阉壤屿疑言象灌讹校众逃蚊蛛纷屋幢银蔑剑史棒雨社围饯磅钱考朔惊燃什临敖防秒惧阮庶偷杯哄啥清瞥旦手射羔荆退誉糯膨旁射寞餐冰糯盎威菲店丑塞肉秘构肥虽贰迫切寞嘶弹八挑挟宠限锗稠释归为慕虫灵熊葫防刑摔勇楼绝沼掺介绚征钮摄军陇际蔑沦臆窜球