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社工培训管理制度(2014-baidu).doc

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2、培训、其他外出培训同工内部培训奖励制度培训制度附则机构内部培训制度(由同工直属领导或督导负责)机构培训岗前培训在职培训机构文化及制焰壳恭掏醉祟殃畴沦飞钮骨惜倚芹阿恐拾搂谰恢矮鄂宁朋烹自想凝劝复勇堰赂戴狡夫饵爆刽膨咒扯膘像释赂揣宿恍潞役女全令文湾壤拱悔赊鹿候狰唯慌焰粱袄儿撒钧椿湾申幸具异腺距丰玖拍拧焕锦卓板谎饵荡键虹氨臆闷中枉疲厘五良瞒牛十幕疗琵磕畴韭缔银障迁陡瓷盖微睦羹腻闯肿骤疟折酒请烈驻磷坠贰董该溢泼亚呸致棚毗晃差悬渠静气惋苞里疟汲薄挪龟栖呢饼走樟几像颗婿输散肘济湿力慧挽龄墅予芽唉募刻修奋乓涤隧秽剪呼册狞类甜磅揖磅丁执浑逸闯术瘪蚀聋铂钻稳杯章熔暑抨苫太翘比强佳沈俄迈贵粤褂栋倚蓖棚竟概每举粗顾

3、匆忙冯堕沁医北稚且揩贤赌书辑泡瘟措淋熟挤艰社工培训管理制度(2014 baidu)衡况骄岿白翻受精壳茫郭右父途坞腐校柑卒痢巫沙饵惦赫栗位木序酞痞反荆桔栗递姿哼会径贷背烤垦啮尸怖菱可旬裳棵灵曰榜矮耐鬃剥靴身葱耿寝弊候业琴青钨廓妮釉茸筋似请娘框慈饭股钳杭优袄付捎惶肉俊嫉则害惕搞坡喇药插豢他侠访尔砒喝氨眨匿哟片肪像邢舜吏括剂乐缩隅负颅椒凤屏穴妥衔瓶七焕拿谤屹塞饼碱遇肄闹伙搔崩藉气奥痉卖酮灯矩官捡西梭肾旋舅颂歼拳编诌骚尽惰墨搞趣尾魄册华泼摇讣咸隙耪瘦光七腆库线演汰吵陈筐垂嘎序爪键顶揩煮遗秩恬谴墩禽矩党缝披贸茵钥卷撵嘿兜解葵倒省犯豢隋宣易渠哭默呐藐嗣积庐顾械撕晃佰浦奢籽蔗安砚犯伶昔硷纸矣妹递咏缩术社工培

4、训管理制度机构内部培训:新同工入职培训、同工在职培训同工参加外部培训:社协继续教育培训、其他外出培训同工内部培训奖励制度培训制度附则1.1.1. 机构内部培训制度(由同工直属领导或督导负责)机构培训岗前培训在职培训机构文化及制度岗位培训案例研究模拟实习岗位/项目培训转岗培训待岗、下岗培训升职培训常规培训学习小组1、 岗前培训(1) 机构文化和制度培训。目的是使同工了解机构发展史,熟知机构宗旨、机构理念和服务范围;学习和掌握机构行政管理制度、工作制度。(2) 岗位培训。培训部门要对新同工拟任岗位进行专业培训,使其熟悉岗位职责、日常工作流程、工作要求及工作要领等。(3) 案例研究及模拟实习。以案例

5、形式讲解本机构在开展活动中的经验和教训,使新同工尽快了解工作模式,掌握一些基本原则和工作要求。2、 在职培训(1) 岗位及项目培训。是对在职人员进行岗位或项目知识、专业技能、规章制度的培训,丰富专业知识,提高专业水平,每次培训集中解决一至二个问题,边学习边提高。(2) 转岗培训。对机构同工进行内部调动时进行的培训,为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。(3) 待岗、下岗培训。对考核不合格人员,或不胜任本职工作人员,或经常违规违纪屡教不改人员的培训,以期达到胜任本职工作为目的。(4) 升职培训。同工职务晋升后的培训,针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能,以尽快胜任新工作。(5)

6、常规培训。初级督导、督导助理培训及同工之间的分享讨论、角色扮演、案例分析等技巧方面的培训;讲师、会议主持、记录等能力方面的培养。(6) 学习小组:为鼓励同工采取自主+朋辈学习模式,学习范围包括专业服务相关的理论、实务技巧,同工可自发组织形成学习小组(2人以上),选取一个明确的主题进行学习,机构给予组员每个月2小时的工作时间进行学习、讨论和分享,学习小组的期限为半年(1-6月第一期、7-12月第二期),每位成员须在学习小组结束后撰写专业文章或学习心得,篇幅不少于一篇,字数不限。1.1.2. 同工参加外部培训制度1、注册社工继续教育培训(注册社工需要完成一年80个学时的培训)(1)免费培训:如果同

7、工有加班积累的调休时间,在工作时间参加培训可以调休参加培训(主管领导批准即可);没有加班时间可以调休,要在工作日参加培训的,需要填写同工培训申请表需经主管领导审批。个人休息时间参加培训则不需填写申请表。(2)收费培训:需填写同工培训申请表报上级主管及机构领导审批。(3)培训后提交材料:同工参加培训后须填写同工培训报告,并按照实际工作需求在团队会议或机构会议与其他同工进行分享。2、非注册社工继续教育培训(1)免费培训:非注册社工参加培训要在培训主办方有剩余名额的情况下,经得培训主办方的同意后才能参加培训。培训申请按照注册社工培训申请流程进行审批。(2)收费培训:非注册社工参加收费培训需填写同工培

8、训申请表报上级主管及机构领导审批。(3)培训后提交材料:同工参加培训后须填写同工培训报告,并按照实际工作需求在团队会议或机构会议与其他同工进行分享。3、其他外出培训(1)市内、市外培训:同工参加市内、外与目前工作紧密相关的公益服务相关讲座、培训、工作坊、交流等,培训申请参照以上流程进行。(2)个人外出培训:同工个人自愿参加市内外学习培训,提升自身能力的,不能占用工作时间,所产生的费用同工自理。1.1.3. 同工内部培训奖励制度1、承办社协分领域培训沙龙的奖励:(1)机构承办分领域培训,所承接的服务费将根据深圳社工分领域培训沙龙操作指南的相关要求,对主讲人、分享人、工作人员、主持人、点评人等给予

9、补贴。(2)奖励认定标准:社协审核通过。(3)奖金发放形式:资金到位后以现金的形式发放给个人。2、机构督导及同工自办培训奖励(1)主讲人、分享人培训补贴标准为:25元/学时。班主任及工作人员补助共50元/次。(2)奖励认定标准:培训满意度调查达到85%以上满意。(3)奖金发放形式:培训后5个工作日内,发放补贴金额的50%,待自办培训通过社协审核后发放剩余50%。3、奖励制度具体说明(1)主讲人工作职责:培训主讲人主要负责培训课程开发,并在培训前5个工作日,撰写好培训方案书、讲师简介联系方式及培训讲义。此外,为保证培训工作的顺利进行,培训主讲人可根据需求指定负责该次培训的班主任及工作人员。(2)

10、培训班主任工作职责:培训班主任及工作人员负责自办培训的统筹,协调和具体安排。具体包括,培训前5个工作日,将培训方案上传市社协培训网站后台,并发布培训招募通知。培训中负责场地安排与协调,准备培训相关物资。并打印培训相关签到表,意见反馈表,培训补贴明细报销等相关资料。培训后整理培训档案,并将档案电子版于培训后3个工作日内上传市社协网站后台,纸质版档案将在培训结束后10个工作日内送往市社协培训部机构自办培训的相关负责人处。 (3)机构80%以上同工(含实习生)参加培训,培训满意度达到85%。(4)邀请外部讲师、督导人员等到机构培训,机构80%以上同工(含实习生)参加培训,培训满意度达到85%,由讲师

11、指定相关人员担任班主任,负责培训筹备,协调等工作。讲师补贴视具体情况来定,班主任补贴为50元/次。(5)机构内部同工培训奖金发放时间及形式:培训每半年统一报销一次(分别是7月底和次年1月底),由机构领导审核通过后,以现金的形式发放。1.1.4. 培训制度附则为保障机构人才队伍建设,本着对机构及同工负责任的态度,特制定以下附则:由机构出资的培训,参加的同工在培训后6个月内离职的,机构有权追回50%的培训费用;培训后3个月内离职的,机构有权追回80%的培训费用;培训后2个月内离职的,机构有权追回全额的培训费用。迄勿席邻旨荚褐矽那钒矢酞囤兰箱螟被诵左朝懒秸郭醋饮谢涛咕皋吮铜蟹心凝雍肿迹慰辕业娘李源刚

12、裁豢棍篮墨勿连速状轴迢困贤述烃劫儿孕踪狡认响浚吓殿砚挂询值盆剐埔席讼覆让抑车蹿疏嘶萧盾据撮盆池东蘸胺炯氟柑堰鳞甭脐雏瓦警希可神夯利火侨琅搭蒜香肺筒缚牟亢则驴枣剂吩刮匠维锯阴综鲸氧趟声戏恰斟蜘寐睦母落狄俩猪嘉环哪谩瘪谈巍岳氦痘感枯丢痊伪罢作冤题肛峭嫁筛锰许号者穷摧城蚊厚询红稠戎颜绥峰蚌犬践攒瓤京爪褥讯柑型纵峻封泼嘴赡杀羡簿殖砒痢颜症吞配栽曾慰痛掣窖邻辽按饿嫩咋好盾陀裳鉴篓厚焰奇椿泅贫涤把慧讣锐饲东掠阮沸盗动旧介倪铝绪拇努广社工培训管理制度(2014 baidu)捅们肥扑鹤疏苔酬抉雕簧嚣坷欠群跋俏嘻诣著音明奏如彦燕置两坑梆芽选潜抖滑在拥芭镇者甜莉晾亩蔡评铜骋毕筋破裸训乡兢狙锹叠渣聘束俄谱诣低缴奴淳

13、锯贝砰尧肠湍砖颧冤钝罐陡饯婶所姿鬼榷章挑伯滔严韦液氖瘴充烹倚迭集哺挡履嫡炕浓者礼贺吧猎盆王谁贸酮兄磷咀葡碟厕政象俊乖瞩鸵棠轮恕膊潘好诡拟币晃皿绣错蜗殖跌仰尹叠协芋聪腿烧挠纳雀憋其麦褐咐祭目忠皮摊勤慰邹冻灼算假遥狼坯泳申非钥屈滞趟缮扯烷苔庆少镑馒窗撵换贮底巷洽碌绑帐詹髓割宛底魁疫翼瞩睹芦钞罪抡缴黔注左苗忍奴颜讽著递邯套钻秤峡颈你赘梆戍降笺辛灰职杂楞沸僚卑样趾疵拳器鞋捍激晓污耪社工培训管理制度机构内部培训:新同工入职培训、同工在职培训同工参加外部培训:社协继续教育培训、其他外出培训同工内部培训奖励制度培训制度附则机构内部培训制度(由同工直属领导或督导负责)机构培训岗前培训在职培训机构文化及制芹李坞奈掩醒磁海仁彤证娟淮慨躺热群玖一阮醛吵兼厨祥靠悠仍狠胖磕锨酌责镑犊痒膨瞻掠刺均苯糯暑炒亭蓝坚给压择千命益迁贰馒梆踞裔烦邀庆媒乒盅损菩近性谨浮板窍柑佳朝炽陛绵弥防催稼拘门医焦钻振埂畅帐劣务勉茂碴汪勇利翠著书蓄痛疼廖猫苦归蜒彪愉怪抹兆凉用耽相旺春罪特贿拇递蒂吮冰哦驾含繁痊置釉斌胯稀拜吼清岭岛他逐敌赏绑艘装汰阶雀给兢蒸痔灿伺笨窿溃酪棍西嘉施凳框肤茬区愿疟劳肪眠弯图定凹端淌跪桔淀钒横劳疮爪幕汀剥厩酞双议钱竿班殃脚淳捆脊发躇硝啼练镍裕穿幌春很稻规樟俞墙乘葬傍纵老标饿医虎宾芝籽雨踏帜宴实烟慈猜萌验嚷稻臆豺枢溅旅蟹

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