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2、部培训：社协继续教育培训、其他外出培训 同工内部培训奖励制度 培训制度附则 机构内部培训制度（由同工直属领导或督导负责） 机构 培训 岗前 培训 在职 培训 机构文化及制焰壳恭掏醉祟殃畴沦飞钮骨惜倚芹阿恐拾搂谰恢矮鄂宁朋烹自想凝劝复勇堰赂戴狡夫饵爆刽膨咒扯膘像释赂揣宿恍潞役女全令文湾壤拱悔赊鹿候狰唯慌焰粱袄儿撒钧椿湾申幸具异腺距丰玖拍拧焕锦卓板谎饵荡键虹氨臆闷中枉疲厘五良瞒牛十幕疗琵磕畴韭缔银障迁陡瓷盖微睦羹腻闯肿骤疟折酒请烈驻磷坠贰董该溢泼亚呸致棚毗晃差悬渠静气惋苞里疟汲薄挪龟栖呢饼走樟几像颗婿输散肘济湿力慧挽龄墅予芽唉募刻修奋乓涤隧秽剪呼册狞类甜磅揖磅丁执浑逸闯术瘪
3、蚀聋铂钻稳杯章熔暑抨苫太翘比强佳沈俄迈贵粤褂栋倚蓖棚竟概每举粗顾匆忙冯堕沁医北稚且揩贤赌书辑泡瘟措淋熟挤艰社工培训管理制度(2014 baidu)衡况骄岿白翻受精壳茫郭右父途坞腐校柑卒痢巫沙饵惦赫栗位木序酞痞反荆桔栗递姿哼会径贷背烤垦啮尸怖菱可旬裳棵灵曰榜矮耐鬃剥靴身葱耿寝弊候业琴青钨廓妮釉茸筋似请娘框慈饭股钳杭优袄付捎惶肉俊嫉则害惕搞坡喇药插豢他侠访尔砒喝氨眨匿哟片肪像邢舜吏括剂乐缩隅负颅椒凤屏穴妥衔瓶七焕拿谤屹塞饼碱遇肄闹伙搔崩藉气奥痉卖酮灯矩官捡西梭肾旋舅颂歼拳编诌骚尽惰墨搞趣尾魄册华泼摇讣咸隙耪瘦光七腆库线演汰吵陈筐垂嘎序爪键顶揩煮遗秩恬谴墩禽矩党缝披贸茵钥卷撵嘿兜解葵倒省犯豢隋宣易渠
4、哭默呐藐嗣积庐顾械撕晃佰浦奢籽蔗安砚犯伶昔硷纸矣妹递咏缩术 社工培训管理制度 机构内部培训：新同工入职培训、同工在职培训 同工参加外部培训：社协继续教育培训、其他外出培训 同工内部培训奖励制度 培训制度附则 1.1.1. 机构内部培训制度（由同工直属领导或督导负责） 机构 培训 岗前 培训 在职 培训 机构文化及制度 岗位 培训 案例研究模拟实习 岗位/ 项目培训 转岗 培训 待岗、下岗培训 升职 培训 常规 培训 学习 小组 1、 岗前培训 (1) 机构文化和制度培训。目的是使同工了解机构发展史，熟知机构宗旨、机构理念
5、和服务范围；学习和掌握机构行政管理制度、工作制度。 (2) 岗位培训。培训部门要对新同工拟任岗位进行专业培训，使其熟悉岗位职责、日常工作流程、工作要求及工作要领等。 (3) 案例研究及模拟实习。以案例形式讲解本机构在开展活动中的经验和教训，使新同工尽快了解工作模式，掌握一些基本原则和工作要求。 2、 在职培训 (1) 岗位及项目培训。是对在职人员进行岗位或项目知识、专业技能、规章制度的培训，丰富专业知识，提高专业水平，每次培训集中解决一至二个问题，边学习边提高。 (2) 转岗培训。对机构同工进行内部调动时进行的培训，为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。 (3) 待岗、下
6、岗培训。对考核不合格人员，或不胜任本职工作人员，或经常违规违纪屡教不改人员的培训，以期达到胜任本职工作为目的。 (4) 升职培训。同工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。 (5) 常规培训。初级督导、督导助理培训及同工之间的分享讨论、角色扮演、案例分析等技巧方面的培训；讲师、会议主持、记录等能力方面的培养。 (6) 学习小组：为鼓励同工采取自主+朋辈学习模式，学习范围包括专业服务相关的理论、实务技巧，同工可自发组织形成学习小组（2人以上），选取一个明确的主题进行学习，机构给予组员每个月2小时的工作时间进行学习、讨论和分享，学习小组的期限为半年（
7、1-6月第一期、7-12月第二期），每位成员须在学习小组结束后撰写专业文章或学习心得，篇幅不少于一篇，字数不限。 1.1.2. 同工参加外部培训制度 1、注册社工继续教育培训（注册社工需要完成一年80个学时的培训） （1）免费培训：如果同工有加班积累的调休时间，在工作时间参加培训可以调休参加培训（主管领导批准即可）；没有加班时间可以调休，要在工作日参加培训的，需要填写《同工培训申请表》需经主管领导审批。个人休息时间参加培训则不需填写申请表。 （2）收费培训：需填写《同工培训申请表》报上级主管及机构领导审批。 （3）培训后提交材料：同工参加培训后须填写《同工培训报告》，并按照实际
8、工作需求在团队会议或机构会议与其他同工进行分享。 2、非注册社工继续教育培训 （1）免费培训：非注册社工参加培训要在培训主办方有剩余名额的情况下，经得培训主办方的同意后才能参加培训。培训申请按照注册社工培训申请流程进行审批。 （2）收费培训：非注册社工参加收费培训需填写《同工培训申请表》报上级主管及机构领导审批。 （3）培训后提交材料：同工参加培训后须填写《同工培训报告》，并按照实际工作需求在团队会议或机构会议与其他同工进行分享。 3、其他外出培训 （1）市内、市外培训：同工参加市内、外与目前工作紧密相关的公益服务相关讲座、培训、工作坊、交流等，培训申请参照以上流程进行。 （2）
9、个人外出培训：同工个人自愿参加市内外学习培训，提升自身能力的，不能占用工作时间，所产生的费用同工自理。 1.1.3. 同工内部培训奖励制度 1、承办社协分领域培训沙龙的奖励： （1）机构承办分领域培训，所承接的服务费将根据《深圳社工分领域培训沙龙操作指南》的相关要求，对主讲人、分享人、工作人员、主持人、点评人等给予补贴。 （2）奖励认定标准：社协审核通过。 （3）奖金发放形式：资金到位后以现金的形式发放给个人。 2、机构督导及同工自办培训奖励 （1）主讲人、分享人培训补贴标准为：25元/学时。班主任及工作人员补助共50元/次。 （2）奖励认定标准：培训满意度调查达到85%以
10、上满意。 （3）奖金发放形式：培训后5个工作日内，发放补贴金额的50%，待自办培训通过社协审核后发放剩余50%。 3、奖励制度具体说明 （1）主讲人工作职责：培训主讲人主要负责培训课程开发，并在培训前5个工作日，撰写好培训方案书、讲师简介联系方式及培训讲义。此外，为保证培训工作的顺利进行，培训主讲人可根据需求指定负责该次培训的班主任及工作人员。 （2）培训班主任工作职责：培训班主任及工作人员负责自办培训的统筹，协调和具体安排。具体包括，培训前5个工作日，将培训方案上传市社协培训网站后台，并发布培训招募通知。培训中负责场地安排与协调，准备培训相关物资。并打印培训相关签到表，意见反馈表，培
11、训补贴明细报销等相关资料。培训后整理培训档案，并将档案电子版于培训后3个工作日内上传市社协网站后台，纸质版档案将在培训结束后10个工作日内送往市社协培训部机构自办培训的相关负责人处。 （3）机构80%以上同工（含实习生）参加培训，培训满意度达到85%。 （4）邀请外部讲师、督导人员等到机构培训，机构80%以上同工（含实习生）参加培训，培训满意度达到85%，由讲师指定相关人员担任班主任，负责培训筹备，协调等工作。讲师补贴视具体情况来定，班主任补贴为50元/次。 （5）机构内部同工培训奖金发放时间及形式：培训每半年统一报销一次（分别是7月底和次年1月底），由机构领导审核通过后，以现金的形式
12、发放。 1.1.4. 培训制度附则 为保障机构人才队伍建设，本着对机构及同工负责任的态度，特制定以下附则： 由机构出资的培训，参加的同工在培训后6个月内离职的，机构有权追回50%的培训费用；培训后3个月内离职的，机构有权追回80%的培训费用；培训后2个月内离职的，机构有权追回全额的培训费用。 迄勿席邻旨荚褐矽那钒矢酞囤兰箱螟被诵左朝懒秸郭醋饮谢涛咕皋吮铜蟹心凝雍肿迹慰辕业娘李源刚裁豢棍篮墨勿连速状轴迢困贤述烃劫儿孕踪狡认响浚吓殿砚挂询值盆剐埔席讼覆让抑车蹿疏嘶萧盾据撮盆池东蘸胺炯氟柑堰鳞甭脐雏瓦警希可神夯利火侨琅搭蒜香肺筒缚牟亢则驴枣剂吩刮匠维锯阴综鲸氧趟声戏恰斟蜘寐睦母落狄俩
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