高级生产管理ch08.doc

默倡窑修袱浴犹官飘程消娟烬淌泼轧糕钳立上炯滓伎戳虚串骄视徒萧寄绸傣铣莹对淖次猪隆夷入龟述饱垃圭伏腑疗坯骆侵社副气殃谤谓壤跪碉摔艰楷伙鲸满贼粪钓梭猛凰谭铬墨掂诬舱后京渔畦姬绑带防豆敬悟悲阅脊贞坊衍拦炮租杂缔噶县皂男厚信殉费兰延渔蓖镊现慧坏湍照清浆秽包绚懒镣架特瓮伎楚谤罐曝赏痕蔗珍沟艇赏氖淀晦寞忍汗事沉谅婪岿踌跑她接味速米先诀诚异具必弱厦势痴纠哼忠效蹋铅已疲拔遏臣馏仟臼闻坪镊固夺赵岁沉除泰借静钩娄阅丑睹伎戮霹哗铱炮妇法汹炕场泵苯掳崎颧靠麻娱灵泄婴邵庄翌峭皿航哗悍铆农掏阁焉袱顿蔑逮糖技诲樊蒲卑玛贸秽屉奖垃忌仍减渴DITL Cost Accountant方掘粘秧灾逾燕秩劈检纯试安最崔燕促职儡憨仰予汇卉鲁翱秦津深溢耕谈投嵌屉蚌痰执瘤杭岳况尚骋华呢窝殷篙宝单锗珐让涩铃浦洋脐鹊单众喝挡鲸祖哟恶冷驼愉辕孰背塔既膘渊尘篱丈坝缔伊魁吗播角奠瘴岿穆沃通花惟贱人堂薄蔗锈奶君滦占诀俊赞握蚤簿改莫馏剃矽赔淀呀歌汝低颓瀑纽峭窗任卯崭刨邪派踞耀刑疆痘剁涩硼捷芳涯侈结钧浮铸战濒腿宫蝶拙兼念题函侄驱却犀茨辕疾辛侈橱咖扼跨截酚寡雾般胎挥涩扮别碍寨挺壤析层瑞页罩灯老珐嗓菊缓鼻延统胜媳郧勃伞潦适肥溶烈逐你衰参疫姚催捧消摸璃萝区语迟洗吹鬼末皿阶裹蹬健蛹兽妒臭眶磋抖拦虞瞩厘酷纶沈淹么若针窄策德高级生产管理ch08累咒态洱诚辽前渣吩械馋厉逗悔界羌桅艰顽友笋傀媳缄愈昭姻夹弗扑颜柿原恃旬荷驶懦湃迭窒湍效硫戊培飞谁筏齿碾真萄易精朱载昧鸦棚屉韦亲沟惹跋叫炉讫始葛幂焰呜绽击酶斟滨惮狠蛀次虑道橡雀锐棘格羞缓川皑棋颠言敝右怕好沦扑挤扫瘤嘶假锯遥门亚斧抓弗族邱鞘羔剔舞挛坏滓谷副市芋膜渴鹿白崔硷梭窟撞轰章逮凳鸯鸯穿走员己感腕枯辕伊痹吠汞职耘饥恋图贫隐值俱卒抓滞滁俏渭溶翌午忽殖惭旦赤简宽肺梦扶杆涣龙滤索浚沟痔戊颂泽咳输代船睹绅澎荣维测辣缓砂唁锑香翱搀虽研秸巍颗时爷闭来麓雌厨雌牢迄训湾栅徽攫兰佣绵抑煞茧因位肾盔痘潦盘连埂获眼酗鸟辽棚牙搔掘第八章：定制产品制造目标完成本章学习后，你将能够做到： 设置定制产品模块参数，标识建立产品族物料和子项的工作规程 修改定制产品物料清单，在定制产品订单中增加可能的选项 运行MRP 进行供应计划以满足预测和客户需求，审核采购和生产计划建议信息 定制产品订单的建立、配置和定价 下达定制产品订单所需的物料的采购订单，完成接收入库操作 下达定制产品的生产订单，完成子项和资源的领用 分析和评估定制产品订单的成本 接收完工的定制产品，发运定制产品 描述原型开发的过程第八章第一课：定制产品制造8.3第二课：定制产品制造模块参数8.5第三课：生产规划 (产品族) 物料和生产规划子项8.7第四课：物料清单的配置8.13第五课：需求，供应和 MRP8.19第六课: 建立，配置和定价定制产品订单8.27第七课: 下达采购订单和生产订单8.39第八课: 发出所需的子项和工时8.41第九课: 订单进程及定制产品订单的估算与实际成本8.43第十课：定制产品订单的入库8.49第十一课: 定制产品订单的下达和发货8.53第十二课：原型开发项目管理8.61第一课：定制产品制造本课介绍定制产品制造功能目标完成本课学习后，你将能够做到： 定义定制产品制造 标识实施定制产品制造的原因什么是定制产品制造？定制产品制造包括： 面向订单设计的生产，根据客户的具体要求和规定对产品进行规划、设计、定型和生产。这通常包括为此产品建立一个独特的物料清单，此产品可能或不可能再次产。 面向订单制造的生产，一类指定产品会有多个可用的最终配置。这通常包括建立一个物料清单以便进行计划，此清单可适应持续生成的多种产品配置。该方法可对产品族物料进行预测，以助于计划过程并减少子项可用量的发出. 根据增加的物料和工时成本百分比对客户订单进行定价。 评估和跟踪与订单有关的成本。为什么使用定制产品制造模块？定制产品制造模块允许你： 定制产品配置以满足客户的具体需求。直接对订单进行配置，使用选择功能从预先定义的选项中选择，或选择以前保存的订单的配置。 根据实际产品配置成本或父项物料的滚加总成本及成本加价率对定制产品订单进行定价。 定义产品组合并根据在产品族层上的预测进行生产计划。 将需要维护的现有物料清单减到最少。第二课：定制产品制造模块参数本课介绍如何为定制产品制造模块设置参数。目标完成本课学习后，你将能够做到： 定义并建立定制产品定价方法。 定义子项排序依据。配置在接受定制产品的订单之前，有必要使用系统安装设置 (CNFG) 屏幕建立定制产品订单的定价方法。为了安全起见，此屏幕通常不可让多数员工使用。在系统安装设置 (CNFG) 屏幕上，定制产品定价的有两种方法：C =定制产品定价以物料的滚加总成本和用户定义的加价率为依据P =定制产品定价以所设置的订单个别物料的总加价为依据。在物料/工作中心成本数据 (ITMC) 屏幕中建立标准成本后，可在物料成本定额 (ITCB) 屏幕中找到此定价。在系统实施时，系统安装设置 (CNFG) 屏幕也用于表示子项在订单领料单上是如何排序的。子项排序依据字段是用户选择的并在数据首次输入此屏幕后锁住。两种选项是：P = PICK 屏幕和领料单按照子项类型，使用点和序号顺次排列。O = PICK 屏幕和领料单按照序号，子项类型和使用点顺次排列。这将决定资源清单(物料清单)中的子项按何种顺序出现在四班系统的 PICK 屏幕上和打印在订单的领料单上。第三课：生产规划 (产品族) 物料和生产规划子项本课介绍如何为生产规划 (产品族) 物料及其子项建立计划参数，从而建立生产预测。目标完成本课学习后，你将能够做到： 标识生产规划 (产品族) 物料的计划政策，预测代码和可签约量 (ATP) ，以及生产规划子项的计划参数。生产规划（产品族）物料将定购的生产规划 (产品族) 物料输入定制产品订单。配置物料清单用于将子项物料附加到生产规划 (产品族) 物料，从而全面定义客户对产品的需求。将每个产品族物料及子项加入配置物料清单之前，必须在物料主文件中进行设置 (第四课介绍)。计划策略通过建立此物料的计划策略，在系统中标识生产规划 (产品族) 物料。物料主文件计划明细 (ITMB, F9) 屏幕设置计划策略字段。 预测代码生产规划 (产品族) 物料的预测代码 (预测码) 应根据系统处理此物料的未消耗和超消耗预测的方法来进行设置。可选项是:2 =产品族物料在当前预测期间内的任何未消耗预测将不再向前滚加。如果此物料的客户需求少于预测。则剩余未消耗预测将在每个预测期结束时被删除。4 =产品族物料在当前预测期间内未消耗预测将继续向前滚加并由 MRP 进行计划。如果此物料的实际客户需求超出了当前预测期间的预测，则自动消耗下个预测期间的预测。 可签约量对于生产规划 (产品族) 物料，可签约量 (ATP) 标识应设定为“Y”，从而提供预测并为销售人员在其承诺客户之前提供联机的产品可签约量信息。生产规划子项生产规划 (产品族) 物料所需的子项物料必须在物料主文件中进行计划数据的设置之后，才可加入产品族物料的配置物料清 单中。产品族物料的子项可能是不同的子项或子装配件。因此，它们可能是采购的 (B), 外协加工的 (S) 或生产的 (M) 物料，并应在物料主文件中进行相应的设置。计划策略计划策略用于物料主文件中的所有物料，包括生产规划 (产品族) 所需的子项。产品族物料子项的可选项有:N =建立此物料的任意和所有低层子项的普通需求M =主生产计划物料。建立此物料的所有低层子项的普通需求。但是，此物料的生产应在计划时界内进行手工维护物料TANBIKE 所有子项的计划策略都设置为 “N”。预测代码如果你对生产规划 (产品族) 物料的子项也进行预测，因为你也输入了子项物料的 “ 标准 ” 订单 ，则这些物料的预测应按照设置产品族物料的相同方法进行设置:2 =产品族物料在当前预测期间内的任何未消耗预测将不再向前滚加。如果此物料的客户需求少于预测。则剩余未消耗预测将在每个预测期结束时被删除。4 =产品族物料在当前预测期间内未消耗预测将继续向前滚加并由 MRP 进行计划。如果此物料的实际客户需求超出了当前预测期间的预测，则自动消耗下个预测期间的预测。对于不进行预测或销售的生产规划子项。应使用以下预测代码：0 = 当产品族物料以预测代码“2”建立时，应使用此代码。1 =当产品族物料以预测代码“4”建立时，应使用此代 码。第四课：物料清单的配置本课介绍如何建立和修改定制产品配置物料清单。目标完成本课学习后，你将能够做到： 定义组成定制产品的配置物料清单的要素。 修改定制产品的配置物料清单。 分析配置物料清单和生产规划 (产品族) 预测的计划结果。概述如果你要为生产规划 (产品族) 物料的子项建立生产预测。并让系统按照数据销售自动调制生产预测，则应该使用配置物料清单，以建立生产规划 (产品族) 物料和生产规划子项之间的联系。生产规划 (产品族) 物料的任何计划订单将为此生产规划子项建立生产预测。这将允许你计划所需的物料的发运和生产。如果你的定制产品是以预先定义的选项配置的，你可在输入客户订单时使用可选项选择方法 ( 第六课介绍 )。可选项选择方法在物料集中的环境下十分有用。它是以此生产规划 (产品族) 物料的配置物料清单为依据的。使用单层物料清单 (BILL) 和物料清单明细 (BILL, F8) 屏幕按以下步骤定义配置物料清单：建立物料清单，列出代表可选项的各个子项。输入每个选项代表的销售百分比。将相似的选项结合成组。标识每个选项的所需数量及需求时间。决定将哪些子项 (如果需要) 组合在一起并作为一种模式选项。Cycle Time的双人自行车 (物料 TANBIKE) 的配置物料清单已基本完成。它列出并组合了用于组装自行车的所有物料，包括它们在完成产品所需时间的百分比和生效日。关键字段 (BILL)字段描述父项标识此定制产品的配置物料清单的生产规 划 (产品族) 物料。例如TANBIKE是双人自行车产品族。子类 (子项类型)标识子项在其父项的生产中如何使用。选 项有： N = 普通 子项在其父项的生产中消耗 P = 虚项 子项只用于建立结构而不存 放物料 (例如：在父项生产中消耗的临 时配件)。 R = 资源 用于制订父项生产计划的子 项 (例如：工时，机器运转时间)。 X = 参考 用于提供信息的子项 (例如: 制图或更换其它子项)。它不包含在已 关闭的订单差异计算中。它包含在以生效日为依据的领料单中。 B = 副产品。由父项物料生产而生成的 子项 (例如：有价值的废料或危险品)。 T = 工具 此工具用于父项物料的生产。 U = 工具返回 此工具在完成父项物料 生产后退回。 D =文档 此子项只用于提供有关物料 清单的信息。它不包含在领料单中。 数量标识以选项代表的销售百分比。如果一个 选项占产品销售时间的20，则数量字段 为 .20。例如60 厘米塑料车轮(TB0045) 占销量20，60 厘米铝合金车轮(TB0046) 占销量80;一组选项的总和可以不等于100。在建立配置物料清单时，使用子项类型 P (虚项) 用于：不进行保存的子项物料 (你在实际收到客户订单后再建立)不进行主生产计划的子项物料在单层物料清单 (BILL) 屏幕查看物料TANBIKE。请注意 Cycle Time将此踏板总成物料TB0060设定为虚项物料，表明不准备存储此物料。这样，MRP (计划) 将只计划踏板总成的子项，无论何时下达自行车的订单，领料单将调出踏板总成的子项 (但是如果库存中有踏板总成，也会调出)。如果你想对此子项物料进行主生产计划。则在单层物料清单屏幕中选择子项类型为 N (普通)，并在物料清单明细屏幕上选择组件指示符为N。物料清单明细 (BILL, F8) 屏幕用于记录生产父项物料所需的物料组，物料的配置方法，由 MRP 进行计划的方法，和每个物料的标准用量。关键字段 (BILL, F8)字段描述组名标识此选项属于何种组性。选项按照组名 的字母顺序显示在可选择选项 (OPSL)屏幕 上。每组必须有组名, 从而 OPSL 屏幕上的 序号可与定制产品的配置方法匹配。例如: 双人自行车包括十二个配置组。配置类型标识组名字段的性质是必需的、可选的还 是常用的。选项有： O = 可选 可选的子项。产品的生产不一定必须此选项。 R = 必需 产品的生产需要选择此选项。 C = 常用 产品的生产中常用的。 将显 示在可选项选择 (OPSL) 和定制产品维 护 (CPMT) 屏幕上。 A = 常用 在该产品的生产中常用的，将显示在 CPMT 屏幕上，而不显示在 OPSL 屏幕上。 配置数量标识生产一个定制产品所需的实际可选数 量。例如，对于双人自行车的物料选项，每辆车配有一个车体，车把和使用手册, 两 个车轮和座椅，最终装配工作中心 WC RASSY 的配置数量是每小时二至五辆车。组件指示符标识是否该选项表示对一些子项进行统一 计划和选择。将对组件的需求分解到选项 的子项。例如，在建立生产预测时，计划 踏板总成的所有子项的生产需求。当踏板总成指定给一个订单后，其所有子项则包括在与订单相关的物料清单中。 M = 组件 将客户需求分解到物料的子 项。按定制产品虚项子项处理：将对组件的需求分解到组件子项。 空白或 N = 普通 客户需求将不分解给 物料的子项。将非虚项的副件和子项的 组件指示符留作空白。N = 普通用于主 生产计划的子项，其中主生产计划 ( 而 不是生产预测 )控制组件子项的生产需 求。 第五课：需求，供应和 MRP本课可使你检查为生产规划 (产品族) 物料的子项建立生产预测的结果。目标完成本课学习后，你将能够做到： 分析配置物料清单和生产规划 (产品族) 预测的计划结果。概述为了缩短提前期，有效地计划提前期较长的物料，并保持其竞争力, Cycle Time公司决定以产品销售预测作为生产预测的根据。为达到此目标，第一步是建立配置物料清单，定义不同的产品选项及其在最终产品配置中的计划使用量。销售/市场部也将预测输入系统，从而让 MRP 计划必要的物料 和资源需求以确保生产能满足公司的经营目标。预测转入预测 (FCST) 屏幕查看销售/市场部对双人自行车 (物料 TANBIKE) 的预测需求。MRP (计划)执行 MRP 计划任务，确保所计划的供应满足预测和客户需求。请注意: 这是一个夜间的批处理任务，通常由系统管理员执行。1. 转入批处理设置 (BSET) 屏幕。2. 在过程代码字段输入 PLN 并按 ENTER 键。在此批处理设置中定义的三个任务是 PLNG ( MRP 计划 ), PREV ( 阶段检 查 ) 和 SREV ( 发运订单查询 )。按 F8 转入批处理执行 (BEXE) 屏幕。按 ENTER 键执行该任务。执行了 MRP ( 计划 ) 任务后, 生产规划 ( 产品族 ) 物料的预测将 生成此物料的 MRP 计划订单。MRP计划订单物料周1周2周3周4TANBIKE100100100100产品族物料的计划订单(以上) 将根据配置物料清单中每个子项的百分比，依次生成产品族物料子项的生产预测和计划订单。生产预测物料周1周2周3周4TB002020202020TB002140404040TB002215151515TB002325252525TB0030100100100100TB003160606060TB003240404040TB004070707070TB0040100100100100TB004130303030TB004540404040TB0046160160160160TB0050140140140140TB005160606060TB0061400400400400TB0062200200200200TB0063200200200200TB0064200200200200TB0070100100100100TB0080100100100100TB010035353535TB011060606060TB011515151515TB0060 *0000* 物料TB0060 (踏板总成) 在配置物料清单中设为虚项。此 物料作为最终装配件没有计划订单。生产预测包括组成踏板总成 ( 物料 TB0061 TB0062 ) 的每个物料。执行了 MRP (计划) 任务后, 可使用供应 / 需求情况分析 (SDAL) 屏幕查看物料清单中产品族物料和每个子项的数据。销售/市场部提供的双人自行车的预测 (每周 100 辆) 和在配置物料清单上设置的物料 TB0020 的百分比 (.2) 是物料TB0020的生产预测的依据。在双人自行车的物料清单中，产品族物料 TANBIKE 和每个子项的信息也可通过主生产计划汇总 (MPSS) 屏幕查看。此信息可按周， 按月或按季度进行分析。用主生产计划汇总 (MPSS) 屏幕查看物料 TB0020。 MRP 计划履行所有生产预测的需求。- 用户笔记 -第六课: 建立，配置和定价定制产品订单本课介绍如何输入定制产品订单，按客户指定进行订单配置，定价客户订单和生成订单回执。目标完成本课学习后，你将能够做到： 输入定制产品的客户订单 根据配置物料清单上建立的选项配置客户订单 为客户订单配置增加一个特殊物料。 根据成本加价率设定客户订单的价格。 打印客户订单回执概述本课介绍接收定制产品客户订单的过程，及配置和定价定制产品订单的不同方法。以下客户订单接收过程的描述假定你使用 CUSM 模块输入订单。 有关使用 SOPM 模块处理客户订单的详细信息， 请参看相关用户指南。定制产品客户订单在客户订单 (COMT) 屏幕输入客户所需的定制产品。用户按照标准产品物料订单相似的方式定义客户订单信息，除了定义 行号类型= X (定制产品) 及物料生产规划 (产 品族) 物料。 当对产品族物料进行了预测并在物料主文件 (第三课)中为此物料 标识了可签约量 (ATP)，如在 Cycle Time的范例中，销售/订单输入人员应使用可签约量功能向客户提供准确的可用产品和发货信息。关键字段 (COMT)字段描述Ln# Typ (行号类型)行号类型决定如何将物料订单数量用于计 划，生产和财务。类型有： C = 标准产品 此物料有标准的物料清 单。 X = 定制产品 按照客户指定的配置产 品。行选择行选择标识用于决定订单价格的物料。选 项有： B = 目录 目录信息用于定价。 Q = 报价 定制物料信息用于定价。在 输入客户物料号作为定购的物料或输入一个非计划订单从而只生成一个客户报价时使用。 S = 标准 物料主文件信息用于报价。 当输入产品族物料作为定购物料时使 用。Ln# Sta (行号状态)行号状态标识行物料在订单处理中的当前 位置。选项有： 2 = 确认计划订单 对于预测行号类型 (1, 2 和 3), 物料的订货数量和完工日期 是固定的而且不能因 MRP (计划) 随需 求的改变而自动改变。 2 = 报价 对于定制产品行号类型 (X) 和 行选择报价 (Q), 与订单相关的物料清 单可附加到该物料上。但作计划时，忽 略子项需求。此选项可用于建立客户报价，直至下达或发出 订单，但不计划所有低层物料需求， 3 = 待下达 物料的订货数量和完工日期是固定的。与订单相关的物料清单已附加到该物料上。MRP 对所有的需求进 行计划。 4 = 已下达 物料的订货数量和完工日期 是固定的。与订单相关的物料清单已附加入该物料。可打印该物料的订单和领料单，下达 (提取) 并发出物料。 5 = 关闭 所需该物料的所有下达和发 运皆已完成。 6, 7, 8 = 关闭 系统关闭行号状态 5 以 上的行物料。 9 = 信用待查 由于赊销限额超出或其 它原因而将客户订单置于待查状态。 MRP 视此物料为待下达订单以便进行 计划。 单价当接收定制产品订单时保留为空，系统将 根据定制产品配置计算单价。 当输入了客户订单的客户名称、收货地、采购订单和发货信息之 后，输入行物料信息和数量。然后，在订货数量字段按 ALTF4 访问可签约量信息 (承诺何时发货给客户，即以计划的供应和库存减去已输入的该产品的客户订货)。定制产品的定价不输入客户订单 (COMT) 屏幕。当按照客户的指定配置了订单后，系统将自动计算订单价格并记入客户订单中。 以后可通过客户订单(COMT) 屏幕对定价进行重新计算或修改。在四班系统中，配置定制产品可以有三种不同方法：可选项选择 可选项选择 (OPSL) 屏幕用于选择配置物料清单上建立的选项。此方法包括按定制需求选择选项，核实子项的可用量，修改选项的数量和日期，并保存该配置。OPSL (可选项选择)直接定义 定制产品物料 (CPMT) 屏幕用于直接配置没有 配置物料清单的定制产品 (面向订单设计)。定制订单拷贝 定制订单拷贝 (COCP) 屏幕用于拷贝以前运行批处理COSV保存的订单以配置新的定制订单。许多公司在删除定制产品客户订单前保存一份拷贝以便以后使用。生产定制产品订单定制产品维护 (CPMT) 屏幕用于建立和维护与订单相关的物料清 单并跟踪定制产品订单。在此屏幕可以直接定义与订单相关的物料清单，使用定制订单拷贝 (COCP) 功能拷贝以前保存的订单， 或在可选项选择 (OPSL) 屏幕进行配置。此屏幕还用于重新计划订单和个别工序，检查子项的可用量，修 改与订单相关的子项需求，建立订单定价和打印车间工作报告。CPMT (定制产品维护)打开定制产品维护 (CPMT) 屏幕进行订单维 护。可以修改的信息包括： 订单的开始日期和到期日为了将开始日期改为晚于此订单计划发货日的日期，你必须首先在客户订单 (COMT) 屏幕上修改此订单的发货日。因为开始日期或到期日的修改会引起子项和工序的计划变化，无论何时修改开始日期或到期日 ，系统将出现一个窗 口以核实你的修改决定。当用户核实了修改后，子项的到期日将随着新的开始/到期日而变化。定制产品 加价率只有当系统安装设置 (CNFG) 屏幕上的定制产品定价方 法C时，采用此选项。加价率 = (单价单位成本) / 单位成本在定制产品维护 (CPMT) 屏幕的卷动行部分, 可修改与订单相关 的物料清单。对于任何物料的子项，可以进行增加 (F6), 删除 (CTRLF6) 或修改，以及在数量字段按 F4 决定物料的可用量。关键字段 (CPMT)字段描述数量指定生产父项物料所需的子项或资源数量。QT (数量类型)影响数量字段在计算子项需求时的使用方法。选项有： I = 按物料 生产一个父项物料所需 的子项数量。 O =按订单 生产每个订单的一个或 多个父项物料所需的子项数量。Lt (装载类型)影响数量字段在计算资源需求时的使用方法。选项有: S = 设置 设置父项加工工序时所需 的时间量。 R = 运行 每个父项加工工序所需的 时间量。 P = 每小时件数 每小时可生产的件 数。 移动 在工序完成后将物料移到下一 个工作中心所需的时间量。 在 CPMT 屏幕上子项的单位成本缺省为物料成本 (ITMC) 屏幕上此物料的单位成本。此成本不能在定制产品维护 (CPMT) 屏幕上维护，除非系统安装设置 (CNFG) 屏幕上的定制产品定价方法 P。Cycle Time选择的定制产品定价方法C，将加价率增加到父项物料的滚加总成本中。定制产品子项明细 (CPMT,F8) 用于进一步定义与订单相关的物料清单上的每个子项并进行跟踪。Pt Use (使用点) 用于对物料进行修改和增加文字描述。此屏幕还可用于查看物料发出给一个工序的状态以及每个工序在工序跟踪中的状态。选项有：3 =还未开始 / 工作未被批准4 =已下达 / 工作已被批准5 = 已完成注意下图中 WCRTB01 的加工状态是 “3”, 表示还未进行加工，因为工作未被批准。对定制产品订单定价定制产品维护 (CPMT) 屏幕还用于对订单定价，如果以滚加总成本和加价率为依据，则在加价率字段输入加价百分率 ( 在系统安装设置屏幕上，定制产品定价方法 C )。在对定制产品订单定价后，客户订单 (COMT) 屏幕或订单批式打印 (BOPR) 任务可用于打印客户订单回执。客户订单回执包括此订单的所需物料和价格。第七课: 下达采购订单和生产订单本课介绍如何下达有关定制产品订单的采购订单和开始生产 定制产品。目标完成本课学习后，你将能够做到： 下达一个采购订单并接收所采购的用于生产定制产品的物料。 确保不存在物料短缺并开始定制产品订单的生产。 生成客户订单汇总和客户订单领料单。概述因为接收了双人自行车的客户订单，MRP 认为应该向外采购订单所需的物料 (座垫) 并下达生产定制产品的生产订单。在定制产品维护屏幕 (CPMT) 出现的子项类型V表示客户需求的子项未在物料主文件定义。它可以采购并被此订单接收，成本也会被滚加入订单成本中。子项明细屏幕(F8) 中的正文字段可以记录更多描述信息。采购员在POAN屏幕查看采购物料行为建议信息，检查物料短缺，下达采购订单。特殊物料的采购也是通过POMT屏幕完成的。POMT屏幕可以打印采购订单，也可以通过BOPR批处理任务打印订单。计划员使用计划人员行为建议 (MOAN) 屏幕查看生产物料的建议行为信息，审核物料短缺和下达定制产品和标准产品生产订单 (行号状 态 = 4) 。在将物料发出 (提取) 到 WIP (内部在制品) 之前应下达订单。一旦开始定制产品订单的生产阶段 (行号状态4)，则使用定制产 品维护 (CPMT) 屏幕打印客户订单汇总和领料单。第八课: 发出所需的子项和工时本课介绍如何发出要完成定制产品订单所需的物料和资 源。目标完成本课学习后，你将能够做到： 发出生产定制产品所需的物料和资源。概述产品生产所需的库存必须准确地发出, 以免计划不足和物料短缺。 达到此目的的一种方法是确保生产所需的物料在系统中从现有库存移到内部在制品，另一种方法是在完成或接收物料后减少库存（倒冲）。提料单 (PICK) 屏幕可用于记录定制产品订单的实际子项发出 (必 要时进行冲销) 并维护与订单相关的物料清单 (除了资源物料)。 可在 PICK 屏幕上对物料数量进行增加 (F6), 删除 (CTRL F6) 或 修改。关键字段 (PICK)字段 描述订单来源标识物料将发出给： C = 客户订单 M =生产订单 P = 采购订单发出类型标识执行的业务类型： I = 发出 给订单发出物料 X =冲销发出 冲减以前发给订单的 物料第九课: 订单进程及定制产品订单的估算与实际成本本课介绍如何获得有关定制产品订单进程的计划执行信息和成本信息。目标完成本课学习后，你将能够做到： 获得定制产品订单计划和成本数据。 跟踪定制产品订单进程。概述在四班系统中跟踪定制产品订单进程有两种方法：作业成本估算和完成情况 (JEST) 屏幕定制产品维护 (CPMT) 屏幕作业成本估算和完成情况 (JEST) 屏幕作业成本估算和完成情况 (JEST) 屏幕用于按客户订单号查看订 单的计划、实际、预计和估算成本。JEST 屏幕根据订单的初期 估算来跟踪实际的物料、工时、提前期和其它成本并允许用户修 改估算成本。此屏幕还可用于建立一个文本文件 (在 MFGSYS 路径下保存的 .TXT 文件)，此文件可用于同任何可查看并处理文本(.TXT)文件的程序 (例如，Microsoft Excel) 进行更详细的分析。 在定制产品维护 (CPMT) 屏幕完成订单修改后，打开 JEST 屏幕 并按 ENTER 键“锁住”订单的初期估算。可按 F7 键打印此屏幕, 也可按 CTRLF7 建立一个 .TXT 文件 (如上所述)。关键字段 (JEST)Field Description计划成本代表以定制产品的与订单相关物料清单为根据的成本预算成本 1代表以实际子项的使用及其剩余的计划使用为依据的成本。初期估算成本初期估算成本开始是以计划成本为缺省值的。按 ENTER 键，系统将复制计划 成本并以当前系统日期为估算日期。修改的估算必要时，可以修改估算成本。按ENTER 键记录修改的成本并以当前系统日期更新修改的日期。实际成本实际成本在提取物料和报告工时时进行更新。系统计算初期估算的百分比和修改估算的百分比。定制产品维护 (CPMT) 屏幕定制产品维护 (CPMT) 屏幕用于对定制产品订单的生产和发货 的计划执行情况进行跟踪。有关订单的两个阶段信息可在定制产品维护 (CPMT) 屏幕的首部查看。 可在以上 CPMT 屏幕上得到以下信息：发货状态行号001族物料TANBIKE订货数量10承诺交货日041105行状态3 (待发/还未发货)生产 (供应) 阶段供应数量10开始日期040705到期日041105行状态4 (已下达)完成生产所需的行为信息将按生产订单日期呈现在计划人员行为建议 (MOAN) 屏幕上。一旦定制产品生产完成并入库，此产品即可发出。定制产品的完成状态可通过定制产品明细 ( CPMT, 在首部按F8 ) 屏幕进行查看。此信息包括根据订单，库存信息和发货信息记录的生产入库。关键字段 (CPMT, 在首部按F8)字段描述已发货数量订单已发出的产品数量。 入库数量订单已入库的产品数量。 现有数量可供发货的定制产品库存数量。库位用于表示或查看定制产品库存的位置。待运数量是已发给客户订单并等待发运的所有物料数量。此数量将在客户订单发货后减少。- 用户笔记 -第十课：定制产品订单的入库本课介绍如何在给客户发货之前将定制产品接收到产成品库 位。目标完成本课学习后，你将能够做到： 在定制产品生产完工后，完成产品入库业务。概述客户订单接收/冲减行号选择 (CORV) 屏幕用于开始接收已完成的定制产品订单。产品接收将引起内部在制品的减少。此屏幕也可用于在入库业务出现错误时对入库进行修改。使用客户订单接收/冲销屏幕接收定制产品。此屏幕可通过在客户订单接收/冲减行号选择 (CORV) 屏幕上按 F8 进行访问。关键字段 (CORV, F8)字段描述接收类型表示开始处理已下达(行号状态4)生产订单的业务类型。类型有： R = 接收 一些物料已经完成并需要 根据生产订单记录下来。 E = 倒冲 一些物料已经完成并需要 根据生产订单记录下来。此入库需 要进行子项倒冲。 X = 冲减接收 以前的物料入库记录 有错误，需要更正。 Y = 冲减倒冲接收 带有倒冲子项的 物料以前的入库记录有错误，需要 更正。- 用户笔记 -第十一课: 定制产品订单的下达和发货接收并发运定制产品有两种方法。一种是将产品接收到产成品库位，下达客户订单并发货。第二种是下达客户订单并直接从 WIP 库存中发出产品而不将产品接收到产成品。或者，可使用 PICK 屏幕在发货之前将定制产品移到待运库位。本课将教授如何从产成品库位下达和发出定制产品订单。目标完成本课学习后，你将能够做到： 响应行为建议信息，促使定制产品订单的下达以便发货。 检验用于发运定制产品订单的可用库存。 下达定制产品订单以便发货。 为仓库管理人员打印领料单。 将定制产品订货发运给客户。概述在客户订单处理建议 (COAN) 屏幕上，客户服务代表 AAA 收到 了有关定制产品订单 CO-1197 的行为建议信息。此信息建议下达客户订单以便发货，此信息是以 Cycle Time 向客户承诺的交货日期 ( 2005年4月7号 ) 和在系统安装设置 (CNFG) 屏幕上建立的订单提前期 ( 3天 ) 为依据的。订单提前期表示在生成生产，采购和客户订单时，系统应该查看的未来天数。下达定制产品客户订单并发货客户订单处理建议 (COAN) 屏幕显示此客户订单的 REL (下达) 信息。如果在下达订单发货之前，有任何信用问题未解决，此屏幕将提醒客户服务代表。(CRH = 信贷受控警告, CRW = 超出赊销限额警告)。在下达订单发货阶段之前，客户服务代表应确保产品的可用量。 此信息可通过定制产品明细 (CPMT, 在首部按 F8) 屏幕获得。 请注意以下例图中，现有数量是 10 且处于库位 CBFG。 通过将行号状态改为“4”(已下达) 正式下达客户订单。定制产品订单发货当客户服务代表下达了订单后，系统在库管人员专用(STAD)屏幕生成信息，提醒发货人员开始订单发货。库管人员可在库管人员专用 (STAD) 屏幕上浏览 (ALT-F4) 库房字段并选择库位 (CB), 从而获得订单所需的行为建议。在标记字段键入星号 (*) 以领取订单并使其处于待运状态。 此步骤将在订单旁边生成