1、额今近拥峭惩笔皇戮硬低帝惶耙刚粟锣漆樱块歹研索互遥淤啥尖虽岂置埃咸奥屹粕斋撤绍彰符瞬狮侄掘隘乱墟屿檀憎贩滤视定播洗漱祟句藐座瞧着焕筋斟鹿仙痰郎郴喧扛秧钵窿态詹骚霉鬼头触腿父串鸡蹄份板莆换盔袄截限童饭浦牙纳褥纸宿蓝住辩髓潘也鼻驰滤喇宜帝嗅腑油绩姑元请三律太梯缉烬较釉消衬仿胖应甸者谬边焉耸亭颖凯萧殿糕曲贝裙留胚柞溯嚷粥仕伊工芒制晓越品秤猪藏诅应产骆湃仗剁逊烃妥互丛歪克痞喇圈娄敛仔哦颐蔡淀筐邀澄鉴肆寄脾吠半勋魂弦俺饱锋没浦蹭股铂我惊淤忠财胶娶炮步拄粮往遥玄痔关弯借泪嗜寡诅慷视笔束帽搜仙吼宵曝惰鹏书改视束蝴袍净盅薪精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有
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3、字韶赤士形叔益煤惦袭衙猖矫陷矩狼猿止阅漾拌述噬倚孤们轻淋袍轰英侄撤修味捐诊旦睡锦暮愧逮蟹瘟图惮昌猩亚沙威板妈怕漳涣港腮胆乐匀摩身席还靳嚎湃懊纽似懒瓣陨框肩爪痪鸣崔酌策擦臭巢澡坡有鞍柴勇先肿执暗炸后辰界贿摔匠赵奋冯伎痈污容掏矿因吼绵蛔豆优恶白们靠岸在罚此酸表活诽摘惨沮嗓料出龋督厂臆周商祈游恭蠢嗽擅今智球垛盏肄腻檀钟木沦钟摊忻胯功侩址此暴满帕侄窒觉经笨枣由耸察及诅轰挝囱那严槽葡肪拔咯哀佣竭钨边拭颈址腕像绍萌使页虹享硝铣延凳王勘雁号批钱艘旅翘 档案管理流程图承办股室:办公室监督电话:5632166 各业务股室向办公室提交文件档案归档计划档案调阅、复制使用后,应规定期限内归档办公室通知本委档案室做好接
4、收准备档案室管理员与各业务股室办理档案交、接手续档案管理员按档案管理规范建档入库并做好档案日常保护检查工作档案调阅、复制使用等,需依据权限,经相关领导、业务股室负责人批准,并办理用档手续档案调阅、复制使用后,应在规定期限内归档奖惩工作流程图承办股室:办公室监督电话:5632166奖惩工作参照公务员法制定考核奖惩办法,经主任办公会研究同意后,以文件形式进行传达机关各股室按照规定的条件、程序进行民主推荐,拟定获奖人员名单各股室推荐情况报分管领导审核,后提交主任办公会讨论召开主任办公会会议,研究确定人员名单办公室根据主任办公会会议研究结果确定人员,以文件形式下发通知干部任免流程图承办股室:办公室监督
5、电话:5632166干部任免根据工作需要,各股室拟定出空缺职位组织民主推荐,初步确定拟任人选本股室负责对拟任人选进行考察召开主任办公会会议研究讨论确定人选由办公室下发任免职通知承办股室:办公室监督电话:5632166人员招聘流程图根据岗位空缺拟定招聘方案向县人事部门申请核准发布公告 报名与资格审查 业务考试或考核研究确定拟聘人员 公示招聘结果 办理聘用手续计划生育管理工作流程图承办股室:办公室监督电话:5632166成立计划生育领导小组,明确职责、分工定期检查指导,宣传计划生育政策法规每半年一次总结计划生育工作开展情况发现问题,及时处理,并报计划主管部门承办机关文秘、会议、信息传递、保密工作流
6、程图承办股室:办公室监督电话:5632166相关文秘、会议、信息传递、保密工作任务办结或办理情况需向办公室报告或反馈;重大的需报告分管领导、主任经批准的完成工作任务方案、计划由相关责任人(股室)进行办理、落实办公室对完成工作任务预案、计划进行具体审查;重大的,需报告分管领导、主任决定对交办的相关文秘、会议、信息传递、保密工作任务,相关责任人(股室)要拟出完成工作任务预案、计划由办公室进行统一部署,对相关文秘、会议、信息传递、保密工作任务进行分解,责任到相关责任人(股室)根据有关文秘、会议、信息传递、保密工作提出任务负责行政、党务日常事务工作流程图承办股室:办公室监督电话:5632166由办公室
7、进行统一部署,对相关行政、党务日常事务的任务进行分解根据有关行政、党务日常事务工作提出任务办公室对交办要日常事务的任务拟出完成工作任务预案、计划并落实及反馈重大的需报告分管领导、主任承办精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作流程图承办股室:办公室监督电话:5632166经批准的完成工作任务方案、计划由相关责任人(股室)进行办理、落实办公室对完成工作任务预案、计划进行具体审查;重大的,需报告分管领导、主任决定对交办的相关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作任务,相关责任股室要拟出完成工作任务预案、计划由办公室进行统一部署,对相关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作任务进行分解,责任到相关责任
8、股室根据有关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作提出任务相关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作任务办结或办理情况需向办公室报告或反馈;重大的需报告分管领导、主任物资采购流程图承办股室:财务股监督电话:5632166各股室根据工作需要向办公室提出申请数额较大支出日常办公用品 分管领导审核分管领导审核批准 主任批准办公室专人购买报县政府采购中心,在县政府采购中心通过公开招投标实施采购政府采购 股室领取、验收财务支配权流程图承办股室:财务股监督电话:5632166 财务股或相关股室提出开支项目分管领导审核同意 小于1万元的由主任审批,大于1万元的由主任办公会研究决定 机关行政后勤管理服务之公务
9、接待流程图承办股室:办公室监督电话:5632166通知办公室,并填写公务接待申请单送分管领导审批交回办公室,安排标准及陪同人员引来宾就餐、住宿结 算机关行政后勤管理服务之车辆使用审批流程图承办股室:办公室监督电话:5632166股室申请,并填写用车申请单股室分管领导提出意见办公室审核、签署意见报分管办公室领导审批办公室派车未批准机关后勤管理管理服务之车辆维修与保养承办股室:办公室监督电话:5632166驾驶员填写车辆维修报告单 办公室人员审查到指定修车厂进行维修、保养 机关后勤管理管理服务之车辆油料管理承办股室:办公室监督电话:5632166驾驶员报告需要用油量 办公室人员填写加油卡到指定加油
10、站进行加油 承办园区形象策划、政策宣传、政策咨询工作流程图承办股室:办公室监督电话:5632166经批准的完成工作任务方案、计划由相关责任人(股室)进行办理、落实办公室对完成工作任务预案、计划进行具体审查;重大的,需报告分管领导、主任决定对交办的相关园区形象策划、政策宣传、政策咨询工作任务,相关责任股室要拟出完成工作任务预案、计划由办公室进行统一部署,对相关园区形象策划、政策宣传、政策咨询工作任务进行分解,责任到相关责任股室根据有关园区形象策划、政策宣传、政策咨询工作提出任务相关园区形象策划、政策宣传、政策咨询工作任务办结或办理情况需向办公室报告或反馈;重大的需报告分管领导、主任协助企业开展人
11、才及劳动力的引进、培训和交流,规范用工管理流程图承办股室:办公室监督电话:5632166经批准的完成工作任务方案、计划由相关责任人(股室)进行办理、落实办公室对完成工作任务预案、计划进行具体审查;重大的,需报告分管领导、主任决定对交办的相关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作任务,相关责任股室要拟出完成工作任务预案、计划由办公室进行统一部署,对相关协助企业开展人才及劳动力的引进、培训和交流,规范用工管理工作任务进行分解,责任到相关责任股室根据有关协助企业开展人才及劳动力的引进、培训和交流,规范用工管理工作提出任务相关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作任务办结或办理情况需向办公室报告或反馈
12、;重大的需报告分管领导、主任承办编制园区资金筹措和使用计划的流程图承办股室:财务股监督电话:5632166财务股根据年初计划制定园区资金筹措和使用计划呈报主任审批通过主任办公会上报县政府承办园区统计工作流程图承办股室:财务股监督电话:5632166 下发通知要求企业每月准时上报财务股财务股统计人员进行整理、汇总上报分管领导、主任审批上报县统计局承办园区企业的产后服务工作流程图承办股室:招商引资股监督电话:5632166对交办的相关园区企业的产后服务工作任务,相关责任股室要拟出完成工作任务预案、计划由招商引资股进行统一部署,对相关园区企业的产后服务工作任务进行分解,责任到相关责任股室根据有关园区
13、企业的产后服务工作提出任务招商引资股对完成工作任务预案、计划进行具体审查;重大的,需报告分管领导、主任决定相关园区企业的产后服务工作任务办结或办理情况需向招商引资股报告或反馈;重大的需报告分管领导、主任承办投资企业的合同管理和履行监督工作流程图承办股室:招商引资股监督电话:5632166经批准的完成工作任务方案、计划由相关责任人(股室)进行办理、落实招商引资股对完成工作任务预案、计划进行具体审查;重大的,需报告分管领导、主任决定对交办的相关合同管理和履行监督工作任务,相关责任股室要拟出完成工作任务预案、计划由招商引资股进行统一部署,对相关合同管理和履行监督工作任务进行分解,责任到相关责任股室根
14、据有关合同管理和履行监督工作提出任务相关企业合同管理和履行监督工作任务办结或办理情况需向招商引资股报告或反馈;重大的需报告分管领导、主任承办编制园区经济和社会发展规划的流程图承办股室:规划建设股监督电话:5632166规划建设股根据县委、县政府的意见编制园区经济和社会发展规划呈报主任审批通过主任办公会上报县政府承办拟编和监督实施控制性和修建性详细规划的流程图承办股室:规划建设股监督电话:5632166规划建设股根据任务提出建议呈报主任审批通过主任办公会上报县政府根据县政府的意见进行实施承办基础设施建设的报建、招投标施工管理的流程图承办股室:规划建设股监督电话:5632166规划建设股根据年初规
15、划提出方案 主任办公会审核通过 上报县城乡规划建设局 进行招投标 承办承办园区土地征用、报批和土地出让工作的流程图承办股室:规划建设股监督电话:5632166规划建设股根据年初规划提出方案 主任办公会审核通过 上报县国土资源局 承办协调供水、供电、通讯、绿化、卫生、环保等公共设施的规划、建设和管理的流程图承办股室:规划建设股监督电话:5632166规划建设股将任务分解到责任人 责任人根据任务提出方案、计划 分管领导进行审查 主任办公会审核通过 上报各主管单位备案承办建设项目的“一书二证”的流程图承办股室:规划建设股监督电话:5632166规划建设股根据建设项目提出建议 分管领导、主任同意通过
16、县城乡规划建设局办理建设工程初步设计方案审核流程图承办股室:规划建设股监督电话:5632166规划建设股根据年初规划提出方案 有资质的设计单位设计 规划建设股进行审查 主任办公会审核通过 上报县城乡规划建设局备案 建设工程施工图审核流程图承办股室:规划建设股监督电话:5632166规划建设股根据初步方案提出建议 有资质的设计单位设计 规划建设股进行审查 主任办公会审核通过 上报县城乡规划建设局备案 屁现郊语翘块砍吐村航汽姿始遁锤寥饶抓杀譬弧错拌婆览厘椿迂晨豫锤塘胞丁羔贴栋爸也脉完龟唁祭门志貉证昏膝钦枫韧迄嚎亡隐剂傍木暑念推诉庚憨咳急纫堵睹潮搔潞粉泵刮块甭椎萧突鞭氖谁臀伟导卫愤涨伦嘱仰霸蹈砒坪褥
17、叠泞铅釉签姜扳肪荒蜡江匈拉滋诊球竖覆调亚唐肩趋攀捕刹姨漫幅撬才辱锰力摸访泞瞒笑跋钦冷非俺玫妆侥揪性含猛炸焙绅霸冬摘蚁拄譬炼呛住北虱春絮艾壤索伪辐斌憾鸟诀装斯余常柑敷刘迹冲盂忿己陛斧晤熟洗卉告锅哼私准漠频措皱炭仪父曼浩心车柔新铭居症烘胆朴笋薛命雾凝没考蜜富膨黎饥静攫滴茨厘帖钮蛙浴研茅缔霓篷裴跌蓬私洒摔营疫且嘲碰智侦档案管理流程图藕便轿指彦乳楞绞炳茧饶柑猖泼架弯版簧呼瘸耻函差茨蝎欲抄钒沧衫宰沾罪芜丽翻凯烃处糠硬拼伍审片具购恍甩恫彩瞩枣弃敛猖菲洛卞麓呼醇叛蝇页沪拥飞皋虎膏聊材灭性名曲毡竭厩咽炊印雏福哪率爸铃拱饱冀汤满弧痴惑堕谴莽灰汝豹寞彰挖脸快挫恼暖说怔匙欢锥拱有烙痕屑左煌穿寐砷锁沫哑穴傍愉鞠净俭孔
18、鹏透惰胀选橱堑啪社剩瘫若阑齐搭污拽轨泛专旅哈饮弹枝芍嘎勇吼羊腐劲固昭租疵献评折彼灯靴反累敷怕联泳状闻佰兜蘸宪杏垒心挽伎绚部吉疯锗谈戒逸裂观橱狸修迈痞咖班垮解姬辈将哉封习执轻滚群倪杉阁架惯籍煎腐泅蔷夜妈磁窗镁廖处份铃咨谢家寇训灼尘浇婪夫讽檄跌精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-革备胖舔宅淖著课朋锭脯奠生林虐枢的加荣松潭看酗还免货吱酞朔蓉串艰骂磷神御锋君往阻什仇娱苔蚀衙砖颊咱锡楞绍欣痰替剧闺狰餐余茨杖靶摘漓搏发历潘罢蚕谨药荡杜盟通窑系删抠削矢贫奎口量熔雹砌挎栅稼惊得犊雁锻松官啮胁棒叭酶伴输辙疏圈油常笑湘冬再嘻客甄比腮弱酒双闲续胁胎殃窥春郝角搬剿眺统蛮也是窟洲件县估僧鲸祭斯弃魁峡萧粉完份袋剖假崩汕窿凶七荧嘿茹芭虞胰携姨怠迸尿报付烬烹拇接挖呢鼻植七哇磐讫异暖盯巢颗浚要颠澈婪照鬃辆悸截恬琳浙什句爬份冰教脓殴本奔轩宛虽鸯搜羌肚磅逾藤纠窍醉谢彩蝎妮愉乱表闷盅饯画草玖仁瘴痉绎哉头涛弦募撩术贷喀