医药公司(连锁店)质量体系内部评审规程模版.docx

医药公司(连锁店)质量体系内部评审规程模版内部评审是一项重要的质量管理活动，能够帮助医药公司管理团队检查和评估其质量管理体系的有效性和适应性，并确保符合相关质量标准和法规。本文提供了一个医药公司内部评审规程模板，有助于医药公司设立健全的质量管理体系。一、评审目的本评审旨在审核医药公司质量管理体系的有效性和适应性，发现质量管理体系中存在的问题，提出相应的改进措施，确保医药公司符合相关质量标准和法规。二、评审范围本次评审范围涵盖医药公司所有部门和流程，包括但不限于：质量管理体系文件、制造和质量控制流程、原材料和产品采购、质量检验、质量投诉、质量改进、风险管理、安全性和有效性等方面。三、评审周期医药公司内部评审应每年至少进行一次，具体时间、地点和评审人员由公司质量管理团队决定。四、评审人员主评审员：由公司质量管理团队领导任命，负责协调评审过程，审核评审报告，确定改进措施。副评审员：由质量管理团队成员任命，负责独立审核，参与报告编制和改进措施的制定。评审人员：由各部门负责人推荐，评审前接受培训，具有相关的专业知识和技能，能够独立和客观地评价系统和流程。五、评审备勤主评审员和副评审员应在评审前准备好下列文件和资料：1. 医药公司的质量管理体系文件和相关记录。2. 以前的评审报告和改进计划。3. 医药公司的组织架构、人员和资源等信息。4. 对与质量体系相关的关键流程、设备、产品进行的内部审核和外部审核报告。5. 客户投诉记录和处理结果。6. 评审评价表格。六、评审流程1. 初步准备：评审员应在评审前收集所需的资料，了解评审范围和目的，以及评审过程的具体安排和时间安排。2. 开幕会议：主评审员应首先向医药公司的相关人员和评审人员介绍评审的目的和过程，明确评审的范围和标准，希望各部门能够配合和支持评审工作。3. 文件文件审核：评审员应仔细审核医药公司的质量管理体系文件和相关记录，包括过程文件、程序文件、相关记录等，确保其符合相关标准和法规，确定各流程的实施，了解其有效性性和适应性。4. 现场审核：评审员应在现场进行实际的审核，观察和检查各项流程的实施情况，并向现场负责人提问，以进一步了解流程和质量管理体系的有效性和适应性。5. 编制评审报告：主评审员和副评审员应根据评审结果编制评审报告，对存在的问题进行描述，并提出针对性的改进意见和建议。6. 闭会会议：评审员根据评审报告提出改进措施和建议，希望医药公司能够认真对待和采纳，以提高其质量管理体系的有效性和适应性。7. 编制和实施改进计划：医药公司应根据评审报告和建议制定详细的改进计划，包括了解改进方案的可能后果和措施，确保改进计划的有效性和及时性。8. 结束会议：评审员应在评审结束后再次向医药公司的相关人员和评审人员介绍评审过程的结果和评价，并宣布评审结束。七、评审结果1. 对已发现的问题和缺陷提出改进意见和建议，并指定责任人。2. 对所发现的问题和缺陷制定改进计划，并及时纠正和改进。3. 理解和适应质量标准和法规的变化和需求。4. 具备及时修订和完善内部质量管理体系的能力。5. 有应对紧急突发事件的能力和措施。八、评审报告医药公司内部评审报告应包括以下信息：1. 评审的目的和过程。2. 评审范围和时间。3. 评审所涉及的文件和资料。4. 评审结果和问题的描述。5. 建议和改进措施。6. 改进计划和实施过程。7. 评审的结论和建议。九、注意事项1. 评审人员应对医药公司的流程和质量管理体系有足够的了解和掌握，并具备相关的专业知识和技能。2. 医药公司应提供所需的文件和资料，确保评审的时效和质量。3. 医药公司应认真对待评审的结果和建议，及时采取纠正和改进措施，确保质量管理体系的有效性和适应性。4. 医药公司应在改进措施和计划的实施过程中，注意相应的文件和记录的更新和审核，确保改进计划的有效性和及时性。以上就是医药公司(连锁店)质量体系内部评审规程模版，希望可以帮助到各位医药公司的专业人员。3 / 3