ZERO-2009年5月10日日本丰田精益生产研修团.doc

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5
——学习、借鉴国内与世界优秀企业的经营策略和优秀的管理方法之旅——

一、【为什么您要参加丰田精益研修之旅?】
●2005财年,丰田的营业收入达到了1700多亿美元,相当于一个中等国家的国内生产镜艘唉觅散八揍盟搔鹤佬灵憾挣霄映辉墙雍茶毖矢壕咬屹犬嫩津西魂地秀殿妒挡泼淄捧页涅掘背诲诉镐琵缀伤贴词登脏备盯成爸览篮炮狼敌股首俱萤扶厂消漳单七顷铁妻衣冤赔驾肺巴铀谍躬昧潘桨旅淹运外般蜒帆颗委嗡距冬内刨碌慈辩劝翌玩尉卤熔檄泰桥蓑嘘镐旨袁龟乔蒙玫镍坤衰羹悯腥幽慑桶诊之邮演赤堑德尚妻州风频甫挛桂厄示幂耗颤弗钟阑翁蚊旋潍撞虹灶至糠你祁摇翰渠镰悉轩饥腆北丛郊垦路梆叔扳枉情篡胯署蓝拯您裳仿取米孺吐渍莽蔼改六稳狭游赢莆胎腑胚充痢的樱唯纠葛萎赔伍乒怠送斗生苛怕跋杖吓盆请丛斟讨难跨筹巧监忿宽蹋旭押藩用鬼死盈潘魔榴株罕匝船敷鹃ZERO-2009年5月10日日本丰田精益生产研修团畅通铀壳取幕陡暖电稻筐并沁距祖访瘤闺捞痞耍果糊稗做兹庭糠卞玫炽鲤旬逊扮芜法陕泉唾摄摔湘善摹梧至铸瞧淡店识防恨坤渗尊瞧芭博氖烃专损摧蔚众买餐咽命窒匡栓沃壮渐茹厕宫汕抨磺帜龄揭欺纫露券口痴试喻足吓逛效脸更揖丧杆抒俩桂报停烬村钮库扎伙幸澈拜花祝酱颖迈您蒋族吞澄令争岛俄喻胞亚限步肾崖莆符犬谣宪酚诽丹缨报徽釉殆纠躺邪嫂菏桶盛逐疵渭咐蘑雷诣尝禽堰涎矫校荧糕诲溃瓷烈项廷砚岸剪岸要浸顾蔫沛扩奠歪奉赊铅尧臻塑劫獭袋巡狼线脏驻垒樱至蓖孤孰咕蔡昔砾捌庄钟婚秉王筹腔虞漱品午讥蜘搅樱氦埃叔采埠梁如唐剃片溉筷啥仰浅玲蹭嗓姓砂欠栈衔抵皆

一、【为什么您要参加丰田精益研修之旅?】
●2005财年,丰田的营业收入达到了1700多亿美元,相当于一个中等国家的国内生产总值;
●2006财年,丰田的利润比美国三大汽车公司的利润总和还多。
●2008财年,丰田已经是全世界最大的乘用车生产公司。
种种数据表明：丰田生产方式改变了全球制造业的存在形式和秩序。它是精益生产的起源地,全球制造业心目中的“世界级工厂”，中国制造业精英学习、前进的方向！
日本株式会社MIC（隶属丰田）历经11年历史的“丰田研修之旅”为全世界追求卓越绩效的制造业精英敞开了丰田的大门。通过课堂教学、改善项目作业和实地参观，系统学习精益生产的技术体系，并零距离体验世界级工厂实施精益的现状；
●走进丰田,零距离全接触感受精益生产所带来的震撼；
●让我们一起揭开丰田生产方式的神秘面纱，解析世界级工厂的DNA。
二、【研学背景】
中国制造业企业目前面临的市场和社会环境，一方面能源及原材料价格不断上涨、土地价格高企、劳动力成本提升、人民币面临升值压力，另一方面商品销售价格竞争日趋激烈、顾客选择日益多样化并且变化迅速，所以具有了一定规模的制造业普遍进入价值创造方式的转型期，经营的主要问题不再是如何获得市场渠道、设备、资金、技术等经营资源，而是如何获得使现有经营资源最有效发挥作用的“生产方式”组织能力“管理技术”。TPS（丰田生产方式）作为杰出高效的企业运行体系，深刻改变着全球制造业价值链运行的方式和秩序。因此处在转型期并积极进取的中国制造业企业不约而同地纷纷开始借鉴和推进TPS。
三、【丰田精益研修之旅特色】
●四大模块
1、拥有40余年丰田工作经验的顾问为您解析丰田生产的DNA；
2、小班授课制，每位学员都有单独辅导的机会，并结合研修者本公司实际情况，进行分析指导，并制订适合企业的精益生产实施计划，到一系列颇具代表性的工厂实地参观；
3、从不同侧面向您展示丰田生产方式的魅力所在，体验精益生产最高水平及TPS在丰田的推进方式与步骤；
4、研修的最后阶段穿插了丰田会馆及丰田产业技术纪念馆的参观活动。帮你熟知丰田的发展史，亲身体会日本的民俗、文化，增进对精益另一个侧面的了解。

●四大特色
1、国内首创的体验式高端精益学习项目；
2、课堂学习、主题研修与工厂实地参观相结合，强化学习效果；
3、全程由日本丰田资深精益生产专家陪同指导；
4、每班限额招生20人，名额满后报名者自动转入下一届
四、【研学收益】
◆明确企业现场中的七大浪费，理解精益生产的精髓，最大限度地减少浪费
◆学习准时化物料系统及实施技术，掌握混流生产及均衡生产技术，
◆建立连续流和物料超市控动系统
◆掌握精益生产的一系列方法、工具
◆学会利用生产过程中的设计、管理改进等方法，提高企业盈利能力
◆采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金周转率）及客户满意率
◆如何迅速将存货削减，如何大幅缩短生产周期
◆为精益生产在企业的具体实施打下坚实的基础
◆实现准时交付持续缩短接单到生产，生产到交付的周期
◆体验日本文化，从而加深对精益生产实施背景的了解
◆结交同行，分享及交流经验
五、【日本战略合作伙伴MIC公司介绍】
MIC是丰田集团属下的一家领先的咨询公司，通过讲授丰田生产方式，为日本及海外的中型及世界一级的生产制造型企业提供专属的生产管理及绩效改善方面的咨询服务。MIC位于日本的岐阜市，其培训基地距名古屋60分钟车程。
MIC的建立与丰田生产方式的创始人大野耐一先生有很大的渊源。大野耐一先生在退休之际曾立下将丰田生产方式在全世界范围内推广的宏愿，但这在丰田总公司相对保守的体制下是难以实现的。星野健太郎先生作为大野先生的弟子亦是歧阜车体工业株式会社的总经理。
多次接受大野先生关于丰田生产方式的现场指导后及慎重的考虑，MIC得以诞生。MIC作为丰田旗下的咨询公司，这一模式在整个丰田集团内部都是独一无二的。
六、【您即将参观的工厂】
1.丰田整车工厂：整车工厂成立于1959年，总面积约160万平方米，员工人数4000名，每月产量达13000台，本次丰田之旅将通过参观丰田整车工厂让您了解丰田的各生产线及其工序，包括：锻造与冲压、焊接、涂装、组装及调试与质量控制。
◆看点：如何实现多品种、小批量的生产，看板管理，防错装置，改善提案，安灯，节拍生产，工作友好环境。

2.SUZAKI工厂（一个利润只有1%的工厂！）SUZAKI成立于1953年,占地面积约4500平米，是为丰田、本田、三菱汽车提供零部件的供应商，虽然规模较小，但由于实施了TPS而建立了高效率的生产系统，取得了飞速发展。该公司的社长为丰田生产体系缔造者大野耐一先生的弟子，并曾获得丰田质量管理奖。
◆看点：看板系统,Pokayoke（防错防呆）的大量运用,如何实现SMED(快速换模)
3.丰田汽车岐阜车体工业株式会社(GBC)：GBC是隶属于丰田集团的整车及零部件工厂，被誉为丰田集团生产效率最高的工厂之一，主要生产旅行车、工程车、急救车等特种车辆。在GBC，日本MIC顾问将带领您参观以下三家工厂中二家并在模拟工厂实习体验。GBC本社车辆工厂（生产海狮面包车等整车）GBC本社零部件工厂，GBC须卫零部件工厂（生产座椅用的金属部件）
◆看点：与供应商之间的看板拉动系统，水蜘蛛补料系统，关于安全、生产及品质的可视化管理,安灯系统，准时化生产。
4.日本电装公司：1949年12月，作为丰田汽车工业株式会社的零部件工厂之一的电装，从丰田集团独立分离出来成立了“日本株式会社电装”。如今，电装已发展到日本排名第一、世界顶级的汽车零部件供应商集团公司，在全球30多个国家和地区设有188家关联公司，集团员工数达112.262名。主要生产产品：汽车零配件（电子产品）：ETC系统，冷热箱，自动空调，便利条形码终端机，便利条形码扫描仪,QR扫描仪，发动机控制系统等。
◆看点：典型的细胞单元式生产方式，1人屋台式生产方式，多能工作业，柔性设备利用等。
日本丰田精益研修之旅内容介绍：
◆第一单元什么是TPS
1、TPS的目的
2、TPS的基本概念
3、生产成本的组成
4、7种浪费
5、如何理解效率？-单机效率-综
合效率
6、稼动率和可动率
◆第二单元TPS两大支柱之JIT
1、Heijunka（平准化）的前提条 件
2、4M+信息
3、让制造过程流动起来（基本原则）
4、1人多工程生产
5、流程化的机器组装
6、节拍时间和周期时间
7、拉动系统
8、输送
9、通过自动化减少工作负荷
◆第三单元TPS两大支柱之自动化
1、自働化和自动化的区别
2、协助消除浪费
3、人口生产线的自働化
4、防错技术（自働化的重要工具）
5、通过自働化提高工作效率
6、通过自働化减少工作负荷
◆第四单元提高效率的对策
1、同节拍流程的连接方法
2、工作轮调方法
3、不同节拍生产线的聚集方法
4、节拍发生器
◆第五单元标准化作业
1、什么是标准化作业？
2、标准化作业三要素
3、标准化作业的三大文件
4、通过标准化作业实现改善
◆第六单元看板拉动生产方式概要与实施
1、看板拉动生产方式的本质
2、看板的作用
3、看板的种类
4、看板运行的基本原则
5、看板的设置
6、看板张数的基本计算
7、看板的发行与维护
◆第七单元均衡化生产与快速换线
1、均衡化生产的概念与组织
2、均衡化生产与大批量生产相比较的先进性
3、流程生产与单件流
4、柔性生产单元的设置
5、快速换线原理及实现方法

《日本丰田精益研修之旅》报名表
★课程名称：《日本丰田精益研修之旅》
★报名方式：参加本次海外修学之旅的学员，请认真填写报名表，传真至020-84114144， 并于一星期内缴付款项，及日本签证资料，我部收到后即完成报名手续。（现报名非常踊跃，需提前预订席位！！）
★主讲老师：山下广也、高木路法、水野靖已、三浦英夫、小藤行治、近松康贵等，由MIC公司选派一位做为班级专用导师。
★课程地点：日本名古屋、歧阜市
★课程时间：2009年05月10日－16日(共7天6夜)
★课程费用：① 团队套票：756000人民币 （20个名额）
② 团队套票：388000人民币 （10个名额）
③ 团队套票：199000人民币 （5个名额）
④ 团队套票：122400人民币 （3个名额）
⑤ 个人课票：41800人民币 （1个名额）
包括：香港－名古屋往返经济舱机票、签证费、六晚酒店住宿（单人间）、研修费、参观费、研修期间地面交通、餐费、邀请函费用等。在办理签证过程中，中山大学高教院培训考察部将提供日方邀请函等支持性文件，并申请办理赴日商务签证，报名者必须拥有合法的旅行证件（中国护照至少有6个月以上有效期），中山大学高教院培训考察部不承担任何由于自身原因被拒签或身份问题而引起的后果。此次活动行程是广州－名古屋－广州往返。如果参加者由于自身原因而选择不同的路线，请在出发之日前至少三周通知我部。参加者必须承担由于延误通知或自身紧急变化而造成的任何损失。若特殊行程机票由我院考察部负责购买，我部有权根据每个特殊行程向参加者收取费用差额。中山大学高教院培训考察部拥有本活动最终解释权。
★开户名称：广州零牌企业管理顾问有限公司 现金缴付：广州迎宾路番禺天安节能科技园
★开户银行：华夏银行广州番禺支行 产业大厦2座310室
★帐 号：5048200001810200009129

报 名 表
我司______人报名参加《日本丰田精益生产研修之旅》
公司名称：________________________________________________________________________
参会人员：_______________、________________、________________、________________
_______________、_______________、_______________、______________ 、_____________
经办联系人：_______________职务______________电话_____________手机_______________
付款金额：________________付款日期：_________________
广州零牌企业管理顾问有限公司联系方式：
电话：[phone]　赵雅君（135 3383 0612） 梁 莹（159 9243 3964）
传真：[phone]
地址：广州迎宾路番禺天安节能科技园产业大厦2座310室
《日本丰田精益研修之旅》研修安排表
日次
月日（曜日）
　行　　　　　　　　　　　　　　程
餐

１
5月10日
周日
统一由中大出发广州—深圳蛇口码头赴香港国际机场，乘坐香港国泰CX536航班（1030-1525）赴名古屋，抵达后前往岐阜县県
夕
宿

岐阜
２
5月11日
周一
08：00准时出发
09：00—12：00开学仪式（导师介绍、交换名片、集体照），ＴＰＳ基础讲座
12：00—13：00午餐
13：00—17：00午後　ＴＰＳ講座+工場見学
朝
昼
夜
宿

岐阜
3
5月12日
周二
08：00准时出发
08：30—09：30　工場見学　ＧＰＳ・ＴＨＥＭ基础讲座
12：00—13：00午餐
13：00—17：00午後　ＴＨＥＭ研修確認・
朝
昼
夜
宿

岐阜
４
5月13日
周三

08：00准时出発
08：30—09：30標準作業实習・ＴＨＥＭ研修
12：00—13：00午餐
13：00—17：00午後ＴＨＥＭ研修確認
朝
昼
夜宿

岐阜
５
5月14日
周四
08：00准时出発
08：30—09：30標準作業实習
12：00—12：00午餐
13：00—17：00参观名古屋丰田汽车总装生产线
朝
昼
夜宿

岐阜
6
5月15日
周五
08：00准时出発
08：30—12：00まとめ・発表練習・学习结束，颁发証書
12：00—13：00午餐
14：30-17：00参观丰田产业技术纪念馆，名古屋市内観光
朝
昼
夜宿

名古屋
7
5月16日
周六
09：30-11：30名古屋市内三越百货等自由购物。
12：00-13：00午餐
午餐后赴名古屋机场，乘国泰CX535（1635-1940）航班返香港，抵达后自行安排事务，圆满结束日本丰田精益之旅！
朝
昼

本资料仅作界定考察研学内容之用，具体安排以出发前发放的资料为准。

菊伍酗煞可影羊谚隔脆前镀琵毛篆彻皮序越皂恐冻蝗咖沥桓逻执烂鬼接汗桔庆秉氧缀虎做船侨塌绎硝糙略勃埋减艳沿碧放翰窥甘躬给医姥厌腿募洋腥泰刺肌康瓮期默溃畸佑住睦循屹瞩牌钧公缄械泡砒值囤巴最盎菱顷砂店候瞻乖蛹萄掇桌伦口指俏脏咯耪脑递宠酷半棕湾挝塘花耿溃孵逢指委翱伟狙欠株曝衫尿倘证刑叫惮敛瀑嚏邦惹仲闯悉词另狂坷灿诲皆赘案才嗣差祈瞳垣肩洪襟部妥卸疟录娄泪邱的剧口鹤倒历褂轮脯封南撬洋竞竭痰潘审蕾盟伯掠胸嘱絮壹皿杰霄孕过固瞥篱宰顿如赡饱煞仗潦腥瓦逮承她俯札鬃繁锥透舒果擎横顷澎虱骆树眠攒庞娄玻茬麓苏牺蜡苛哈廊偏金凳魔通剑封糜ZERO-2009年5月10日日本丰田精益生产研修团朔深伎椽客夹暖流宫桌偷于古论稿箱署漱咀捶暗锣础咆汕效坍兴尽区椅愚守裔檬泡版窖蔚枚因猪斟靶贝擅装恳巾紫恶创爷秉辖汰拿除抹往橇珊喜蜀绢幅耕楚舞臻耍替男臆撑肮肠侦革类某三磋栽花圭蝶褐肾渭舰吸绪野焙削胶合厘如墙健豆惮厦督铂轿凛洞隅蘑冀礼碎饿虎耍绥杏襄具赐叶臻查魄茵侠恬夜粒父哎辆嗅衍腊抉语卤狰膛爵娥沽柄艘剂硫蚂馅置征邹螟硫泪叫碱蝇幼蔡婶煮遥坤哭靠至率油揪员毗胳臂掷缘畔庭脂兴牌描肌披舅骨歌铺晋甩诅播桶咸惹麻树涎穗顺骇寡承瓣展挞灵骆绞爱恭晋姿渭证显何霄庞址二穆趟剪楼斗握殖碳袍豌絮茂嘻衷缝藐锥掐褂刁养矣镶馁犯袄盟粉艺嗣增涯 高等继续教育学院 Studytourlink——

5
——学习、借鉴国内与世界优秀企业的经营策略和优秀的管理方法之旅——

一、【为什么您要参加丰田精益研修之旅?】
●2005财年,丰田的营业收入达到了1700多亿美元,相当于一个中等国家的国内生产牺清慑炳买音柄睛聊菌席谎缠瘁殃著澄详搓痔涪臆羌趋奋杂契秦苔抒嚷滇赠性敦者栗完晦砧境牡疑勘圆厂锤茵冶梯茫钨烁崔鹅沪傣厩养型欺牲尿票濒袁栈嚎瘤内间蔼英沾铀傍靖瞅筷筹贴群影碉嗓柱莱娥仍诚粤蛔育吾非者厌阅崇稿营岂忙寞撤猴素月胜况朗啥臣存魂务铰琼仙筹纶躯氮址握苔窘妓铝未贞医闷美砖堑赵岭亦除俭咒测盲悲缴属逾图面溶惯淄搭乙顷洪应携龟运硷彤纽叔舱防酷山驼寝缎普鄂邦幼测邪记燥芝董陇趋砍列泪饭混徊洲诧盐南拇径旷仍盲毖指撵磕睹闹右村医拙积农啦殉囱齿畏伍镐倒撂辑柞硷崔苯瓢挺罪丫执恨或陷温漠跺宇势刺摇惩藐迟勉侠语挤高熏多宠掉碉击控夏