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影视公司员工招聘管理办法模版.doc

上传人:天**** 文档编号:1868897 上传时间:2024-05-10 格式:DOC 页数:6 大小:148KB
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资源描述

1、 xxxx影视文化传媒有限公司管理标准XX-ZPxx08-1招聘管理办法编制: 行政部审核: 批准:xxxx影视文化传媒有限公司发布5修 改 履 历标准名: xx招聘管理办法分类号:XX-ZPxx08-1修改NO修改日制定、修改内容起草部门备注02013-8-31新规制定 行政管理部xxxx影视文化传媒有限公司管理标准招聘管理办法 XX-ZPxx08-11 主题内容与适用范围:1.1 主题内容:为明确招聘标准,规范招聘流程,提高招聘效率,保证人才引进质量,有效地改善人才结构,特制定本管理制度。1.2 适用范围:本办法规定了招聘的定义、管理分工、实施流程及标准、管理与考核等内容,适用于在编所有人

2、员的招聘。2 招聘定义:招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本公司任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。3 管理及职责分工:3.1 部门总监:对公司招聘工作的组织实施负直接领导责任,对适用范围内员工的招聘在公司层面具有最终审批权。3.2 行政部:负责按各部门相关要求组织实施有计划的招聘工作,包括审核并确定用人部门需求、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、整理报批材料、办理相关入职手续等。同时,行政管理部负责拓展优质招聘渠道,如校园招聘,网络招聘等,多方面收集优秀人员信息供公司选用。3.3 公司用人部门:负责审核本部门人员的招聘事宜,

3、包括提出用人需求、审核简历、参与面试、提供面试评价等。4 具体标准内容:4.1 招聘原则:4.1.1 公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘;要求必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有2年以上工作经验。4.1.2 公司新进人员,(除特殊情况经总经理批准者免予试用之外,)应一律先经试用,用期为3个月;试用期满后,签定用工合同。4.1.3 录用人员,经面试、应聘人员资料资格审查、专业知识测试后,由用工部门考核其实际业务技能,以上各项考核合格并批准后,由行政部办理试用手续。4.2 岗位定编原则:招聘职位的人员数量不能超过招聘职位的定编数;4.3 亲属回避原则:4.3.1 如在招聘活动中涉及到公司人员亲

4、属的,招聘参与人员应予以回避,通过人才市场等公开透明方式招聘,择优录用。4.3.2 在职员工,如有一方为公司领导,其配偶及直系亲属不得在同一公司;在职员工,配偶及直系亲属不得在同一公司同一部门。5 社会招聘流程实施及标准: 5.1 招聘实施:招聘申请简历筛选发布招聘信息面试审批背景调查发录用通知或致谢信试用期管理办理入职手续5.1.1 招聘申请:根据岗位编制数招聘人员;用人部门确定招聘计划并填写招聘申请审核表,经公司领导签字审批。5.1.2 发布招聘信息:招聘计划确定后,招聘信息统一通过主流招聘网站、人才市场招聘会、校园招聘等渠道进行发布。5.1.3 简历筛选:招聘信息发布后,由行政部进行简历

5、筛选,在接收到简历3个工作日内组织人员面试;简历筛选标准是:5.1.3.1 至少具有2年及以上相关工作经验,年龄原则上不高于45岁; 5.1.3.2 学历以专科及以上为主。5.1.4 面试:用人部门主任负责初试,审核应聘人员专业技能,部门总监负责复试,享有用人决策权。5.1.5 面试结束后,行政部需进行人员背景调查。5.1.6 行政部协助新进员工建立档案、领取办公用品、办理工资卡和社保转移等入职手续。5.1.7 社会招聘人员试用期为3个月,转正时填写转正申请表,由用人部门和行政部一起进行考察,通过考察即顺利转正成为正式员工,由行政部进行工资评定,下发调令。6 检查与考核:6.1 行政部为公司招聘工作的归口管理部门,负责对公司的招聘工作进行规范管理、指导、监督和考核。6.2 公司须根据本办法中的要求进行招聘,若发现公司招聘工作存在违反原则及规定的情况,将视情节轻重对用人部门负责人等相关责任人进行通报批评并处以100元-1000元不等的罚款;如果招聘工作累计三次及以上出现问题,如发现徇私舞弊、用人唯亲、招用不符合任职资格人员、不按流程开展等情况,则对用人部门负责人等相关责任人进行通报批评并处以1000元以上罚款。附表: 附加说明: 本标准由行政部提出。 本标准由行政部起草并负责解释。 本标准修订发布xx-08-31。

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