ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:148KB ,
资源ID:1868897      下载积分:4 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1868897.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(影视公司员工招聘管理办法模版.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

影视公司员工招聘管理办法模版.doc

1、 xxxx影视文化传媒有限公司管理标准XX-ZPxx08-1招聘管理办法编制: 行政部审核: 批准:xxxx影视文化传媒有限公司发布5修 改 履 历标准名: xx招聘管理办法分类号:XX-ZPxx08-1修改NO修改日制定、修改内容起草部门备注02013-8-31新规制定 行政管理部xxxx影视文化传媒有限公司管理标准招聘管理办法 XX-ZPxx08-11 主题内容与适用范围:1.1 主题内容:为明确招聘标准,规范招聘流程,提高招聘效率,保证人才引进质量,有效地改善人才结构,特制定本管理制度。1.2 适用范围:本办法规定了招聘的定义、管理分工、实施流程及标准、管理与考核等内容,适用于在编所有人

2、员的招聘。2 招聘定义:招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本公司任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。3 管理及职责分工:3.1 部门总监:对公司招聘工作的组织实施负直接领导责任,对适用范围内员工的招聘在公司层面具有最终审批权。3.2 行政部:负责按各部门相关要求组织实施有计划的招聘工作,包括审核并确定用人部门需求、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、整理报批材料、办理相关入职手续等。同时,行政管理部负责拓展优质招聘渠道,如校园招聘,网络招聘等,多方面收集优秀人员信息供公司选用。3.3 公司用人部门:负责审核本部门人员的招聘事宜,

3、包括提出用人需求、审核简历、参与面试、提供面试评价等。4 具体标准内容:4.1 招聘原则:4.1.1 公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘;要求必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有2年以上工作经验。4.1.2 公司新进人员,(除特殊情况经总经理批准者免予试用之外,)应一律先经试用,用期为3个月;试用期满后,签定用工合同。4.1.3 录用人员,经面试、应聘人员资料资格审查、专业知识测试后,由用工部门考核其实际业务技能,以上各项考核合格并批准后,由行政部办理试用手续。4.2 岗位定编原则:招聘职位的人员数量不能超过招聘职位的定编数;4.3 亲属回避原则:4.3.1 如在招聘活动中涉及到公司人员亲

4、属的,招聘参与人员应予以回避,通过人才市场等公开透明方式招聘,择优录用。4.3.2 在职员工,如有一方为公司领导,其配偶及直系亲属不得在同一公司;在职员工,配偶及直系亲属不得在同一公司同一部门。5 社会招聘流程实施及标准: 5.1 招聘实施:招聘申请简历筛选发布招聘信息面试审批背景调查发录用通知或致谢信试用期管理办理入职手续5.1.1 招聘申请:根据岗位编制数招聘人员;用人部门确定招聘计划并填写招聘申请审核表,经公司领导签字审批。5.1.2 发布招聘信息:招聘计划确定后,招聘信息统一通过主流招聘网站、人才市场招聘会、校园招聘等渠道进行发布。5.1.3 简历筛选:招聘信息发布后,由行政部进行简历

5、筛选,在接收到简历3个工作日内组织人员面试;简历筛选标准是:5.1.3.1 至少具有2年及以上相关工作经验,年龄原则上不高于45岁; 5.1.3.2 学历以专科及以上为主。5.1.4 面试:用人部门主任负责初试,审核应聘人员专业技能,部门总监负责复试,享有用人决策权。5.1.5 面试结束后,行政部需进行人员背景调查。5.1.6 行政部协助新进员工建立档案、领取办公用品、办理工资卡和社保转移等入职手续。5.1.7 社会招聘人员试用期为3个月,转正时填写转正申请表,由用人部门和行政部一起进行考察,通过考察即顺利转正成为正式员工,由行政部进行工资评定,下发调令。6 检查与考核:6.1 行政部为公司招聘工作的归口管理部门,负责对公司的招聘工作进行规范管理、指导、监督和考核。6.2 公司须根据本办法中的要求进行招聘,若发现公司招聘工作存在违反原则及规定的情况,将视情节轻重对用人部门负责人等相关责任人进行通报批评并处以100元-1000元不等的罚款;如果招聘工作累计三次及以上出现问题,如发现徇私舞弊、用人唯亲、招用不符合任职资格人员、不按流程开展等情况,则对用人部门负责人等相关责任人进行通报批评并处以1000元以上罚款。附表: 附加说明: 本标准由行政部提出。 本标准由行政部起草并负责解释。 本标准修订发布xx-08-31。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服