构建和谐企业之我见.doc

-范文最新推荐- 构建和谐企业之我见 构建和谐企业之我见文章标题：构建和谐企业之我见集团在20xx年重点工作安排中把“围绕一个主题”列为工作重点，“围绕一个主题”的中心内容是构建和谐企业，建设政治生态和谐、企业环境和谐、人际关系和谐、总体发展和谐的企业是时代发展的要求，也是企业健康发展的前提条件，我们认为，构建和谐企业应做到以下几点：一、创建“四好班子”，以人格力量团结人。只有领导班子团结和谐才具有凝聚力和战斗力，要使领导班子团结和谐，首先要求班长要以身作则，坚持从自身做起。要把团结和谐放在工作中的首要位置，正确处理和副职、业务、党务、群众的关系，作到大事讲原则，小事讲风格，不搞“一言堂”，语态和蔼可亲，批评下属讲求艺术，在工作中带头讲民主，一视同仁严格按制度办事，在研究单位大事时，和副职多商量，多征求职工意见，说话做事要符合大多数职工意愿，要带头讲实效，不搞花架子，要带头讲奉献，爱岗敬业，吃苦在前、享受在后、廉洁自律，在处理单位日常工作中，作到言必信、信必行、行必果，一身正气、两袖清风、敢于负责，树立人格魅力。其次副职要认清角色，找准位置，要认真抓好自身分管的工作，在语言和行动上一心一意支持正职的工作，背后多和正职沟通，多为正职排忧解难，做到分工不分心，要注意维护“一把手”的形象和权威，把配合、协助“一把手”作为自己的主体意识，做到补台不拆台；班子成员要经常开展批评与自我批评，从尊重、支持、谅解、友谊的愿望出发，通过多种途径，及时消除各种矛盾和分歧，做到通气不怄气，努力在班子成员之间营造一个政治上互相信任，思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的氛围。二、彰显人文关怀，以温馨情感感化人。畅通沟通渠道，把职工呼声当作第一信号，把职工的需要当作第一选择，从细微处入手，及时解决干部职工的急、难、盼问题，首先是建立职工生日档案，为过生日职工送去领导和全体职工的生日祝福，使每名职工都能感受到家园的温馨，感受到集团大家庭的温暖，其次是建立职工健康档案，定期为职工检查身体，不定期进行健康知识讲座，购买健身器械，建立职工健身房和篮球场，建立以包括乒乓球在内的各种体育活动的职工之家，“五一”“十一”开展健康的体育比赛和才艺展示，为职工强身健体、愉悦身心搭建平台。第三是要关心职工待遇，做到积极争取政策，落实职工的政治、经济待遇，让职工该得的能得到，该享受的能享受到，切忌漠不关心、不闻不问、说了不做、应付了事。第四是关心职工生活，积极想办法解决职工的后顾之忧，经常过问职工生活中的困难，关心职工冷暖，对于较困难的干部职工要采取适当的措施予以帮助，对影响职工家庭和睦的矛盾要及时调节排除，对职工家中的红白之事，要组织入户慰问。第五是关心职工进步，充分发挥党、工、团组织的作用，建立职工图书馆，使职工有进步书籍可读，帮助职工找准人生坐标，把握正确的发展方向。对职工在工作中取得的成绩要及时给予奖励，对职工在工作中遇到的困难和挫折，要及时给予关心，帮助查找原因，排遣自卑心理，帮助树立信心，使之丢下包袱，继续前进。第六是注重发挥和提高自己的智商和情商，在一个企业中,无论是正职还是副职，都要注重发挥和提高自己的智商和情商，因为作为管理者，需要情商和智商要比普通职工多一些，而每个人都有自己的短处，正所谓“尺有所短、寸有所长”，骏马行千里、耕田不如牛，坚车能载重，过河不如舟，这就需要管理者在工作中要注意发现自己智商和情商的短处，注意锻炼提高自己，尤其是要提高自己的情商，因为做企业就是一个与人沟通的过程，大企业家比尔、盖茨在他每个员工的衣服上都印了一句口号：“你的同事就是你最好的朋友”，这是多么富有人情味的口号，管理者情商提高了就会长于沟通，工作中富有人情味，工作愉快，用情感凝聚人心，工作起来得心应手、心情舒畅。三、营造和谐的工作环境，以公平竞争激励人。构建和谐企业，不能无所作为，要使企业充满生机和活力。要充分激活人的主动性、积极性、创造性。首先要意识到公平、公正的环境对职工的生存发展及单位和谐的重要程度，为想干事的人提供机会，搭建平台，努力使每个人都能人尽其才，各尽所能，都有用武之地。其次是要用制度激励人，构建科学的用人机制，不断激发单位每一名职工的创造力。根据各种层次、不同能力，不同知识面的职工，搭建适合每个人施展才华、激发创造性思维的工作平台，使每一名职工都能以自己的创造和奉献体现企业的认同，实现人生价值。再次要创造人才选用选拔机制，让会干事的人受重用，坚持任人唯能。对那些综合素质高、实绩突出、群众公认的复合型人才，不论资历长短，敢于大胆选用，优先使用，对市场化用工，只要是人才，就破格使用。把他们放到重要岗位上进行锻炼，尽快让他们成长起来，成为单位的栋梁。最后，要在业务上锤炼人，充分体现和谐社会按劳分配的原则，多干事就应该多得报酬，“只让马儿跑、不给马儿草”的做法是不可取的，久而久之，必将伤害干事人的积极性，使要干的事质量下降或干不成，要让干成事的人有地位。要根据个人的不同特长、不同能力、通过压担子，加负荷，使之尽心尽力，对那些无所事事，工作拖拉，无所建树的人以必要的警示和惩罚，营造平者让、庸者下、能者上的良好氛围。四、争做“四有职工”，以职业道德教育人。做“四有职工”即做有理想、有道德、有文化、守纪律的职工，首先是加强职工的道德教育。人无德不立，国无德不兴，讲道德是构建和谐企业中人际关系和谐不可缺少的一个重要方面。所以要在企业内部大力开展社会公德和家庭美德教育活动，扎实开展“爱企守法、明礼诚信、团结友爱、自尊自强、敬业奉献”的基本道德规范教育，要求人人做事要以德服人、以德感人，以德聚合人心。其次是大力开展法制教育。要在全体职工中大力开展遵守集团制度的教育活动，使干部职工人人依法办事，用制度规范行为，遵守各项法律和规章，做到制度进心入脑，人人清正廉洁、不贪、不占，做到淡泊名利、淡泊金钱、心如止水。再次是加强人际关系交往的正确导向，要通过一些有益的活动，正确引导同事与同事之间、职工与领导之间、领导与领导之间的交往向着健康、正常的方向发展，做到多律己、不责人，多沟通、不猜疑，多谦让、不争功，多宽容、不挑剔，多做事、少怄气，不为个人得失论短长，不为一己私利争高低。通过教育引导，使整个单位盛行文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵守纪律的社会公德之风，爱岗敬业、诚实守信、处事公道、勇于奉献的职业道德之风，形成求知、求善、求真、求美，共同前进的新型人际关系。最后是加强政治、业务学习，学纲要、转观念、提素质，把建立学习型企业活动落到实处，只有职工综合素质提高了，企业整体发展才能和谐。今年，物资集团把构建和谐企业列为主题来把握，其他工作都围绕这个主题开展，并为此制定了一系列的方针政策，足见对其重视程度，我们有理由相信在集团和集团党委的正确领导下，我们物资集团这个大家园一定会迈向和谐、再创辉煌。构建和谐企业之我见来源于网，欢迎阅读构建和谐企业之我见。 树立科学发展观的实践与思考树立科学发展观的实践与思考煤电（集团）公司老屋基选煤厂坚持树立和落实科学观，依靠科技进步，加强企业的安全生产管理，质量体系建设，环境治理，走出了一条清洁高效、安全文明、环境友好的煤炭洗选加工之路。一、坚持依靠科技进步版权所有在上世纪九十年代末期，老屋基选煤厂就在（集团）公司的支持下，与当时的煤炭科学院唐山分院合作，开展“大型、高效、无压三产品”选煤技术攻关合作，取得初步成果后，又争取到了国家“九五”科技攻关全国选煤行业示范厂项目（全国唯一一家），建设国家级“示范选煤厂”，在“十五”初期获得成功，一举使我厂的选煤工艺达到全国、乃至世界领先水平，这项选煤工艺技术具有工艺简单、自动化程度高、产品质量稳定、资源利用高的“一简一稳二高”的特点。其中洗精煤灰分由原来的12.5左右降到了目前的99.5（根据用户需要可洗89.5任何一级的冶炼精煤）；资源利用率方面有较大幅度提高。过去传统的跳汰选煤损失较大，矸石带中一般在1015，带精在2.55，目前分别降至23，提高综合产率5以上，仅此一项，全年可提高经济效益达一千万元以上。我们始终坚持科学技术是第一生产力的观点，注重引进选煤新技术、新设备，几年来在完成“示范选煤厂”建设的基础上，又先后投入了大量资金对浮选系统细粒级产品回收、产品脱水等系统和计质计量检测设备等进行改造，不断提高洗选效率，提高产品质量。自示范工程竣工后，国内上百家选煤厂前来参观考察，并已有数十家选煤厂采用我厂的技术对其进行了工艺改造，获得成功。几年来先后有美、英、印、日、韩等二十几个国外选煤专家团组来厂考察。二、坚持强化企业管理面对尖锐、激烈的市场竞争，要做到持续、快速、健康发展，关键是练好内功，要由传统的粗放式管理向现代化、精细化管理目标迈进，基于这样的认识，我们厂自20xx年下半年开展了以推广iso9001质量体系建设为核心的加强企业管理工作，通过引进观念、集中培训、制定文件、操作实践、逐步修改完善等步骤，推行质量体系建设，先后于20xx年3月、4月通过了贵州省质量中心和质量认证中心的认证，20xx年元月又一次通过贵州省质量认证中心的复审。按照质量管理体系国家标准的要求，制定了质量手册，提出了质量方针和质量目标，编制了26个程序文件，383个三级文件。通过开展以质量管理体系为核心的认证工作，使我厂内部的基础管理工作得到加强，向科学化、规范化、制度化管理迈进了一大步。在现场管理工作中，借鉴5s管理模式，推行“清扫、整理、清洁、整顿、安全、素养”为主要内容的6s管理方法，提高现场操作水平和执行力度。三、坚持安全发展观作为煤炭企业安全是头等大事。选煤厂是大型机械化和部份自动化生产，设备岗位点多，生产战线长，在生产与检修过程中，不安全因素非常多，过去也是事故多发单位，几乎每年都有人员伤害事故，甚至还出现重伤或死亡事故。安全生产事关职工的生命安全和身体健康，事关企业发展和稳定的大局。我们认为树立落实科学发展观的前提是树立和落实好安全生产观，以抓好安全生产来保证科学发展观目标的实现。几年来我们通过健全安全生产管理制度，加大安全生产治理的投入，深入开展安全文明生产环境创建，加强职工安全操作技能培训等措施，实现了安全生产的根本好转。20xx年全年仅发生轻伤2例，设备事故率也大大降低，安全生产的好转不仅降低了生产成本，也为企业可持续发展奠定了坚实的基础。四、坚持创建友好环境长期以来，煤炭企业只注重生产，不注重安全和环境保护的问题非常突出，事故多发，废渣、污水超标排放现象严重，社会影响很坏。我们厂投产近三十年来，由于超设计能力生产和环保投入的不足，反复发生超标排放，曾多次受到环保部门的批评和处罚，如不根本转变指导思想，不仅制约本企业的发展，也会破坏周围环境，影响地方经济发展。厂班子通过学习胡锦涛总书记的树立和落实科学发展观，利用20xx年1年的时间，开展“环保治理达标年”活动，投资四百多万元上了两项技改工程，提高尾矿回收能力，降低尾矿水分，在去年第三季度全部实现了尾矿厂内全部机械回收，做到了煤泥水滴水不外排，达到了厂内一级闭路循环标准。五、坚持以人为本版权所有树立和落实科学发展观的落脚点和归宿就是要坚持以人为本，在发展经济的同时不断提高人民群众日益增长的物质和文化生活的需要，在加快物质文明建设的同时加快精神文明、政治文明建设，构建社会主义和谐社会。我们坚持以人为本，一是在企业生产发展，经济效益提高的同时，几年来职工工资连年递增。二是加大投入，不断改善工作环境，降低生产岗位和厂区的噪声污染、粉尘污染，减少生产过程中的跑冒滴漏，降低职工的劳动强度，大部份岗位都安装了岗亭，取暖器，饮水机，有些岗位还摆上了鲜花。厂区达到了花园式工厂标准。三是加大职工福利设施的投入，对职工家属区进行改造，对供电、供水设施进行改造，保证每天24小时供水、供电，增设健身器材，使职工家属有了健身的条件。四是开展丰富多彩的文化娱乐活动，做到大型节假日有系列文体活动，平常小型多样的文体活动不间断。五是开展创建学习型企业，争当学习型员工活动，加大职工培训力度，为职工岗位成才，提高综合素质创造条件。通过各种形式和途径，让职工享受到改革发展带来的成果，能够进一步调动广大职工群众的积极性，促进企业更快更好地发展。 廉政文化是人们关于廉政的知识、信仰、规范和与之相适应的生活方式及社会评价的总和，是廉洁从政行为在文化和观念上的反映。廉政文化与党风廉政建设密切关联，它作为一种潜在的力量，为反腐倡廉提供了智力支持、思想保证和舆论氛围。践行胡锦涛总书记提出的以“八荣八耻”为主要内容社会主义荣辱观，全面推进廉政文化建设，是深入推进反腐倡廉的必然要求，是构建和谐质监的重要组成部分，是当好质量监控器和技术推进器的重要举措。 一、践行荣辱观，必须树立廉政文化理念 发挥廉政文化建设在树立廉洁理念和规范廉政行为上的导向作用，是践行社会主义荣辱观、推进廉政文化建设的前提条件。 一要创建廉政文化。明是非方能执好法，知荣辱方能创和谐。作为以技术、监督、执法为主要特征的质监部门，必须确立崇尚科学文化、追求高雅先进、激发创新精神、弘扬传统美德的质监文化建设目标，树立“以廉为荣、以贪为耻”的思想理念，为做好质监工作提供精神动力和智力支持。要综合运用思想教育、纪律教育、法制教育等手段，积极倡导尽责文化、竞争文化、廉政文化、奉献文化、守纪文化、礼仪文化等文化，营造出正气昂扬、清廉文明的舆论氛围，引导帮助干部职工明辨是非、区分善恶、分清美丑，使廉政文化理念入耳、入脑、入心，成为每个干部职工的座右铭。 二要根植廉政本文转载自文化。广大干部职工是廉政文化建设的主体，也是廉政文化不断丰富发展的源泉。廉政文化只有根植于干部职工群众之中，才有生命力，只有干部职工群众全员参与，才有鲜活力。充分利用各种舆论工具，结合年度党风廉政建设和反腐倡廉工作的整体部署，以学习党章、树立社会主义荣辱观为重点，积极开展反腐倡廉教育，大力宣传创建廉政文化的目的意义，营造团结拼搏、勇创一流的工作氛围，坚持依法行政、按章办事的工作规范，树立廉洁高效、服务社会的良好形象，把质监文化牢牢地根植于广大干部职工的心中。 三要丰富廉政文化。要围绕教育育廉、活动促廉、媒体传廉、典型导廉、制度保廉的总体要求，不断丰富廉政文化活动内容，拓展廉政文化载体，大力弘扬廉政思想，增强廉政意识，倡导廉政道德，努力把质监部门文化理念贯穿于和体现在工作的方方面面，用先进的文化理念规范正在做的事，用正在做的事体现文化理念，实现文化与实践的互动。要把为企业和群众服务、为企业和群众办实事作为体现部门文化的有效形式，实施全程协办服务、预约上门服务等，帮助企业建立质量、计量、标准等体系，夯实基础，促进发展。 二、践行荣辱观，必须弘扬廉政文化建设 围绕履职尽责，弘扬特色廉政文化，是践行社会主义荣辱观、推进廉政文化建设的关键所在。 一要弘扬品牌文化。要大力实施名牌带动战略，提升核心竞争力和知名度。引导大企业瞄准国际先进水平，生产高质量、高档次产品，积极争创中国名牌。帮助中小企业制定质量目标和改进措施，培育省市名牌，壮大名牌群体。实施质量信用制度，完善信用体系，加强企业信用信息动态管理，争创省信用产品和国家免检产品。帮助大企业推行卓越绩效评价准则，引导中小企业完善质保体系和管理制度，争创质量奖和服务奖。加快农业标准化示范区和标准体系建设，争创国家和省市示范区。对具有地方特色的产品，实行地理标志产品保护，培育产业特色，打好特色品牌。 二要弘扬质量文化。没有高质量就没有高品位。强化质量管理，加强宏观管理，定期研究和解决质量问题。结合局机关实施ISO9000质量管理体系认证，导入新理念，引进新模式，采用新标准，打造效能型、服务型、廉政型质监队伍。建设质量诚信体系，建立质量档案和企业红黑榜，对重点企业做出信誉等级评价，帮助企业通过ISO9000质量体系认证，构筑法定检测检验机构和企业实验室组成的检测检验网络。强化法制建设，整合执法资源，加强沟通协调，实行联合执法。强化“两个安全”，严格食品质量安全市场准入，开展专项整治，确保食品安全。落实特种设备安全监察制度，杜绝事故保安全。 三要弘扬标准文化。先进的标准是支撑一切先进的前提，没有标准，就没有先进。要通过采用国际标准和国外先进标准，促成三次产业与国际接轨。要应对好国外技术性贸易壁垒，开通国际市场直通车，构建WTO/TBT通报预警平台，冲破技术性贸易壁垒障碍。把握好产品标准，加强一地一品采标组织实施。把握好农业标准，推动农业标准化实施工作。把握好服务标准，完善服务业标准体系，提高服务水平。把握好信息标准，掌握标识等基础信息和查询技术，使其得到广泛应用。把握好物流标准，引导和规范物流市场，尽快建立物流标准体系，推动物流业快速发展。发挥质监部门的技术特长，加大设备投入，人才投入，寻找项目支撑，增强检测检验能力，为企业生产服务。 三、践行荣辱观，必须创新廉政文化实践 创新廉政文化建设活动载体，构筑廉洁和谐质监，是践行社会主义荣辱观、推进廉政文化建设的生命之源。 一要在监督与服务上创新。弘扬质监文化，创新是质监人永恒的主题。坚持以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，不断丰富学习发挥文化启迪思想、陶冶情操、鼓舞人心的积极作用。做到亲民爱民为民，转变监督方式，增强服务意识，寓监督于服务中。在执法实践中，变以查打为主变以帮扶为主，坚持分类指导，区别对待。坚持以人为本，加强与企业沟通，积极为企业发展排忧解难，努力实现与企业关系由过去的“来了躲”变为“见了亲”，促进质监与企业的和谐。 二要在规范与发展上创新。抓好整改规范，重在发展。以终端反馈制度为总抓手，全面抓好行政效能监察工作，强化对基层一线工作人员的督查反馈。加强对干部职工的正面教育和引导，促进思想的不断解放，着力解决“中梗阻”问题。进一步明确全体人员在各自岗位和行政执法、管理、安全监察、技术检验工作中的责任和责任追究办法，充分发挥整顿和规范市场经济秩序主力军的作用，打假治劣，保名扶优，维护公平有序的市场环境和企业生产经营环境。 三要在履职能力上创新。要增强促进地方经济发展的能力，在提高质量科技水平、促进以质取胜战略上下功夫，在增强产品市场竞争力上求实效，着力解决工业经济发展中的重速度、轻质量现象。增强服务把关能力，把住质量关，强化责任意识，实现速度与效益，质量与效益相统一。增强依法行政能力，加强执法监督，推行责任行政原则，维护执法公正。增强自身发展能力，加强队伍建设，积极打造体现先进质监文化，努力形成和谐创业、和谐相处、左右沟通、上下协调、系统一盘棋的和谐发展局面。 13 / 14