品管七大手法培训资料专家讲座.pptx

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片文字樣式,第二層,第三層,第四層,第五層,LITE,ON,G R O U P,SILITEK CORPORATION,品管七大手法,Prepared By:Michel Liu,.07.30,品管七大手法培训资料专家讲座,第1页,品管七大手法培训资料专家讲座,第2页,一,.,查檢表,品管七大手法培训资料专家讲座,第3页,品管七大手法培训资料专家讲座,第4页,品管七大手法培训资料专家讲座,第5页,二.柏拉圖,品管七大手法培训资料专家讲座,第6页,品管七大手法培训资料专家讲座,第7页,三.層別法,品管七大手法培训资料专家讲座,第8页,品管七大手法培训资料专家讲座,第9页,四.特征要因圖,品管七大手法培训资料专家讲座,第10页,特征要因分析圖,塑膠件外觀黑點不良分析,塑膠件外觀黑點不良,料溫過高,成型條件,加料速度過快,背壓過高,原料本身有雜質,原料流動性差,原料,料袋未清凈,加料員,品質意識不夠,局部摩擦產生鐵屑,模具,滑塊,頂針等油污過多,模具表面靜電吸塵,熱澆道溫度不穩定,成型機,料管使用太久,烘料桶,進料風口積污過多,料管之螺杆頭,止逆環,杆壞磨擦料管壁,品管七大手法培训资料专家讲座,第11页,對策要因分析圖,改进黑點不良,预防成型條件不當,加強SOP管制,品管加強監督,降低模具磨損量,正確操作成型機,進行模具保養,一級保養,二級保養,三級保養,改进原料品質,IQC加嚴檢驗,更換材質,品管七大手法培训资料专家讲座,第12页,五.散佈圖,品管七大手法培训资料专家讲座,第13页,3.作法:,A.搜集10組以上相對數據,整理到數據表上.,B.找出數據X,Y之最大值及最小值.,C.畫出縱軸與橫軸(或是判斷要因與結果之關系,則橫軸代表原因,縱軸代表結果)並取X及Y之最大值與最小值差為長度畫刻度.,4,.,相關分析(Correlation Analysis),品管七大手法培训资料专家讲座,第14页,實例解說,1.搜集數據並作出散佈圖,品管七大手法培训资料专家讲座,第15页,2.計算相關系數並作相關分析,A.整理相關數據,品管七大手法培训资料专家讲座,第16页,簡記為:,B.計算,r=1,3.回歸直線,簡記為:,b=0.01,a=0,品管七大手法培训资料专家讲座,第17页,y=a+bx=0.01x,所求回歸直線為:,y,u,=a+3s+bx,y,l,=a-3s+bx,4.回歸直線之管制,其中:,S=0,品管七大手法培训资料专家讲座,第18页,回歸直線,品管七大手法培训资料专家讲座,第19页,六.直方圖,1.定義:,是將所搜集測定值或數據之全距分為幾個相等區間作,2,.,功效與用途:,知道分布中心傾向及瑕疵程度,作為制程改进依據.,3.作法:,(1)次數分配表,A.由全體數據中找出最大值,(L),與最小值,(S),(各行之間).,B.求出全部數據中之最大值與最小值之差(,即全距“R”,).,為橫軸並將各區間內之測定值所出現次數累積而成面積用柱,子排起來圖形.,品管七大手法培训资料专家讲座,第20页,C.決定組數,D決定組距.(,組距=全距/組數,).,F.計算各組且中點.(,各組組中點=(上組界+下組界)/2,),G.作次數分配表,(2)制作直方圖,E.決定各組之上下組界,(,最小一組下組界=最小值-(測定值之最小位數/2,),A.將次數分配表圖表化,以橫軸表示值變化,縱軸表示次數.,B.橫軸及縱軸各取適當單位長度.,C.以各組內之次數為高,各組之組距為底,在每一組上作成一,矩形則完成直方圖.,D.在圖右上角記入數據總數N及數據履歷,並劃出規格上限,及下限,品管七大手法培训资料专家讲座,第21页,T,3,3,品管七大手法培训资料专家讲座,第22页,直方圖觀察分析,一.直接觀察直方圖大體形狀,a.正常型,b.鋸齒型,c.偏向型,e.孤島型,f.平頂型,d.雙峰型,品管七大手法培训资料专家讲座,第23页,二.用直方圖與標準(公差)進行比較,T,3,3,a.,T,3,3,b.,T,3,3,d.,T,3,3,e.,T,3,3,c.,T,3,3,f.,品管七大手法培训资料专家讲座,第24页,七.管制圖,品管七大手法培训资料专家讲座,第25页,管制圖之選定,資料性質?,資料是不良數,還是缺點數?,單位大小,是否一定?,N是否,一定?,樣本數,N,2?,中心線CL,之性質?,N是否,較大?,X-,圖,X-,R,圖,X-,R,圖,X-,Rm,圖,pn,圖,p,圖,C,圖,u,圖,計量值,計量值,缺點數,不一定,一定,不一定,一定,N=1,N,2,X,N,=25,N,10,不良數,3.管制圖之選定原則,品管七大手法培训资料专家讲座,第26页,搜集數據,繪製解析用管制圖,安定狀態?,繪製直方圖,滿足規格?,追求,去除異常原因,以達安定狀態.,檢討機械,設備等,提升制程能力,管制用管制圖,4.管制圖之繪制流程,品管七大手法培训资料专家讲座,第27页,5.,作法,:,(1).,P,管制圖作法,:(,即計數值管制圖,),A.,搜集數據,最少,20,組以上,.,B.,計算每組不良率,p.,C.,計算平均不良率,p=,總不良個數,/,點檢查數,.,D.,計算管制界限,.,中心線,:,CL=p,UCL=,LCL=,E.,繪管制界限,並將點點入圖中,.,F.,記入數據履歷及特殊原因,以備查考,分析,判斷,.,(2).X,-R,管制圖作法,:(,即計量值管制圖,),A.,搜集,100,個以上數據依測定時間順序或群體順序排列,.,B.,把,2-5,個,(4-5),數據分為一組,.,C.,把數據記入數據表,.,品管七大手法培训资料专家讲座,第28页,品管七大手法培训资料专家讲座,第29页,6.求管制界限系數表,品管七大手法培训资料专家讲座,第30页,品管七大手法培训资料专家讲座,第31页,品管七大手法培训资料专家讲座,第32页,管制圖不正常型態之判讀法,1.檢定規則一:有單獨一個點子,出現在三個標準差區域之外者(有一點落在管制界限之外者).,+1,+2,+3,UCL,CL,A區,B區,C區,.,2.檢定規則二:連續三點之中有兩點落在A區或甚至於A區以外者(在中心線之同側三個連續點中有兩點出現在兩個標準差之外者).,+1,+2,+3,UCL,CL,A區,B區,C區,.,.,.,.,.,.,品管七大手法培训资料专家讲座,第33页,3.檢定規則三:連續五點之中有四點落在B區或甚至於B區以外者(在中心線之同側五個連續點中有四點出現在一個標準差之外者).,+1,+2,+3,UCL,CL,A區,B區,C區,.,.,.,.,.,.,.,.,.,.,4.檢定規則四:連續有八點落在C區或甚至於C區以外者(八個連續點子出現在中心線之同一側者).,+1,+2,+3,UCL,CL,A區,B區,C區,.,.,.,.,.,.,.,.,品管七大手法培训资料专家讲座,第34页,6.點在中心線之單側連續出現有七點以上時.,7.點出現在中心線單側較多時,如:,(1)連續11點中有10點以上.,(4)連續20點中有16點以上.,(3)連續17點中有14點以上.,(2)連續14點中有12點以上.,5.檢定規則五:連續有七點上升(或下降).,.,+1,+2,+3,UCL,CL,.,.,.,.,.,.,LCL,-1,-2,-3,.,品管七大手法培训资料专家讲座,第35页,(3)連續10點中有4點以上.,(2)連續7點中有3點以上.,(1)連續3點中有2點以上.,8.點出現在管制界限之近旁時,普通是以超出2,區域之 點為調查基準,如:,品管七大手法培训资料专家讲座,第36页,