数字化商业模式变革.pdf

1北京 上海 广州 深圳400-900-6106数字化商业模式变革目录数字化人才培养先行者数字化人才培养先行者国企如何在数字经济中扬长避短做会主动思考的融合型数智人才新基建如何催生数字经济数字化人才培养先行者互联网公司对市场的反映可以有多快？2020年春节前，武汉突发疫情。可预见接下来全国范围内，学校的正常上课会受到极大影响。腾讯课堂在春节期间，迅速组织人员，仅一周的时间，就上线了“腾讯课堂老师极速版”，可以支持复杂的课堂教学，并免费开放。数字化人才培养先行者?云计算可以提供丰富的基础，可以快速组合出新的应用，高效且成本更低。数字化人才培养先行者?云计算可以提供丰富的基础，可以快速组合出新的应用，高效且成本更低。数字化人才培养先行者?云计算可以提供丰富的基础，可以快速组合出新的应用，高效且成本更低。数字化人才培养先行者为什么总是互联网公司提供大型的云计算产品和服务？最早推出公有云服务的是亚马逊，而国内市场份额较高的是腾讯和阿里，华为、京东、百度等，也有各自的云计算产品和服务。为什么总是互联网公司推出云计算产品和服务？因为互联网公司有复杂的场景，和海量的数据。（推荐阅读京东技术解密）数字化人才培养先行者滴滴科技提供智慧交通产品和服务数字化人才培养先行者互联网公司及头部银行提供的金融科技产品和服务通过海量数据训练模型，将训练结果以云服务的形式向特定行业推广，已经成为非常普遍的商业模式。当这个模型足够强大时，就已经成为事实上的商业基础设施。传统企业，特别是处在行业中部的企业，将会进退两难。腾讯云金融风控解决方案建行云智能风控-反欺诈解决方案数字化人才培养先行者这种数字化时代的“新基建”已经渗透到我们生活的每个角落农业建筑零售金融信息通信技术智能家居千兆网高品质教育办公健康泛在联接无处不在FTTB-FTTH-FTTR体验好支付平台经济智能联接绿色能源灵活高效公共安全城市运营创新低碳新型基础设施发展中国家发达国家新兴国家透明高效医疗就业教育个人家庭企业行业城市国家获得感安全感幸福感社交娱乐智能体验连接信息密集型石油/矿业消费&支柱型工业制造属地型行业稳定文化环境基础设施经济治理社会商业模式价值链工作流程数字经济，是生产力发展的必然趋势，是实现中国民族复兴的重要机遇。“十四五”规划指明了“数字中国”的发展方向，提出了“打造数字经济新优势、加快数字社会建设步伐、提高数字政府建设水平、营造良好数字生态”等指示。目录数字化人才培养先行者数字化人才培养先行者国企如何在数字经济中扬长避短做会主动思考的融合型数智人才新基建如何催生数字经济数字化人才培养先行者优势一国家以雄厚的资源将“新基建”作为一盘大棋统筹发展2020年4月20日，国家发改委创新和高技术发展司司长伍浩在国家发改委新闻发布会上表示，新基建包括信息基础设施、融合基础设施和创新基础设施三方面。同年6月，国家发改委提出“以新发展理念为前提、以技术创新为驱动、以信息网络为基础，面向高质量发展的需要，打造产业的升级、融合、创新的基础设施体系”的目标。新基建覆盖三大主要方向：信息、融合、创新信息基础设施5G基建物联网工业互联网卫星互联网人工智能云计算区块链数据中心智能计算中心融合基础设施智能交通基础设施智能能源基础设施创新基础设施重大技术基础设施科教基础设施产业技术创新基础设施哪些行业将受新基建影响最深？提升城市管理效能民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动等城市管理的智能化。促进工业柔性生产多维度、细粒度的数据采集和分析、决策，达到人力所不能及的柔性。提升农业生产效率获取土壤、作物、空气等信息，实现农业生产精准测量及精细管理。完善医疗资源配置低延迟网络和智能化的应用，优化医疗资源的使用。变革金融业务流程深入分析金融数据，发现难以被人类察觉的关系。重塑交通出行体验人、车、路、云之间互通，实现智能交通。优化电力设施管理代替部分人力工作，提高勘探、调度、管理等效率。实现媒体信息高效智能传播内容生产、内容分发、内容管理等方面，重构新闻信息生产与传播流程。社区管理新模式整合社区现有服务资源，为社区提供政务、商务、教育、医疗等服务。安全基础数据中心实时感知基础设施、重大危险源、地下管网、人员密集场所的安全状态。数字化人才培养先行者优势二国企建设基础设施业务有自身优势基于云计算的特点，已经成为像水电一样的基础设施，是企业运营必要的基础（包含私有云）。基础设施的业务逻辑有什么特点？前期需要巨额投资规模越大平均成本越低边际成本低竞争“惨”烈胜者通吃既然基础设施有如此特点，那基础设施相关的业务会有什么限制？为什么我国多数基础设施都是国家投资建设，而不是市场机制？对未来投资，需要大量资金，且难以收获短期利益；对社会分配有深远影响；兼具非经济效益的目标。数字化人才培养先行者优势三创新有较高的失败风险，需要有足够的风险储备上升了的东西不能下降大公司是怎么倒闭的？创新过度服务竞争力下降延续性创新保持优势规避风险破坏式创新如何判断是否对产业形成攻击？能否破坏行业内的主要先发者？是否有破坏潜力？对低端市场的吸引力过去是不是更不方便、成本更高？过去，是不是有人想做，但因资金、技术等限制，只能放弃？低端市场是否愿意买相对低质低价的产品？能否创造一种商业模式，使我们可以以低价进行“过度服务”，还能获利？如何应对：在体系外建立独立的作业团队。orand企业级的创新，具有较高的不确定性与破坏性，不是简单的喊口号与培训创新思维就可以解决的。需要自上而下的方向指导、策略与资源支持、文化营造，也需要充分激活一线团队，让听见炮火的人产出创意。目录数字化人才培养先行者数字化人才培养先行者国企如何在数字经济中扬长避短做会主动思考的融合型数智人才新基建如何催生数字经济数字化人才培养先行者从数字经济的趋势中分析人才需求的变化16数字技术的发展，替代了很多传统模式中低效率的“螺丝钉”类型的工作，使人可以带着“想法”，像“人”一样工作。这样的人，我们称其为知识型工作者，知识型工作的管理，被德鲁克称为是“21世纪的管理挑战”。客户需求：个性化是固有的趋势行业供给：标准化的工作交给工具完成（各种智能化工具以及SaaS平台）价值的支点在哪里？人类经济行为涉及人与人的博弈，工具不是万能的。工具背后的“思想”才是人无法被取代的价值。有“思想”的知识工作者管理的难点在哪里？分层授权谁决策谁成长授权与决策“资本家”不占有生产资料知识和大脑是最重要的生产资料自带生产资料时间和地点都无法阻挡“摸鱼”强大的自驱力是必不可少的自驱力数字化人才培养先行者知识型工作者需要建立系统性的知识结构17数字技术的发展，使工具更加智能，释放了更多的人力，所以大家有更多的时间在专业领域精进自己。这也一定程度上影响了人才之间的竞争，表现之一，就是近几年各行业开始“卷起来了”。认知层 经济学 金字塔原理 创新思维 知识层 战略管理 营销管理 产研管理 供应链管理 工具层 决策分析工具 管理协作工具 办公效能工具经验层 行业竞争格局 行业需求趋势 行业价值链行业经验：对行业格局的掌握和预判，是“智慧”的集大成。数智人才需要持续积累，换岗不换行。智能工具：数字技术推动多种智能工具快速发展。要在团队中建设工具文化。能用工具解决的工作，就少用人力，必须用人力的工作，一定要找工具辅助。专业知识：决定工具可以发挥出多大价值的，是工具背后的专业知识。在工具释放了大量的时间后，人们有更多精力在专业上发展，各领域“T字形人才”越来越多。说明:修炼认知：一个人的底层认知能力和思维方式，决定了其成长的速度。在职场中供修练认知的机会并不多，这是典型的重要且不紧急的事，需要我们投入持续的时间，积沙成塔。Thanks.Thanks.?数字化人才培养先行者数字化人才培养先行者