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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,管理经济学-1绪论,关于教材:,参考资料1:,管理经济学,,,美H.克雷格.彼得森,,中国人民大学出版社,1998年,参考资料2:,经济学原理,,,美 曼昆(N.GREGORY MANKIW),中国人民大学出版社,1998年,对大家的几点要求:,关于考勤:,关于上课:,关于课后:,关于考试:,成绩评定方法:,平时成绩:20%,半期考试(开卷):10%,期末考试(暂定闭卷):70%,关于考试,前置课程的要求:,高数,微观经济学,管理学,前言:关于经济学,经济学是研究如何,配置稀缺资源,以达到各种理想目标之间的最佳组合的一门社会科学,。,经济学定义,所有的经济学定义几乎都强调两点:,1、资源的稀缺性(资源有限),2、选择的重要性(有效利用),1、一个基本的概念-稀缺,在任一时点上,资源的存储量是既定的;,在任一时点上,欲望是无限的。,所以,资源总是稀缺的。,愈是稀缺的资源,价格愈高。,稀缺性的完整含义,资源的有限性和多用性,稀缺性迫使人们作出选择和决策:如何利用有限的资源,以最小的代价换取最大的所获?,理性选择的基础:机会成本,2、经济学的研究问题,生产什么,产量多大(产品选择、规模决定),产品是怎样生产的(生产方式),产品怎样分配(谁受益),产品生产怎样组织(谁是决策者,信息是怎样传递的),3、经济学的分类:,宏观经济学,微观经济学,宏观经济学,采用总量分析法,以国民收入为中心,以社会福利为目标,研究产品市场、货币市场、公共财政、国际收支的协调发展,怎样通过宏观调控达到资源充分利用。研究国民经济总体的经济行为,尤其是那些总量的变化、影响因素、相互关系。(着重需求分析),微观经济学,研究个体经济组织的经济行为,(重点是分析厂商行为),企业就是人们在经济生活中的一种选择。,4.经济学的基本假设,完全理性假设-人是自利即追求其自身利益最大化(这是经济学的最基本假设),互惠互利假设-是经济主体建立联系的基本前提,机会平等-完全竞争,个人效率、集体效率、社会效率的一致性,经济学与技术科学,技术科学,侧重研究某一,特定用途,上,如何使资源发挥重大的作用。,经济学,侧重研究如何将资源在,多种用途,上进行选配,以使资源发挥重大作用。,经济学对象,生产,交换,分配,消费,经济制度追求的六个目标,经济,增长,经济,效率,经济,稳定,经济,自由,公平,分配,社会,环境,第一章,绪论,一、管理经济学的涵义,1、管理经济学的两大学科基础:,资源的有效配置,组织活动的有效性,经济学,管理学,A.经济学:,资源的有效配置,宏观经济学,微观经济学,B.管理学:,“管理即决策”-美国著名经济学家、1978年诺贝尔经济学奖的得主西蒙,2、定义:,管理经济学是以一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析的方法应用于微观经济个体的学科。,管理经济学:,微观经济个体,管理经济学是解释作为市场经济主体的,企业,生产什么、生产多少、为谁生产、如何生产,以便能够经济有效地配置社会资源的科学。,管理经济学也解释了作为市场经济另一主体的,消费者,的追求目标与购买行为,还解释了,政府,作为市场经济调节者的目标和行为。,3、管理经济学是交叉学科:,A.理论基础:,微观经济学,管理学,B.方法基础:,经济分析的方法,二、管理经济学与微观经济学的关系,1、联系:,管理经济学重要的理论基础-微观经济学。,“应用微观经济学”,内容上:,2、区别:,A,.研究的角度不同:,微观经济学-理论科学 面向经济学原理:why,管理经济学-应用科学 面向决策:how,B.研究的前提不同:,微观经济学假设:,企业的唯一目标是追求最大限度的利润,,企业所处环境的信息已知和确定,管理经济学,长期看,企业以企业价值的最大化为目标,企业在环境复杂、信息不确定的情况下经营,四、管理经济学的研究方法,1、边际分析方法,A.边际,所谓,边际,,就是额外的或增加的意思,即所增加的最后一个单位或可能增加的下一个单位。,边际的含义是指函数自变量发生变化时,引起的因变量的增量,即函数的变化率。,B、边际分析法,就是分析经济中的一种可变因素的增量对另一种或几种可变因素会造成什么样的增量结果的分析方法。,如:边际收入,边际成本,边际利润,实例:航空票价,边际分析法和最优化原理,1、,无约束条件下最优业务量的确定:,最优化规则:,边际利润为零(边际收入=边际成本)时,业务量为最优,利润最大。,实例:0-2,2、有约束条件下最优业务量的确定,最优化规则:,当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边际效益,都相等时,业务量的分配能使总效益最大;,当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边际成本都相等时,业务量的分配能使总成本最低。,实例:0-4,是边际分析法的变型。是分析某种决策对收入、成本或利润的影响。,二、增量分析方法,实例:,某旅游点打算增设一处游乐场,门票若为5元/人,估计每天可有5000人来游乐场,游乐场每天成本折合为3万元。由于新增了游乐场,估计该旅游点除游乐场外,每天可增加收益2万元,同时增加成本1万元。问是否应增设这游乐场所?,2、弹性分析的方法,3、最优化分析方法,是指在给定目标函数的条件下,寻求资源最优配置的方法。,4、函数分析的方法,三、管理经济学与决策:,1、管理决策的步骤(),确定目标,明确问题,寻找原因,提出可供选择的方案,收集和估计数据,方案评估,从中选出最优方案,实施和监控,管理即决策,2、管理经济学是一门关于决策的科学:,管理经济学的研究范围:与企业资源合理配置有关的经济决策,管理经济学是如何对可供选择的方案进行比较分析,从中找出最能实现企业目标的方案。,四、管理经济学内容简介,1、三大支柱理论:,2、其余的内容:,难点,3、学习管理经济学:我们能得到什么?,A.掌握经济理论,经济学理论体系的介绍,理解以市场经济为主的经济现象运行特点及规律,以为企业决策提供依据和思路。同时也是其他课程的理论基础。,B.初具分析现实经济问题的能力,经济学方法的学习,学会应用经济学的简单方法分析企业遇到的现实经济问题。,c.我们希望对大家有所帮助:,做一个明智的决策者:,灿坤,普尔斯马特,谭英雄火锅,做一个明智的消费者,五、教学内容:,绪论,市场供求及其运行机制,需求分析,需求估计和需求预测,生产决策分析,成本利润分析,市场结构和企业行为,定价实践,政府的经济作用,当代西方经济学,管理经济学,当代西方经济学体系,宏观,经济学,微观,经济学,理论,经济学,应用,经济学,考察对象,研究方法,例如,(企业经济学),(应用的微观经济学),产业经济学,劳动经济学,国际经济学,发展经济学,此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢,
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