风险识别、评价方法PPT课件.ppt

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,风险识别评价方法,安全文化工作站,2025年5月10日,安全经验分享,您想到了什么？,1,、有人在里面作业吗？,2,、如果有是否属于进入受限空间作业呢？,3,、如果是进入受限空间作业又该做什么呢？,气体检测,监护,通讯手段,应急和救援措施,.,我们的作业现场有类似现象吗,?,风险识别评价的目的,风险安全管理理论,风险的识别,风险评价方法,结语,课程内容,为什么要进行风险识别评价？,石油天然气工业生产涉及的行业和职业范围广，生产环境条件苛刻，生产布点分散，过程连续性强，原料及产品多为易燃易爆、有毒有害有腐蚀的物质；生产技术复杂，设备种类繁多，稍有不慎，容易发生安全事故，造成人员伤亡和国家财产损失。,目的：,提高员工安全意识、规避风险预防与事故处理的能力，将事故隐患消灭在萌芽状态。,风险安全管理理论,传统管理理论：,认识论：基本出发点是事故，以事故为研究和 认识对象，主要是经验论和事后的安全哲学。,逆向思维：从事故后果到原因事件。,表现：头痛医头、就事论事，被动与滞后。,风险安全管理理论,传统管理方法与特征：,方法：,事故分析（事故,调查,处理,报告）,事故规律的研究，事后管理型模式,四不放过原则（原因，当人事，责任人，措施）,特征：,建立在事故统计学致因理论研究,事后整改对策,事故赔偿机制与事故保险制度等,风险安全管理理论,现代安全科学管理理论：,认识论：以,安全系统,为研究对象,建立了人,物,能量,信息的,安全系统要素体系,提出体统（组织）自己的思路，确立了系统,本质安全,的目标,确立了,人、机、环境和管理缺陷,等综合要素,通过安全系统论、安全控制论、安全信息论。安全文化等科学理论。,现代科学管理理论,风险的识别,风险识别：,是指在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。,风险识别过程包含,感知风险,和,分析风险,两个环节。,感知风险,客观了解风险的存在，寻找风险发生的条件因素,分析风险,分析引起风险事故的各种因素，它是风险识别的关键。,风险的分类识别,参照,GB6441,86,企业伤亡事故分类,及,GB/T13816-92,生产过程危险和危害因素分类与代码,的规定，将生产过程中的危险、危害因素进行分类。,风险危害因素可分为以下两大类：,按,“,事故类别原因,”,分为,16,类,按,“,导致事故的直接原因,”,分为,6,类,风险的分类识别,风险的分类识别,按照事故的类别分为十六类,物体打击,触电,容器爆炸,高处坠落,车辆伤害,淹溺,其他爆炸,坍塌,机械伤害,中毒和窒息,灼伤,冒顶,起重伤害,火灾,其他伤害,锅炉爆炸,风险评价方法,风险评价：,评估风险大小以确定风险,是否可容许,的全过程,常用风险评价方法：,安全检查表法、作业条件危险性评 价方法（,LEC,法）、故障树分析（,FTA,）、事件树分析（,ETA,）等。,风险评价方法,安全检查表法（,SCA,）：,安全检查表技术是由安全评价人员应用安全理论知识、标准、规范、同类事故的资料等，对生产过程中的设备、设施、工艺环境、操作和管理等情况进行定性的检查和判断，起目的是确定系统存在隐患和不符合项。它是识别已知风险的方便、有效的方法。,风险评价,作业条件危险性评价方法：,LEC,方法,这是一个识别和评价危害和风险的系统的、定量的方法,.,L(,可能性,),事故发生的可能性,E(,暴露频率,),人员暴露于危险环境中的频繁程度,C(,严重性,),一旦发生事故可能造成的后果的严重性,风险,=,可能性,x,暴露频次,x,严重性,D,=L X E X C,风险评价,-LEC,暴露频次,(E),：,风险评价,-LEC,严重性,(C),：,风险评价,-LEC,可能性,(L),风险评价,-LEC,风险评分的解释：,风险评价,-FTA,FTA,使用逻辑图来描述所有导致特定顶上事件（不期望事件）的故障路径。分析是从一特定的不期望事件作为开始，逻辑推导出产生顶端事件所需的多系列子事件（或分支）,风险评价,-FTA,事故树的编制：,种类,符号,名称,意义,事,件,符,号,顶上事件或中间事件,表示由许多其他事件相互作用而引起的事件，这些事件都可进一步往下分析，处在事故树的顶端或中间,基本事件,事故树中最基本的原因事件，不能继续往下分析，处在事故的底端,省略事件,由于缺乏资料不能进一步的展开或者不愿继续分析而省略的事件，也处在事故树的底端,正常事件,正常情况下应该发生的事情，位于事故树的底端,故障树,-FTA,风险评价,-ETA,ETA,运用树形图和成功,/,失败的逻辑判断，对一个危险事件（危险物料、能量的泄漏）的各种可能后果（火灾类型、爆炸、有毒物扩散等）进行分析。分析结果可用于判断危险事件的后果及关键性的防护措施。,风险评价,ETA,（举例）,原料,A,输送系统事件树,泵,A,失效,爆炸事故,启动信号,泵,A,正常,阀门,B,正常,阀门,B,关闭,流量调节,C,正常,C,不正常,系统状态正常,爆炸事故,事故,开度过大,开度过小,爆炸事故,结 语,根据识别对象的性质、特点、不同寿命阶段，运用科学、合理、恰当的具有针对性的风险识别方法，进行定性的或定量的风险识别与分析将会为我们的工作起到保驾护航的作用。,谢谢大家！,