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人事专员绩效考核表.docx

上传人:鼓*** 文档编号:10137486 上传时间:2025-04-23 格式:DOCX 页数:2 大小:15.89KB
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彧典商务 员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 杜琳 岗 位 人事专员 考核人 行政人事总监 部 门 评价区间 年 月 日—--— 月 日 考核项目 优秀(10分) 好(8—9分) 良好(6—7) 较差(4—5分)极差(1—2分) 自评 20% 上司评 80% 本栏得分/平均分 权重系数 1.人事管理 负责公司各项人事事务性工作的开展(考勤、薪资、社保公积金缴纳、劳动合同及时签订等)。 3 2.对外关系维护 与社保中心、公积金管理中心、招聘渠道的维护 3 3.人事表格管理 公司所有人事表格的制定和更新 2 4.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 5。合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行有效的工作沟通。团队合作性强。 6.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 7.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并跟进工作. 8。综合素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知识面,提高综合素质。 2 9。专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,积极组织培训与自我学习,并能运用自如。 10。工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。 评价得分 (第1项平均分)×3 +(第2项平均分)×3 +(第3项平均分)×2+(第4项平均分)×2 = 分 评价等级 □优秀90分以上 □良好80~89分 □一般70~79分 □较差50~69分 □差49分以下 评价者 综合意见 评价者签名/日期: 注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求是; 2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确0.1; 3、评价后统一存于行政人事部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高; 4、自评占平均分20%,上司评价占平均分80%; 5、等级“优秀"和“良好”全额发放绩效工资,连续两个月考评“优秀"第二个月发放绩效工资120%;考评等级“一般”扣除20%绩效工资;考评等级“较差”扣除50%绩效工资;考评结果为“差”扣除全部绩效工资,连续两个月考评结果为“差"视为不符合岗位要求,公司可解除劳动合同。
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