2025年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷B卷附答案.docx

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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理过关检测试卷B卷附答案单选题（共800题） 1、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是（） A.CV B.SV C.CPI D.SPI 【答案】 A 2、联合体资质等级的确定（　）。 A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定 B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定 C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定 D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定【答案】 C 3、工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。 A.项目工作大纲 B.备选咨询单位短名单 C.项目投标邀请书 D.资格审查文件【答案】 A 4、偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。 A.最早开始时间 B.最迟开始时间 C.总时差和总工期 D.总时差和自由时差【答案】 D 5、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括（）。 A.总平面布置 B.构造设计的安全性 C.机械设备的安全性 D.发生地质灾害的可能性【答案】 B 6、下列关于投标有效期的说法中，错误的是（）。 A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同 B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算 C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期 D.关于投标有效期的延长，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金【答案】 C 7、标人应当根据项目规模和技术复杂程度等因素合理确定评标时间。超过（　　）的评标委员会成员认为评标时间不够的，招标人应当适当延长。 A.1/3 B.2/3 C.1/2 D.3/4 【答案】 A 8、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。 A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会【答案】 B 9、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是（）。 A.项目管理计划 B.招标文件 C.进度报告 D.项目日历【答案】 B 10、下列选项中，不属于工程项目的是（）。 A.建造一定生产能力的流水线 B.建设一定规模的医院.文化娱乐设施 C.化学工程技术研发项目 D.建设一定规模的住宅小区【答案】 C 11、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是（）。 A.项目可行性研究 B.项目评估与决策 C.投资机会研究 D.项目初步设计【答案】 D 12、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。 A.承包人 B.业主 C.咨询工程师 D.政府职能部门【答案】 B 13、最常见的福利计划模式是（） A.市场领先型 B.市场匹配型 C.市场落后型 D.市场混合型【答案】 B 14、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（ ) A.工程项目概况 B.工程项目目标 C.实施咨询任务的方法和工作计划描述 D.咨询服务的范围【答案】 C 15、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中（）的主要任务。 A.前期阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.投产运营阶段【答案】 A 16、某企业投资建设高新技术产业化项目！拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送() A.项目核准申请报告 B.项目建议书 C.项目资金申请报告 D.项目可行性研究报告【答案】 C 17、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为（）。 A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更” B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更 C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书 D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】 C 18、某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为() A.3135644元 B.3158912元 C.3171806元 D.3180365元【答案】 A 19、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（　）。 A.不消耗时间 B.不消耗资源 C.表达逻辑关系 D.表达组织关系【答案】 D 20、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无类似项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。 A.固定总价 B.固定单价 C.可调单价 D.成本加利润【答案】 D 21、（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。 A.目标系统 B.行为系统 C.组织系统 D.管理系统【答案】 D 22、项目风险管理是一种( )手段。 A.被动控制 B.主动控制 C.事前控制 D.事后控制【答案】 B 23、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是() A.头脑风暴法 B.德尔菲技术法 C.根本原因识别法 D.SWOT分析法【答案】 B 24、下列关于货物招标投标的说法，正确的是() A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标 B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标 C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标 D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D 25、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元／m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元／m3。该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为（　）万元。 A.25.84 B.28.50 C.29.29 D.29.75 【答案】 D 26、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。 A.项目经理 B.项目技术负责人 C.业主方项目负责人 D.总监理工程师【答案】 D 27、关于CM承包模式的表述，正确的是（　　）。 A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标 B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证 C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工” D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 C 28、以下不得作为竞争性费用的是（　　）。 A.规费 B.企业管理费 C.建筑工程费 D.检验试验费【答案】 A 29、描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，其中不包括（　　）。 A.层级型 B.矩阵型 C.文本型 D.列表型【答案】 D 30、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。 A.招标人可以利用标包划分规避招标 B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标 C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标 D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 D 31、下列工程必须进行招标的是（）。 A.施工单项合同估算价200 万元人民币以上 B.货物采购单项合同估算价200 万元人民币以上 C.项目总投资额2500 万元人民币以上 D.设计单项合同估算价30 万元以上【答案】 B 32、下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。 A.确定水准点和坐标控制点 B.办理土地征用.拆迁补偿 C.按合同规定及时支付各种款项 D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系【答案】 B 33、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。 A.工程总成本最低时的最短工期安排 B.工程直接成本最低时的工期安排 C.工程间接成本最低时的工期安排 D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】 A 34、关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是( ) A.管理不直接作用于工程项目实体 B.以委托合同为基本要求 C.管理过程中资金投入相对巨大 D.项目建设风险的最后控制阶段【答案】 A 35、在建设工程招标投标中，关于中标的说法，正确的是（　）。 A.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人 B.招标人应当授权评标委员会直接确定中标人 C.中标候选人的经营、财务状况发生较大变化的，取消其中标资格 D.排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标【答案】 A 36、单位工程开工前，( )必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。 A.单位工程技术负责人 B.总承包项目部 C.分包商 D.单位工程项目负责人【答案】 A 37、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能的相似性达到（）时，指数最小。 A.完全相同 B.基本相同 C.根本不同 D.基本不同【答案】 A 38、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。 A.萌芽阶段 B.发展阶段 C.确立阶段 D.成熟阶段【答案】 B 39、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐 3 名以上成交候选供应商。 A.综合评分 B.经评审的投标价 C.报价 D.质量和服务【答案】 A 40、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（）。 A.以委托合同为基本要求 B.管理过程中资金投入相对巨大 C.项目建设风险的最后控制阶段 D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】 D 41、在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。 A.投资、质量、进度 B.质量、进度、成本 C.投资、质量、工期 D.进度、成本、风险【答案】 A 42、根据有关规定，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。 A.相应比例的工程款 B.质量保证金保函 C.相应额度的担保物 D.相应额度的现金【答案】 B 43、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。 A.经济保证 B.质量保证 C.安全保证 D.进度保证【答案】 B 44、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（　）。 A.要求承包人整改 B.要求承包人暂停施工 C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位 D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】 A 45、下列关于绿色设计的表述，正确的是（　）。 A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便 B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量 C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染 D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】 D 46、现场处置方案的演练频次是（　）。 A.每年至少一次 B.每半年至少一次 C.每季度至少一次 D.每月一次【答案】 B 47、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是 ( ) A.目标应是长远和抽象的 B.目标不应有时间限制 C.目标只能由最高决策者掌握 D.目标是现实的，是可达到的【答案】 D 48、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（　　）。 A.补充项目应从×B001起顺序编制 B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置 C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位 D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 C 49、工程质量管理的“三全控制”是指（　）。 A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制 B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制 C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制 D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 A 50、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（） A.项目管理组织内的资源来源于社会 B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度 C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平 D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化【答案】 D 51、根据《清单计价规范》，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。 A.费用增加时，发包人承担 B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减 C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担 D.工期延误时，工期应予以顺延【答案】 C 52、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（　）对工程项目的要求和期望。 A.项目业主 B.咨询机构 C.金融机构 D.政府部门【答案】 A 53、下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（ ) A.劳动保险费 B.环境保护费 C.医疗保险费 D.临时设施费【答案】 C 54、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过（）。 A.50 B.60 C.80 D.90 【答案】 C 55、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（　　）。 A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款 B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60% C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10% D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 C 56、工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。 A.旁站 B.平行检查 C.巡视 D.见证取样【答案】 D 57、实行备案制的建设项目，建设单位应（）完成环境影响评价报批手续。 A.在办理备案手续前 B.在办理备案手续后10日内 C.与办理备案手续同步 D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】 D 58、双代号时标网络计划中，波形线表示（）。 A.工作的总时差 B.工作与其紧后工作之间的时间间隔 C.工作的自由时差 D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】 B 59、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（　）。 A.投标联合体没有提交共同投标协议的 B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的 C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的 D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】 C 60、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。 A.技术管理制度 B.勘察方案 C.勘察纲要 D.勘察制度【答案】 C 61、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指（　　）。 A.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式 B.DBO（设计-施工-运营）模式 C.DB（设计-建造）模式 D.DBB（设计－招标－建造）模式【答案】 A 62、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是（）。 A.通风空调工程概算 B.电气照明工程概算 C.工具、器具及生产家具购置费概算 D.给排水工程概算【答案】 C 63、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（　）。 A.费用、工期均由承包人承担 B.费用、工期均由发包人承担 C.费用由发包人承担，工期由承包人承担 D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 A 64、项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于() A.内部招聘 B.外部招聘 C.预安排 D.商谈【答案】 C 65、下列关于裁决委员会的说法错误的是（）。 A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成 B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准 C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准 D.双方应与两名成员共同商定第二位成员，第三人作为主席【答案】 C 66、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。 A.等价有偿 B.平等自愿 C.公平公正 D.诚实信用【答案】 B 67、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。 A.项目决策过程与项目实施过程 B.项目设计过程与项目管理过程 C.产品创造过程与项目管理过程 D.项目计划过程与项目实施过程【答案】 C 68、不属于职能式组织形式优点的是() A.有利于项目专业技术问题的解决 B.有利于公司项目发展与管理的连续 C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情【答案】 D 69、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。 A.业主 B.承包商 C.监理公司 D.设计单位【答案】 B 70、某工程施工到2019年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算投资为2800万元，已完工作预算投资为3400万元，已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为（　　）万元。 A.-600 B.200 C.400 D.600 【答案】 D 71、关于开标的说法，正确的是（　）。 A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行 B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人 C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加 D.投标人少于3个的，不得开标【答案】 D 72、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为（　）。 A.效益估算可靠性 B.符合布局政策 C.优化产品结构 D.符合经济规模【答案】 A 73、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是（　　）。 A.预算单价法 B.类似工程预算法 C.概算指标法 D.概算定额法【答案】 A 74、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（）的特征。 A.整体性 B.独特性 C.固定性 D.复杂性【答案】 D 75、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。 A.14天 B.21天 C.28天 D.42天【答案】 C 76、在组织规模不变的情况下，为缩小组织运营成本，可以采用（　）的做法。 A.增加管理层次、减少管理幅度 B.增加管理幅度、减少管理层次 C.增加管理幅度、增加管理层次 D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】 B 77、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（　　）。 A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件 B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据 C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定 D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 D 78、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（　　）对工程项目的要求和期望。 A.业主 B.政府机构 C.生产运营部门 D.咨询机构【答案】 B 79、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（　）。 A.投标文件中的大、小写金额不一致 B.未按施工组织设计方案进行报价 C.投标联合体没有提交共同投标协议 D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 C 80、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。 A.交易及生产过程的复杂性 B.组织的复杂性 C.环境的复杂性 D.不确定性大【答案】 A 81、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。 A.项目总报价 B.分部分项工程报价 C.投标人优惠后的总价 D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】 D 82、第三者人员伤亡或财产损失，应由承包人负责赔偿的是( )。 A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失 B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的 C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的 D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】 D 83、发包人与承包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的合同条款，属于《标准施工招标文件》中的（　）。 A.协议书 B.附件 C.通用条款 D.专用条款【答案】 D 84、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。 A.领导作用 B.关系管理 C.循证决策 D.过程方法【答案】 C 85、下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是( ) A.内部招聘 B.选拔 C.逐一试用 D.社会公开招聘【答案】 B 86、工程项目实行施工总承包的，由（　）对施工现场的安全生产负总责。 A.总承包单位 B.专业承包单位 C.分包单位 D.监理单位【答案】 A 87、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（）作为计算基数。 A.定额人工费 B.定额机械费 C.直接工程费 D.直接费【答案】 A 88、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。 A.形成 B.规范 C.表现 D.休整【答案】 C 89、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。 A.独特性 B.一次性 C.固定性 D.整体性【答案】 C 90、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的 ( ) A.排污费 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费【答案】 D 91、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。 A.前期 B.准备 C.实施 D.竣工验收【答案】 B 92、根据《建设工程工程量清单计价规范》，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时，施工期间材料单价跌幅以（　）为基础，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。 A.基准单价 B.投标报价 C.定额单价 D.投标控制价【答案】 B 93、工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的（）特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.独特性【答案】 D 94、下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是（）。 A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建 B.政府招标产生的代建制项目，代建管理费计入项目建设成本 C.项目建设实施阶段中，代建人应授权投资人应选择好监理单位 D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建【答案】 C 95、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），清单项目单价中不包括() A.措施费、规费和税金 B.企业管理费、规费和税金 C.措施费、规费、利润和税金 D.措施费、企业管理费、规费、利润和税金【答案】 A 96、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（）万元。 A.4.80 B.4.89 C.5.28 D.6.00 【答案】 C 97、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（　）阶段。 A.形成 B.规范 C.表现 D.休整【答案】 C 98、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。 A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧连顺序关系 B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系 C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作为N工作的紧前工作 D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 C 99、时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。 A.保证质量 B.加快进度 C.安全管理 D.节约贷款利息【答案】 D 100、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是（　　）。 A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用 B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素 C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提 D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】 D 101、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的()原则。 A.公开 B.公正 C.公平 D.诚实信用【答案】 B 102、FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。 A.工程师 B.业主 C.承包商 D.裁决委员会【答案】 A 103、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。 A.奖金 B.计时工资或计件工资 C.津贴补贴 D.特殊情况下支付的工资【答案】 A 104、某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用（）万元。 A.18000 B.21500 C.22000 D.32000 【答案】 A 105、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。 A.3天，0天 B.0天，0天 C.4天，1天 D.2天，2天【答案】 A 106、根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由（　）向承包人发出变更指令。 A.监理人 B.业主 C.设计人 D.变更提出方【答案】 A 107、某工程网络计划执行过程中，工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作M实际进度拖后产生的影响是（　　）。 A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期 B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期 C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期 D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影响总工期【答案】 B 108、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。 A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理【答案】 D 109、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为()个。 A.12 B.15 C.20 D.21 【答案】 D 110、商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的()进行评价。 A.产品结构 B.企业规模 C.品德 D.文化水平【答案】 C 111、下列不属于工程项目准备阶段的工作为（）。 A.进行可行性研究 B.编制项目概算 C.进行工程设计 D.签订承包合同【答案】 A 112、建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（）前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。 A.7 日 B.14 日 C.15 日 D.28 日【答案】 C 113、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。 A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件 B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据 C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定 D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 D 114、构成项目团队的基本条件不包括（　　）。 A.成员之间必须有一个共同的目标 B.团队有团队计划 C.团队内有一定的分工 D.团队内有一定的工作程序【答案】 B 115、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（　）中。 A.工作分解结构 B.项目建议书 C.项目工作大纲 D.招标邀请书【答案】 C 116、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。 A.等价有偿 B.平等自愿 C.公平公正 D.诚实信用【答案】 B 117、“三同时”制度的含义是指（）。 A.同时设计、同时施工、同时竣工验收 B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用 D.同时设计、同时竣工验收、同时投入生产和使用【答案】 B 118、以下属于发包人施工安全责任的是（　　）。 A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施 B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示 C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育 D.加强施工作业安全管理【答案】 A 119、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦进度控制。正确的顺序是()。 A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦ B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④ C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④ D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③ 【答案】 A 120、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人负责组织的试车是()（新教材已删除） A.单机无负荷试车 B.联动无负荷试车 C.联动有负荷试车 D.投料试车【答案】 A 121、对建设工程的施工质量负责的主体是( )。 A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.设计单位【答案】 B 122、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。 A.4 B.1 C.8 D.11 【答案】 A 123、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合，正确阶段顺序是（　　）。 A.④－⑤－②－③－① B.⑤－④－②－③－① C.③－④－①－⑤－② D.④－⑤－②－①－③ 【答案】 A 124、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（　）。 A.文明施工费 B.教育费附加 C.养老保险费 D.企业管理费【答案】 A 125、下列不属于措施项目费计算方法的是（）。 A.综合单价法 B.参数法计价 C.分包法计价 D.定额单价法【答案】 D 126、下列属于施工合同附件内容的是（）。 A.工程质量保修书 B.预付款担保格式 C.专用合同条款 D.暂估价一览表【答案】 B 127、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（　　）。 A.安全需要 B.追求需要 C.尊重需要 D.审美需要【答案】 C 128、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是() A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范 D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】 D 129、 ( )是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体

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