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陕西延长石油化建股份有限公司简介

陕西延长石油化建股份有限公司(简称“延长化建”，股票代码 600248)，位于闻名遐迩的国家杨凌农业高新技 术产业示范区。延长化建是在陕西省委、省政府的正确决策和省国资委的大力支持下，由陕西延长石油(集团)有限 责任公司以其持有的陕西化建工程有限责任公司资产通过重组杨凌秦丰农业科技股份有限公司并于2008 年 12 月 26 日在上海证券交易所成功上市，是目前国内石油化工建设领域为数不多的上市公司之一。
陕西化建工程有限责任公司(简称“陕西化建”)是延长化建的全资子公司，是陕西省唯一从事石油化工建设的大 型股份制企业。 2006 年 5 月， 经陕西省委省政府批准， 公司划归延长石油集团。 依托集团的平台优势， 化建抢抓机遇， 企业进入发展的快车道。经营管理模式由施工生产型向工程设计、设备采购、建筑安装、技术服务一体化、多元化、 集团化方向发展，是陕西延长石油(集团)有限责任公司工程建设板块。

陕西化建现为国家石油化工、施工房屋建筑工程总承包壹级资质，机电设备安装工程、市政公用工程施工总承包 贰级企业，同时具有钢结构、防腐保温、消防设施、土石方工程专业承包资质。 D1、 D2 类压力容器设计资质， A1、

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A2、 A3、 D1、 D2 类压力容器制造资质，以及一级锅炉安装， GA1、 GC1 压力管道安装及起重机械安装资质。公司主 要承揽石油、化工、天然气、电力、电子、冶金、水利、航天、医药、军工、公共事业、工业与民用建筑、路桥、长 输油气管道、土石方等工程。

陕西化建秉承“质量在我心中，信誉在我手上，为社会提供满意的产品和服务”的质量方针，注重塑造金字品牌形 象，不断完善法人治理结构。公司具有完整的质量、安全、环境和计量管理体系，通过了GB/T19001-2008 质量管理 体系、 GB/T28001-2011 职业健康安全管理体系、 GB/T24001-2004 环境管理体系、 GB/T19022-2003 测量管理体系认证。 公司年可完成建筑安装工作量 80 亿元以上。
陕西化建下设 19 个职能处室， 4 个综合安装公司，建筑、钢结构、电气仪表、吊装运输、传动设备、设备制造、 无损检测、 物资成套等 8 个专业公司及多个公司级项目部， 其中陕西西宇无损检测有限公司是西北规模最大的 A 级专 业检测公司，被推举为中国特种设备检验检疫协会第五届协会理事单位。
陕西化建历史悠久，施工力量雄厚，技术装备先进。工种齐全、专业配套、技术精湛。公司现有职工4228 名， 其中管理人员 979 人，技术人员 764 人，生产工人 2015 人，一级注册建造师 80 人，二级注册建造师 439 人；拥有中 高级职称 399 人；拥有高级技师、技师 126 人，中高级工 1314 人。

陕西化建拥有固定资产原值 4.47 亿元， 装备水平名列全国同行业前茅。各类机械设备 4423 台，其中 3200 吨、1250 吨、 600 吨、 260 吨和 250 吨履带起重机各 1 台， 400 吨履带起重机 2 台， 80 吨履带吊 4 台， 450 吨、 200 吨、 130 吨 汽车吊各 1 台， 50 吨及以下吊车 84 台，各类电焊机 2500 余台，管道工作站 14 套，以及大型储罐自动焊机、旋挖钻 机、螺杆式压缩机、 HZS 型商砼站、混凝土泵车、罐车、装载机等大型工程机械及高精端仪表调试设备等。
公司建立了完善“决策科学、制度健全、衔接紧密、执行有力”的管理体系，推行信息化和标准化管理。公司参编 国家及行业标准 5 项，获国家实用新型专利 18 项、发明专利 6 项、国家级工法 5 项、部级工法 23 项，公司技术中心
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获得省级技术中心。公司焊接水平在陕西省名列前茅，多次在陕西省焊工技术比武中摘取桂冠，曾多次代表陕西省参 加全国焊接比赛并获得好名次。
陕西化建先后承建了 1500 多项国家和省、市重点工程，工程合同履约率和单位工程合格率均达到100%，安装工 程优良品率始终保持在 90%以上，多项工程被评为国家、部、省优质工程。近年来，公司施工规模、经营领域不断扩 大，足迹遍及全国 20 多个省、市、自治区，并且走出国门，参加缅甸和伊朗的工程建设。
2008 年以来，公司承建的靖惠输油管道工程评为全国优质工程金质奖；延炼300 万吨/年常压—200 万吨/年催化 裂化装置、榆天化 20 万吨/年甲醇项目获全国化学工业优秀施工项目奖；陕西神木化学工业有限公司Ⅱ期40 万吨/年 甲醇工程、安塞—永坪原油管输工程、昊华宇航化工有限公司 20 万吨/年离子膜烧碱-20 万吨/年氯乙烯树脂工程、吴 起-延炼输油管道延炼末站工程获全国化学工业优质工程奖； 公司获 QC 小组成果奖一等奖 2 个、二等奖9 个； 长输管 道水压清管、试压及吹扫施工技术、抱龙峪试验区901 试车台 A7911—2001A 试车架安装技术分别荣获中国施工企协 科技创新成果一、二等奖。兴平化建大厦、靖边化工园厂前区宾馆办公楼及延炼—西安成品油管输项目工程被评为省 级文明工地。
陕西化建近年来在集团内承建的主要工程项目：公司PC 总承包的杨庄河炼化一期项目，创造了陕西省化工项目 规模、速度和质量新纪录；吴起—延炼原油管输项目比计划提前 4 个月投油；延炼—西安成品油管输项目比计划提前 9 个月投油。承建了榆林20 万吨/年醋酸工程、 西橡 2000 万条/年子午轮胎工程、兴化大化工30 万吨/年甲醇、 30 万吨 合成氨、 30 万吨/年氯化铵、 30 万吨/年联碱工程，榆炼180 万吨/年催化裂化、延安炼油厂200 万吨/年催化、 300 万吨 /年常压工程，商洛氟硅化工工程，延炼乙苯/苯乙烯等工程。集团外主要工程项目有：世界最大的新疆玉象胡杨11 万 吨/年三聚氰胺工程、亚洲最大的中化近代(江苏太仓) 2 万吨/年 134a 工程、亚洲最大的新疆金圣胡杨 60 万吨/年硝 基复合肥工程、亚洲最大的新疆天辰化工二期 40 万吨/年粒碱装置工程、神木化工 60 万吨/年甲醇工程，全国最大的 山西天脊潞安公司焦炉气制 30 万吨/年甲醇工程，安徽华塑公司100 万吨/年聚氯乙烯项目乙炔装置安装工程，河南焦
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作昊华宇航 24 万吨/年离子膜烧碱、 20 万吨/年 PVC 工程， 新疆锦疆化工 70 万吨/年尿素工程、 内蒙庆华 10 万吨/年甲 醇制芳烃工程、陕西省西-商、西-汉天然气长输管线等工程。

陕西化建分别在杨凌和靖边工业园区建有设备制造基地， 取得美国机械工程协会 ASME U 钢印及证书； 主要产品 为碳钢、低温钢、耐热钢、不锈钢及复合板等材质的塔器、容器、换热器、以及管件、法兰加工，具有承揽石油化工、 天然气、航空航天、食品机械等塔器、换热器、反应器、容器、大型储罐的制造和安装，年生产能力在10 亿元以上。 公司在靖边工业园区建有四套 HZS120 混凝土搅拌站。
近年来，陕西化建先后荣获“ 首批全国建筑业诚信企业”、 “全国用户满意施工企业”、 “全国重合同守信用企业”、 “全国五一劳动奖状”、 “中国建筑业 AAA 级信用企业”、 “新世纪十年中国建筑业综合实力 50 强”、 “2010 年中国建筑 100 强”、 “中国石化工业企业文化建设先进单位”、 “中国石化工业党建及思想政治工作优秀单位”、 “十一五全国建筑 业科技进步与技术创新先进企业”、 “全国工程建设优秀 QC 小组”、 “全国工程建设质量管理小组活动优秀企业”、 “陕 西省先进集体”、 “陕西省文明单位”、 “陕西省建筑业优秀施工企业”、 “ 陕西省守合同、重信用企业”、 “AAA 信用等 级企业”、 “陕西省重点推广品牌”等 30 多项荣誉称号。
“十二五”期间，延长化建将按照“依托延长、一业为主、多元发展”战略定位，树立“工程立企、科技兴企、人才强 企、创延长化建品牌”战略思维，坚持“一体、两翼、两支撑”产业格局，沿着“由施工总承包向 EPC 承包延伸、由工程 施工向房地产开发延伸、由安装向制造延伸、由工程承包向投融资延伸”战略路径，通过“管理提升、资源整合、资本 运作、协同发展”的发展方略，做大延长化建、做强陕西化建，使公司成为以工程总承包为核心，集装备制造、房地 产开发、工程技术服务、投融资业务为一体的多元化发展的国际化工程公司。 全面落实科学发展观，以集团公司大 型工程项目建设为契机，提升石化工程施工主业资质及具备设计能力，完成化工石油工程总承包资质壹级升特级，不 断完善项目管理方式方法，加快向 EPC 工程总承包公司的发展步伐，力争“十二五”末产值达到 100 亿元。

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一握化建手，永远是朋友。精诚合作，共同发展是我们的心愿。让我们携手为祖国的石油化工建设做出更大的贡 献。

董事长致辞

公司董事长、党委书记高建成

骏马辞岁，三羊报福。值此新春佳节到来之际，我谨代表延长化建董事会，陕西化建

党委、经理班子，向全体干部职工、离退休老同志及职工家属，致以深深的敬意和亲切的

慰问！对长期以来关心和支持化建公司的各级领导、各界朋友表示衷心感谢！

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2014 年是令人难忘的一年，在延长石油集团的正确领导下， 化建公司全体员工团结一

心、迎难而上、顽强拼搏，全面完成各项经济技术指标和管理目标，产值突破 70 亿元，营

业收入、利润和职工人均收入再创新高。
延长化建在资本市场的良好信誉进一步巩固。 2014 年， 延长化建完善和规范法人治理

结构、规范运营、主营业绩稳健增长；成功完成非公开发行股票 4770 万股，募集资金

3.2913 亿元；完成 3200 吨级履带吊国际招标及合同签订。 2014 年 11 月延长化建被列为首批

380 支沪港通试点股票之一，公司资本市场信誉度进一步提升。
陕西化建加强市场开拓，不断提升精细化管理水平，为上市公司提供了坚实的业绩支

撑。一是经营工作坚持依托延长，全力拓展集团外市场。全年累计中标 51.55 亿元、其中

集团外 16.93 亿元。二是在建的 48 个项目全部建成投产或实现既定目标，其中关系到集团

产业结构调整和实现销售收入目标的延长中煤榆能化、炼化公司汽柴油升级等 23 个项目建

成投产或实现目标； 集团外未来能源 100 万吨/年煤制油、东营华联石化、常州DMTO、孟

加拉沙迦拉化肥厂等 25 个项目，全部实现合同目标。三是七项管理创新取得成效，基础管

理不断夯实。全面预算管理软件全面上线运行，实行基地财务集中管控，不断倒逼基础管

理提升；出台重典加强安全监管，实行安全生产先进亮牌作业，建立员工违章档案，取得

较好效果。推行《项目管理标准化手册》，开展文明施工达标活动，坚持项目预验收制度

，促进项目管理水平提升；其他管理水平稳步推进，基础管理不断夯实。四是以深入开展

群众路线教育实践活动为契机，全面加强企业党建工作。完善基层党支部和项目部临时党

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支部考评办法，考评结果同党政一把手挂钩；坚持开展形势教育，举办道德大讲堂，取得

省级文明单位称号；加强党风廉政建设和反腐败体系建设，廉洁文化示范点创建、效能监

察成效明显；完善“四个沟通机制”，关心弱势群体、关注职工生活，开展职工巡视员和

职工代表赴一线巡视，面对面倾听职工心声。以上成绩得益于集团公司的正确领导，得益

于集团各兄弟单位的支持理解，更得益于化建 4600 余名职工的努力拼搏。目前公司政通人

和，斗志昂扬
2015 年，公司面临的形势非常严峻，国内经济增速放缓，结构调整加快，经济新常态

对石化建设影响日益显著，化工建设行业同业竞争更加激烈。机遇和挑战永远都是并存的

，困难只是暂时的，我们更应该看到有利因素：一是集团公司建设项目，为公司转型发展

提供强大依托；二是延长化建上市 6 年来，规范运行，在强有力的业绩支撑下，在资本市

场树立了良好的声誉和信誉；三是近年来，同一批知名的大客户、设计院、 EPC 总承包商

建立了良好的合作关系；四是国家新能源，如新型煤化工行业等显现出良好前景，公司这

方面也具有一定的业绩和经验。 2015 年，我们要坚定信心、迎难而上、稳中求进，实现新

的发展。为此我们要牢牢把握好 5 个主线：一是稳字当头，全力加强市场开拓，保持规模

适度增长，继续为上市公司提供坚实的业绩支撑；二是全力以赴，确保今年在建工程全面

实现既定目标，这是公司巩固和开拓市场的根本途径；三是提质增效，全面推进精细化管

理措施，提升管理质量和效益，这是促使公司保持可持续良性发展的重要保障；四是深入

调研，重点解决影响公司转型发展的突出问题，科学谋划公司十三五规划，为公司继续深

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化改革、实现转型指好方向；五是紧密围绕中心工作，全面加强企业党建，抓好干部队伍

作风建设，强化综合治理和治安保卫体系建设，关注弱势群体、关心职工生活，为中心工

作提供坚强的政治保障。

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陕西延长石油化建股份有限公司组织结构

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陕西延长石油化建股份有限公司企业文化

企业宗旨

宗旨：以质量求生存，以信誉求发展

使命：铸精品工程，创精彩人生

愿景：成为多元化发展的国际化工程公司

核心价值观：诚信、务实、敬业、创新、和谐

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经营理念

总方略：稳健经营、科学发展、诚信共赢

发展理念：科学发展，可持续发展

创新理念：观念创新，科技创新，制度创新

诚信理念：以诚待人，以信铸企

风险意识：心存忧患，居安思危

质量意识：高标准、严要求、精细化、零缺陷

质量方针：质量在我心中，信誉在我手上，精心完成每一道工序，为用户提供满意的产品和服务。

开放意识：国际化视野，市场化观念，多元化思维

合作理念：优势互补，合作共赢

服务理念：专业，优质，高效，真诚

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管理理念

总方针：依法治企、从严治企、规范治企。

变革理念：以变革求发展，以变革促管理。

团队理念：上下一体，左右同心。

人才理念：以人为本，招贤任能，人才强企。

职业化理念：训练有素，管理有度，执行有力。

制度理念：管理制度化，制度流程化。

效率意识：管理增效率，文化促效率。

执行理念：有计划、有授权、有执行、有反馈。

沟通理念：尊重，理解，信任。

现场管理理念：安全是天，质量是基，环境是责，健康是福。

廉洁理念：廉洁自律，构建和谐。

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精神作风

总风范：埋头苦干创大业，开拓创新求发展。

企业精神：艰苦为荣，四海为家，高速优质，建设中华。

领导作风：身先士卒，言而有信，讲求实效，廉洁奉公。

队伍作风：严细实快，苦干实干，团结奉献，善打硬仗。

职业道德：文明施工，用户至上，坚持回访，恪守信用。

行为规范

总规范：有态度、有气度、有风度。

员工行为是员工精神的体现，延长化建以“有态度、有气度、有风度”为总规范，建立适用、完善的行为规范体系。行 为 规范的建章立制，将使延长化建的员工面貌崭露风采、企业形象焕然一新。
高层管理者行为规范

1、勤奋工作，勇于创新

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(1)在其位，谋其政，无功就是过。

(2)潜心研究市场需求，思路开阔，积极创新。

(3)熟悉分管工作，勤于调研，能提出有针对性的方案。

2、求真求是，严谨规范

(1)尊重事实，尊重规律，不浮夸、不盲动。

(2)明确上下级角色分工，主动维护组织纪律。

(3)规范行政管理行为，讲究方式方法。

(4)严格执行公司决策程序的规定，不越级决策。

3、顾全大局，团结协作

(1)公司利益高于部门利益和个人利益，个人和部门服从公司整体要求。

(2)领导成员间积极协作，配合良好，不相互推诿制肘。

4、以身作则，率先垂范

(1)外出公务，如视察、谈判、竞标、参加各种会议时，应意识到自身的仪容形象不仅仅是自己的私事，而是关系到 企业形象的大事。
(2)在公司内部，以领导者良好的形象行为树立表率，激励员工自觉地去维护公司形象。

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5、克己奉公，不谋私利

(1)明确职权是公司及其员工赋予的，只能用于为公司及员工的利益服务，不可用以谋取私利。

(2)自觉执行相关制度，接受员工和有关部门的监督。

中层管理人员行为规范

1 、规范执行本部门责任制所规定的条例。

2 、主动、热情、友好，服务意识强。

3 、明确本部门职权，有问题时对上及时请示、对下及时解决。

4 、能办的事情马上办，暂时不能办的尽快办，绝不拖延推诿。

5 、部门内部虽有分工，但对外应协调一致，保持团队精种。

6 、言必信，行必果，决不失信于客户或其他服务对象。

7 、保持办公环境的规范、整洁、有序。

8 、按规定统一着装，衣着大方、得体。

员工行为规范

1、遵纪守法，按章办事

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(1)增强法制观念，严格自律，做守法模范。

(2) 严格执行公司各项规章制度，不从事违规违纪的经营活动

(3)严格劳动纪律，遵守考勤管理的各项规定。

2、爱岗敬业，克已奉公

(1)公司利益高于个人利益，个人的发展与企业的发展紧密相连。

(2)热爱本职工作，顾全大局，不畏艰苦，无私泰献。

(3)以认真的态度，按时完成本岗位的各项工作任务。

3、精诚协作，团结一致

(1)员工之间相互尊重、相互支持。上下级之间要及时沟通、交流。上级领导要关心下属的工作和生活，下级对上级 领导要保持必要的尊重和尊敬。同级之间要互相支持、互相配合。
(2)部门之间要有大局意识，相互配合，不推诿扯皮。

(3)员工应积极参加公司组织的各项活动，体现团队风貌。

4、勤奋刻苦，自强不息

(1)热爱本职工作，积极主动，踏实肯干。

(2)勤于思考，善于创新，勇于实践。

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(3)坚持学习，不断提高个人综合素质。

5、严谨规范，一丝不苟

(1)认真面对每一道工序、每一项作业、每一项工程，严格遵守技术要求，精心组织，精心施工。

(2)个人言行举止要大方得体，体现出良好的个人修养与道德风范。

化建风尚

思想光明，才德贤明，行为文明，形象鲜明；

学习慧明，工作详明，业务精明，合作坦诚；

理财清明，公务透明，权责分明，纪律严明。

(化建风尚是化建人精神风貌的体现，也是化建人的精神追求。

(公司简介已结束，再从 业绩荣誉开始补充！)

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