业务员日常管理制度.docx

业务员日常管理制度

为提高业务员工作责任心，端正工作态度，扭转当前业务开展的不利局面，达到提 升业务员综合素质，提高工作绩效，开创业务工作的新局面的目的制定本制度。
一、日常管理细则：
1、出勤:每天在早上 8： 30 以前到公司签到，每日下午 6： 之前回公司报

到。因开展业务需要，需在业务场所滞留，须当日说明，对于不签到且没有提出请假/外 出申请的视为旷工或者迟到，除按公司相关规定考核罚款 20元/次.
2、日常报表提交：认真按时完成工作日报，日报表将各项事宜交代清楚，并于次日 上午 8： 30 前交公司，不能按时完成的罚款 20元/次；早上到公司填写前日报表的，按 10元/次罚款;字迹潦草、敷衍了事的，按 10元/次罚款并重新填写，重新填写后仍然达 不到要求的按 10元/次罚款；
3、周计划：每周六下班前，交出周的拜访计划 .月总结下月 2 日前交给公司，迟交 无论理由，罚款 30元/次。若临时有事须变更拜访行程，业务员应在当天早上离开公司
前修改拜访行程,并呈报主管.
4、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定
罚款 20元/次.
5、业务员当天下午下班前必须将收回的货款(现金或票据)交回公司核对，若业务 员因工作需要而延迟至下班后才返回公司，则应第二天上班后马上交给公司。如若发现 私自挪用公款者，经查实一律辞退。情节严重者移交司法机关处理。
6、严格执行公司的各项销售计划、行销策略，如若发现业务员私自扣下给予客户的 赠品与优惠的情况，经查实一律辞退。情节严重者移交司法机关处理.

7、每周日进行一次货品的清点与备货。货品出现丢失的均有业务员按批发价 赔偿.
二、业务员薪酬管理条例：
1、新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、 1 张身份证复印件、 1
张毕业证复印件、 1 张个人简介、 1 张驾驶证复印件。
2、新业务员实习期间只有基本工资无提成(但公司可根据实际情况实施奖励)。新
业务员未出实习期或未满一个月离职者无工资无提成。
3、新业务员实习期一般为 3 个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能 力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，由公司根据业务员表现决定业务员转正
时间.新业务员试用 3 个月后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。 (对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。)
4、为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取有底薪、有定额，有补 贴及有提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。(完成规定基本任 5、 业务提成在业务款收进，项目开始产生账面利润后按比例兑现.
三、业务车辆管理条例：
1、合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益。

2、业务员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规

章规则和相关操作规程，安全驾车。
3、每天出车前，必须检查车况，特别是刹车系统，轮胎。油箱以及后视镜等设备，
有异常情况必须回报上级.
4、每天送货后，必须将车辆钥匙交回公司，不得将公司车辆开回家中，或擅自借给
第三人。违者按相关规定罚款 50元/次，并承担由此造成的全部后果。
5、上班时开车探亲访友、会客、办私事。违者按相关规定罚款 50元/次。

6、违规与事故处理:下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶
员负担：
(1) 无照驾驶；

(2) 未经许可将车借予他人使用；

(3) 违反交通规则引起的交通肇事；

(4) 违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担.

7、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理.

四、本制度涉及考核项，均由业务员收到考核单后三天内将罚款交至办公室，

三天内不交则罚款翻倍从当月工资中扣除。

五、本条例仅适用于本公司专职业务人员。