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蓝源工程项目报备管理制度

目的:为了规范工程市场秩序管理，维护客户权益，有效地分配资源,高效地为 客户服务，特制订本制度。
原则：先报先得.客户完整准确的填写《工程项目 (跨区)信息表》 ,第一个上 报公司备案的客户得到相应的信息确认反馈后, 即拥有该工程项目权.
一、 报备认定
1. 代理商收集整理立正的工程信息，及时、准确填写《蓝源工程报备表》 (附后) .报备经销商须按要求完整填写，并发送给市场运营中心，工程项目管理 部。抄送给报备组对应人。
2。 项目报备确认本着“先到先确认"的原则，同一项目以第一时间报备者优 先确认。
3. 同一项目，在 2 个工作日内报备，视为同一时间。对于同一时间有其它经 销商报备的项目， 蓝源将根据经销商报备信息的区域归属地优先给予当地经销 商，但是也会根据准确度、深入度、完备程度评定，并与最终用户联系，以确定哪 一家是有效报备。 4。 报备时间和内容以电子邮件或传真为准,蓝源 在收到报备 信息后，第 3 个工作日通知报备方报备的有效性，对于生效的报备，发放 项目授 权书。
二、 报备程序：
1。 报备申请 :
各二级经销商报备信息(报备表)直接提交给市场运营中心；运营中心根据报备 的内容核实，下发授权书。
2。 报备通知 :

报备生效后,公司将通知相关经销商,各经销商有义务通知到相关的下游经销 商，
否则出现冲突，后果自负.
三、 报备更新及有效期
1. 二级代理商在报备后,至少每 2 周更新一次报备项目信息,如无特殊情况， 超过两周没有更新，
视为自动撤销报备。
2。 报备中的项目需在 6 个月内产生销售结果。如超过 6 个月仍无结果，报备 经销商需要申请
二次报备，说明原因.否则,视为自动撤销报备。 3。 对于已撤销的报备项 目，蓝源公司有权开放此项目，并接受其他合作伙伴报备，该项目在
重新报备开始期间,仍适用“先到先确认"的原则。 四、跨区域经销报备
1。 各区域二级代理商须严格按照所属区域进行销售活动，原则上不允许跨区 域经销。如若有此项目需要跨区的.
2. 对于确实因客户关系或首先捕捉到市场机会需要跨区销售的,必
须及时向上一级蓝源公司报备特殊申请报备。
3. 蓝源将根据报备项目信息的优先度和准确度，认定报备是否有效，并负责 协调授权、出货
等相关事宜，以确保各区域二级代理商的权益。
五、 保障及惩罚机制
1 未报备的代理商在已报备项目中销售的产品, 蓝源不予发货,扣除 5％保证 金，并对已报备经销商做出补偿.
2 未报备获准的跨区域销售，对该产品不予注册，并处以销售金额 10%的罚 款。

3 对于多次违反报备机制的经销商，取消经销商资格.
六、 解释权及监督
本项目报备管理办法自即日起执行。蓝源涂装公司拥有最终解释权。合作伙伴 在执
行该办法过程中如有任何问题，请与市场运营中心联系。