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幼儿园采购工作方案

幼儿园采购工作方案 1

一、遵守财经制度，严格履行现金支取手续，妥善保管好钱款。

二、认真贯彻精打细算，厉行节约的方针，按需购价廉物美，保证所购物 品的质量合格，数量适当，有方案的供给全园教养物品，切实保证日常保教工 作的顺利进行。
三、在保健医生的指导下，密切配合炊事员做好幼儿膳食、点心，保证食 物的新鲜和营养，不采购假冒、伪劣、腐烂变质食品，严防食物中毒，出现事 故要分析原因，追究责任。
四、严格履行验收制度，所购物品一律请有关人员验收，票物相符，验收 后的物品不得私自挪用，保护公物节约开支。
五、在采购过程中，不得给个人购置食品。

六、及时做好发票的结算、报帐工作。

七、坚持原那么，加强与有关人员配合，催促协助搞好食堂，做好方案物 资的供给。
职责四：幼儿园采购员职责

1、全面负责幼儿园教育教学、办公物资的采购。

2、严格按请购单进行采购，根据请购单上要购进物品的规格、数量，按 质、按量及时购置。
3、采购 300 元以上物资需经园班子会议讨论通过。

4、密切注意市场价格变化，把好价格关，质量关，价格要合理，力争做

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到价廉物美。

5、保管好领用的采购金和转帐支票，采购完及时办理验收、报帐等工 作。
幼儿园采购工作方案 2

一、情况分析：

新一学期开始了，为了能更好地做好日常财务核算工作，加强财务管理、 推动标准管理和加强财务知识学习，做到财务工作长方案，短安排。使财务工 作能更加标准化、制度化。
二、指导思想：

本学期以《幼儿园管理规程》和《幼儿园收费管理》为指导，做好幼儿园 财务工作。发挥财务在幼儿园经营管理和提高经济效益中的作用，继续贯彻 “拓源、节流、增效〞的经营管理要求，发挥资金运用的效益，稳固和开展幼 儿园各项工作。
三、工作重点及措施：

(一)做好财产、财务管理工作：

1、严格执行机构各项财务制度和财产制度要求，做好财务账目，做到账 物相符。
2、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好 事。
3、按照财务制度，办理现金的收付业务，努力开源节流，使有限的经费 发挥真正的作用

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4、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下 进行，每张发票都必须由园长签字
5、在规定的日期做好财务结算，发票整理，核算每月财务报表，做到账 目清楚无误。
6、坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。

(二)事务工作方面：

1、做好本学期收费报名工作，标准收费，文明收费。用耐心、细致、微 笑的效劳，来树立良好的窗口形象。确保收费账目清楚，无遗漏。
2、督导仓库管理员日常物品管理，核查每月仓库进出台账，做到仓库账 务清晰，无误，
3、加强物品采购的方案性，防止库存积压。

4、加强资产的管理，建立明细台账，责任到人。

5、对符合条件的员工办理社会保险，了解相关劳务关系知识。

幼儿园采购工作方案 3

为做好幼儿园后勤保障工作，使伙房食品采购各环节保持廉洁、公开、高 效运行，抵抗不良风气的侵蚀，杜绝事故和漏洞，真正做到后勤效劳促进保教 工作，到达降低幼儿伙食费本钱之目的，让职工和家长放心和满意，特规定如 下：
1、园内食品采购、协调由园后勤部负责，所送食品必须是经园考察后并 签有协议的`合格供给商提供，与园未签协议的的票据一律不得报销，责任自 负。

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2、厨房食品、食材采购采用公开、公平原那么确定合格供给商向社会采 购的方式进行，食品采购的价格应以批发价或低于市场零售价(不得高于 9 折)。供给的食品必须是新鲜、无变质、无污染的食品。
3、购置食品，做到有方案、不浪费，不积压，贯彻勤俭办事方针。伙房 班长配好每天所需食品的品名、数量，并作好记录通知与园签有协议的供给 商，协议供给商必须按品名、数量按时送货到园。
4、保管员是食品的第一验收责任人，伙房所有食品由保管员先行验收， 班长复查的方式进行，不得以任何理由未经保管员验收而擅自加工，但凡保管 员未验收而他人擅自加工产生的票据财务不得报销由违章者付款。
5、园财务部是票据审核的第一责任人，要对园内每日发生的各类票据进 行比对分析，并有权提出质疑，拒绝任何问题发票入账。
6、厨房班长对每天伙房所需的食品进行质量、数量、价格等方面的验收 进行复查(复查在保管员验收后进行)，杜绝变质的和价格高于或等于市场零售 价的食品进入伙房，早餐牛奶的票据保管员要现场核实数量经操作人员签字认 可。
7、炊事员必须在保管员验收后进行拣菜、洗菜，并注意把好质量关，不 得将劣质菜混入优质菜中，对于采购的霉烂、变质、过期的食品，炊事员有责 任提出异议并及时报告。
8、购入食品的发票由保管员接收并送财务室，且必须写明品种、数量、 单价(大小写齐全)，有供货人(全名)、验收人(全名)、复查人(全名)三方签章 (缺一项为无效票，财务不得报销)，发票当日验收有领导签字有效(隔日无

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效)，财务人员只对供给商付货款，严禁他人代理或私开发票。对于虚开、虚 报，单价有问题的票据一经发现严肃处理。
9、严格把好 “三关〞，即班长把好食品购置关，不买腐烂变质食品，不 买 “三无〞食品(无商标、无厂家、无生产日期);保管员把好食品验收关，对 不符合标准、质量低劣的食品拒绝入库;主厨师傅把好食品操作关，对变质食 品、低劣食品拒绝操作。假设因把关不严造成损失和食物中毒事件，除追究经 济损失外，还要追究其刑事责任。
10、主管领导、园后勤部、分园长要不定期对食品验收环节进行抽查。伙 房班长、保管员必须履行其职责，对伙房的食品购置、入库、操作进行监督， 对食堂工作人员操作程序、操作过程及平安生产进行检查催促，假设因失职和 管理不力造成的后果，将追究责任。
11、对供给商的考核采用群众监督一票否决制(只要有职工和家长投诉举 报即取消供货资格)，对幼儿园让利的合格供给商实行鼓励可连续签约。
12、食品采购、验收过程中如有问题，各环节有责任向园领导、园后勤部 真实、客观反应以便及时解决问题，杜绝商业贿赂行为发生。
幼儿园采购工作方案 4

一、严格遵守《食品卫生法》的有关规定，不采购变质、腐烂的食物。

二、按每天食谱采购当日所有需食品，有所改动要及时与保健医沟通。

三、规定时间报账，账目清晰，手续健全，严格遵守财务制度。

四、负责所有的食品、物品、备品的采购工作，确保质量。

八、遵守幼儿园采购员职责

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1、保证食品、燃料、教育教学、日常用品等所需物品的供给，严格按食 谱采纳物美价廉、营养丰富的食物。不买腐烂变质食品，保证幼儿伙食质量。
2、认真管理好伙食费，做好预算、结算。按月按日，按来园人数计算开 支，每月向家长公布帐目，做到专款专用，精打细算，日清月结，收支平衡， 略有结余。每月余款不超过伙食费的 6%。
3、购置合格食物，当天买当天验收，并在发单上签字，要求实物与发单 对口，每天按实到儿童人数购置食物，不得多购造成浪费。
4、根据需要及时联系炊具、用具的加工修理等项工作。协助搞好环境卫 生。
5、伙食帐每月向园领导汇报一次，做到准确无误。

6、合理安排时间协助搞好后勤工作，必要时替班工作。

幼儿园采购工作方案 5

为标准学校食堂管理，确保师生伙食质量，积极调动广阔教职工的民主管 理意识，不断深化学校食堂管理体制改革，坚持 “三公开〞的原那么，结合我 校实际情况，制定本方案。
一、食堂运营模式

1、学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式;

2、教师伙食按每天核算价格照实付款，伙食标准不低于每天一荤两素一 汤。学期结束后对全体教职工实行一次性就餐补贴，补贴金额由学校根据食堂 盈余情况研究决定 ;
3、学生伙食按现行价格，必须保证每天一荤两素一汤。

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二、食堂人员管理职责

1、学校食堂设采购人员 x 名，核算报帐员 x 名，其他人员参与监督管 理，另设司务长 x 名，负责食堂日常事务的安排和管理。具体分工每学期初经 学校研究后公布 ;
2、采购人员严格按照卫生部门的相关规定实行定点采购，记帐人员必须 将采购地点、采购品名、数量、单价、总价记录到位，并要求卖主签字，以保 证质量平安。采购人员应及时将当日帐单交核算报帐员 ;
3、核算报帐员每天开饭前及时公布今日菜价，并及时做好帐目、报表， 上报学校伙食领导委员会 ;
4、食堂工作人员集体管理，必须保证师生饭菜质量，要精打细算，严防 铺张浪费，积极提高效劳水平 ;
5、学校将根据食堂盈余情况按一定比例给予食堂工作人员集体奖励。

三、管理监控措施

1、学校成立伙食领导委员会负责实施对学校食堂的监管。学校伙委会成 员组成：校长室成员 x 名，中层 x 名，工会委员x 名，普通教职工代表 x 名。 期初学校经教师会议推荐后将予以公示 ;
2、学校伙委会每学期初负责与食堂人员签定食堂集体管理协议，进一步 明确奖惩方法 ;
3、学校伙委会必须定期或不定期的对食堂经营管理进行抽查，并作好相 关记录，及时在教师会议上进行公布 ;
4、学校伙委会成员要平时注意收集学生、教师合理化的意见和建议，及

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时反应给学校和食堂，促进学校食堂管理质量的提升 ;

5、学校伙委会每月向教职工公布食堂盈余情况和相关帐目 ;

6、期末教职工伙食补贴和食堂人员的奖惩由学校行政扩大会议集体商定 后公布，由学校伙委会监督执行 ;
7、食堂净盈余额用于奖励学生就餐情况好的班主任、改善食堂就餐条 件、设备添置及提高教师福利待遇等 ;
8、对学校日常招待和会餐费用，食堂根据学校提供的标准按实与学校结 算。
四、执行方法

1、本方案经教代会通过后本学期可试行实施;

2、本方案解释权在校长室。

幼儿园采购工作方案 6

一、加强对工作岗位的认识

一直以来采购员的工作是效劳于生产，它的任务就是以最低的采购本钱提 供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质 量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责 任：向谁买，买多少，何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购本钱的控制，采购本钱直接影响公司 收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为 原那么，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购方案采购， 做到及时、适用，合理降低物资积压和采购本钱。对购进物品做到票证齐全、

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票物相符，报账及时。

二、明确岗位职能，认真做好采购工作

在 “明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意〞的观念下，积极的落实 采购工作要点和月度采购方案制定工作。
选择供给商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的 质量、价格、效劳等方面，所以选择一个优秀的供给商对于我的工作来说非常 重要。我通过以下途径来选择：
1、公开征求的方式：

以公开招标的方式来寻找供给商，使符合资格的供给商有参与投标的时 机。不过通常比拟少用此种方式，因为这是被动地寻找供给商，换言之，假设 最适合的供给商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的意义。
2、通过同行业介绍：

所谓 “同行是冤家〞是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈 ; 反之，同行的采购人员倒是 “亲家〞，因为彼此可以联合采购或互通有无。
三、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感

20 某某年，公司的各项规章制度会进一步完善，我将积极适应这种情况， 以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准那么加强工作责任感，及时做好本 人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。
内容总结

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(1)幼儿园采购工作方案
幼儿园采购工作方案 1
一、遵守财经制度，严格履行现金支取手续，妥善保管好钱款 (2)三、在保健医生的指导下，密切配合炊事员做好幼儿膳食、点心， 保证食物的新鲜和营养，不采购假冒、伪劣、腐烂变质食品，严防食物 中毒，出现事故要分析原因，追究责任
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