劳务合同范本泥木钢模板.doc

目 录

第一部分: 专用条款
一、 劳务分包工作对象及提供劳务内容
1、 模板（人工+主材+辅材+小型机具）:
2、 钢筋（人工+辅材+小型机具）:
3、 砼（人工+辅材+小型机具）:
4、 零星用工（现场工程、 材料、 机电用工）
5、 安全文明施工
二、 材料、 设备、 机具供给
一）总包方提供材料、 设备、 机具。
二）分包方提供材料、 设备、 机具。
三）相关要求及约定
三、 工期约定:
四、 安全文明施工目标
五、 工程质量管理目标:
六、 履约确保金
七、 协议价款
第二部分: 通用条款
八、 工期考评与劳动力要求:
九、 工程量结算规则约定
十、 协议价款组成及其它约定
十一、 协议价款结算与支付
一）协议价款结算
二）、 协议价款支付
十二、 履约确保金组成
十三、 安全文明施工管理
一）安全管理要求
二）安全防护与维护
三）安全分包管理协议
四）事故处理
五）安全基金
十四、 工程质量管理与质保期约定:
十五、 标准规范
十六、 图纸
十七、 施工变更与签证
十八、 项目经理及管理人员
十九、 临时设施
二十、 双方相关权利与责任
一）、 总包方权利与责任
二）、 分包方权利与责任:
二十一、 工人实名制管理与保险
一）实名制管理
二）保险
二十二、 环境与文明施工
二十三、 月度考评与信用评价
二十四、 施工配合
二十五、 施工验收
二十六、 索赔
二十七、 争议
二十八、 严禁转包
三十、 协议解除
三十一、 协议生效与终止

附件一:
分包方管理人员名单
分包方现场零星工程指令\签证单
联盟企业劳务分包单位施工现场安全管理处罚标准
联盟企业施工现场对劳务分包商质量违约处罚标准
不拖欠民工工资承诺书
收款账户资料证实
现场代表、 商务人员、 材料员授权委托书
实测实量申请单
实测实量评定表
劳务分包协议

总包方: 武汉联盟建工集团有限企业 （以下简称总包方）
分包方: 武汉太春建筑劳务有限企业
营业执照号码: 40213954
分包方资质情况: 模板作业分包壹级
资质证书号码: C-4/1
资质专业及等级: 模板、 砌筑、 钢筋、 抹灰、 水暖安装、 混凝土、 油漆、 脚 手架作业。复审时间及使用期: 2月13日
安全生产许可证号码: （鄂）JZ安许证字[]2702
发证机关: 湖北省住房和城镇建设厅
分包方有效联络方法: 分包方法定代表人: 丁太春, 联络电话: , 通讯地址: （双方往来函件和资料无分包委托人签收时, 以寄达或传真上述地址视为有效）。
依据《中国协议法》、 《中国建设法》及其它相关法律、 行政法规, 遵照平等、 自愿、 公平和老实信用标准, 双方就 陈家冲大队还建小区1#-6#楼B区配电房、 开闭所、 地下车库及隶属房项目劳务分包事项协商达成一致, 签定本协议, 共同遵守。

第一部分: 专用条款
一、 劳务分包工作对象及提供劳务内容
工程名称: 陈家冲还建小区二期B区全部房屋建筑工程（含人防工程）
工程范围: 1#-6#楼B区配电房、 开闭所、 地下车库及隶属房
工程地点: 东西湖东山农场西
建筑面积:
承包方法: 依据本工程施工图纸承包 主体结构 劳务工作
分项工程具体内容:
一、 模板（人工+主材+辅材+小型机具）:
1、 承包范围: 木工工程施工设计图纸与设计变更单中所包含全部工作内容（含 地下室基础支护砼构件）。砼构件成型相关工作及全部施工用料和安全防护需要木板木枋。
2、 模板、 木方、 钉子、 铁丝、 卡模、 丝杆、 拉杆、 套管等全部施工用具、 下车搬运（施工场内）、 模板锯板边、 模板成型、 搭高柱跳以及木工所需用内模、 模板刷油、 模板安装、 浇灌砼时模板维护、 拆模、 清理归堆; 全部零星砼构件（包含阳台泛水、 结构柱、 屋面小立柱、 压顶、 遮阳板、 雨蓬、 窗台梁、 板、 窗上下砼线条等）, 后浇带制模及拆除。
3、 从基础到封顶全部及二次结构木工项目都在本合约之内, 不管任何原因, 乙方因故未完成项目, 甲方将在结算总额中双倍扣除。
4、 工程完工后, 模板起钉子, 模板堆码按甲方指定地点, 不然不予结算。
包工包料、 包设备、 包工具用具、 包质量、 包工期、 包安全生产和文明施工、 包施工风险、 包施工测量放线、 包综合治理等（含但不限于地下室基坑支护全部砼构件模板安拆及地下室及人防工程砼构件防水拉杆）。
二、 钢筋（人工+辅材+小型机具）:
1、 承包范围: 钢筋制作安装工程施工设计图纸（含支护冠梁及支撑梁）与设计变更单中所包含全部工作内容。
2、 钢筋下车搬运、 吊装、 圆盘拉丝、 钢筋制作安装、 焊接、 机械连接、 搭接绑扎所需内脚手架、 施工场内钢筋水平垂直运输及所属钢筋工程项目, 全部零星构件（阳台泛水、 小立柱、 压顶、 过梁、 遮阳板、 雨棚、 窗台梁、 预制构件钢筋、 植筋用钢筋、 板、 砼线条、 填充墙拉结筋、 吊模筋等）, 钢性层、 垫块、 悬挑槽钢固定件制作, 以及废旧钢筋清理及搬运都包含在本协议内。
3、 乙方自备多种施工设备、 水平运输工具盒施工工具一级扎丝（钢筋机械设备安装定位）。电焊条（必需符合图纸和设计规范要求）等消耗品和施工安全用具。
4、 塔吊、 施工电梯机械基础钢筋制作安装, 脚手架、 转料台钢筋预埋件加工、 现场短材料焊接, 多出材料返工利用。塔吊、 后浇带及最终相邻施工段钢筋焊接。
5、 直螺纹接头、 电渣压力焊接头安装由乙方负责。
三、 砼（人工+辅材+小型机具）:
1、 承包范围: 完成施工设计图纸与设计变更单中所包含土建主体结构砼、 砌体工程、 支护工程冠梁、 支撑梁砼浇筑、 场地硬化、 排水沟砌筑或安装、 砌筑结构植筋（钻孔、 安装用全部辅材）、 砼构件养护薄膜等全部工作内容。
2、 乙方所承包项目包含混凝土浇筑、 砌体、 地下室承台及基梁等水泥砂浆砌砖模, 地下室垫层、 底板、 承台、 基础沟槽梁、 集水井、 排水沟、 电梯井等人工配合机械挖填土、 渣土及破桩砼渣清理、 降排水, 运输管、 泵管、 溜槽、 布料机搭拆, 渣土清理, 抽排水(施工现场全部积水等）。回填后人工挖土、 清土、 场地平整及扎实, （配合塔吊转运砼）砼振捣、 砼楼面原浆找平、 养护、 施工缝、 框架柱凿毛处理等; 搭跳、 拆跳、 湿模, 压顶、 过梁外脚手架垫层、 结构柱和预制件预制及安装、 门窗及全部零星构件安装, 塔吊、 电梯基础、 后浇带浇筑及养护。成品保护、 余、 废料清理转运、 工完场清等及全部与泥工相关全部工作。
3、 清扫楼层, 材料有序分类堆放, 并按要求安装对应标识; 混凝土清理必需在模板拆除清理完后七天内安排人员清理, 一个月内必需清理完成, 完成后报项目部验收交接。
4、 施工设备安装及拆除,
5、 自备工具, 清理泥工所用支架、 脚手片等。
6、 施工测量放线。
包工（含全部辅助材料）、 包设备、 包工具用具（搅拌机、 布料机、 振动棒、 斗车等）、 包质量、 包工期、 包安全生产和文明施工、 包施工风险、 包施工测量放线、 包综合治理等。

四、 零星用工（现场工程、 材料、 机电用工）
分项工程范围外用工, 双方协商约定

五、 安全文明施工
分包方提供专职安全员, 由项目部进行日常统一考勤管理和工作安排。
1）、 文明施工用工
①负责承包范围内施工现场（含施工区域道路）、 电梯口、 楼梯通道、 车间保洁, 保持现场无积水、 无垃圾、 淤泥, 现场裸露土覆盖。
②负责施工标识牌及口号安放、 保洁、 拆除和保管。分包方损坏标识标牌由分包方赔偿。
③负责自用材料堆码、 清理, 保持材料堆场堆码有序。
④负责外架上主体结构及二次结构施工产生垃圾立刻清理（含专业分包施工遗留零星小件垃圾）。
⑤负责施工现场整齐, 砼浇筑后, 砼渣清理、 积水清理。拆模后, 柱、 墙角、 楼梯钉护角条, 砼毛面修边、 修角。楼层拆模后, 地面清扫、 垃圾立刻装袋转运至楼下指定地点(垃圾装袋滞后作业楼层不超出3层)。
⑥负责轮换冲洗施工现场和工人生活区厕所。
⑦分包承包范围内分项工程工完场清补充用工。
2）、 安全用工
①楼层内洞口水平与封闭、 电梯井架体搭设挂设水平兜网、 及硬质封闭。分包方因施工临时拆除防护后, 必需负责立刻恢复。
②负责日常工作中, 其它任何有必需安全确保工作。如拆模时警戒, 台风、 暴雨等异常气候预防方法。
③负责现场、 外架及车间安全、 质量、 宣传口号、 标识悬挂、 维护和拆除。
④地下室分区施工临边栏杆防护;
⑤临时安全走道, 上下爬梯搭拆。
⑥因施工需要拆除防护栏杆及其它设施后恢复用工。
⑦基坑栏杆防护及临边洞口、 楼梯工具式栏杆防护搭拆（单独对应单价）。
8、 其她:
1） 施工前准备与结束、 领退料具、 工序交接、 部署现场、 保养清洗机具、 2小时内机械故障排除及机具清理、 余料归堆、 各工种零星项目及配适用工, 清理场地等工作, 配合现场临水、 临电用工, 成品、 半成品保护, 确保工程质量、 安全、 文明施工。
2）材料运输包含施工现场范围以内地面水平运输和场内机械垂直运输(费用已含在综合单价中)。
3）结构实体样板层施工, 额外用工已综合包含于分项工程单价中,

二、 材料、 设备、 机具供给
一）总包方提供材料、 设备、 机具。
1、 总包方提供施工中所需钢筋、 砼、 止水钢板、 橡胶止水条板、 钢管、 扣件等材料。
2、 总包方提供塔吊、 电梯等现场大型机械设备及其操作人员。
3、 总包方提供一级、 二级电箱
4、 总包方提供现场供水（含楼层竖向主水管）及废水回收系统高压水泵、 水管、 水龙头。分包方负责焊接及安装;
5、 总包方提供现场全部总包方CI设施及材料。

二）分包方提供材料、 设备、 机具。
1、 分包方提供施工中所需除总包方供给材料外材料, 包含不限于以下材料: 对拉螺杆、 止水螺杆、 卡扣、 山型卡、 螺帽、 PVC管、 水泵、 水性脱模剂、 钢丝网、 焊条、 焊剂、 铁钉、 铁丝、 海绵、 双面胶、 扎丝、 塑料垫块、 砼垫块、 养护水管、 麻袋、 毛毯、 薄膜、 喷雾器、 板缝密封胶带、 扫帚、 斗车、 砖、 砂、 石、 水泥等。劳动保护用具: 安全帽、 安全带、 反光背心、 劳保手套、 电焊手、 护目镜套。
2、 各工种施工所需中小型机具。
3、 分包方提供三级电箱（技术参数及部署要求必需满足总包方企业要求）。
4、 分包方提供全部养护、 施工用水管, 更换损坏水龙头;
5、 分包方负担所属班组因施工破坏总包CI后维修或更换费用。

三）相关要求及约定
1、 钢筋、 砼及其它大宗材料进、 出场分包方均参与签字验收（分包方参与验收签字人必需有分包方书面授权）。不参与验收500元/次在工程款中扣除。
2、 分包方应妥善保管、 合理使用总包方供给材料、 设备。因保管不善发生丢失、 损坏, 分包方应原价赔偿, 并负担所以造成工期延误等发生一切经济损失。
3、 模板、 木方供给量由双方依据施工方案编制模板、 木方周转方案, 并最终确定模板、 木方消耗量, 钢管、 扣件须经总包方现场生产经理及以上等级管理人员同意方可进行切割。任意切除模板、 木方、 钢管等总包方对分包方罚款元/次, 总包方在工程款中扣除。
4、 若分包方负责提供材料不能满足现场施工要求总包方有权代为购置, 费用分包方负担。分包方提供进场全部材料质量需得到总包方认可, 不得使用劣质品, 如有违反, 分包方须向总包方支付协议总价1%违约金。
5、 塔吊、 电梯、 井架电源必需由总包方电工和专业人员管理, 分包方工人私自开关这类电源, 对所属分包商按10000元/次处罚。
6、 由分包方提供机械设备（须为新购设备, 并提供产品说明书、 合格证）, 设备基础及配件、 维修保养由分包方负担。
7、 进场设备由分包方全部, 总包方在协议期限内有统一调配使用权利, 分包方需确保设备在总包方指令下达二十四小时内使用和运转, 且未经总包方许可不得向任何第三方收取费用, 不然, 总包方将给予处罚。进场设备、 机械应统一油漆, 统一标识、 统一CI, 油漆、 CI材料由总包方提供, 分包方负责按总包方要求实施。
8、 分包方三级电箱须选择“刀斧”牌或相同标准品牌, 其规格、 外观、 技术参数必需达成业主和总包方要求, 不然, 总包方有权直接采购更换分包方配电箱, 并由分包方负担费用。
9、 若分包方机械、 工具配置不足影响现场施工, 总包方有权向分包方另行提供, 购置费用从分包方工程款内扣减。
10、 分包方提供材料试验费、 机械检验（测）费由分包方负担。
11、 现场总包方提供废旧材料由总包方全部, 分包方不得变卖和丢弃, 但经总包方认定后垃圾须从施工区域转运至现场指定垃圾堆场。
12、 使用总包方材料需办理领料手续, 由工长开出领料单, 项目商务人员审核、 项目经理审批后交材料组办理领料手续并领取材料。分包方必需配合项目材料组每个月20日汇总该月领用总包方材料数量, 并签字认可。
13、 总包方提供材料数量与材料节省或超耗约定:
（1）钢筋损耗按现场实际加工翻样单1%考评;
（2）商品混凝土按施工图工程量包干不计损耗, 不扣钢筋含量。
（3）模板、 木方按双方制订周转方案确定使用量。
（3）钢管损耗量2%, 扣件损耗量4%。
现场钢筋、 砼使用总量不得超出上述包干量, 不然超出部分由分包方按总包方实际采购价格进行赔偿并负担相关损失;
若钢筋、 砼等甲供材料按上述损耗量节省, 节省费用归总包方全部。
现场实际如有爆模、 涨模造成混凝土浪费, 分包方按总包方采购价按实赔偿。若现场无其它行为未造成混凝土浪费, 则不负担混凝土超量费用。
模板、 木方必需严格根据总包方确定周转方案进行周转, 分包方超出总包方确定使用量, 分包方按总包方采购单价赔偿超量模板木方费用。
钢管扣件超耗部分由分包方负担费用（费用以总包方赔付材料商费用为准）。
因分包方未在要求时间内按总包方要求清理现场钢管、 扣件、 模板、 木方、 顶托、 钢筋, 造成这类材料因回填土或混凝土浇筑被埋, 分包方按元/处向总包方支付违约金。

三、 工期约定:
1、 工期要求: 开工日期: 年 月 日;
完工日期: 年 月 日以总包方与建设方（发包方）协商时间为准。
2、 节点工期要求:
（1）、 模板（人工+主材+辅材+小型机具）
乙方必需组织充足技术力量, 确保工程质量达成优良样板等级, 确保从地下室自支模 80天完工, 主体结构一层七天, 二层及以上每五天一层（含风雨天气）每延误一天罚款元。达不到乙方自行赶工期, 不然造成工期延误及给甲方造成损失, 影响（整个工程进度）乙方应负担全部负责。
（2）、 钢筋（人工+辅材+小型机具）
地下室 二十 天, 其它每层结构每五天一层, 每延误一天罚款元。（木工模板基础完工后钢筋必需二十四小时内完工）。
（3）、 砼（人工+辅材+小型机具）
具体按甲方编制主体进度计划实施, 提前准备劳动力和周转材料, 按时完成各项生产任务。

四、 安全文明施工目标
1、 本工程安全文明施工管理目标: “武汉市等级”安全文明样板工地, 争创湖北省安全文明楚天杯, 确保零伤害、 零事故, 确保举行一次市级以上安全文明施工现场观摩会。若因分包方原因造成总包方无法达标, 分包方按协议价款1%负担违约金。

五、 工程质量管理目标:
1、 本工程质量管理目标: 合格
2、 实量奖罚: 无。

六、 履约确保金
1、 分包方属于分企业统一缴纳履约确保金要求缴纳确保金劳务分包方, 不再缴纳履约此确保金。
2、 分包方签署协议后3天内, 向总包方交纳协议履约确保金10万元。
七、 协议价款
（1）、 模板（人工+主材+辅材+小型机具）
协议价款为综合单价138元/m2(建筑面积),此价格包含承包范围内全部工程内容和工作内容所需人工费, 材料费（主辅材）, 对拉螺杆、 机械费（含机械设备等进出场费）, 管理费, 保险费, 利润, 等全部费用组成。此单价为固定价格, 不随施工时间, 施工次数, 施工分层分段, 所遇施工环境类别, 施工深度, 施工天气, 等任何原因而改变。
此价格含增值税。
（2）、 钢筋（人工+辅材+小型机具）
协议价款为地下室____600___元/吨, 房屋建筑工程___32____元/平米（建筑面积）, 套筒直螺纹以____4.5__元/个, 电渣压力焊以__3____元/个, 此价格包含承包范围内全部工程内容和工作内容所需人工费, 材料费, 机械费（含机械设备等进, 出场费）, 管理费, 保险费, 利润, 施工等全部费用组成。此单价为固定价格, 不随施工时间, 施工次数, 施工分层分段, 所遇施工环境类别, 施工深度, 施工天气, 等任何原因而改变。计价方法以实际建筑面积为准。
此价格含增值税。
（3）、 砼（人工+辅材+小型机具）
协议价款为地下室 65 元/平米(建筑面积),房屋建筑工程为 39元/平米（建筑面积）。此价格包含承包范围内全部工程内容和工作内容所需人工费, 材料费, 机械费（含机械设备等进出场费）, 管理费, 保险费, 利润, 等全部费用组成。此单价为固定价格, 不随施工时间, 施工次数, 施工分层分段, 所遇施工环境类别, 施工深度, 施工天气等任何原因而改变。
此价格含增值税。

（本页以下无正文）第二部分: 通用条款
八、 工期考评与劳动力要求:
1、 工期滞后考评: 因分包方原因造成工期滞后7天, 分包方必需无条件按《联盟企业劳务分包工期履约考评措施》（详见附件）进行工期履约考评。
2、 若因分包方劳动力不足造成总包方工期滞后, 《劳务单价清单》中约定“工期奖励”单价取消, 且分包方须负担延误工期时间总包方现场管理费, 机电设备、 周转料具等租赁费。
3、 劳动力组织: 分包方必需确保依据现场进度科学合理组织劳动力, 以确保工期满足总包方要求。工期正常情况下, 总包方不强制要求分包方劳动力组织具体数量。各分项工种工人不得少于以下要求: 木工: 人; 钢筋工: 人; 混凝土工: 人; 普工: 人, 电焊工: 人; 电工: 人。
在农忙、 节假日期间, 分包方必需确保满足总包方施工生产所需各工种劳动力数量, 如因分包方劳动力不足造成总包方工期目标滞后, 按工期拖延处罚措施实施。

九、 工程量结算规则约定
模板按全部部位模板（含预留预埋木盒）实际接触面积计算工程量, 后浇带侧面计算模板接触面;
钢筋、 电渣压力焊、 直螺纹接头连接工程量按优化后图纸翻样量计算（不以现场实际加工量为准）;
砼浇筑按图示尺寸计算混凝土体积, 不扣除钢筋体积;
建筑面积按国家现行规范要求计算;
高支模支撑架体体积按楼面至板底, 不扣柱子、 梁体积。
其它分项工程按《湖北省建筑工程消耗量定额》对应计算规则计算工程量。

十、 协议价款组成及其它约定
1、 本协议中分项工程单价包含不限于人工费、 部分辅（主）材费、 管理费、 利润、 税金、 超时工资、 雨季施工费、 多种风险金、 保险金、 劳保用具、 不可预见费和安全文明施工费、 小型机具工具费和本工程工期紧可能需要突击用工费等全部费用组成, 同时该单价中包含了规范和施工图及变更所要求施工内容。
2、 因变更或其它原因, 实际施工中发生了《劳务分包单价清单》中未含分项工作内容时, 《单价清单》中类似分项工程套用类似分项工程单价结算; 无类似分项工程按现场签证或双方补充协议约定价格结算。
3、 窝工费约定: 总包方原因致使工程连续暂停7天（含7天）以内, 分包方不计取窝（误）工费, 且总工期不顺延; 超出7天部分按每人天天50元给予误工赔偿, 人数以现场天天实际总包方实际清点人数为准, 若乙方未在当日通知总包方项目责任人清点人数, 视为自动放弃此权利。

十一、 协议价款结算与支付
一）协议价款结算
1、 付款结算: 按分项工程进度节点进行结算。具体结算程序及要求:
（1）付款节点触发时由施工员、 生产经理开具《工程量完成情况证实书》;
（2）分包方依据《工程量完成情况证实书》填报《工程量计算表》;
（3）总包方商务部门审核分包方提交《工程量计算表》, 双方查对签字;
（4）总包方商务部门依据双方查对《工程量计算表》编制《分供方进度款申请表》。
（5）钢筋、 模板、 砼分项工程实测实量考评奖励按当月实测实量分数对应“实测实量考评奖励”单价结算。
2、 因分包方未按要求向总包方报送《工程量计算表》, 总包方则按单方工程量办理当期进度款申请。双方查对当期工程量, 工程量误差超出5%, 视为工程量计算错误方单方恶意虚报工程量, 由错误方负担5000元/次违约金。
3、 完工结算:
工程完工经总包方验收后, 分包方必需按在30天内按总包方提供表格填写《工程量计算表》, 报总包方项目商务人员审核, 总包方以审核后工程量办理分包方完工结算。因分包方逾期不报送结算资料, 或不配合办理签字、 盖章等结算手续时, 则以总包方单方结算作为最终止算。
6、 中途退场结算: 分包方原因不能履约, 总包方不得不终止（解除）协议时结算时, 总包方按分包方已完工程量办理进度月度（过程）结算和进度款支付, 其最终止算必需等分包方剩下工程量由总包方另行组织施工完成后办理。因另行再组织施工分包方剩下工程量造成总包方增加费用时, 总包方有权将超额费用转由分包方负担（超额费用不高于原协议总额200%）。
7、 停工结算:
因业主原因造成工程停工, 总包方不得不撤场时, 双方按本款第4条约定办理完工结算, 工程量以现场实际完成工程量为准, 双方均不得以工程中途停工, 成本摊销大为由向对方提出索赔。
二）、 协议价款支付
1. 分项工程地下室完工后, 甲方支付地下室已完工程量造价50%。
2. 分项工程完工后经双方办理完工确定后支付已完工工程量价款50%, 标准上不超出总价50%。
3. 余款在完工验收后一年内付至95%, 余款5%作为维修确保金。
分包方收款时, 必需按总包方要求格式提供《收款账户证实》（件附件2）和工程所在地完税证实和增值税专用发票、 《工程量计算表》, 不然总包方有权暂缓付款。
分包方收取进度款时, 必需提供上次收款后, 上期资金实际支出汇总表, 工人工资发放表（需工人签字和印手模、 分包方盖公章）以及此次资金支付计划表和工程考勤表。

十二、 履约确保金组成
履约确保金组成: 履约确保金包含不限于施工进度、 施工质量、 安全文明施工、 现场实名制管理和农民工资支付履约, 此确保金在分包方完成协议约定全部工作内容后, 无违约扣款则一月内无息返还。施工进度、 施工质量、 安全文明施工、 现场实名制管理和农民工工资支付等必需能够达成总包方要求, 不然依据违约情况扣除部分或全部履约确保金。履约确保金扣除后, 分包方必需补足确保金, 分包方拒不补足, 总包方有权可采取以分包方劳务费替换确保金, 或解除合相同方法。

十三、 安全文明施工管理
1、 总包方应严格根据工程建设安全生产相关要求, 负责施工现场整体安全施工组织工作, 并编制详尽安全施工方案, 立刻组织对进场工人进行安全交底, 每个月组织安全文明施工大检验。
2、 分包方应指定专职安全员负责安全管理工作, 遵守国家和地方政府现行相关建筑企业安全生产全部法律法规和总包方相关安全方面规章制度, 认真落实各项安全方法, 严格按安全规范、 安全交底进行施工作业, 不然, 发生工伤、 死亡、 停工等情况, 均由分包方自行负责, 且分包方不得以任何理由要求总包方赔偿。
3、 劳务分包方指定消防责任人, 按总包方统一部署摆放（维护）多种消防设施及设备, 并按相关消防要求做好施工现场和临建宿舍消防管理(总包提供消防设施和设备)。
4、 对不服从管理, 不能满足要求或不重视安全造成事故班组和队伍, 总包方有权进行经济处罚, 直至勒令退场。全部安全事故一切责任均由分包方负担。
5、 双方应保持工作上联络, 发觉安全事故隐患, 要立刻通知对方, 主动采取方法, 快速清除隐患。分包方所负责施工区域, 必需做到工完场清, 在要求时间内未满足项目要求, 项目另派人员进行清理, 其相关费用由相关责任单位自行负担费用, 此费用在当月劳务费结算中直接扣除。
7、 本工程现场为无烟施工现场, 分包方必需严格约束工人, 严禁工人在施工现场吸烟, 吸烟必需进入工人吸烟/休息间。
二）安全防护与维护
1、 分包方在动力设备、 输电线路、 地下管道、 密封防震车间、 易燃易爆地段以及临街交通要道周围施工时, 实施爆破作业, 在放射、 毒害性环境中工作（含储存、 运输、 使用）及使用毒害性、 腐蚀性物品施工时, 总包方要向分包方提供安全防护方法, 费用由总包方负担;
2、 按业主和甲方安全管理标准管理现场工人, 要求工人正确佩戴安全防护用具和使用劳保用具。
3、 分包方应固定专员进行施工现场日常安全文明施工与安全防护设施维护, 以达成总包方现场要求。
4、 分包方未能按总包方要求进行现场安全文明施工, 经总包方提出后仍未整改时, 总包方有权另行指派人员进行施工, 其费用按实从分包结算款中扣除。
三）安全分包管理协议
分包方必需与总包方签署《安全分包管理协议书》作为本协议附件。
四）事故处理
1、 发生或发觉重大伤亡及其她安全事故, 分包方应立刻向总包方汇报, 由总包方按相关要求立刻上报相关部门, 同时按国家相关法律、 行政法规对事故进行处理。
2、 分包方要无条件安排人员、 车辆和资金主动地处理事故善后工作, 并做好伤亡人员家眷抚慰工作, 避免过激行为发生。若善后工作处理适当, 负担事故全部责任和损失, 没有给总包方带来较大影响, 总包方可依据实际情况赔偿分包商部分损失。若因分包方处理不妥, 给总包方带来不利影响, 分包方必需负担事故全部责任, 并赔偿总包方损失, 且按10万/次支付违约金。
五）安全基金
分包方按施工产值百分比（百分比调整以总包方年度核定百分比为准）向 联盟劳务协会缴纳企业内部安全基金。安全基金使用按总包方《联盟企业安全基金实施细则》（试行）实施。

十四、 工程质量管理与质保期约定:
1、 本协议要求由分包方承包范围及结算范围内各分部分项工程, 按设计图纸、 设计变更、 规范规程、 验收标准、 地方相关要求以及总包方要求进行施工和验收, 模板、 钢筋分项工程程必需确保一次性验收经过, 每项工程必需达成合格标准, 达成省级优质工程参评条件, 并满足总包方与业主签署《总承包协议》中约定质量要求。
2、 进行施工和验收时各分部分项工程必需根据联盟标准化施工工艺进行施工, 实施样板引路, 新进班组必需先做样板, 样板验收合格, 再按样板进行大面积施工, 项目确定样板层和样板层做法, 劳务分包必需无条件完成（不单独增加单价）。
2、 双方指定专员进行实测实量, 并将实测实量结果利用于分包方月度结算。分包方必需先自行完成实测实量后, 向总包方项目部提出实测实量申请单, 并参与项目实测实量复核, 且签署《实测评定表》, 明确实测实量结果利用于月度结算。
3、 施工质量缺点（质量事故处理）: 如分包方不按协议约定要求组织施工, 或违反正常施工程序、 施工工艺进行野蛮施工, 或施工质量等达不到约定质量要求, 总包方有权勒令分包方暂停施工, 分包方必需立刻停工整改, 返工人工费和材料费均由分包方负担。情节严重, 总包方有权终止本协议, 由此造成损失全部由分包方负担。因总包方原因, 造成工程返工、 整改等需增加费用, 需在发生一周内按附件二填写分包商现场签证, 经总包方项目经理签字后返工、 整改所增加费用方能认可。超出一周时间, 该签证不予办理。
4、 主体结构质量保修期为主体结构验收经过2年。质保期内因为结构施工造成缺点造成后期装修用工, 所发生人工、 材料费等由分包方自行负担。总包方通知（电话或书面）分包维修质量缺点, 分包方不予维修或未按要求时间完成维修时, 总包方可自行安排其它分包方进行维修, 发生费用（实际维修费+15%总包方管理费）直接从分包方质保金中扣除, 不足部分由总包方财务从分包方在总包方企业内部其它项目工程款中扣除, 若再不足扣除, 另向分包方追偿。

十五、 标准规范
除本工程总（分）包协议另有约定外, 本协议适用标准规范以下:
《混凝土工程施工质量验收规范》、 《屋面工程施工质量验收规范》、 图纸设计要求等。

十六、 图纸
总包方应在劳务分包工作开工3天前, 向分包方提供与分包工程相关图纸1套。

十七、 施工变更与签证
1、 施工中如发生对原工作内容进行变更, 总包方项目部应提前2天以书面形式向分包方发出变更通知, 并提供变更对应图纸和说明。分包方根据总包方（项目部）发出变更通知及相关要求, 进行下列需要变更:
(1) 更改工程相关部分标高、 基线、 位置和尺寸;
(2) 增减协议中约定工程量;
(3) 改变相关施工时间和次序;
(4) 其她相关工程变更需要附加工作。
2、 非因分包方原因造成变更造成协议价款增加及造成份包方损失, 由总包方负担, 延误工期对应顺延; 因变更降低工程量, 协议价款应对应降低, 工期对应调整。
3、 由分包方原因造成变更费用和由此造成总包方直接损失, 由分包方负担, 延误工期不予顺延。
4、 施工现场发生协议外工作内容必需由分包方施工时, 需在事件发生7天内按总包方《分供方现场签证》（附件2）步骤办理现场签证手续, 分包方逾期未提交《分供方现场签证单》视为放弃签证, 总包方不再办理。
5、 劳务签证要求月结月清, 当月签证随月度结算时一并报送, 逾期未报送, 视为自动放弃不给予办理。

十八、 项目经理及管理人员
1、 总包方委派担任驻工地推行本协议责任人为 王珩 , 职务: 项目经理 , 项目经理为发包方驻工地代表。
2、 分包方委派担任驻工地推行本协议责任人为 , 职务: 项目经理 , 项目经理全方面负责工地现场本协议工程施工与管理。分包方进场后项目经理必需常驻现场,
3、 分包方应该配置足够管理人员, 进场7天内向总包方提交现场管理人员名单及联络方法（附件《分包方管理人员一览表》）, 其中项目经理、 技术员、 质检员、 安全员必需专职、 不兼职, 且持证上岗, 未设置专职质检员、 安全员按每个月4000元/人扣除管理费, 安全员、 质检员未持证按每个月1000元/人扣除管理费。对不能胜任本职岗位人员, 总包方有权要求分包方限期更换。
4、 分包方单位责任人（分包老板）每七天不少于2天到施工现场, 缺乏一天罚款1000元; 驻工地责任人（项目经理）必需参与每七天总包方工作例会,确保二十四小时在现场, 如确实无法参与, 应提前四小时向总包方请假, 如无故缺席每次罚款1000元, 无故离开现场每次罚款5000元/天。

十九、 临时设施
1、 总包方提供工人住房, 分包方自行负责所属工人床铺和宿舍用具。
工人生活区水电费由总包方依据分包方现场工人数量和使用时间段（寒暑期）核定限量使用, 若分包方所属工程超量使用, 超量部分分包方按总包方对外支付单价负担费用。夏季: 用电量 50度/人/月, 用水量10吨/人/月; 冬季: 用电量 50度/人/月, 用水量10吨/人/月;
2、 工人生活区食堂由总包方负责招标确定膳食企业, 分包方工人不得私自在宿舍内做饭。
3、 现场分包方自用钢筋、 木工车间和办公室须按总包方企业标准部署, 钢结构标准化车间由总包方负责, 临时钢管扣件搭设车间由分包方责任人人工, 总包提供材料。不管何种车间地面硬化人工都有分包方负责, 总包方提供材料。

二十、 双方相关权利与责任
一）、 总包方权利与责任
1）总包方立刻提供塔吊、 施工电梯等大型机械。
2）总包方依据分包方提供花名册和相片; 并对分包方进场人员进行质量安全教育、 法制教育、 劳动纪律教育。
3）总包方对分包方工人进行施工安全、 技术交底。
4）制订各项管理制度和作业指导书, 负责安排施工进度和部署天天工作, 推行对班组管理职责。
5）总包方为分包方施工发明必需条件, 负责技术指导, 协调安排现场工作。
6）总包方按分包方提供花名册办理相关手续, 若发觉分包方进场人员与分包方提供花名册不符, 每发觉一人罚款500元。
7）对不服从管理, 不能满足进度质量要求或不重视安全造成事故班组和队伍, 总包方有权进行经济处罚, 直至勒令退场, 分包方违反操作规程时安全事故一切责任均由分包方负担。
8）总包方有权利将分包方发生打架斗殴或做出其它有损总包方企业形象行为班组（工人）驱逐出场。
9）分包方中途不推行协议, 给总包方造成重大损失, 或消极怠工, 不能满足工程需要, 被总包方勒令退场, 该队伍将被总包方从合格分包商中除名。
二）、 分包方权利与责任:
1）分包方必需根据《联盟企业劳务分包商班组报表实施措施》（详见附件）按时进行填报班组信息报表。
2）分包方必需持有企业真实有效法人授权委托书（或法人代表证实）、 营业执照、 资质证书、 安全生产许可证、 税务登记证、 组织机构代码证、 外出施工证实; 应按总包方要求（如工种、 人数、 进扬时间）组织人员进场; 工程结束时, 需办理相关离场手续; 现场配置专职施工员、 技术员、 质检员、 安全员, 并做到持证上岗且常驻现场。
3）分包方须按工程所在地政府相关要求及当地主管部门办理各类相关证件和所需相关立案手续, 费用分包方自付, 总包方查验。
4）分包方要加强内部教育, 立刻处理内部班组或工人纠纷, 避免班组（工人）打架斗殴, 若发生工人打架斗殴不处理, 工人投诉至总包方项目部时, 分包方必需无条件接收总包方处理意见, 并向总包方支付5万元/次违约金。
5）分包方班组（工人）不服从总包方管理人员管理, 殴打总包方管理人员, 分包方除负担总包管理人员全部医疗、 工伤费用外, 须向总包方支付10万元/次违约金。
6）分包方必需主动配合总包方搜集、 编制工程资料, 指定专员配合项目技术人员进行施工方案编制。
7）在要求时间内回复总包方发出各类文件、 工程联络函、 现场指令。
8）分包方现场管理人员必需按总包方要求参与天天工作计划碰头会, 并做好具体施工日志。
9）分包方须安排专员巡视生活区, 落实防火、 防盗, 确保生活区财产安全。
10）对所属工人开展安全教育和项目管理制度交底, 所属工人及管理