预算绩效自评报告.doc

预算绩效自评汇报
加格达奇区财政局

省财政厅绩效评价处:
根据《相关开展预算绩效管理自评考评工作通知,本局认真对这一年预算绩效工作, 并对照《黑龙江省财政厅相关印发<黑龙江省市县财政预算绩效管理工作考评措施（试行）>通知》要求对照自我考评表进行了自我评分, 自我考评汇报以下:
一、 基础建设
（一）为了能使加格达奇区预算绩效管理工作能有所突破与起色, 我区财政局领导费劲了心思, 数次与区长及主管区长汇报预算绩效工作可行性及实施预算绩效管理后能给加格达奇区经济发展带来好处, 同时也得到区领导认可。在这么前题下我区领导分别组织召开了会议, 在会议上宣传了中央、 省、 地对加强预算管理重视程度, 及部分相关文件精神, 并要求我区要对此项工作重视起来, 由财政局牵头要做好预算绩效管理工作, 会后我区财政局也数次召开了全局职员大会, 要求学习其她省、 地、 市预算绩管理经验, 主动探索适用与我地预算绩效管理目体系, 认真对待省里对我们工作要求, 努努力争取取在预算绩效管理中取得好成绩。
（二）职责明确
加格达奇区财政局成立了由局长王辉为主任、 副局长吕慧玉为副主任预算绩效管理办公室, 并成立以李秋红、 江飞、 于丽娟为主及有相关预算支出股室责任人为辅组员小组。并在具体职责上分工明确, 达成了省里要求。
（三）制度建设
为了能愈加好发挥预算绩效管理最大潜能, 本局在以往工作基础上制订了内部操作相关要求。我区已经完善全部制度做为我区预算绩效管理依据。
（四）指标体系
为了能愈加清楚明确实施预算绩效管理, 我区又分别《财政支出绩效评价指标体系》; 加格达奇区预算支出项目绩效考评指标体系(分级)
（五）第三方管理
在第三方管理上, 首先从评价方法上, 引入教授评价。该局将教授按高级教授、 专业技术教授、 中级教授进行分类动态管理。财政局审定教授资格后, 将教授资料登记入库, 建立教授档案。该局利用教授们本身精熟业务知识和行业从业经验对项目支出情况进行评价独立打分, 对项目绩效管理提出合理提议。
二、 工作开展
（一）推进范围
加格达奇区财政局对本区22个项目开展专题资金事后评价试点, 而且22个项目都能根据区里要求认真去做这些事, 并得到了区里领导认可, 也取得了很好成效。
（二）资金规模
加格达奇区对整年资金开展绩效评价工作, 关键将上级专题资金及本级资金安排额度较大一次性支出列入绩效范围, 并对列入下年预算项目支出进行绩效以提升财政资金使用效率。
（三）管理模式
在管理模式上加格达奇区关键以项目支出为对象开展预算绩效管理试点。加区财政局共对加区项目预算绩效评价数量22个, 绩效评价资金2780万元, 均为区级财力安排项目。
三、 绩效管理
（一）绩效目标
在绩效目标管理上, 加区制订了《加格达奇区将专题资金纳入绩效管理通知》并按预算管理相关步骤对绩效目标进行严格审核, 并在要求时间内批复绩效目标, 且批复绩效目标达成了量化、 可衡量标准。
（二）绩效监控
财政局对经审核经过全部项目绩效目标, 在年度预算实施过程中, 进行绩效跟踪管理, 严格专题资金拨付管理制度, 根据绩效目标实现程度, 掌握项目资金拨付进度。
（三）绩效评价
在定时采集绩效运行信息并进行汇总分析前提下为确保绩效目标准期实现, 加区预算绩效管理办公室对偏离绩效目标、 预期无效项目等立刻提出纠正或调整意见。
（四）结果应用
财政局将绩效评价结果作为编报和核定年度部门预算关键依据, 对绩效优良, 在下年度安排部门预算时给予优先考虑。该局经过强化财政资金使用绩效, 有效遏制了预算单位日益膨胀资金需求。同时将结果抄送政府、 人大等相关部门, 并在电视台给予公布。
四、 宣传交流
（一）宣传报到
为了加强预算绩效管理, 为了加强社会监督, 我区电视台特对预算绩效管理情况及区领导讲话进行了连续报道, 并经过政府网络给予了大力宣传。
（二）理论研究
加强预算绩效管理前提下, 还依旧处于探索学习阶段, 所以还没有一个成形理论研究体系建立, 所以现在还没有论文发表。
（三）交流培训
我区财政局共组织了相关预算绩效管理学习及培训, 对我们财政内部人员落实落实中央文件精神, 及相关学习资料, 并要求各职员回去多从网上学习其她省、 地、 市相关经验及方法, 学为已用。
（四）信息交流
本局将加大信息、 工作动态上报力度。
（五）其她
本局绩效办公室立刻正确完成省厅统一布署工作任务。

加格达奇区财政局
12月25日