新员工试用考察转正评估申请表.doc

新职员试用考察评定表
姓名

性别

年纪

学历

部门

岗位

试用期

试用期工作总结

本人署名:

年 月 日

指标
评价要求
分值
评分
其中, 部门对该同志所定试用期工作目标为:
试用期工作目标完成
试用期工作目标完成情况及质量。好38-40分, 很好30-37分, 通常20-29分, 较差10-19分, 差0-9分
40

工作态度
投入及吃苦精神、 是否服从分配。好18-20分, 很好15-17分, 通常6-14分, 差0-5分。
20

工工作技能
本本人工作技能及程度, 沟通协调能力、 工作效率等能否达成本岗位要求。好18-20分, 很好15-17分, 通常6-14分, 差0-5分
20

该同志试用期工作目标达成或完成情况评定

工工作思绪及创新
能能否较快进入角色, 工作思绪怎样, 能否围绕岗位及工作难点提出创新举措。优异9-10分, 良好6-8分, 通常3-5分, 差0-2分
10

遵遵章守纪
遵遵守企业规章制度, 无违规违纪事件发生, 优异9-10分, 良好6-8分, 通常3-5分, 差0-2分
10

合 计

□ 提前转正（90以上）□按期转正（75-89）
□延期转正（60-74以上）□调岗或淘汰（60分以下）
用人单位 综合评价
依据评价指标和关键点进行评价:

试用期薪资:
提议转正薪资:
部门责任人署名 : 年 月 日
人力资源部意见

确定转正薪资: 经理署名 : 年 月 日
本系统责任人意见

总裁意见

职员确定签字: ______________
OL-CX-28-79

宁波欧琳集团
新职员试用考察评定表（计件职员填写）
姓名

性别

年纪

学历

部门

岗位

试用期

试用期工作总结

本人署名 : 年 月 日
指标
评价要求
分值
评分
现场考评意见
工作态度
投入及吃苦精神、 是否服从分配。好13-15分, 很好11-12分, 通常8-10分, 差0-7分。
15

班组长:
工作技能
对试用期考察产品工艺要求熟悉程度, 工作效率等能否达成本岗位要求: 好18-20分, 很好15-17分, 通常10-14分, 差0-9分。
20

工艺（技术）科责任人:
指标
评价要求
分值
评分
现场考评意见
产品质量把控情况
试用期考察产品完成情况及质量: 得分=产品合格率*权重。
40

考评产品数量:
合格数量:
合格率:

品保科责任人:
工工作思绪及创新

能否较快进入角色, 工作思绪怎样, 能否围绕岗位及工作难点提出创新举措。好9-10分, 很好6-8分, 通常3-5分, 差0-2分。
10

生产经理:
遵遵章守纪及团体合作
遵守企业规章制度, 无违规违纪事件发生, 与同事关系相处融洽: 优异9-10分, 良好6-8分, 通常3-5分, 差0-2分。
15

调查人数:

调查结果:

人事行政部:
合 计

□ 提前转正（90以上）□按期转正（75-89）
□延期转正（60-74以上）□调岗或淘汰（60分以下）
用人单位 综合评价
依据评价指标和关键点进行评价:

试用期薪资:
提议转正日期:
部门责任人署名 : 年 月 日
行政人事部意见

计件工资开始计算日期: 经理署名 : 年 月 日
总经理意见

职员确定签字: ______________