双本创建规划.doc

本质安全人（岗）创建规划
为加大安全生产法规及相关知识的宣传和学习，强化职工岗位技能，提高职工综合素质，增强职工安全责任意识，筑牢安全生产基础，结合我队安全生产工作的实际，制定“本质安全人、本质安全岗”活动安排如下：
一、活动目标
坚持以人为本管理理念，构建本质安全型企业，在全井形成“重培训、促学习、增强安全意识、提高全员素质”强基固本的良好氛围，促进广大干部职工上标准岗，干标准活，时时处处想安全、会安全、能安全，努力打造36个本质安全人、7个本质安全岗，实现本质安全型区队目标。
二、活动主题
以人为本、珍爱生命、本质安全。
三、活动范围
宁庄井开拓队所属全体干部职工。
四、组织领导
为确保目标的顺利实现，井成立领导小组。
组 长： 王同生 高根捞
副组长： 兰红恩 安雪营 张红伟 张军强 王松涛 杨继军
张汉伟
成 员： 由各班正副班长组成
五、领导小组职责：
1、制定队本质安全文化建设长期目标、年度目标及实施计划。制定本质安全文化建设活动方案，按照年度目标实施计划的要求，将目标分解到具体的岗位和个人。
2、及时总结本质安全文化建设所取得的经验及存在问题，并制定相应的整改措施。解决本质安全文化建设实施过程中遇到的问题。
3、负责保证体系持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置，督促检查各班组对上级有关本质安全管理方面的规章制度的贯彻执行情况。
4、所有成员必须接受相应的安全管理知识培训，熟悉业务范围内的各类安全风险及控制措施。
六、本质安全的概念
（一）本质安全，就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。
本质安全是珍爱生命的实现形式，本质安全致力于系统追问，本质改进。强调以系统为平台，透过繁复的现象，去把握影响安全目标实现的本质因素，通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞，实现质量零缺陷、安全零事故。
（二）本质安全人的概念
人的本质安全相对于物、系统、制度等三方面的本质安全而言，具有先决性、引导性、基础性地位。
人的本质安全包括两方面基础性含义。一是人在本质上有着对安全的需要。二是人通过教育引导和制度约束，可以实现系统及个人岗位的安全生产无事故。
人的本质安全是一个可以不断趋近的目标，同时又是有具体小目标组成的过程。人的本质安全既是过程中的目标，也是诸多目标构成的过程。
本质安全型的员工可通俗的解释为：想安全，会安全，能安全。即具备自主安全理念，具备充分的安全技能，在可靠的安全环境系统保障之下，具有安全结果的生产管理者和作业者。
本质安全人的范围，指井下生产区队副队长、班组长、工程质量员、特种作业人员。
（三）本质安全岗的概念
本质安全岗也就是在做到本质安全人的前提下，在安排的工作岗位上，做到岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷，坚持正规操作，自主保安，杜绝“三违” 做到安全生产。
本质安全岗的范围，指井下作业的各个岗位，地面特殊岗位。
七、活动时间安排
1、2011年2月15日至2011年2月28日为队制定方案及宣传发动阶段。
2、2011年3月1日至2011年12月20日为实施阶段。
3、2011年12月21日至2011年12月25日为各活动小组总结评比阶段。
4、2011年12月26日为全井总评阶段。

宁庄井开拓队
2011年2月17日