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劳务用工管理措施.doc

上传人:仙人****88 文档编号:9149173 上传时间:2025-03-15 格式:DOC 页数:2 大小:23.04KB
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资源描述
劳务用工管理措施 1、 为适应市场经济和施工的需求,合理使用外部劳务人员,解决劳动力不足的问题,同时保证企业施工管理的水平,保障劳务工的合法权益,安全、优质、高效的完成施工任务,特制定以下制度: 2、 劳务工招用条件: (1) 年龄18周岁以上的公民; (2) 具有一定的文化程度; (3) 身体健康,具有必须的劳动能力; (4) 无不良嗜好和犯罪劣迹。 3、 劳务用工招用时,必须坚持标准,严格把关,招用时必须提供身份证原件,从事特种作业的劳务用工,必须提供有效的特种作业上岗证。符合条件的必须按使用时间签订劳务用工合同。合同中明确劳动报酬、劳动纪录、劳动合同的终止、违反劳动合同的责任、合同纠纷的处理等内容。 4、 劳动合同签订后,定期对劳务工进行岗位培训教育。针对不同工种、不同时间的劳动内容进行专项的安全、技术培训教育,考核合格后方能上岗作业。相关资料存档管理。 5、 临时劳务工作业时必须在本项目部管理人员带领和指导下进行,以确保施工环节能得到有效地控制。同时按国家和企业的相关规定,为劳务人员提供必须的安全、卫生的劳动条件和工作环境,并配备相关的劳动防护用品。在对人体有损害的环境中作业的人员,项目部要定期组织进行身体检查,确保劳务工的身体健康状态良好。 6、 针对劳务用流动性大的特点,项目部要建立健全劳务用工花名册,名册中对劳务工人的姓名、性别、证件号码、所在作业队、从事工种、进出场时间、培训情况等要进行详细的记录。 7、 项目部必须保证劳务工人的工资及时发放,不得以任何借口拖欠劳务工工资,确保劳务工的合法利益不受损害。对拖欠劳务工工资造成影响的,项目部对施工队必须采取相应的处罚措施,以确保工资及时发放。 8、 项目各施工队以项目部的管理制度为指导原则,建立自己的劳务用工管理制度。 9、 各施工队对劳务用工的变动情况要建立相关台账并定期向项目部报告。 XX建筑工程有限责任公司XX项目部 2011年9月20日
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