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知识经济时代财务的新观念与发展方向

【摘 要】随着知识经济时代的到来，形成并发展于工业经济

时代的公司财务在许多方面表现出不适应性，例如财务观念、财务目

标等。本文从财务观念、财务目标、财务治理结构和财务内容等方面

论述了其创新与发展方向。

【关键词】财务管理 财务观念 变革 创新

一、财务观念的创新

1. 泛财务资源观念

知识经济对企业最重要的改变是企业的资源结构，并丰富了资源

的内容。面对知识经济的挑战，企业必须确立新的"泛资源"财务观

念，泛财务资源概念是对传统财务资源概念的延拓，从形态上划分，

泛财务资源可以分为硬财务资源和软财务资源两大类。其中，硬财务

资源是指客观存在的，在一定技术、经济和社会条件下能被企业利用

的有形资源，其构成主体是自然资源和传统的财务资源；软财务资源

是以智力为基础的或无形的资源，包括知识资源和时间资源等。

2. 融智比融资更重要

通常情况下，软资源对硬资源的开发和利用有着重要的决定性作

用，这个作用的结果又反馈于整个泛资源系统。软硬资源的这个关系

在知识经济时代表现得更加明显。 知识经济将战略性资源转移到知识、

信息及其创新能力上来，软资源或知识资源成为企业生存和发展的首

位资源。

3.本财务观念 人

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人本管理是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均由人

发起、操作和控制的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及

人的努力程度，因此，在财务上贯彻以人为本的观念是必然的也是可

行的。贯彻"人本财务观念"要求做到：首先，增加人力资源投资，

提高企业领导和员工质量；其次，推行财务分层管理和全员财务管理，

实行民主式和参与式财务管理，提高员工对财务的参与意识；再次，

加大软资源投资力度， 为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。

二、财务目标的创新

从一般意义上说，财务目标就是通过合理地分配资源使其利用达

到最优化。这里涉及三个问题：一是配置什么资源，二是将资源配置

给谁，三是如何判断配置优化的实现。在知识经济条件下，财务目标

体系结构的基本框架如下。

1. 财务资源配置

随着科技进步和知识经济的发展，硬财务资源在企业发展中的作

用和相对价值下降，而软财务资源的作用和相对价值在上升。因此，

企业的理财应在尊重硬财务资源在整个泛资源系统中的作用的同时，

重视软财务资源的战略作用及其对硬资源的调控作用。

2. 利益相关者——财务资源配置主体

在知识经济时代，财务资源配置的主体应是企业的所有"利益相

关者"而不仅仅是股东。不同的利益相关者对企业有不同的财务利益

要求，投资者期望其资本有效增值最大化，员工期望其薪金收入最大

化，政府期望企业的社会贡献最大化，公众期望企业的社会经济责任

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与绩效最大化等等。企业的理财应兼顾和均衡各利益相关者的财务利

益要求，这样定位财务目标，既考虑了出资人的利益，又兼顾了其他

利益相关者的要求和企业的社会责任；既适应知识经济的要求，又体

现可持续发展财务的特征。

3. 财务资源配置规则

财务资源的配置、开发利用与分配时要遵循一定的原则，这种规

则最基本的思想应体现公平与效率的统一。然而在现实中这两个方面

又难以兼顾，要么忽视公平去获取效率，要么牺牲效率去实现公平。

财务资源的配置规则可以作为一个体系来设计，包括社会规则、人的

规则、经济规则、资源规则和环境规则等方面，为了便于操作，每一

类规则还可以细分为若干细则。如果资源配置规则缺失，必然会发生

利益相关者过度"拥挤"和"摩擦"的问题，最终将危及可持续发展

的原则。

三、财务治理结构的创新

企业治理的核心是财务治理权的配置，面对知识经济的挑战，企

业财务治理结构也应当进行相应的变革与创新。

1. 利益相关者共同参与财务治理

利益相关者都应有参与企业财务治理的资格和权利。这个原则在

实践中的贯彻方法，就是利益相关者共同组成企业财务治理结构，尤

其是让员工、债权人等第一级利益相关者进入财务治理结构，分层管

理。 鉴于银行是我国企业资金的最大供给者和企业风险的最大承担者，

建议在设计企业财务治理机制时也不要忽视银行的参与作用。

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