1、如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
知识经济时代财务的新观念与发展方向
【摘 要】随着知识经济时代的到来，形成并发展于工业经济
时代的公司财务在许多方面表现出不适应性，例如财务观念、财务目
标等。本文从财务观念、财务目标、财务治理结构和财务内容等方面
论述了其创新与发展方向。
【关键词】财务管理 财务观念 变革 创新
一、财务观念的创新
1. 泛财务资源观念
知识经济对企业最重要的改变是企业的资源结构，并丰富了资源
的内容。面对知识经济的挑战，企业必须确立新的"泛资源"财务观
2、
念，泛财务资源概念是对传统财务资源概念的延拓，从形态上划分，
泛财务资源可以分为硬财务资源和软财务资源两大类。其中，硬财务
资源是指客观存在的，在一定技术、经济和社会条件下能被企业利用
的有形资源，其构成主体是自然资源和传统的财务资源；软财务资源
是以智力为基础的或无形的资源，包括知识资源和时间资源等。
2. 融智比融资更重要
通常情况下，软资源对硬资源的开发和利用有着重要的决定性作
用，这个作用的结果又反馈于整个泛资源系统。软硬资源的这个关系
在知识经济时代表现得更加明显。 知识经济将战略
3、性资源转移到知识、
信息及其创新能力上来，软资源或知识资源成为企业生存和发展的首
位资源。
3.本财务观念 人
1页
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
人本管理是知识经济的客观要求。企业的每一项财务活动均由人
发起、操作和控制的，其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及
人的努力程度，因此，在财务上贯彻以人为本的观念是必然的也是可
行的。贯彻"人本财务观念"要求做到：首先，增加人力资源投资，
提高企业领导和员工质量；其次，推行财务分层管理和全员财务管理，
实
4、行民主式和参与式财务管理，提高员工对财务的参与意识；再次，
加大软资源投资力度， 为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。
二、财务目标的创新
从一般意义上说，财务目标就是通过合理地分配资源使其利用达
到最优化。这里涉及三个问题：一是配置什么资源，二是将资源配置
给谁，三是如何判断配置优化的实现。在知识经济条件下，财务目标
体系结构的基本框架如下。
1. 财务资源配置
随着科技进步和知识经济的发展，硬财务资源在企业发展中的作
用和相对价值下降，而软财务资源的作用和相对价值在上升。因此，
5、
企业的理财应在尊重硬财务资源在整个泛资源系统中的作用的同时，
重视软财务资源的战略作用及其对硬资源的调控作用。
2. 利益相关者——财务资源配置主体
在知识经济时代，财务资源配置的主体应是企业的所有"利益相
关者"而不仅仅是股东。不同的利益相关者对企业有不同的财务利益
要求，投资者期望其资本有效增值最大化，员工期望其薪金收入最大
化，政府期望企业的社会贡献最大化，公众期望企业的社会经济责任
2页
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
与绩效最大化等等。企业的理财应兼顾和
6、均衡各利益相关者的财务利
益要求，这样定位财务目标，既考虑了出资人的利益，又兼顾了其他
利益相关者的要求和企业的社会责任；既适应知识经济的要求，又体
现可持续发展财务的特征。
3. 财务资源配置规则
财务资源的配置、开发利用与分配时要遵循一定的原则，这种规
则最基本的思想应体现公平与效率的统一。然而在现实中这两个方面
又难以兼顾，要么忽视公平去获取效率，要么牺牲效率去实现公平。
财务资源的配置规则可以作为一个体系来设计，包括社会规则、人的
规则、经济规则、资源规则和环境规则等方面，为了便
7、于操作，每一
类规则还可以细分为若干细则。如果资源配置规则缺失，必然会发生
利益相关者过度"拥挤"和"摩擦"的问题，最终将危及可持续发展
的原则。
三、财务治理结构的创新
企业治理的核心是财务治理权的配置，面对知识经济的挑战，企
业财务治理结构也应当进行相应的变革与创新。
1. 利益相关者共同参与财务治理
利益相关者都应有参与企业财务治理的资格和权利。这个原则在
实践中的贯彻方法，就是利益相关者共同组成企业财务治理结构，尤
其是让员工、债权人等第一级利益相关者进入财务治理结构，分层管
理。 鉴于银行是我国企业资金的最大供给者和企业风险的最大承担者，
建议在设计企业财务治理机制时也不要忽视银行的参与作用。
3页
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
