资源描述
工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
经营处经理
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
在事业部部长领导下开展经营规划与产品销售工作
职 务
职 级
5级5档
直接上级
新材料事业部部长
直接下级
经营计划员、营销管理员、销售工程师、市场研究员、经营战略研究员
工
作
责
任
制订本部门工作目标
接受新材料事业部部长的工作指令
组织协调本部门工作
制定本事业部经营发展战略
编制本事业部中长期发展计划、年度经营计划及目标指标
指导各销售员工作,并作巡回检查
组织竞争对手状况分析与营销策略研究
组织市场调查,完善营销网络
组织并参与订货业务、货款回收
定期向新材料事业部部长报告业务进展,及时对下级的工作做出裁决,并代表本部门投诉
制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作
检查、考评、培训和指导下属工作
协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合
领
导
责
任
对营销结果负责
对部门费用负责
对部门给企业造成的影响负责
对本部门持续创新与改善负责
对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责
对本部门人力资源管理负责
主
要
权
力
对直接下属岗位设置、人事变动提议权;对隔级下属人事变动批准权
对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权
向上级报告权
工作区域
操作设备
计算机
工作环境
相关部门
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专以上
年 龄
不限
资 历
实际工作经验3年以上
性 别
不限
专 业
经营管理
语 言
表达能力强
相关知识
金属材料、机械制造
个 性
外向、诚实、细心、责任感
领导能力
极需要
应变能力
极需要
创造能力
极需要
健康要求
良好
其 他
工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
经营计划员
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
制订年度及中长期发展计划,编制并维护经济指标体系
职 务
职 级
4级3档
直接上级
经营处经理
直接下级
工
作
责
任
根据公司方针目标、中长期发展规划及经营状况,制订事业部年度经营计划和季度经营计划
根据事业部的年度计划,制订事业部年度目标指标,并将指标按职能部分解,下达、监督执行
编制生产主控计划
客户需求计划汇总,并下达管理处制造计划
定期检查、监督、落实生产经营计划的执行,对完成情况进行考核
根据实际情况需要,对指标、经营方针、目标计划进行调整
对计划执行过程中发生的问题进行分析、提出建议、措施等
对企业经营情况进行监控,定期进行经济分析
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
操作设备
计算机
工作环境
办公室
相关部门
新材料事业部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专及以上
年 龄
不限
资 历
在企业工作3年以上
性 别
不限
专 业
经营管理
语 言
汉语
相关知识
计算机、机械工程
个 性
严谨、责任心强
领导能力
需要
应变能力
较强
创造能力
需要
健康要求
良好
其 他
工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
经营战略研究员
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
经营战略研究
职 务
职 级
5级1档
直接上级
经营处经理
直接下级
工
作
责
任
对国内外行业领域及市场等进行研究,分析事业部潜在的机遇和威胁通过
对国家政治、经济、技术、社会文化等因素进行研究,分析其对事业部发展的影响
对公司经济运作情况进行分析,定期提交分析报告
拟定的事业部经营战略方案和实施经营战略的保障政策
制定经营战略实施计划内容,提出具体支持事业部经营战略实施的项目方案,制定执行方案的详细工作程序
资本运营的战略、战术研究
推进事业部经营战略的实施,对战略的实施实行标准化管理
对经营战略实施进行评审与控制
经营战略研究课题的征集、验收、评审
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
操作设备
工作环境
办公室
相关部门
新材料事业部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专及以上
年 龄
不限
资 历
在企业工作3年以上
性 别
不限
专 业
经营管理
语 言
汉语
相关知识
信息技术、市场营销、机械工程、投资管理
个 性
领导能力
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其 他
忠心、自律
工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
营销管理员
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
营销事务管理
职 务
职 级
3级4档
直接上级
经营处经理
直接下级
工
作
责
任
年度、季度、月度销售计划的编制工作
广告预案的实施与控制
落实函件及电话、传真等的回复
客户管理及接待
客户资料管理与分析
销售费用分析,组织合同评审
组织产品发运,成品仓储管理
处理经营处处内勤务
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
操作设备
工作环境
相关部门
新材料事业部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专以上
年 龄
不限
资 历
实际工作经验3年以上
性 别
不限
专 业
营销及相关专业
语 言
表达能力强
相关知识
机械制造
个 性
诚实、细心、责任感
领导能力
极需要
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其 他
工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
市场研究员
岗位人数
1
工作班制
一
本职工作
市场调查研究
职 务
职 级
4级4档
直接上级
经营处经理
直接下级
工
作
责
任
编制年度、季度、月度工作计划
接受经营处经理工作指令
制订市场调查计划与实施方案
市场营销政策的研究与策划、价格研究
参与市场营销体系的内审
负责现场重大复杂事故处理
编制市场部技术培训计划
出具市场研究报告、销售分析报告、产品建议书、营销绩效评价报告
编发销售信息
定期向经营处经理汇报业务进展情况
领
导
责
任
主
要
权
力
参与市场营销体系的内审
负责现场重大复杂事故处理
编制本处技术培训计划
审核市场研究报告、销售分析报告、产品建议书、营销绩效评价报告
合同评审
工作区域
操作设备
计算机
工作环境
以室内为主
相关部门
新材料事业部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专以上
年 龄
不限
资 历
销售工作2年以上
性 别
不限
专 业
营销
语 言
表达能力强
相关知识
机械制造
个 性
心细、诚实、责任感
领导能力
需要
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其 他
工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
销售工程师
岗位人数
2
工作班制
一
本职工作
售后服务与市场调查
职 务
职 级
4级4档
直接上级
经营处经理
直接下级
销售员
工
作
责
任
制订月、周、日工作计划
接受经营处经理的工作指令
定期向经营处经理作书面业务进展报告
现场技术服务
负责新产品试验
编制本区块工作计划,产品建议书
进行用户概况调查
进行竞争对手情况调查
进行市场占有率调查
进行顾客满意度调查
进行其他指定的市场调查
在上级指导下处理客户投诉案件
货款催收
对下级进行绩效考评
定期出具用户概况调查报告、竞争对手情况调查报告、市场占有率调查报告、顾客满意度调查报告
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
操作设备
计算机
工作环境
室外为主
相关部门
新材料事务部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
大专以上
年 龄
不限
资 历
工作2年以上
性 别
不限
专 业
营销
语 言
表达能力强
相关知识
机械制造
个 性
细心、诚实、责任感
领导能力
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其 他
工 作 说 明 书
单 位
新材料事业部经营处
岗位名称
销售员
岗位人数
4
工作班制
一
本职工作
售后服务与市场调查
职 务
职 级
3级6档
直接上级
销售工程师
直接下级
工
作
责
任
制订月、周、日工作计划
接受销售工程师的工作指令
定期向销售工程师作书面业务进展报告
现场技术服务
新产品试验联络
进行用户概况调查
进行竞争对手情况调查
进行市场占有率调查
进行顾客满意度调查
进行其他指定的市场调查
在上级指导下处理客户投诉案件
货款催收
协助销售工程师编制产品建议书
领
导
责
任
主
要
权
力
工作区域
操作设备
计算机
工作环境
室外为主
相关部门
新材料事业部各处室
岗 位 任 职 资 格
学 历
高中以上
年 龄
不限
资 历
工作2年以上
性 别
不限
专 业
营销
语 言
表达能力强
相关知识
机械制造
个 性
细心、诚实、责任感
领导能力
应变能力
需要
创造能力
需要
健康要求
良好
其 他
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