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物流客户周刊
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电话:010-83822118电邮:simple@
【客户开业和投产】............................................2
海南-最大外资项目金光集团金海浆纸厂正式投产
.............................................2
广东-法国欧贝特在深圳投产...................................................................................2
【客户签约和在建】............................................2
广东-又一世界
500强汽配商落户佛山南海
..........................................................2
广东-TCL与东芝冰箱、洗衣机业务的合资项目佛山奠基
...............................3
辽宁-国内最大止血药厂落户沈阳浑南
..................................................................3
辽宁-世界
500强之一的百事可乐落户沈阳农业高新区
.....................................3
江苏-江阴开建全球第二大麦芽生产基地..............................................................3
江苏-光芒热水器公司斥资
5千万元投资靖江开发区
.........................................4
山东-八大工业项目落户邹平...................................................................................4
天津-世界最大膨润土企业落户泰达
......................................................................4
天津-宝星电子公司举行工厂奠基仪式
..................................................................4
四川-2亿美元外资将投向川企................................................................................5
【深度分析】
.................................................5
中小物流企业深陷恶性残杀漩涡............................................................................5
宅急送:与外资平等竞争
........................................................................................8
中小物流企业的经营之道
......................................................................................10
3PL实时物流战略实施...........................................................................................12
“宅急送”与“宝供”之比较
..............................................................................16
............................................
深圳机场物流园区空港通关货物周转站正式启用.............................................20
张家港保税物流区第一票货物通关......................................................................21
【国内物流动态】
20
2004年中日航线集装箱运输量增长
46.7% .........................................................21
南京海关:苏州工业园区出口加工区快件转关新模式启动
...............................22
【国外物流动态】
............................................
2004年度世界行业最优供应链
.............................................................................22
【行业竞争】
................................................
22
27
UPS悄然撒网天津...................................................................................................27
长安民生物流
5月赴港上市
..................................................................................28
长荣与上航合作将共组货运公司........................................................................28
外运发展改组川航进入承运人领域启动
...........................................................28
【交通运输】
................................................ 29
苏州港至广州航线开航...........................................................................................29
深航新增沈阳至广州航线
......................................................................................29
马士基海陆开设亚洲/中美航线.............................................................................29
广州飞上海每日增一班...........................................................................................29
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(Master)的第一大供应商,产品主要有银行卡、电信智能卡、电子护照、医疗卡等。
附:欧贝特公司网站
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【客户签约和在建】
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香港——南宁航线再增航班
..................................................................................29
【物流展览与研讨】........................................... 30
第二届中外货代洽谈会将于今年
6月在大连举行.............................................30
【客户开业和投产】
海南-最大外资项目金光集团金海浆纸厂正式投产
海南省迄今为止最大的外商投资项目——金光集团
APP海南金海浆纸厂三月二十八日
在洋浦正式投产。
金光集团
APP中国总经理姚旭升说,总投资额近一百亿元人民币的金海浆纸项目位于
海南省洋浦经济开发区,占地六千亩,去年十一月建成试投产,年产一百万吨化学漂白
木浆,是目前世界上最大单一浆线,也是世界上最环保的浆厂之一。
附:金光集团网站
2005-03-28返回目录
广东-法国欧贝特在深圳投产
3月
22日,全球智能卡领先厂商法国欧贝特投资建设的
6000万张智能卡生产基地,在
深圳高新技术园区开业投产。
据悉,该基地是欧贝特深圳工厂的“升级版”。2001年
4月,欧贝特试探性地投资
200
万美元,将其中国首家合资公司设在深圳,成立了深圳欧贝特卡系统科技有限公司,专业从
事
GSM手机卡等各种智能卡的生产、销售。此后,欧贝特不断追加投资、扩大生产规模,
专程从巴黎总部赶来庆贺的欧贝特卡系统公司董事长贝博睿(Barberis)表示,将尽快
在深圳建起第
3间工厂。据悉,欧贝特有意逐步撤并遍布全球的
30多家工厂,将主要业务
累计在深投资已达
1000万美元。
投产的新生产基地,面积是原来的
3倍,拥有先进的封装、打印包装设备及高速卡片邮
发系统。投产后,这里除主要生产
GSM卡、联通
UIM卡、符合
3G标准的
USIM卡以外,
还生产身份证卡、银行卡、付费电视卡等。
转移到深圳和法国等地。
欧贝特是全球最大、技术最先进的智能卡生产商之一,现为维萨卡(Visa)、万事达卡
广东-又一世界
500强汽配商落户佛山南海
由世界500强企业之一、世界第九大汽车零部件生产商日本爱信精机株式会社投资组
建的爱信精机(佛山)车身零部件有限公司,3月24日在佛山南海科技工业园举行了隆重
的奠基仪式。这是爱信精机投资顺德和广州南沙以后在广东设立的第四个生产汽车零部件企
业。
爱信精机是日本丰田集团成员之一,其主要客户包括丰田、铃木、三菱、本田、日产、
沃尔沃、奥迪、宝马等世界知名汽车厂商,是世界上规模最大的汽车部件制造商之一,此次
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与台湾慧国财务控股有限公司、台湾信昌国际投资有限公司共同出资2900万美元成立的
爱信精机(佛山)车身零部件有限公司占地5万多平方米,首期厂房建设计划2005年10月完工,2006年3月投产,主要生产汽车天窗等车身零部件,产品主要为广州南沙的
丰田佳美配套,同时供应给丰田汽车厂和日产汽车厂,预计年销售额4亿元,到2010年
翻一番。
附:日本爱信精机株式会社网站
2005-03-25返回目录
广东-TCL与东芝冰箱、洗衣机业务的合资项目佛山奠基
东芝TCL家用电器制造(南海)有限公司
3月
27日在广东佛山市南海科技工业园正
去年
11月
4日,TCL与东芝在冰箱、洗衣机领域的“联姻”之事水落石出。双方共同
斥资
5000万美元成立两家合资公司——分管制造和销售,其中制造公司总投资额约
4000
万美元,由东芝和
TCL分别持股
70%和
30%,东芝控股;销售公司总投资额约
1000万美
式奠基。计划
4月开始运营。
元,
TCL和东芝分别持股
51%和
49%,TCL控股。
附:东芝中国网站
2005-03-28返回目录
辽宁-国内最大止血药厂落户沈阳浑南
3月
23日,从沈阳浑南新区获悉,辽宁诺康医药有限公司与英国永康科技投资控股有
限公司签订了生物制药产业化项目投资协议,注册资金
1亿元的合资公司将落户沈阳浑南。
该项目总投资达
10亿元。
据了解,辽宁诺康医药集团是中国最大的内外科止血药生产企业,2004年实现销售收
入
3.9亿元。此次与英国企业的合资公司,将于
5月
1日在浑南注册成立。英国企业将提供
西洛他唑片等国际一流生物制药技术产品,同时开发生产国际领先的生物记忆合金吻合器等
2005-03-23返回目录
生物医学材料医疗器械。
辽宁-世界
500强之一的百事可乐落户沈阳农业高新区
3月
22日,百事可乐国际公司与沈阳农业高新技术开发区签约,投资设立沈阳百事可
创建于
1898年的百事公司,是世界著名的食品饮料公司,列《财富》2000全球
500强
第
203位,在我国先后投资设立了
30多家合资、独资企业,总投资额六亿美元。
仪器和检测技术,生产世界著名的百事可乐、七喜、美年达等百事系列产品。沈阳百事可乐
乐公司。
据悉,该项目总投资
2150万美元,百事公司将引进先进的软饮料生产技术及先进设备、
公司将于今年
4月份正式开工建设,年底试生产。
附:百事公司中国网站
2005-03-24 返回目录
江苏-江阴开建全球第二大麦芽生产基地
3月
24日,总投资超亿美元、迄今为止江阴最大的农产品深加工项目———中粮麦芽
项目在江阴经济开发区高新技术产业园奠基开工。据悉,这一项目达标达产后将形成年产麦
芽36万吨的生产规模,成为全球第二、亚洲第一大的麦芽生产基地。
由全球500强企业中国粮油食品集团公司投资1.02亿美元建设的麦芽项目,将
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采用当今世界最先进的设备和环保技术。作为啤酒的重要原料,麦芽由大麦发酵而成,因为
现在中国已经成为最大的啤酒消费国,因此麦芽的市场前景非常广阔。
附:中国粮油食品集团公司网站
2005-03-25返回目录
江苏-光芒热水器公司斥资
5千万元投资靖江开发区
江苏光芒热水器有限公司近日斥资
5000万元,将在江苏沿江经济带靖江开发区新建一
个集研发、生产、销售于一体的基地。
目前,光芒集团已拥有
100万台燃气灶、60万台燃气热水器的年生产能力。
附:光芒集团网站
.cn
2005-03-22返回目录
山东-八大工业项目落户邹平
山东省邹平县近日为总投资达
150多亿元的魏桥高档纺织印染服装、中芬齐星工业园、
山东(美国)中央空调节能器等
8个工业项目同时举行了奠基仪式。
邹平县是全国百强县,2004年财政总收入达
15亿元。目前已有美国、日本、芬兰等
4
家世界
500强落户邹平。
2005-03-22返回目录
天津-世界最大膨润土企业落户泰达
3月
21日,美国唯科国际公司(中国)项目与泰达化学工业区总公司在泰达投资服务
中心签订土地转让合同,标志着世界上最大的膨润土企业正式落户天津开发区化学工业区。
唯科在泰达化学工业区将建设新一代膨润土生产基地,其原料主要来自美国和中国辽
西。该项目一期投资
800万美元,用地
4万平方米,主要建设办公楼、仓库、基础设施及一
期厂房,年产
5万吨铸造用混配土和
2万吨洗涤添加剂。2006年二期投资
700万美元,用
地
2.6万平方米,主要是扩大生产规模,并拟将其科研中心迁至化工区。
据了解,美国唯科(AMCOL)国际公司总部位于美国芝加哥,成立于
1927年,上市
于美国纽约股票交易市场,是世界上最大的在全球范围提供专业膨润土矿物产品和技术的跨
国公司。产品广泛用于环境保护、金属铸造、塑料加工以及生活日用品等领域。现在唯科已
经发展成为下设
6个分部、在全球
12个国家设有生产及经营机构、在美国本土拥有
8家工
厂的跨国公司。其产品占美国市场份额的
70%以上,2000年公司销售额为
2.68亿美元,盈
利
1700万美元。
1996年,唯科开始进入中国市场,现已在辽宁投资
2个矿业产品公司,主要生产优质
膨润土系列产品,用于铸铁、钻井泥浆、铁矿球团、建筑工程、环保核化工领域;此外在苏
州投资一个
CETCO科技公司,主要生产防水及衬垫技术系统等建筑产品。
附:美国唯科网站
2005-03-23返回目录
天津-宝星电子公司举行工厂奠基仪式
昨日(3月
21日),天津宝星电子公司举行工厂奠基仪式。韩国
BSE公司朴孝孟副社
长等有关人员出席。
据了解,韩国
BSE公司是世界上著名的微型麦克风专业生产集团,市场占有率居全球
第
1位,其主要合作伙伴和客户为:三星、摩托罗拉、诺基亚、索尼、可立新等著名跨国公
司。为近距离给三星手机等中国北方的诸多手机厂商配套,2004年底
BSE公司专门投资
1400
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万美元,在微电子工业区独资设立了天津宝星电子公司,并且于去年
12月
9日与微电子工
业区总公司签定了
17195.4平米的土地转让合同,决定自建厂房。经过
4个月的紧张筹备,
工厂终于在昨日顺利开工建设,整个工程计划今年
9月份完工,并正式投入生产,预计
2006
年该工厂可实现产值
5200万美元。
另据了解,韩国
BSE公司还计划在未来两至三年内再增资
1400万美元左右,不仅扩大
生产规模,而且导入新产品,从而最终使天津成为其全球最重要的微型麦克风生产基地。
2005-03-22返回目录
四川-2亿美元外资将投向川企
昨(22)日,美国西部投资基金(SSIF)注资
3000万元人民币与四川徽记、华隆公司成立华
徽国际股份,新公司将用
5年时间成为四川食品行业第一家上市公司。SSIF总裁乔纳森
据介绍,SSIF身后站立的是一群赫赫有名的国际金融巨头,总部设在美国华盛顿,其
股东包括纽约人寿国际公司、国际金融公司、德国投资与开发公司、挪威基金和瑞典基金等
国际金融巨头,该基金总部管理的基金总额超过了
170亿美元,拥有众多投资、市场和企业
卡尔表示,SSIF准备了
2亿美元的投资基金帮助四川中小企业发展。
管理专家。
2005-03-23返回目录
【深度分析】
中小物流企业深陷恶性残杀漩涡
中小物流企业为了争夺市场份额,纷纷降低运价,导致整个运输市场低迷,运价低于成
本,很多企业只能靠超载来维持生存。
伴随着企业对降低成本及增强核心竞争力的迫切愿望,越来越多的中外企业要求物流外
一时间各种各样的中小物流企业犹如雨后春
包,中国第三方物流市场也因此变得空前繁荣,
笋般纷纷成立,一些从事仓储、运输、配送、报关等物流业务的公司也开始转型。
小物流企业面前的难题。
然而,面对残酷的市场竞争以及不容乐观的现状,如何立足和发展无疑成了摆在以上中
内部难题
据官方统计,目前国内已经注册的物流公司有
70多万家。但是,中小物流企业与大型
物流企业相比还有一些差距,像缺乏明确的发展战略、信息化水平低以及缺乏物流管理人才
首先,许多中小物流企业普遍缺乏明确的发展战略,即使有一定的战略规划,也没有执
行或者执行效果不佳。据官方统计,有
80%的中小物流企业没有制定完整的战略规划,而
等。
在制定完整战略规划的企业中,仅有一半以上能够按照规划有步骤的执行,其余的或是在领
导人的指示下才能执行或是执行起来步履艰难。
据对珠三角一家非常典型的物流公司进行重点调查发现,中小物流企业最缺乏的是战略
和制度化管理。该公司采用的是准军事化的管理模式,远远不能适应现代物流企业的管理要
求。公司所有的规章制度都是公司领导临时制定的,并且不需要经过任何程序就可以更改。
公司在仓库、运输方面的管理也十分落后,连最起码的安全保障都没有,包括消防、行车安
全、作业安全等都没有明确的规定,这也使得该公司一半以上的精力都用来处理安全事故。
在战略制定方面,该公司是没有任何战略的,更谈不上执行,公司领导甚至认为“发展战略
是没有用的,平时太忙,没时间制定战略”。
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5页,共
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其次,信息化水平偏低直接制约了中小物流企业的发展,也影响了中小物流企业的业务
开展。目前中小物流企业中,普遍没有配套的信息化管理系统。只有少量的企业拥有信息管
理系统,并且也仅限于针对财务管理系统、企业资源计划、人力资源管理、客户关系管理、
建立内部网以及企业的网站和网页等方面。而大部分的中小物流企业基本没有建立自己的信
息平台,平时的通讯与联系主要是电话(包括移动电话)与传真机,这不仅准确率低、及时
性差,而且出错率高。建设适合中小物流企业的信息平台需要很大的投资,而且回报周期很
长,这也是中小物流企业一般不愿意在信息化方面投资的一个原因;另外,缺乏专业的技术人
员以及信息化所带来的新管理模式与中小物流企业现有管理模式的冲突也都成为阻碍中小
企业信息化的主要因素。
物流人才的缺乏一直都是阻碍物流行业发展的重要因素。在国外,物流人才的教育体系
已经成熟,而我国的教育体系还没有建立,物流的职业培训也刚刚开始,物流人才奇缺。
目前珠三角地区中小物流企业员工的学历分布以初中及以下水平为主,其次是
职高、中专、大专学历的,大学本科毕业的寥寥无几。在一些效益相对较好的中小物流企业
中小物流企业经营管理人员学历水平的普遍低下导致了其对企业管理水平的低下以及
据了解,
中,高层管理人员具有本科以上学历的也非常少。
观念的落后,同时这也使得它们吸引不到专业的物流管理人才的加入。在很多的中小物流企
业中,经过正规物流职业培训的人很少,一般不到
5人。
如果说上述几点是中小物流企业面临的内部难题的话,那么,缺少自主权、融资困难、
政府监管力度不够等则是中小物流企业更难克服的外部难题。
体制非常落后,企业没有自主的
外部因素
有相当一部分中小物流企业还是计划经济时代的产物,
决策权和经营权,所有的决策以及经营活动都要受到上级主管部门的管制。以省(市)级物
流主管部门为例,对物流的管理就有经委、外经委、计委、交通局、港务局、贸易局、物资
局、海关、铁路局、民航总局等,物流企业至少同时受到
3至
5个部门的监管,这大大地制
约了企业的自主经营权与决策权。
此外,我国政府还没有一个负责中小企业政策制定、宏观指导、统筹协调的机构,使得
中小物流企业从一开始就缺乏政府有效的指导、缺乏独立的政策体系。中小物流企业要在缺
乏政府指导的宏观环境中去改善企业体制,显然是非常困难的。
计,目前中小物流企业在融资方面非常困难。从现有的融资方式来看,
缺乏资金一直都是困扰中小物流企业发展的一个“瓶颈”。据国家统计局工业交通司统
中小物流企业仅选择
了其中的两到三种,
的融资方式。从融资的稳定程度来看,有将近
40%的企业没有稳定的融资渠道。从融资的
效果来看,也有一半以上的企业对现有融资效果不满意。
业内人士认为,中小物流企业融资的主要困难依次是自我积累与发展能力低、缺乏有效
80%的企业选择银行贷款的方式,17%的公司是靠企业积累的自有资金,
然而却很少有企业采用例如“与国内企业合作、联营”、“与国际企业合作、联营”等比较好
的担保形式、缺乏可靠的信誉以及缺乏稳定的融资渠道。
从政策层面上看,目前政府对中小物流企业是有很大的政策歧视的,一直以来,政府都
比较倾向于给予大型物流企业、国有物流企业更多的政策倾斜,无形中忽视了中小物流企业
的发展,这使得中小物流企业特别是国有中小物流企业在与大型物流企业、不同体制下的同
类企业的竞争中处于劣势。政府职能部门的观念陈旧、行为不规范、服务意识淡薄等行为都
严重阻碍了中小物流企业的发展。
从法律体系建设方面来看,相关法律法规的不健全进一步制约了中小物流企业的发展。
目前我国还没有一部完整的物流法。当然物流行业需不需要一部自己的法律,这还有待讨论。
但是,相关法律法规的不健全对于整个物流行业的影响是巨大的,对于中小物流企业的影响
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30页
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也是不可小视的。缺乏健全的法律体系,相关的执法部门无法可依、执法不严。对珠三角地
区的一些中小物流企业进行调查发现,企业对执法部门最不可忍受的是有法不依、执法不严、
乱罚款等。
市场秩序的不规范导致了物流市场的混乱,妨碍了中小物流企业的公平竞争。首先由于
目前还没有相关的法律法规或行业协会的限制,使得进入物流行业的门槛过低。只要符合工
商管理部门的注册资金的要求,不管是否具有相当的设施设备或条件,都可以注册成为从事
物流业务的公司。这使得很多中小物流企业只有少量的资金就开始从事物流业务,一旦需要
投入资金建设物流设施设备,这些企业就开始缺乏资金,运转困难。其次,在低端的物流市
场(主要是中小物流企业竞争市场),由于中小物流企业鱼龙混杂,资质水平参差不齐,造
成了严重的过度竞争、恶性竞争。例如在短途运输市场,各物流公司为了争夺市场份额,纷
纷降低运价,导致整个运输市场低迷,运价低于成本,很多中小物流企业只能靠超载来维持
生存。据了解,一辆
20吨的货车将
35吨的货物(超载
75%)从深圳运往珠海的运价仅为
880元,而其中路桥费、油费加起来就有
550元之多,即使不用扣除其他成本和费用,企业
看来,中小物流企业的现状确实令人担忧,照此下去,大部分的中小物流企业将会被淘
的利润也仅
300元。
汰出局。中小物流企业该如何完善自我,不断提高自身竞争力,已经成为了当务之急。
中小物流企业所存在的问题都不是孤立的,体制、治理结构、经营规模、内部管理以及
相互制约。这就使得企业不能就单独的问题而解决问
题、治标不治本,而是要提升到企业整体的高度上来,从问题的根源出发,综合地解决问题。
发展策略
政府对市场的监管等问题都相互影响,
首先要制定科学合理的发展战略。企业的发展不能单靠领导者的个人感觉,
发展战略对于中小物流企业来说是至关重要的。中小企业必须脱离领导者的个人感觉,
科学合理的发展战略,明确企业的短、中、长期发展目标及方向。
企业的发展战略决定了企业以何种姿态参与市场竞争,一般说来企业会有三种选择。一
是积极参与到大企业的价值链中去,建立长期的战略合作伙伴关系。二是选择产业链中大型
科学合理的
制定
物流企业经营的缝隙,实施高水平、差别化经营,获取区域的竞争优势。三是介于两者中间,
形成以中介代理为核心的中小物流企业集群。有条件的中小物流企业也可借鉴发达国家的经
验,寻找高质量的中介组织,借助中介组织的力量,以其为媒介,由其进行业务开发,组织
信息服务,进行物流需求的区域调节和要求调节。
其次,要加强科学管理,提高企业竞争力。利用现代企业管理理念,结合当代物流发展
趋势,加强科学管理,把中小物流企业在企业内部管理中的缺陷及不足纠正过来。
第一,中小物流企业特别是国有中小物流企业要更新观念,优化法人治理结构,切实解
决因体制、内部治理结构而导致的问题。积极通过改制、兼并、股份制、引进投资等手段,
使体制、治理结构得到优化,实现产权制度的全面转型,提升企业竞争力。
第二,中小物流企业还应制定详尽的经营计划及完整的财务体系,
用以指导企业流程再
造,指导企业以完善的科学管理体系来管理企业。经营计划是企业战略的细化,是实现企业
战略的有效手段,中小物流企业应切实制定详尽的经营计划,把企业年度目标规划好,把企
业的人、财、物管理好。
第三,中小物流企业要重视人力资源管理,加大对员工的培训力度,使员工具备完成本
职工作所需的基本知识,了解企业的经营情况、发展战略,掌握与本职工作有关的必备技巧,
培养员工对企业的忠诚,增强企业集体主人翁精神。同时,中小物流企业还要建立一套科学
有效的绩效考核体系及激励机制,科学评价员工绩效,增强员工的积极性,增强企业的凝聚
力。
另外,应加快物流信息化的建设。建立信息化是一项耗资、耗时巨大的工程,中小物
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流企业应根据自身具体情况以及企业的远景和目标来确定是否建立。当然,对于一些不具备
实力或者不愿意在信息化建设上花高昂成本的企业来说,公共信息平台也是不错的选择。公
共信息平台以较低的成本优势对行业资源进行整合,发挥物流行业的整体优势,实现了物流
企业之间、企业与客户之间的物流信息及功能的共享。中小物流企业只要通过会员注册就可
以加入公共信息平台,就能以较低成本开展网上业务,共享物流行业信息,拓宽业务范围。
同时,中小物流企业还能利用公共信息平台网络优势,为客户提供全方位的物流信息以及个
性化的物流服务。
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宅急送:与外资平等竞争
深圳的近
3000家各类物流企业中,民营物流企业的数量就占到了
90%。而在第三方物流企
业中,民营物流企业更是占据了半壁江山,像共速达物流、美泰、森邦、宜亚通、海格、千
在这之中,宅急送的风头似乎更盛。今年
1月,宅急送又入围《福布斯》杂志“2005
中国民营物流企业的发展势不可挡,即便用“蓄势待发”来形容也不为过。据统计,仅
亦禾等企业近三年平均每年都保持了
100%以上的增长速度。
公司排行榜并位列第七。然而,随着物流市场对外资的全面开放,在以
UPS、
TNT、FedEx 、DHL为代表的国际纵队和以中国邮政、中铁快运为代表的本地巨头的双重
压力下,像宅急送这样的民营物流企业将如何在夹缝中疾速奔跑。
2004年
12月,国内物流市场已经向外资开放。您认为中国物流市场的格局会发生裂变
中国潜力
100”
坦然面对外资进入
吗?
陈显宝(宅急送公司副总裁):其实业内已有共识,去年年底的物流业
“对外全面开放”
听起来像一个划时代的里程碑,但事实上,外资物流企业早就慢慢渗透进了中国市场。要知
道,市场并不是靠一天两天就可以抢夺的。所以我们早有了心理准备,
个时间点,相信其它的物流公司也一样。其次,国内快递市场对外资的解禁只是一个概念性
的提法,到目前为止并没有实质性的举措。
可以很坦然地面对这
外资企业的全面进入应该还是会对中国物流市场产生影响。
陈显宝:说起现在物流业的竞争现状,很明显,就是三股势力互相牵制:外资物流、国
企物流和民营物流。外资物流人才充足、资金雄厚、技术实力强大,但本地化需要的时间长,
而网点和本地人才的欠缺,也使他们的成本居高不下。外资企业虽然服务周全,但聪明人分
析一下就知道,性价比方面还是民营企业的更令人满意。因此外资企业在短期内还无法称霸
中国物流市场。
而国有物流企业的网络布局大、历史悠久、人脉多、硬件设施好,但机构冗余、服务意
以完成的。
识差、体制僵化、经营理念也跟不上步伐(当然不是所有的),要改革也不是一朝一夕就可
民营物流企业虽然资金短缺,人才也急缺,技术和硬件设备都不能与前二者相比,可以
说是弱、小、散,但民营企业家有创业精神,有强大的前进动力,有创新能力,这就是民营
企业的核心竞争力。
您认为外资企业将怎样去扩展势力,进而会吞噬民营企业吗?
陈显宝:除了收购和合作,外资企业没有更好的办法来扩展网点,但民营企业的分散性
又导致收购无法顺利进行。当初法国邮政物流找到我们,希望控股,我们回绝了;TNT也
曾找过我们,因为这个理由我们也回绝了。说到吞噬,这几乎不太可能,我们始终都是平等
竞争的。中国的物流市场这么大,我们完全可以做他们的薄弱业务。民营企业应该具备一个
共同点,保持企业的独立性和所有权,这也关乎到保持中国民族物流的独立性。虽然目前民
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