物流行业分析研究报告.docx

物流行业分析
（第一稿）
现代物流是一种先进的组织形式和管理方式，是集仓 储、运输、装卸于一体，信息化、专业化、系统化、 全程化的过程
A
+
综合性信息平台及服务、辅助加工、物流管理咨询等
II
现代物流（第三方物流是当前最主要的表现形式）

现代物流的本质一采用系统的方法来降低 物流总成本，以满足顾客的需求

物流的地位一通过降低物流费用，增加企业利润, 是企业新的经济增长点
我国主要商品物流成木结构比较

工业商品 蔬汆食品类 普 ■商品 化工产品

低成本是企业开展竞争的重要手段，在现阶段我国多数企业生产环节的物 质、劳动消耗的节约潜力有限的情况下，通过降低物流成本以提高企业效 率则可能有较大空间
我国物流市场供应现状一以企业自营为主, 物流质量明显低于第三方物流
物流供应结构比较

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自营物流与第三方物流对比
物流行业发展政策环境分析
□国家在“十五”规划中，第一次将物流列入发展的重点。
口在原国家经贸委公布的2002年90亿元技改国债贴息重点支持行业中，流通业首次成
为10大行业国债技改支持重点之一。
□2004年底，外资公司可以拥有提供卡车货运服务的公司；2005年将允许外资公司完
全持股从事货运代理、第三方物流和客户中介服务的公司；2006年后可以拥有提供铁 路服务的公司。
□《政府采购法》自2003年1月1日起开始实施，适用于中国境内进行的政府采购活动。
制订采购法，是中国经济与世界经济接轨的必然一步
我国物流市场概况一一近十年来我国物流行业的 增长速度高于GDP,作为现代物流最重要代表的 第三方物流所占份额虽低，但增长速度可观
□ GDP年平均增长率10%左右
□ 2004年物流成本达2.3万亿元，2001—2004年年平均增长率达20%,
□ 2004年全社会物流总值达24万亿，2001-2004年平均增长率20.4%
□ 2004第三方物流仅占物流市场平均份额的27%,外包业务的3%,但 2001-2004年平均增长率高达30%

国内外物流发展水平对比一一低效率、高费 用、高库存是当前我国物流行业亟待解决的 重要问题
国家
期
中国
断成本占GDP(%)
9.5-10
16.7-20
T商品蹴费用占商股成本时
10-32
50-60
懒企业占懒市场的份额(%)
57-80
18
魏琳丽(天)
14
40-15
资金雕(年例
8-10
1-2

中国物流市场发展空间巨大一 一物流成本占 GDP的比重下降10%,将节约1000多亿资金
我国近几年物流成本占GDP的比 2004年我国物流行业成本构成
例及与发达国家的比较

2000年以后，由于受石油价格及运输成 本的增加，导致物流成本在GDP中所占 比重有所增加
我国物流行业供给 一五类实体物流体系已基本形成
□以五大运输方式为代表的运输物流体系
口以商品加工和配送为代表的仓储物流体系
口以服务型竞争战略为代表的制造商物流体系
口以海、空港集散为代表的口岸物流体系
口正在浮现中的以电子商务为代表的配送物流体系
一以现代信息技术基础的，为现代物流的建立、 升级和正常运行提供服务的支持体系方兴未艾
口以提供系统集成为目的的供应体系
口以提供跨行业的信息平台的供应体系
口以提供核心软件为目的的供应体系
中国物流市场企业概况一一传统物流企业 竞争无序，经营欠佳；现代物流企业经营 状况较好，竞争格局在形成之中
口我国现有物流企业34万多家，纯运输公司7%,纯仓储公司10%, 57%的企业
从事储运业务，综合物流公司占到26%
口大多数企业都从各自原来的专业领域（诸如公路运输、船运、仓储、港口与空
中货运）发展而来，小公司居多，以低价恶性竞争为主，经营普遍欠佳
口由于门槛低，不断有新公司进入这一产业，传统物流面临严重的供应过剩问题
口现代物流是一个新兴产业，主要以少数新兴物流企业、上市公司、原国有大型
大型企业及国际物流公司为主，以第三方物流为主要表现形式，经营状况普遍较 好，竞争格局正在形成之中
我国物流市场主导企业现状

中国物流市场外资企业竞争现状一 一加速 抢占中国市场，对中国企业将形成了严重 威胁
□ 国际上50家最大的零售企业已有三分之二进入中国，这些跨国集团纷纷在中国设
立采购中心
□ 中国国际快递业务60%以上的市场是被国外企业占据
□ FedEx、TNT、UPS在中国的业务量近几年的增长率均超过30%； DHL作为第一家
进入中国的专业快递公司，目前在中国的市场占有率已达36%
□ 2004年末，完全开放运输行业和部分物流市场给外资公司（WTO承诺）生产企业和商业企业的物流需求的侧重点有所 不同
企业的外包物流
50%
40%
30%
20%
10%
0%
干线运输

生产企业的外包物流主要集中在干线运输，其次是市内配送；
商业企业的外包物流主要集中在市内配送，其次是仓储，再次是干线运输
我国物流业存在的重要问题一一物流设施 设备总量过剩、结构失调
物流设备利用率

物流企业整体资源利用率不高，尤其是汽车回程资源严重闲置，一方面说明目前货源不 足，货运汽车相对过剩，另一方面说明储运以及物流企业汽车运输经营水平较低。
我国物流业存在的重大问题一一物流信息系 统——竞争力的“瓶颈”
口我国只有39%的物流供给企业拥有物流信息系统（资料来源：中国仓储协会），
说明我国物流供给市场的信息化程度较低，不能满足客户的要求。
口随着信息技术的发展，物流信息系统日益成为社会物流企业的发展“瓶颈”，
物流信息资源整合能力也是物流供应商竞争能力的主要因素。
口信息能力已成为传统物流企业向现代物流企业转换的决定性因素。
我国物流行业发展趋势预测一一外包物流将会增 加，年均增长率将超过20%
□中国现代物流业未来10年内预期年均增长率20%以上（摩根士丹利）
口自营物流企业中有57%的生产企业和38%的商业企业在寻找物流代理商，45%的企业
准备寻找新的物流商（中国物流网）
口在未来1・3年内购建仓库、装卸设备的需求呈增长趋势；对仓库的需求类型，则是低
成本和高容量；同时冷藏库的需求比例也有一定程度的上升（麦肯锡）
口在物流服务供应市场上最终会出现供应过剩。但到2010年，中国第三方物流的市场
份额有可能由4000多亿元扩张到11000亿元。（国际货币基金组织IMF）
物流项目投资特点及趋势
□由于市场进入壁垒低，市场竞争不规范，单一方式的物流服务的利润空间已 相当有限。因此，物流供应企业服务将从低值基础性服务转向高附加值服务， 发展第三方物流和建立物流平台为主的现代物流是物流行业的发展趋势
口物流产业从总体讲是一个高投入、见效慢的产业。一般来说，建立一个比较 现代化的有10万平方米的物流中心，差不多需要1亿亿的资金规模
口流通项目投资相对于生产项目投资最大的区别在于：具有一定的被动性。如
果物流项目可行性研究出现失误，补救的困难很大
投资重点一在重要区域内建立全国性的网络、 提供真正的供应链优化服务、专业服务提供技 术解决方案
口创建有效的国内运输网络,或在重要区域内建立全国性的网络
面向大批零售商，覆盖全国主要城市，并提供真正连网、高效、而且透明的“最后一公里配 送”的公司
口为主要的制造商、分销商和零售商们提供真正的供应链优化服务
高价值的产业，如电脑和配件、消费电子类产品和家电，可通过优化供应链获取更多的利润。
这需要一个对供应链的整体认识以及精准控制信息流和高质运输服务的支持。
口为专业的服务商可以找到细分的利基市场来提供技术解决方案
货物跟踪系统的硬件和软件、专业的网络优化软件、相关分销的财务服务等。
我国第三方物流服务市场现状一一处于初步发展阶 段，仅占外包物业务的3%,物流系统设计、物流总 代理等高增值、综合性服务市场前景广阔

第三方物流需求趋势
——从常规服务向增值服务发展
基本功能延伸增值服务
供应链集成式增值服务

如仓储的延伸服务有原料质检、库存 查询、库存补充、及各种形式的流通加工 服务等，运输的延伸服务如选择国际、国 内运输方式、运输路线，安排货运计划， 为客户选择承运人，确定配载方法，货物 运输过程中的监控、跟踪，门到门综合运 输、报关、代垫运费、运费谈判、货款回 收与结算等。配送服务的延伸有集货、分 拣包装、配套装配、条码生成、贴标签、 自动补货等。这种增值服务需要有协调和 利用其他物流企业的资源的能力，以确保 企业所承担的货物交付任务能以最合理的 方式、尽可能小的成本来完成。
如库存管理与控制、采购与订单处理 市场调研与预测、产品回收、构建物流信 息系统、物流系统的规划与设计、物流系 统诊断与优化、物流咨询及教育培训等。
这类服务往往是第三方物流企业发挥 更大的主动性去挖掘客户的潜在需求而开 发出来的，需要更多的专业技能及经验， 具有更大的创新性和增值性，是高技术、 高素质的服务。这种高层次的增值服务需 要建立在双方充分合作信任的基础上。

第三方物流价值及赢利模式一一服务首先要为需 求方创造价值，降低消耗，才能获取自身价值

成本减负
规模化
专业化

社会效益
交通能源
环境压力
后其身而身先; 外其身而身存。
规避风险
投费风险
存货风险

竞争力提升
分工合作
快速反应
物流平台
——构成整个物流网络的重要环节
物流平台是一个建设和发展物流事业基础的特定的区域。
2
平台具有市场属性
物流平台是一个物流资源在空间上相对集聚的场所，是一个物流事业 规模化运作的驻点，它具有集聚、整合、辐射等效应，是构成整个物流网 络的一个重要的节点。
物流平台是大规模的、专业化的场所，它 必须要有大量的物流经营户在空间上的集 聚和交易。
平台具有服务属性
必须为平台内物流企业提供增值服务, 使客户能在集约化、规范化、信息化、 网络化经营上获取价值。
物流平台的作用及赢利模式
诱导和加速其他 经济单元成长
经济开-服务主 发区模式 导型模式
赢利模式
-工业地-综合
产商宦式］鼾型模

总结
口物流成本是企业新的利润增长点
工业商品的物流成本总成本的50%,化工商晶的物流成本占总成本的70%,蔬菜、食品的物流成本 占总成本的30%—60%,零售商品的物流成本占总成本的20%
口外包物流是中国发展的趋势
目前，大多数的物流服务是企业自营的。由于加入WTO和国企的股份制改造，效益与成本控制的驱动 会促使物流转向外包给现代物流企业。至2010年，预计将有57%的生产企业和38%的商业企业将自营 物流业务外包
口物流由传统物流向现代物流发展
中国的物流业从单一环节的服务（诸如仓储或点到点的运输），向一体化服务发展
口我国现代物流是一个新兴的发展迅速的产业
我国现代物流起步较晚，其市场竞争格局正在形成之中。至2010年，我国现代物流的年平均增长速
度将达20%
附件1:各跨国公司的发展情况

附件2：国内主要企业发展情况

附件3：部分物流类上市场公司资产和经营状况

附件4：现代物流企业应具备的基本条件
口较强的货物运输实力；
口20万平方米以上包括仓库、堆场和停车场等货运基础设施和加工、包装、生产 厂房在内的物流作业基地；
口与现代物流作业或货物运输、仓储相适应的站场搬运装卸和一定区域内短途货 物集散、配送的能力；
口对客户的产品（货物）进行解体或组装加工、包装或分装作业的能力；五要具 有能覆盖全国或一定区域的货运或物流子公司业务网点及与之配套的计算机信息 网络系统；
口具备较强的并与现代物流作业相适应的货物运输组织技术开发创新能力；
□具有时时处处为客户着想和“双赢”的经营理念，能最大限度地适应和满足客 户的物流需求，并能善于在切实为客户降低物流费用的同时，通过延伸服务和增 值服务提高企业自身的经济效益。