长安公司介绍.doc

公司介绍
重庆长安汽车股份有限公司（简称“长安汽车”），为中国长安汽车集团股份有限公司下属的核心整车企业，1996年在深圳证券交易所上市，A股代码000625，B股代码200625。

以自强不息的精神 铸造经典汽车品牌
长安汽车的前身溯源于1862年的上海洋炮局，1984年正式进入汽车行业。20多年来，长安汽车坚持以自强不息的精神，通过自我积累、滚动发展，旗下现有重庆、河北、江苏、江西、北京、云南等6大国内产业基地，14个整车和3个发动机工厂；马来西亚、美国、伊朗、埃及、乌克兰、越南等6大海外产业基地；福特、铃木、马自达等多个国际战略合作伙伴；总资产633亿元，员工近5万人。
长安汽车始终坚持“科技创新，关爱永恒”的核心价值，以“美誉天下，创造价值”为品牌理念，致力于用科技创新引领汽车文明，努力为客户提供令人惊喜和感动的产品和服务。经过多年发展和不懈努力，现已形成微车、轿车、客车、卡车、SUV、MPV等低中高档、宽系列、多品种的产品谱系，拥有排量从0.8L到2.5L的发动机平台。2009年，长安汽车自主品牌产量排名世界第13位、中国第1位，2010年品牌价值达到270亿元人民币，成为中国最具价值品牌之一。

以自主创新的精神 打造世界一流汽车企业
长安汽车始终坚持走自主创新之路，着力提升自主研发能力，建立了中国重庆、北京、上海、哈尔滨、江西、意大利都灵、日本横滨、英国诺丁汉、美国底特律“五国九地、各有侧重”的研发格局；拥有核心研发人员4000余人，优秀外籍专家70余人，国家“千人计划”专家7人，居中国汽车行业第一。2009年，国家发改委公布了国家认定企业技术中心评价结果，长安汽车名列全国第七、汽车行业第一。
长安汽车始终坚持战略前瞻，着眼长远，大力发展节能与新能源汽车。中国第一台氢内燃机在长安成功点火，中国第一辆产业化混合动力轿车长安杰勋下线并上市，成为国务院机关事务局唯一示范运行车；2009年，长安纯电动汽车奔奔Mini下线；2010年，成为“央企电动车产业联盟”成员之一；截至目前，累计销售新能源汽车556辆，居国内自主品牌新能源汽车销量第一，连续安全行驶总里程达到716万公里……在新能源汽车的研发、产业化、示范运行方面，达到国内一流、国际领先水平。

以志存高远的精神 塑造优秀企业公民楷模
长安汽车始终坚持“客户为尊，员工为本，诚信敬业，持续改善”的价值观，坚守高标准的商业道德与职业操守，倾听客户声音，洞察客户需求，努力超越客户期望；致力于为员工搭建挑战自我、实现价值的舞台，营造公平竞争、相互尊重、关爱协作的氛围，争做最佳雇主；发布公益品牌，积极承担社会责任，开展社会公益活动，努力实现客户、股东、员工、社会等利益相关方和谐共处，成为优秀企业公民。
站在新起点的长安汽车，以“引领汽车文明，造福人类生活”为使命，以“打造世界一流汽车企业”为愿景，志存高远，开拓创新，全力向“公正、透明、诚信”的世界一流企业阔步迈进。
长安行天下！
发展历程
前身源于1862年的上海洋炮局，李鸿章为创办者
1862年创办于上海松江，是中国近代工业的先驱
1957年制作出中国第一辆吉普车，参加1959年的国庆阅兵
1984年制造出中国第一辆微型汽车
1984.11第一批微车下线出厂
1993.6.8长安铃木汽车有限公司奠基仪式在巴南区举行
1996.10.13重庆长安汽车股份有限公司成立，B股上市
1997年长安汽车增发A股
1998年，长安之星出厂
2001年长安雪虎通过国内首次追尾碰撞试验
2001.4.25长安福特成立
2001.6.26发动机分公司成立
2002.7.8河北长安汽车有限公司成立
2003.3长安南京生产基地成立
2005.3长安跨越商用车生产基地成立
2005.4长安福特南京公司成立
2005.9.27长安福特马自达发动机有限公司成立
2008.4.17长安日本设计中心开业
当中国的第一辆吉普车在这里诞生，当中国的第一辆微型汽车在这里下线，当中国的第一台氢内燃机在这里点火，当中国的第一辆自主品牌混合动力汽车上市，当长安进入中国汽车第一阵营……
投资规模
回馈社会与股东
（1）分红派息
长安汽车在迈入证券市场十四年间，一直秉承诚信经营的理念，致力于高效、透明、成长、稳健的经营，追求盈利和业绩的持续增长，为股东提供长期、稳定和良好的回报。
从1996年上市以来，长安汽车共实施现金分红10次，累计金额14.37亿元；派送红股和转增股本4次。股价从6.36元涨至32.66元（复权价）。
公司章程明确规定，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十的现金分红政策。自2008—2010年期间平均年净利润为10亿元，同期以现金方式累计分配的利润达4亿元，分配的现金股利占年均可分配利润的40%。
特别是，2010年度，长安汽车以现有总股本为基数，向全体股东按每10股派送红股4股，现金股利0.80元(含税)；同时，以资本公积金转增股本，每10股转增4股，成为车企中分红较丰厚的一家。
（2）资本市场良好形象
在资本市场，长安汽车以“企业价值最大化和回报投资者”为己任、诚信经营，凭借良好的经营业绩指标、股票流动性和市值指标等多次入选“深圳成分指数”、“深证100指数”和“沪深300”指数样本股公司，成为在沪深市场具有较高代表性、受机构投资者长期关注和跟踪的公司之一，并获得深圳证券交易所主板上市公司2009年度信息披露考核优秀评级。
同时，屡次获得由主流财经媒体评选出的“上市公司金牛百强奖”、“最佳投资者关系奖”、“最佳董秘奖”等奖项。
（3）资本市场创新
2008年以来，受国内外经济环境特别是国际金融危机影响，证卷市场出现剧烈震荡，其中深证B股指数最大跌幅近70%。
长安汽车为维护全体股东利益，增强投资者信心，精心制定出回购B股不超过9.09亿港元和4.23亿股数量限额的方案。方案公布后，B股股价迅速反弹，上涨幅度近80%，并带动A股上涨，对其他同时含A、B股的公司尤其是汽车类上市公司有很好的示范效应，成为中国证卷市场诞生以来，上市公司拟回购B股金额最高的数量最大的案例。
长安汽车4月投资者交流会材料。
事业分布
长安从诞生的那一天起，勇敢地担负起拯救民族危亡和振兴民族工业的重任，始终与国家和民族同呼吸，共命运。改革开放以来，长安将“开放自主”的精神不断发扬光大，坚定不移地贯彻落实国家战略方针，始终与国家的发展保持高度一致。26年以来，长安汽车以3500万元起家，依靠自我积累和滚动发展，实现汽车产业从无到有、从小到大、从弱到强，发展成为总资产830亿元,品牌价值216亿元的国有大型汽车企业集团。
国内布局：
6大国内产业基地，14个整车和3个发动机工厂，重庆、北京、河北、江苏、江西、云南等。
国外布局：
6个海外工厂，美国、马来西亚、越南、伊朗、埃及、乌克兰
品牌理念
美誉天下 创造价值
Enjoy high reputation, and create values
树立一流企业形象：我们努力为人类移动生活创造价值，树立长安汽车负责任、值得信赖的世界一流汽车企业形象。
提供节能环保、安全时尚、经济适用的产品：我们通过为全球客户提供富有创造性和人性化的产品，成为全球客户的首选品牌之一。
做最佳雇主：我们为员工搭建挑战自我、实现价值的舞台，提供富有竞争力的薪酬，营造积极而有挑战性的工作环境，成为汽车行业的最佳雇主之一。
成为优秀企业公民：我们通过为社会提供产品和服务，扩大社会就业，开展社会公益活动，成为负责任的企业公民典范。
核心价值
科技创新 关爱永恒
Innovation with Care
科技创新是长安汽车“引领汽车文明”的驱动力。长安汽车把节能环保作为产品和技术研发的核心。同时大力研发新能源汽车，致力于推动绿色消费，从而实现“引领汽车文明”的企业使命。长安汽车致力于成为科技驱动型企业。
科技创新是长安汽车铸造高品质和经典产品的利器。长安汽车通过科技创新，永无止境地提升产品质量；同时坚持设计深受客户喜爱、市场欢迎、有广泛影响力的经典产品；始终不渝地追求安全和时尚，提高人们的生活质量，长安汽车致力于成为技术导向型企业。
长安汽车坚持自主创新，走原创型创新之路，以此形成长期核心优势，并致力于成为世界一流的汽车企业。长安汽车全球范围内开展科研合作，聚集全球资源，增强自主创新能力，致力于成为自主创新型企业。
“关爱永恒”体现在对用户关怀上。长安汽车坚守“客户为尊”的价值观，致力于为全球客户提供高品质和高性价比的产品和亲情服务。并通过为全球客户提供富有创造性和人性化的产品及服务，成为全球客户主选的汽车品牌。
“关爱永恒”体现在对社会的奉献上。长安汽车积极履行社会责任，在推广科技创新、倡导绿色消费和爱心捐助方面，广泛开展与有关社会组织和当地社区的合作，努力成为企业公民楷模。
科技是理性的，关爱是感性的；科技是功能价值，关爱是情感价值。理性和感性相辉映，功能价值和情感价值相融合，构成长安汽车独特的品牌核心价值，彰显长安汽车在科技、服务、社会责任三个方面的卓越追求，和立志成为世界一流汽车品牌的信心和决心。
长安汽车品牌架构
企业品牌

伞品牌
主流乘用车
商用车
高端乘用车
公益

……

产品线
奔奔系列
悦翔系列
CX系列
……
长安之星系列
长安星光系列
金牛星系列
……
……
科技创新
绿色环保
爱心捐赠

文化理念
风化百代，雨润万物，水不争而莫之能胜，这是自然的力量。国民之魂，文以化之；国家之神，文以铸之，这是文化的力量。
文化是人类在社会历史实践中所创造的物质财富和精神财富的总和。《易经》贲卦中说：“观夫天文以察时变，观夫人文以化成天下”，“文明以止，人文也”。之于企业，文化是根，是灵魂，是凝聚力和创造力的源头，是基业长青的原动力，是企业在经营活动中形成的具有本企业特色的价值观念、经营理念、思维模式以及共同信念和员工行为规范的总和。
长安汽车领先文化理念体系，既源于历史的传承，又基于现实的创新，更是对未来发展的前瞻把握。长安汽车文化理念体系也是一个开放、成长、创新的体系，她将在实践中不断完善和创新。
长安使命
引领汽车文明，造福人类生活
长安愿景
打造世界一流汽车企业
长安价值观
客户为尊 员工为本 诚信敬业 持续改善
长安精神
自我批判 激情创新 科学理性 勇于奉献
长安准则
战略前瞻　市场牵引　科技驱动　成本领先　全员参与　高效执行
合资合作
长安福特马自达汽车有限公司
2001年4月，世界领先的汽车公司—福特汽车公司和中国的百年企业—长安汽车股份有限公司共同签约成立了长安福特汽车有限公司（长安福特），并于2003年初正式投产。2006年3月，马自达汽车公司参股长安福特，公司正式更名为“长安福特马自达汽车有限公司”（长安福特马自达汽车），三方持股比例为：长安50%，福特35%，马自达15%。自成立以来，长安福特马自达汽车发展迅速，已经成长为一个跨地域和多品牌生产、经营能力的大型现代化汽车企业。
公司现主要有重庆、南京两个整车生产基地，其中重庆基地主要生产福特以及沃尔沃（福特福克斯三厢及两厢、福特S-MAX、福特蒙迪欧-致胜、Volvo S40,Volvo S80），现已具备年产25万台的整车生产能力；南京基地已在2007年10月投产，初期产能为年产16万，主要生产福特新嘉年华、马自达品牌的B级轿车，第一款产品是马自达2（两厢、三厢），以及马自达C级以上的轿车及发动机的组装（马3已经转产南京）。
截至到2010年3月底，公司拥有员工 8769 人（其中重庆工厂5930人，南京工厂 2839 人）
长安福特马自达发动机有限公司
长安福特马自达发动机有限公司于2005年5月，由重庆长安汽车股份有限公司、马自达汽车株式会社和福特汽车公司三方在南京江宁开发区合资组建，注册资本1.4亿美元，为目前国内已建和在建规模最大的发动机生产厂之一，初期年产能为35万台，现生产产品主要是BZ和NI4两大系列，共五款产品（BZ1.3L\BZ1.5L\1.6L和NI42.0L\2.3L）。
截至09年底，公司拥有员工1502人，其中管理和技术人员约327人。
长安铃木汽车有限公司
长安铃木汽车有限公司，地处重庆市巴南区鱼洞，创建于1993年6月，由长安汽车股份有限公司、日本铃木株式会社、日本双日株式会社、铃木（中国）投资有限公司四方持股，公司注册资本19000万美元，投资总额55500万美元。
作为国内大型的综合性现代汽车制造企业，长安铃木公司占地面积约42万平方米，现有员工3500余人，拥有天语、雨燕、羚羊和奥拓等四个系列约20个车型，G、M系列两个发动机机型，具备年产20万辆整车和20万台发动机的生产能力。
长安铃木汽车有限公司现有员工4176人，其中管理与技术人员共约880人。
长安铃木经营四大产品系列：羚羊（1998年6月上市）；雨燕（2005年4月上市）；天语SX4（三厢）（2006年底上市）、SX4（两厢）（2007年3月上市）；新奥拓（2009年9月上市）。
科技理念
自主创新 经典产品 节能环保 安全时尚 经济适用
Innovative Popular Green　　Safe, Stylish Affordable
自主创新：我们坚持自主创新，以此形成长期核心优势。与此同时，我们在全球范围内开展科研合作，广泛吸收和借鉴汽车行业的最新成果，为我所用，增强我们的自主创新能力。
经典产品：我们坚持设计出深受客户喜爱、市场欢迎、有广泛影响力的经典产品。
节能环保：我们坚持把节能环保作为产品和技术研发的核心；同时，努力引领新能源汽车市场,推动绿色消费，使人们的汽车生活更为健康，为建设节约环保型社会贡献力量。
安全时尚：我们追求产品安全和时尚，提高人们的生活质量。
经济适用：我们在满足客户需求的前提下努力追求更低的成本，让更多的人拥有汽车。
在国家企业技术中心的评价中，长安汽车以雄厚的科技创新实力,排名全国第七，整个汽车行业中排名第一，在技术研发和自主创新方面，在国内同行业中，取得了领先位置。长安汽车确立“内培为主，外引为辅”的人才观，充分发挥国际一流专家的领军作用，全面实施“带队伍工程”，培育了一支4000余人的研发团队。特别在高端人才方面，长安汽车先后从美国、日本、德国、意大利等汽车强国引进全球汽车领域一流人才。长安汽车在自主研发的探索实践中，经过不断实践和持续改善，长安汽车自主研发系统建立了3000多项流程规范和近5000项试验评估标准，构建具有长安特色的自主研发流程CA-PDS，以开发流程为核心的汽车自主研发管理体系建设，获得第十五届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。从2002年开始，长安就在新能源汽车领域展开探索，通过近十年的研究，已成功突破并掌握混合动力、纯电动、燃料电池领域的关键核心技术。长安汽车正在向着世界一流科研开发方向阔步前行。
长安行天下！
研发实力
长安汽车以科技创新引领自主品牌发展，从长安公司潜心致力于自主开发工作开始，自主开发能力就受到企业上下高度的重视和支持，一路走来，长安汽车以汽车工程研究院为核心的自主开发研发体系的不断完善，自主开发能力大幅度提高，自主开发产品规划的制订和产品谱系也日益完善。2009年，长安汽车技术研究院在发改委国家认定企业技术中心评选中，综合排名第七，汽车行业排名第一，与国内已跻身世界500强的中国企业宝钢、海尔等具有相当的技术研发实力和创新突破能力。
长安汽车自主创新的鲜明特色在于拥有遍布“三国五地”的全球研发格局。其中，重庆是战略格局的核心；上海是国内重要的战略基地，在工程设计、吸引人才方面具重要作用；北京在汽车政策、技术和人才积累方面起到重要作用；意大利都灵主要担负造型设计的重任；日本横滨研发中心则主要解决内饰精细化和质感上乘的问题。长安汽车“三国五地”全球24小时协同工作的研发体系保障，确保了全球品质的产品，并提升了新产品开发的速度，而且重要的是能在第一时间采集全球汽车业的最新信息资源，为我所用，形成一套真正集全球之长的技术体系。
长安汽车目前自主研发的核心能力集中体现在以下几方面：车身设计、CAE分析、样车制作、试验检测与分析、数字化设计等领域。
在车身开发领域，长安长期从事于微型车的设计开发，近年来通过与外资合作，在轿车产品自主开发方面已积累了一定的技术资源和开发经验，具备了较强的车身造型、工程化设计能力，目前已具有开发CM8、CV9等车型的成功经验。
在CAE分析领域，能够独立完成车身结构强度与刚度、白车身结构固有模态、车身碰撞等CAE分析、NVH分析方面已达国内领先水平。
在样车制作领域，具有较强的样车制作技术人员队伍，其中专门从事样车制作的技术人员及工人30余人，具备样车加工设备21台（套），包括快速成型、车身组焊、涂装、总装、三座标测量等试制设备。目前已成功自主完成CV6、CV7共20辆样车的制作。
在试验检测领域，通过近5年的建设，基本具备发动机综合性能（振动、噪声、布置、外观等）、车身刚性、车身耐久强度、整车空调冷却性能、汽车可靠性、振动与噪声、操纵稳定性的试验分析能力，为公司自主开发能力的形成打下坚实的基础。
在数字化设计领域，长安通过投资4000万元，拥有设计分析软件1000余套，图形工作站500台，服务器50余台，搭建重庆、上海、欧洲三地局域网，在国内首家实现全球协同设计。通过以上硬件建设，长安目前已具备产品全三维设计能力、电子样车样机装配能力、系统匹配、总体布置能力。
通过长期一直坚持不懈的能力建设及实践钻研，长安汽车自主开发成果已初显成果。长安第一款具有完全自主知识产权的MPW都市多功能汽车CM8已于2004年9月成功上市，第一款具有完全自主知识产权的轿车平台MPV车CV9成功在上海车展亮相，HEV混合动力轿车匹配也于2004年11月通过国家科技部终验收，已进入产业化阶段。此外还开发和制作了杰勋、龙腾、长江鲟、御风等概念车，分别在2003年、2004年、2005年的北京和上海车展亮相。目前长安正在进行一系列的新产品开发和技术攻关，小型乘用车、三厢轿车、中高级轿车、军民两用SUV汽车、微型两厢轿车、1.6升、1.8升、2.0升发动机等“九车五机”的产品开发已全方位拉开，部分工作已近尾声，结出硕果指日可待。同时长安汽车汽研院与国内外科研院校、先进企业有着广泛的交流与合作，在混合动力技术、NVH噪声控制技术等方面已取得显著的成效。
长安汽车甚至自己肩负的责任和使命，在不久的将来，中国将迎来一个自主创新的高峰，中国汽车产业将迎来一个蓬勃发展的创新时代。在今后更加艰难也更加灿烂的自主发展历程中，长安将继续高举自主创新大旗，借全球之力，聚全球之智，不断把中国民族汽车的自主创新能力提高到一个新的水平。
新能源
长安汽车混合动力技术
长安弱度混合动力系统,采用增强启动电机系统,具备START/STOP的标志性功能，实现怠速起停功能的电机系统，使得汽车在满足怠速停车条件时，发动机完全熄灭不工作，彻底取消发动机怠速工况，达到比市场现有普通汽车节油5%～8％效果，开发有油电、气电混合两种形式。
纯电动技术
长安纯电动车按照技术一体化、系统模块化、产品平台化的理念进行设计开发，采用数字矢量化控制的高性能永磁同步电机系统，集成高转速低噪声的小型化高效能减速传动系统，配备高安全性智能化管理的大能量密度锂离子动力电池系统，搭载匹配了性能优良的电动空调系统、电动转向系统、电动制动系统等辅助系统，并对整车总布置、人机工程、车身结构、底盘悬挂系统进行了针对性的设计优化。
新能源发展
2001年6月，长安开始启动混合动力研究；
2007年6月，国内第一台氢燃料内燃机点火成功；
2007年12月，国内第一辆混合动力汽车下线；
2008年5月至9月，25辆长安混合动力轿车成功服务北京奥运会和残奥会；
2008年11月，国家“十城千辆”示范运行工程率先在重庆启动；
2009年2月，10辆长安混合动力轿车进入中南海，成为国务院机关事务管理局唯一示范用车；
锐动技术
高低温试验室
高低温试验室主要通过模拟外界温度、相对湿度、日照强度和行驶阻力来实现汽车的各项高温环境模拟试验……
人才理念
精简精干 敬业协作 以人为本 人人参与 人才领先
Be a streamlined organization that values people, develops talents, and advocates commitment ,and cooperation
　精简精干：我们按照精简精干的原则，进行组织结构设计，因人设岗，人岗匹配，建立快速反应和高效运营的敏捷型组织。
p 　敬业协作：每个员工都爱岗敬业，努力做好自己的本职工作。我们倡导部门和部门、员工和员工之间的无障碍沟通，形成相互信任、相互协作的组织氛围。
p 　以人为本：我们致力于营造尊重员工、发展员工和成就员工的氛围，帮助员工在实现公司目标的同时实现个人价值。
p 　人人参与：人力资源浪费是企业最大的浪费。我们充分调动和激发全体员工参与企业生产经营的积极性，为公司发展集思广益、献计献策。
p 人才领先：我们通过建设有市场竞争力的激励机制和职业发展机制，培养一支优秀经理人队伍和专业化的员工队伍，以人才领先实现公司的总体领先。
员工发展

长安汽车人力领先战略
（一）CA-CPO管理体系介绍
CA-CPO管理体系，就是以“任职资格管理体系和绩效管理体系”为核心，建立“事业（career）为基、能力（power）为尺、目标（objective）为要”（简称“CA-CPO”）的人力资源管理体系，健全人力资源“甄选、配置、培养、激励、约束”机制，培养一支引领长安汽车快速发展的员工队伍，以人力资源领先支撑公司事业领先。
（二）推进CA-CPO管理体系的步骤
从2010年起，用六年的时间，分三步推进人力资源领先战略。
第一步：基础化建设阶段。2010—2011年，全面建立任职资格管理体系和绩效管理体系，实施全员能力、业绩的双认证，搭建起CA-CPO人力资源管理基本框架。
第二步：专业化运作阶段。2012—2013年，优化任职资格管理和绩效管理体系，完善激励约束和员工培训培养体系，健全CA-CPO人力资源管理体系，促进员工和企业的共同发展。
第三步：国际化提升阶段。2014-2015年，以CA-CPO人力资源管理体系为基础，构建跨国集团管理组织构架，培育出世界一流的职业化管理团队和员工队伍，提升企业竞争力。
长安汽车员工培训发展体系
 （一）建立全员、全程、全方位的员工培训发展体系
长安汽车在“打造世界一流汽车企业”愿景的指引下，以培育世界一流员工为标准，建立了全员、全程、全方位的培训开发体系，促进员工不断成长成才。

（二）基于战略、能力模型和员工成长的人才开发系统
长安人才开发系统着眼于T138事业领先计划，以人力资源领先计划为牵引，以领导力模型、任职资格标准、核心素质模型和员工职业发展通道为基础，从培训制度、培训资源、培训运营三个层面建立培训组织体系、培训流程制度、课程体系、师资体系和运作体系。其中，金字塔课程体系和常青藤师资体系成为人才培训开发系统的核心和关键，在培训运作体系循环下，逐步提升员工专业素养、实现组织绩效、支撑公司T138事业领先计划。

长安人才培训开发系统
 （三）以长安汽车大学为依托，实施全员、全程、全方位员工大培训
长安汽车坚持培养与引进相结合的原则，充分利用与福特、马自达、铃木等世界一流汽车企业合作的机会，借助全球优势资源，通过传统讲授、赴合资企业或海外研发机构学习交流、带队伍工程、岗位练兵等多种方式，全面加强全员、全方位的大规模培训培养，每年公司全员平均脱产培训时间达到10天。

人才规模
作为自主品牌汽车的领跑者，长安汽车一贯重视人才的引进和培养。目前，公司共有员工5万余人，本科及以上学历占50%以上，工程技术人员占29%以上，国际专家78人，其中7人入选国家 “千人计划”，位居汽车行业第一位，27人获得国务院政府特殊津贴，中华技能人才1名，兵装集团首席科技专家1名，兵装集团技能大师1名，享受公司级正职领导相应待遇；兵装集团科技和技能带头人5名，享受公司级副职领导相应待遇；中华技能大奖1名，全国技术能手6名。
同时，公司也获得了“中国优秀雇主企业”、“第七届中国大学生最佳雇主”、“重庆市留学回国人员先进工作单位”等称号，同时被命名为“国家高技能人才培养基地”。

长安汽车校园招聘流程
  1、网投简历：请务必在您学校所在城市的宣讲会（详见招聘行程）前一天登录投递简历，由于您只能投递一个专业，且简历投递后将不能更改，请您慎重选择专业进行投递。
 2、素质测评：我们会发送网络测评的序列号给投递简历的同学，请您务必在第一时间凭序列号登录测评网站（
 3－4、面试考核：我们会通过邮件、短信或电话的方式通知您参加面试，请您随时查收邮件，并保持通讯工具畅通。面试时，请您务必携带以下物品到达指定的面试地点：个人详细简历、应聘登记表（您可下载应聘登记表填写并签字确认，也可现场填写）、成绩单、英语等级证书、计算机等级证书、身份证及其它足以说明您在校期间表现的材料原件和复印件。
 5、签订协议：我们会通过邮件、短信或电话等方式通知面试通过的同学签订就业协议，请您携带就业协议书、成绩单、英语等级证书、计算机等级证书、身份证原件到指定的地点签订就业协议。
 学历要求：本科生、硕士研究生
社会招聘：高薪招聘高端人才，高端人才成就高端事业
Highly paid position for high end talents, high end talents create high end undertaking
北京长安高端轿车销售公司面向全球招聘营销精英
Beijing Changan High-End Sedan Sale Company Looks for Global Marketing Talents

“未来十年，是中国汽车发展的黄金十年”。北京长安高端轿车销售公司诚邀全球营销精英，加盟高端轿车营销事业，给你提供个人发展空间、事业开拓舞台、才能施展的绝佳机会。现面向全球招聘营销精英，欢迎加盟。特启事如下：
一、职位、主要职责和任职条件：
（一） 副总经理（销售）1名；
主要职责
　　1、主持销售全面工作，并管理驻外销售团队；
　　2、组织分解、制定年度、季度、月度工作目标；
　　3、指导并监控销售过程，以确保目标任务的达成，对公司年度销售目标负责。
任职条件
　　1、五年以上汽车行业工作经验，在合资或独资外企工作者优先；
　　2、在高端汽车品牌从事营销工作，并有相应工作经历；
（二）副总经理（客户服务）1名；
主要职责
　　1、负责服务营销和技术支持工作；
　　2、组织服务和备件及三包、索赔等政策的制定及实施；
　　3、负责策划和实施全国性和区域重大服务营销活动。
任职条件
　　1、从事汽车销售或服务行业8年以上；
　　2、在高端汽车品牌从事服务工作，并有相应的工作经历；
（三）网络渠道总监1名；
主要职责
　　1、负责渠道规划、渠道发展及渠道建设；
　　2、渠道管理、渠道激励
任职条件
　　1、5年以上相关工作经验；
　　2、熟悉中高端轿车渠道建设模式及流程
　　3、有高端汽车品牌渠道工作经验者优先；
（四）市场推广总监1名；
主要职责
　　1、营销策划与推广
　　2、销售与市场信息分析和处理
　　3、产品改进与新品上市准备管理。
任职条件
　　1、5年以上相关工作经验；
　　2、高端汽车品牌相应工作经验；
（五）业务经理
　　市场策划经理1名；
　　市场推广经理1名；
　　网络渠道规划经理1名；
　　网络渠道发展经理1名；
　　网络渠道建设经理1名；
　　培训开发经理1名；
　　销售管理经理1名；
　　客户关系经理1名；
　　服务营销经理1名；
各经理岗位任职条件
　　1、从事汽车行业工作5年以上；
　　2、有高端汽车品牌工作经验者优先；
　　3、以上职务要求学历大学本科及以上，50岁以下。
（六）业务专员
　　市场分析专员1名；
　　市场策划专员2名；
　　市场推广专员1名；
　　渠道规划专员2名；
　　渠道发展专员2名；
　　渠道建设专员2名；
　　渠道管理专员1名；
　　培训开发专员1名；
　　人事专员1名；
　　薪酬专员1名；
　　行政专员3名。
任职条件
　　1、能熟练操作Windows、OA、Office等办公软件；
　　2、有汽车行业与岗位对应的从业经验；
　　3、有较强的英语基础（行政专员有特别的英语水平要求）；
　　4、大学本科以上学历，40岁以下。
二、招聘程序
　　报名、资格审查、面试、综合评价、聘用。
三、待遇
　　具体面议。
四、报名时间和地点：
　　时间：2011年3月10日-2011年6月30日。
　　地点：北京市海淀区北京理工大学；
　　　　 重庆江北区建新东路260号
　　联系人：闫先生；
　　电话：[phone]；
         邮箱：yantx@；
　　备注：工作地--北京。
社会责任报告
前 言
1．企业社会责任(Corporate Social Responsibility，简称CSR)是指企业对国家和社会的全面发展、自然环境和资源，以及股东、债权人、职工、客户、消费者、供应商、社区等利益相关方所应承担的责任。
2．《重庆长安汽车股份有限公司2009年度社会责任报告》（以下简称“报告”或“社会责任报告”），系统阐述了重庆长安汽车股份有限公司（以下简称“长安汽车”）的价值取向和社会责任追求，是长安汽车服从国家大局，落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的具体行动，也是本公司主动融入世界发展历史潮流，追求卓越的自觉行动，集中反映了长安汽车在生产经营活动中，切实践行社会责任承诺，担当优秀企业公民的经验和做法。
3．本报告基于长安汽车的社会责任观，就长安汽车为利益相关方——客户、员工、股东、合作伙伴以及宏观社会经济领域创造的价值，进行了重点说明。
4．本报告是根据《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》的有关规定，结合长安汽车在履行社会责任方面的具体情况编制的，已经公司第五届董事会第十次会议审议通过。
2009年，长安汽车深入学习实践科学发展观，建立了长安汽车“CA1613”领先企业文化体系，致力于“打造世界一流汽车企业”的伟大实践，并自觉地把社会责任融入到企业的战略、文化和生产经营活动的全过程，全力推进企业的优化发展、安全发展、清洁发展、节约发展和共同发展，全年以“激情创新、化危抓机、深化改革、苦练内功”16字方针为指导，成功抵御世界经济危机的侵袭，实现逆市增长，全年产销近140万辆，累计产销突破600万辆大关。
今日长安，已形成“三国五地” 24小时不间断研发格局，明确自主品牌微车、轿车和合资合作品牌两条腿走路的战略发展思路，实现了整车、发动机和零部件规模化生产能力，整合内外资源，现代化、信息化管理水平大幅提升，内控制度臻于完善，“大长安”的战略思维初步发力。2009年1月14日，在国务院出台的《汽车产业调整与振兴规划》中，明确将长安列入中国汽车企业第一阵营，品牌价值达到216亿元，长安汽车从此进入了快速发展的新时期。展望未来，长安汽车将以“打造世界一流汽车企业”为愿景，持续改善，勇担社会责任，坚定不移的走科学发展和可持续发展的康庄大道，为民族汽车工业的兴盛贡献力量。
一、对股东和债权人： 诚实守信 公平公正 股东利益至上
（1）对股东权益保护。长安汽车不断完善上市公司管理架构，严格遵守上市公司法律、法规、规章的要求，规范公司运做，不断加强内部控制，形成了以股东大会、董事会、监事会和经营层为主体结构的决策、监督和经营体系。报告期内，长安汽车共召开4次股东大会， 出席4次股东大会的股东分别占公司有效表决权股份总数的48.21%、49.27%、47.20%，4次会议共审议并通过议案十五项，在涉及关联交易议案表决时，关联股东回避了表决，同时，严格按照制度召开股东大会，邀请律师出席见证，认真做好会议记录，充分保障所有股东，特别是中小股东享有平等地位，充分行使自己的权利。
（2）注重回报股东。在公司章程中明确规定了最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十的现金分红政策。长安汽车自2007—2009年期间公司平均年净利润为5.88亿元，同期公司以现金方式累计分配的利润达1.93亿元，分配的现金股利占年均可分配利润的33.24%。
（3）公平对待股东。长安依据上市公司信息披露相关法律法规和公司章程等有关规定，制定了公司《信息披露管理制度》并遵照执行，有效规范了公司信息披露行为，确保了信息披露的公平性，报告期内在《中国证券报》、《证券时报》、《香港商报》以及巨潮网、深圳证券交易所网上披露55次，发布了65个公告，接待投资者现场调研47批次，密切了公司与投资者之间的交流沟通。
（4）尊重债权人权益。2009年，长安汽车严格遵守相关合同及制度，充分尊重债权人的合法权益，在不违反信息披露的原则下，及时向债权人通报与其权益相关的重大信息，并按时归还借款，保证相关方良好的合作关系，使公司资金状况持续改善，保证了正常流动，为公司长远发展奠定了良好的基础。
（5）加大力度治理商业贿赂。长安汽车有效治理商业贿赂，按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作意见》的要求，从源头上狠抓反腐倡廉和商业贿赂治理工作，为建立勤政廉洁的干部队伍和员工队伍、规范经营管理行为，树立诚信守法的市场形象作出了显著的贡献，全年无任何重大违法违纪问题发生。
二、对员工：以人为本、民主管理、共同发展
（1）注重员工权益维护。长安汽车除依照《劳动合同法》为员工缴纳了“五险一金”外，在此基础上，公司为员工能够健康工作、安心工作、快乐工作做了3件实事，一是为全体员工进行了体检；二是为所有员工提供了午餐；三是通过工会组织，与员工签定了集体合同，这些做法使员工队伍更加稳定、更加积极投身生产经营活动中。另外，2009年，长安汽车员工平均工资增长超过17%，公积金增长4%，员工真正得到了公司发展带来的实惠。
（2）关注员工队伍建设。长安秉持“人才领先”的理念，通过建立有市场竞争力的激励机制和职业发展机制，培养一支优秀经理人队伍和专业化的员工队伍，以人才领先实现公司的总体领先。长安每年都组织技术技能运动会，以提升员工技术技能的提高，并建立了人才培养的“师带徒”工作，通过传、帮、代，建立起一支能够支撑公司快速发展的后备力量。同时，出台单位办学和送外培训制度，选派优秀员工到著名高校及培训机构深造，为员工搭建“三师”（三级管理师、三级设计师、三级技能师）及培训师成长平台。
（3）营造开放、和谐企业氛围，凝聚员工共同成长。2009年，长安汽车充分发挥党、工、团等机构的组织和政治优势，创建并打造“双发挥”、“双关心”、“双推优”等品牌活动，鼓舞员工士气、凝聚人心，在企业与员工之间建立了一道坚不可摧的纽带。持续