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技术协作信息2023（8）总第 1489 期财务管理财务共享背景下的财务管理实践与探索童凯山东土地资本投资集团有限公司摘要：本文讨论了财务共享背景下土地资本投资集团的财务管理实践与探索，发现企业存在财务决策准确性和有效性不足、面临税务申报和缴纳风险、财务状况和经营效率较差以及财务共享数据安全性较低等问题。针对这些问题，提出了提高财务决策准确性和有效性、降低企业面临税务申报和缴纳风险、提升企业的财务状况和经营效率等改进策略。这些对策可以为土地资本投资集团和其他类似企业在财务共享背景下进行财务管理提供参考和借鉴。关键词：财务共享；财务管理；实践；探索引言随着财务共享概念的逐渐普及，越来越多的企业开始探索并实践财务共享，以提高企业财务效率、降低成本，进而提高企业市场竞争力。然而，在财务共享的背景下，财务管理也面临着一系列的问题和挑战。本文将重点分析土地资本投资集团在财务共享背景下所面临的财务管理问题，同时探讨问题产生的原因并提出相应的改进策略。一、财务共享背景下的财务管理实践与探索的重要意义随着信息技术的不断发展和普及，财务共享作为一种新型的财务管理方式，逐渐成为企业财务管理的趋势和方向。财务共享能够帮助企业将分散的财务数据进行整合和管理，提高数据的准确性和可靠性，为企业的财务决策提供支持和保障。同时，财务共享还可以降低企业的财务成本，提高财务管理效率，强化财务内部控制等方面的优势。因此，财务共享背景下的财务管理实践和探索具有重要意义，可以帮助企业提升财务管理水平和核心竞争力，进而实现企业的可持续发展。二、财务共享背景下的财务管理实践与探索存在的问题（一）财务决策的准确性和有效性不足土地资本投资集团下属的不同企业可能处于不同的业务领域，如房地产开发、土地开发、物业管理等，这些业务领域的特点和规模可能不同。不同的业务领域和规模也可能导致各企业的财务管理方法和标准存在差异，例如不同企业可能采用不同的会计核算方法、报表格式、账户科目等。这些差异可能导致财务数据不一致、重复录入等问题。土地资本投资集团下属的不同企业可能存在信息孤岛现象，即各企业的财务信息没有进行有效共享和交流，进而导致不同企业之间的数据难以互通、数据共享不充分、数据质量不高等问题，影响了集团财务管理的准确性和有效性。不同企业可能采用不同的软件系统和技术平台，这可能导致数据集成和数据转换等技术难题出现，使得财务数据无法进行有效整合和分析。同时，缺乏标准的数据管理流程和规范，可能导致数据采集、存储、处理和分析等环节存在不规范的情况，从而影响了数据质量和可靠性。土地资本投资集团下属的企业可能存在不同的管理文化和理念，这也可能导致各企业在财务管理方面存在差异。例如，不同企业可能对财务数据的重视程度、管理层对财务管理的重视程度、财务管理团队的素质和能力等存在差异，从而导致财务管理方法和标准出现差异性。（二）企业面临税务申报和缴纳的风险由于不同地区的税收政策和法规存在差异，如果财务人员不了解或者不及时更新这些政策和法规，就会出现申报错误或漏报的情况，从而导致缴纳税款存在不准确性，甚至可能产生风险。税收政策和法规在不同地区和国家都是变动的，而且变动的速度往往较快。财务人员需要及时了解和适应这些变窑窑技术协作信息2023（8）总第 1489 期化，以便及时地更新和调整财务管理方式和标准。如果不能及时适应变化，就可能面临申报错误和漏报等风险。土地资本投资集团可能涉及不同国家的业务，这增大了财务管理的复杂性和风险性。（三）企业的财务状况和经营效率较差资金管理不够精细可能导致资金流失的风险增大。例如，没有及时调整资产配置、没有建立有效的风险控制机制、没有合理规划资金使用等问题，都会导致资金流失的风险增大。资金管理不够精细还可能导致投资失败的风险增大。如果投资决策不够精准，或者没有进行充分的尽职调查和风险评估，就可能导致投资失败的情况出现。资金管理不够精细也可能导致资产负债管理出现问题。例如，过多地依赖借款等外部融资渠道，或者没有有效地管理资产负债表，都会增加资产负债风险。资金管理不够精细还可能导致操作风险。例如，财务人员操作不当、内部控制不完善等，都会导致操作风险的增加。（四）企业财务共享数据安全性较低黑客通过入侵计算机系统，窃取企业的财务数据，对企业的财务安全造成威胁。企业的财务数据存储在计算机中，如果计算机系统出现故障，可能导致数据丢失或损坏。企业的财务数据可能被内部员工或外部人员泄露。例如，内部员工可能利用工作权限窃取企业的财务数据，外部人员可能通过社交工程、网络钓鱼等手段获取企业的财务数据，都会对企业的财务安全造成威胁。企业的财务数据需要进行安全管理，否则也会导致数据安全性问题。例如，企业可能存在账号密码泄露、权限管理不当、备份不及时等问题，都会对数据安全造成威胁。（五）财务数据收集和整合的困难不同业务板块可能使用不同的财务软件，导致数据格式和数据结构都不同，难以进行数据整合。财务数据来源分散在不同的系统和部门中，例如销售、采购、财务、人力资源等，数据的收集和整合需要多个部门的协作，难度较大。由于数据来源分散，财务数据可能存在缺失或不准确的情况，因此，需要对数据进行修正和调整，增加了整合的难度和工作量。不同业务板块可能使用不同的数据标准，导致数据整合和分析的准确性和可靠性受到影响。（六）资金管理和风险控制不够精细企业在财务共享的背景下，涉及多个部门和业务板块之间的资金流动和资产配置，但是资金管理流程可能不够完善，缺乏统一规范和标准，导致资金流动和资产配置出现问题。企业在资金管理和资产配置过程中，需要面对各种风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，但是企业的风险控制措施可能不够全面，缺乏有效的风险评估和监测手段，导致企业难以及时发现和控制风险。资金管理和风险控制需要具备较高的财务和风险管理专业能力，但是企业可能缺乏经验丰富、技术水平高的专业人才，导致资金管理和风险控制不够精细。资金管理和风险控制涉及大量的财务数据，但是财务共享存在数据安全性问题，可能会导致数据泄露或被篡改，从而影响企业资金管理和风险控制的精细程度。三、财务共享背景下的财务管理实践与探索的改进策略（一）提高财务决策的准确性和有效性集团应制定统一的财务管理标准和流程，明确各企业应遵守的财务管理规范和要求，确保各企业的财务管理方法和标准达到集团要求的统一标准。集团还应建立统一的财务信息管理平台，对各企业的财务数据进行整合和管理，确保数据的准确性和及时性。通过技术手段，将各企业的财务数据自动采集、整合，实现集团范围内的数据共享和协同，提高财务决策的准确性和效率。同时，集团应加强各企业之间的沟通和协作，及时解决跨企业的财务管理问题，避免出现数据重复录入和信息不同步的问题，提高数据的质量和准确性。集团应建立科学的绩效评价体系，以数据为基础，对各企业的财务管理水平进行评估和排名。（二）降低企业税务申报和缴纳风险企业应制定一套统一的财务管理标准和流程，且应涵盖财务数据的整合、记录、报告和监控等方面，使各企业在财务管理上能够达到一致性和标准化，以此来提高财务数据的准确性和有效性。企业还应建立财务共享平台，使各企业的财务数据能够及时、准确地整合到平台上，以便进行统一管理和分析，实现集团财务决策的准确性和有效性。同时，企业应成立专门的税务管理团队，负责跟踪各地的税收政策和法规变化，及时更新相关知识和法规，为各企业提供税务咨询和指导，降低税务风险。企业还要建立全球化财务体系，整合各地区的财务管理系统财务管理窑窑技术协作信息2023（8）总第 1489 期财务管理和流程，实现集团全球化财务管理和控制，降低不同地区之间的财务管理风险和成本。此外，企业还应加强员工培训和教育，提高员工财务管理的知识和技能，以适应集团财务管理的需求。同时，建立良好的财务文化，提高员工的责任感和自我约束力，降低财务管理风险。（三）提升企业的财务状况和经营效率企业应制定科学的资金管理制度和风险控制制度，明确资金的流向和风险控制的责任人，规范资金流动和风险控制的流程和标准。同时建立完善的资金管理系统，实现对各项资金流动和风险控制的实时监控和预警，提高资金管理和风险控制的精细度和效率。企业还应建立科学的资产配置策略，根据不同投资业务的风险和回报特征，合理配置资产，降低风险，提高回报。此外，企业要提升风险管理能力，及时发现和应对各种风险，例如市场风险、信用风险、流动性风险等，保障企业的财务安全。企业也要加强对财务管理人员的培训和教育，提高其资金管理和风险控制的能力和素质，为企业的财务管理提供更加可靠的保障。（四）提升企业财务共享数据安全性集团应该建立一套完整的信息安全管理制度，规范财务数据的存储、传输和使用流程，明确各部门和人员的安全管理职责和权限，确保财务数据的安全性和保密性。同时，集团还应该建立健全的数据备份和恢复机制，定期备份财务数据，保证数据在遭受黑客攻击、系统出现故障时能够及时恢复。此外，集团也要加强网络安全防护，采取有效的安全防范措施，包括防火墙、反病毒软件、入侵检测系统等，防止黑客入侵和攻击。集团还应加强员工的安全意识教育，提高员工对信息安全的重视和认识，增强对社交工程、网络钓鱼等网络安全威胁的防范和识别能力。集团还要建立安全审计机制，定期对财务数据的存储、传输和使用流程进行安全审计，发现和解决安全漏洞问题，提高财务数据的安全性和保密性。（五）提高财务数据收集与整合质量企业需要根据各个业务板块的特点和需求，制定相应的数据收集和整合的标准和流程，明确各个环节的职责和操作步骤，确保数据的准确性和及时性。企业应建立一个统一的财务共享平台，集中存储和管理各个企业的财务数据，这样可以有效地解决数据分散、重复录入等问题，进而提高数据整合的效率和准确性。企业也要为财务人员提供必要的技术支持和培训，提高其使用数据整合和分析工具的熟练度，帮助其更好地完成数据整合和分析任务。此外，还应加强各业务板块间的沟通和协作，共同制定和遵守数据整合及分析的标准和流程，加强对各个环节的监督和管理，确保数据的准确性。（六）提高资金管理和风险控制精细程度企业需要建立完善的资金管理流程，包括资金的募集、使用、监管和报告等方面，确保各个环节的规范和标准的一致性，并且要充分考虑不同业务板块之间的协同配合。企业还需要建立有效的风险评估和监测手段，采取多种措施对不同类型的风险进行有效控制，例如利用金融工具进行风险对冲、建立完善的风险管理体系等。结论随着财务共享的发展，土地资本投资集团在财务管理方面面临了一系列的问题，包括财务决策准确性不足、面临税务申报和缴纳风险、财务状况和经营效率不佳、数据安全性不高等问题。为了有效应对这些问题，土地资本投资集团需要采取一系列的改进策略，采取提高财务决策的准确性和有效性、降低企业税务申报和缴纳风险、提升企业的财务状况和经营效率等方面的措施。通过这些改进措施，土地资本投资集团可以更好地应对财务共享背景下的财务管理实践与探索中所面临的挑战，提升企业的财务管理水平和经营效益。参考文献：1倪晓玉.财务共享服务中心背景下加强企业财务管理的策略J.企业改革与管理,2022(17):152-154.2吴锦.财务共享背景下企业财务管理中的业财融合问题探讨J.企业改革与管理,2020(07):160-161.3张纪中.财务共享背景下企业开展精细化财务管理的方法J.财经界,2019(33):159-160.4付永利.财务共享中心背景下关于高职财务管理专业人才培养转型思考J.才智,2019(31):161.5刘利华.信息化背景下财务管理变革由财务集中到财务共享的转变J.中国中小企业,2019(10):133-134.作者简介：童凯（1991.08），男，汉族，山东招远人，研究生，会计师，研究方向：财务管理。窑窑