收藏 分销(赏)

C房地产企业财务风险分析及防控建议.pdf

上传人:自信****多点 文档编号:846199 上传时间:2024-03-29 格式:PDF 页数:3 大小:958.53KB
下载 相关 举报
C房地产企业财务风险分析及防控建议.pdf_第1页
第1页 / 共3页
C房地产企业财务风险分析及防控建议.pdf_第2页
第2页 / 共3页
C房地产企业财务风险分析及防控建议.pdf_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、C 房地产企业财务风险分析及防控建议林洋(澄迈城市建设投资有限公司,海南澄迈571999)摘要对于房地产企业而言,在激烈的市场竞争环境下,房地产企业唯有全面加强风险的识别和防控,建立完善的预警体系才能更好地应对市场冲击,为房地产企业的持续健康发展奠定良好的基础。当前房地产企业在财务管理等方面没有充分结合风险管控及运营体系建设等工作进行深入地探索研究。通过以 C 房地产为例,对我国房地产企业财务风险及其防控提供一定分理论依据。关键词房地产企业;财务管理;财务风险;风险防控中图分类号F270文献标识码A文章编号1009-6043(2023)10-0148-03作者简介林洋(1988),海南三亚人,

2、金融专业硕士,注册会计师、中级会计师,研究方向:公司金融。房地产企业是我国市场经济体系中非常重要的组成部分,对保障我国市场经济稳定等具有重要意义。房地产企业在经营管理中,强化自身财务风险防控能力,实现对企业自身财务风险的准确识别和防控是保障企业稳健运营的关键。在市场经济竞争日益激烈的今天,房地产企业在实践中应结合自身情况进行调整和优化,不断提高财务风险管理水平,实现长期稳健发展1。本文研究以 C 房地产企业为对象,结合我国房地产企业财务风险识别的方法,对 C 房地产企业财务风险防控中存在的问题进行探析,提出了一系列解决方案,针对房地产企业财务风险管理中存在的问题,旨在帮助企业降低财务风险,提高

3、企业的竞争力,推动企业和行业向着可持续发展的方向发展,具体内容如下。一、房地产企业财务风险识别分析方法(一)经验分析法经验分析法是一种基于经验总结和行业经验的分析方法,通过对房地产企业的历史数据和行业趋势进行分析,来识别和评估企业的财务风险。在经验分析法中,需要对房地产企业的历史业绩进行梳理和分析,包括营业收入、净利润、现金流等方面。此外,也需要对房地产行业的趋势进行深入了解,包括市场形势、政策环境、竞争格局等。首先,需要考虑企业在市场中的地位和竞争力。如果企业在市场上具有较强的地位和竞争力,那么其财务风险相对较小。其次,需要考虑企业的盈利能力和现金流状况2。如果企业的盈利能力和现金流状况良好

4、,那么其财务风险相对较小。此外,还需要考虑企业的资产负债状况和财务稳定性。如果企业的资产负债状况良好,且财务稳定性较高,那么其财务风险相对较小。在进行经验分析时,需要基于历史数据和行业趋势,对企业的财务风险进行评估和预测。同时也需要不断地更新数据和了解行业动态,以保持对企业财务风险的准确识别和预测能力。(二)财务报表分析法财务报表分析法是一种通过对企业财务报表进行细致的分析和解读,识别出潜在的财务风险和问题的方法。这种方法的优点在于,它提供了一种准确的方式来了解企业财务状况和健康程度,是一种全面且具有可靠性的方法。在房地产行业中,财务报表分析法可以帮助企业识别出可能存在的财务风险,比如利润下滑

5、、现金流不足等问题。在财务报表分析法中,常用的指标包括利润表、资产负债表和现金流量表等3。通过对这些财务报表进行分析,可以识别出潜在的财务风险。例如,如果企业的利润表显示出其净利润持续下降,可能说明企业的业务模式和盈利模式存在问题。如果资产负债表显示出企业的债务占比较高,可能说明企业的偿债能力较弱。如果现金流量表显示出企业的现金流入较少,现金流出较多,可能说明企业存在资金链风险。(三)指标分析法指标分析法是通过制定和应用财务指标来识别和分析房地产企业的财务风险。财务指标是用于衡量企业财务健康状况的量化指标,通常基于财务报表数据计算而来。指标分析法可以有效地衡量企业的财务状况和风险水平,为企业制

6、定财务管理策略提供依据。常用的财务指标包括偿债能力指标、经营效益指标和盈利能力指标等。其中,偿债能力指标主要用于衡量企业偿债能力,如流动比率、速动比率和现金比率等;经营效益指标主要用于衡量企业经营效益,如应收账款周转率、存货周转率和总资产周转率等;盈利能力指标主要用于衡量企业盈利能力,如净利润率、毛利率和营业利润率等。通过对这些财务指标的计算和分析,可以发现房地产企业财务风险的来源,及时采取相应的管理措施,以避免财务风险的发生。(四)相互关联分析法相互关联分析法是对财务数据进行综合分析和比较的一种方法,旨在找出财务数据之间的相互关系和内在第 2023 年第 10期(总第 566 期)商业经济S

7、HANGYE JINGJINo.10,2023Total No.566148-规律。该方法主要通过构建财务指标模型,对房地产企业的财务状况进行全面分析和评估。具体而言,相互关联分析法包括两个步骤。第一步是通过对财务数据进行筛选和分析,选取一些重要的财务指标,如资产负债率、流动比率、速动比率、毛利率、净利率等。第二步是对这些财务指标进行加权,构建相互关联的财务指标模型4。通过对这些财务指标进行综合分析和比较,找出财务数据之间的相互关系和内在规律,进而对房地产企业的财务风险进行识别和分析。相互关联分析法的优点在于它能够较全面地反映企业的财务状况和风险水平。通过构建财务指标模型,相互关联分析法能够对

8、企业的各项财务指标进行综合评估,避免了单一指标评价的缺陷,能够更准确地反映企业的财务状况和风险水平。同时,相互关联分析法能够对企业进行趋势分析,分析企业的发展趋势和风险趋势,对企业的未来发展做出预测和预警,为企业的财务风险预警和管理提供了科学依据。二、房地产企业财务风险预警体系构建价值(一)提升企业财务管理精细化水平通过建立科学、规范的财务管理制度和流程,企业可以更加精确地了解公司的经营状况和财务状况,及时发现问题并采取有效措施解决。例如,财务管理精细化可以实现预算管控,控制各项费用开支,合理安排资金使用,降低企业成本,提高利润率5。另外,风险预警体系的构建能有效地防范各种经济风险,提高企业的

9、反应能力和抗风险能力。在现代市场经济中,企业面临的竞争非常激烈,而企业的财务状况和资金状况往往决定着其市场竞争力和发展潜力。构建风险预警体系有助于提升企业财务管理的精细化水平,规范、精细的财务管理流程,实现企业内部各个部门之间有效的协同合作,提高工作效率和协作效果。(二)提高企业综合竞争水平强化风险预警体系的构建是房地产企业实现可持续发展和长期发展的必要条件。构建财务风险预警体系可以帮助企业在市场竞争中占据更有利的地位,而且可以提高企业的盈利水平,增强企业的实力和竞争力。首先,提高企业综合竞争水平可以带来更多的市场份额。在竞争激烈的市场中,企业只有不断提高自身的竞争力才能更好地获得市场份额。通

10、过提高企业的品牌知名度、产品质量和服务水平等方面,可以帮助企业吸引更多的消费者,从而扩大市场份额。这将进一步提高企业的销售收入和利润水平,增强企业的实力和竞争力。其次,提高企业综合竞争水平可以提高企业的盈利水平。通过降低生产成本、提高产品质量、优化营销策略等手段,可以有效地提高企业的盈利水平。在市场竞争激烈的行业,只有不断提高企业的综合竞争力才能在市场上占据更有利的位置,从而获得更多的利润和回报。三、C 房地产企业财务风险(一)财务风险管理体系不够完善房地产企业面临着很多财务风险,如资金链断裂、财务造假、债务违约等,这些风险对企业的经营和发展都会产生严重的影响。然而,C 房地产企业财务风险管理

11、体系不够完善是导致企业财务风险将发生的主要危险因素之一。一方面 C 房地产企业在财务风险管理方面存在的问题是缺乏全面的风险评估和预警机制。导致 C 房地产企业在进行财务风险防控管理中缺乏完善的制度体系进行保障,难以及时发现和解决潜在的财务风险,发生财务损失。另一方面,C 房地产企业在财务管理方面存在的问题是缺乏合理的财务管理制度和规范的财务操作流程。实际管理中未能明确各级管理人员的职责和权限,没有加强对企业内部财务管理的监督和检查,导致财务造假、财务舞弊等违法行为的滋生。同时,C 房地产企业在资金管理方面存在的问题是缺乏合理的资金管理策略和风险控制机制,导致企业资金链断裂等风险。(二)对市场形

12、势关注不够敏感对市场形势关注不够敏感也是 C 房地产企业存在的一个问题。市场形势包括市场供求状况、政策环境、消费者需求等方面。如果企业对市场形势关注不够敏感,就难以及时把握市场动向,做出合理的决策,从而可能会错失市场机会,影响企业的市场竞争力和盈利能力。C 房地产企业在经营管理的过程中,更关注自身市场开发与经营效益的实现,在发展目标以及战略发展定位中,更加重视对短期目标的达成,难以针对市场环境的变化及时调整自身财务管理决策以及发展的规划,导致企业财务管理存在滞后性,增加了企业财务风险发生的概率。此外,C房地产在财务风险管理的过程中,对相关政策变化的关注度较低,在市场形势不断变化发展中,企业自身

13、财务风险管理存在一定的固化情况。(三)风险管控力度不足风险管控力度不足是 C 房地产企业财务风险发生的主要原因之一,风险管控力度不足是指企业在风险管理中采取的措施不足以防范风险发生,并且在风险发生后的应对措施不够及时、有效,从而导致企业的损失加大。一方面 C 房地产企业在风险评估中可能只关注某些风险,而忽略其他潜在的风险,导致在不可预见的情况下受到重大损失。企业在风险防范方面的措施不足,无法完全避免风险的发生,或者在实际操作中无法有效实施。例如,在金融行业中,企业可能忽略了对于利率风险的有效控制,或者对于客户信用风险的评估不足。此外,C 房地产企业在风险应对方面可能不够及时,无法迅速采取有效的

14、措施应对风险,从而导致损失的加大。例如,在企业面临法律诉讼或者财务困境时,应及时采取措施化解风险。四、房地产企业财务风险防控措施(一)健全财务风险管理制度体系林洋:C 房地产企业财务风险分析及防控建议149-健全财务风险管理制度体系,首先应建立风险管理组织机构,C 房地产公司应该成立专门的风险管理部门,制定风险管理的规章制度,明确风险管理的职责、权限和流程,落实到具体的人员和岗位上。其次,企业在财务风险管控中,制定适合自身的风险管理政策,明确风险管理的目标、原则和方法,建立科学、有效的风险管理体系,确保公司在经营过程中风险可控。建立风险评估体系,对所有的业务和项目进行风险评估,确定各项业务的风

15、险等级,明确风险的性质、程度和可能的影响,为风险应对和控制提供科学的依据6。制定科学的风险应对措施,包括预防、控制和应急处置等方面,根据不同的风险等级,采取相应的风险措施,确保风险在可控范围内。同时,公司应该建立科学有效的内部控制制度,明确各部门的职责、权限和流程,加强内部控制的监督和检查,及时发现和纠正存在的风险问题7。最后,建立健全的信息披露制度,及时、准确地向投资者和社会公众披露风险信息和控制情况,增强投资者的信心,提高公司的声誉。(二)紧跟市场及时调整发展战略房地产企业面临着市场竞争的激烈和快速变化的市场环境,需要紧跟市场并及时调整发展战略,以适应市场变化和发展趋势。首先,紧跟市场并及

16、时调整发展战略可以帮助企业更好地把握市场机遇8。市场是一个充满机遇和挑战的竞争环境,只有紧跟市场变化,及时发现并把握市场机遇,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地9。此外,随着时代的变迁和技术的进步,市场环境也在不断变化,只有不断调整战略,才能确保企业的发展和生存。市场变化往往会带来对产品和服务的需求变化,企业只有及时调整战略,才能更好地满足市场需求,优化产品和服务,提高竞争力和市场占有率。因此,对于房地产企业而言,紧跟市场并及时调整发展战略是一项必要的举措,可以带来多重好处。企业需要密切关注市场变化,及时调整战略,优化产品和服务,应对市场风险和挑战,提升竞争力和市场占有率,实现可持续发展。(三

17、)强化房地产企业财务风险监督整改加强财务风险监督整改是保障房地产企业健康发展的关键之一。首先,房地产企业应加强财务管理,建立完善的内部控制制度。这些控制制度包括风险管理、财务预算、资金监管、审计和内部审查等方面,通过制定和执行这些控制制度,可以减少风险和误差,并及时发现和纠正错误。其次,加强财务风险监督整改,需要注重风险防范。房地产企业应制定科学的风险管理策略,根据不同的风险类型进行分类管理。同时,企业应定期开展风险评估,以发现潜在的财务风险,并及时采取措施进行调整。建立健全的内部监督机制,是加强财务风险监督整改的重要措施。这些机制包括财务监督、内部审计、风险管理等。通过加强内部监督机制,可以

18、防止企业财务失控,保障企业资金安全,提高财务风险管理水平。第四,加强外部监督和监管。房地产企业应建立与银行、审计机构和证券监管部门的联系,及时接受外部监督和监管10。最后在管理中,应加强人才队伍建设。房地产企业应注重人才队伍建设,建立完善的人才培养和管理制度,培养具有财务风险管理能力的人才,提高企业财务管理水平和财务风险管理水平。五、总结在当前日益激烈的市场竞争环境下,房地产企业财务风险管理越来越成为企业经营中不可或缺的重要组成部分。本文研究中从企业内部管理、市场形势关注不够敏感、风险管控力度不足等多个方面分析了原因。其次,本文提出了解决方案,包括建立健全的财务风险管理体系、提高企业财务管理精

19、细化水平、提高企业综合竞争水平、推动国民经济可持续发展、加强外部监督和监管等。为提升房地产企业财务风险防控管理质量的提升提供了路径指导。参考文献1闫超龙.企业基于现金流量视角的财务风险识别研究:以 H 房地产集团公司为例J.中国乡镇企业会计,2020(3):83-85.2杨彦柱,张晓倩.多元化战略下房地产企业财务风险分析与启示:以恒大集团为例J.投资与创业,2023,34(2):94-98.3韩梦月.多元化房地产企业的财务风险及其控制对策研究:以恒大集团为例J.航空财会,2022,4(6):95-100.4周少红.房地产企业融资工具与财务风险:以绿城中国永续债发行为例J.中国房地产(下旬刊),

20、2022(5):60-65.5于寄语,李雪晴.房地产企业财务风险测评与优化探讨:以 6 家代表性上市房企为例J.湖北经济学院学报(人文社会科学版),2022,19(5):67-72.6黄嘉豪.房地产企业轻资产运营下的财务风险影响研究:以保利地产为例J.江苏商论,2022(3):99-102.7冯飞,才华.房地产企业的财务风险管控分析:以阳光城集团股份有限公司为例J.吉林工程技术师范学院学报,2021,37(9):87-90.8尚晓勇.房地产企业的财务风险分析与防范:以华夏幸福基业有限公司为例J.现代营销,2021(27):141-143.9郑萌萌.我国现代房地产企业的财务风险研究:以万科企业股份有限公司为例J.广西质量监督导报,2019(9):130-132.10刘战伟,李金涛.政府宏观调控背景下我国房地产企业财务风险控制研究:以保利房地产(集团)股份有限公司为例J.安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版),2019,15(4):26-30.责任编辑:纪晨光商业经济第 2023 年第 10 期SHANGYE JINGJINo.10,2023150-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 学术论文 > 论文指导/设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      联系我们       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号  |  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-2024(办理中)  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服