收藏 分销(赏)

公司员工绩效考核表10(1).docx

上传人:xrp****65 文档编号:8460571 上传时间:2025-02-14 格式:DOCX 页数:10 大小:50.31KB
下载 相关 举报
公司员工绩效考核表10(1).docx_第1页
第1页 / 共10页
公司员工绩效考核表10(1).docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述
公司员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 副总经理 考核人 总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日---- 月 日 考核纬度及项目类型 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 本栏得分/平均分 权重系数 财务 1.销售额 计划 实际完成 完成率 3 30000 客户 2.客户开发 计划 实际完成 完成率 3 3 3.老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客,深化客户关系 4.客户满意 对客户服务完善,客户满意度高,无埋怨及投诉现象。 内部运营 5.计划性 及时制订综合计划,完成率高,工作成果良好,并及时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 3 6.工作量 月职责内工作及公司整体配合工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。 7.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 8.合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面顺畅和谐;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 9.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 10.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。 11.流程缜密 工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。 学习成长 12.综合素质 主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知识面,提高综合素质。 1 13.专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,积极组织培训与自我学习,并能运用自如。 14.职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 15.工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。 评价得分 (第1项平均分)×3 +(第2项平均分)×3 +(第3项平均分)×3+(第4项平均分)×1 = 分 奖惩加/减分 事由: 分值:加/减 分,总计本月得分: 分 评价等级 □优秀90分以上 □良好70~89.99分 □一般40~69.99分 □差40分以下 评价者 综合意见 评价者签名/日期: 注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 公司员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 总经理助理 考核人 总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日---- 月 日 考核纬度及项目类型 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 本栏得分/平均分 权重系数 财务 1.销售额 计划 实际完成 完成率 3 20000 客户 2.客户开发 计划 实际完成 完成率 3 3 3.老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客,深化客户关系 4.客户满意 对客户服务完善,客户满意度高,无埋怨及投诉现象。 内部运营 5.计划性 及时制订综合计划,完成率高,工作成果良好,并及时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 3 6.工作量 月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。 7.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 8.合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 9.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 10.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。 11.流程缜密 工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。 学习成长 12.综合素质 主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知识面,提高综合素质。 1 13.专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,积极组织培训与自我学习,并能运用自如。 14.职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 15.工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。 评价得分 (第1项平均分)×3 +(第2项平均分)×3 +(第3项平均分)×3+(第4项平均分)×1 = 分 奖惩加/减分 事由: 分值:加/减 分,总计本月得分: 分 评价等级 □优秀90分以上 □良好70~89.99分 □一般40~69.99分 □差40分以下 评价者 综合意见 评价者签名/日期: 注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 项目部经理 考核人 副总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日---- 月 日 考核纬度及项目类型 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 本栏得分/平均分 权重系数 财务 1.销售额 计划 实际完成 完成率 3 20000 客户 2.客户开发 计划 实际完成 完成率 3 2 3.老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客,深化客户关系 4.客户满意 对客户服务完善,客户满意度高,无埋怨及投诉现象。 内部运营 5.计划性 及时制订工作计划,完成率高,工作成果良好,并及时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 3 6.工作量 每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。 7.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 8.合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 9.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 10.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。 11.流程缜密 工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。 学习成长 12.综合素质 主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知识面,提高综合素质。 1 13.专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,积极组织培训与自我学习,并能运用自如。 14.职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 15.工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。 评价得分 (第1项平均分)×3 +(第2项平均分)×3 +(第3项平均分)×3+(第4项平均分)×1 = 分 奖惩加/减分 事由: 分值:加/减 分,总计本月得分 分 评价等级 □优秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 评价者 综合意见 评价者签名/日期: 注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 4、第1项销售额指标主要对业务人员而设,若全年总的任务完成,则对每月所扣部分进行年终返还。 员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 行政部经理 考核人 副总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日---- 月 日 考核纬度及项目类型 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 本栏得分/平均分 权重系数 财务 1.财务帐务管理 办公用品合理预算、及时采购,出入登记清晰;协助做好应仓库管理,出、入库明确,帐面与库存相符 2 工资、业务提成计算准确及时, 客户 2.客户维护 维护客情关系,节假日短信祝贺等,配合业务员提供客户相关信息,为深化客户关系想方设法。 2 3.客户档案 对各类业务伙伴资料建档,便于查阅及持续服务 内部运营 4.计划性 及时制订工作计划,完成率高,工作成果良好,并及时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 4 5.工作量 每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。 6.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 7.合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 8.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 9.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。 10.流程缜密 工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。 学习成长 11.综合素质 主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知识面,提高综合素质。 2 12.专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,积极组织培训与自我学习,并能运用自如。 13.职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 14.工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。 评价得分 (第1项平均分)×2 +(第2项平均分)×2 +(第3项平均分)×4+(第4项平均分)×2 = 分 奖惩加/减分 事由: 分值:加/减 分,总计本月得分 分 评价等级 □优秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 评价者 综合意见 评价者签名/日期: 注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 4、第1项销售额指标主要对业务人员而设,若全年总的任务完成,则对每月所扣部分进行年终返还。 员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 财务部会计 考核人 总经理 部 门 评价区间 200 年 月 日---- 月 日 考核纬度及项目类型 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 本栏得分/平均分 权重系数 财务 1.财务管理 会计凭证、帐薄、报表等资料及时准确、真实;指导员工合理避税;会计档案科学归档与保管。 4 客户 2.客户维护 与银行、税务等相关部门建立良好关系,及时处理相关事务。 3 内部运营 3.计划性 及时制订工作计划,完成率高,工作成果良好,并及时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 2 4.工作量 每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。 5.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 6.合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 7.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 8.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。 9.流程缜密 工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。 学习成长 10.综合素质 主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知识面,提高综合素质。 1 11.专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,积极组织培训与自我学习,并能运用自如。 12.职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 13.工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。 评价得分 (第1项平均分)×4 +(第2项平均分)×3 +(第3项平均分)×2+(第4项平均分)×1 = 分 奖惩加/减分 事由: 分值:加/减 分,总计本月得分 分 评价等级 □优秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 评价者 综合意见 评价者签名/日期: 注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 4、第1项销售额指标主要对业务人员而设,若全年总的任务完成,则对每月所扣部分进行年终返还。 公司员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 项目主管 考核人 项目部经理 部 门 评价区间 200 年 月 日---- 月 日 考核纬度及项目类型 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 本栏得分/平均分 权重系数 财务 1.销售额 计划 实际完成 完成率 5 10000 客户 2.客户开发 计划 实际完成 完成率 2 5 3.老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客,深化客户关系 4.客户满意 对客户服务完善,客户满意度高,无埋怨及投诉现象。 内部运营 5.计划性 及时制订工作计划,完成率高,工作成果良好,并及时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 2 6.工作量 每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。 7.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 8.合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 9.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 10.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进下级工作。 11.流程缜密 工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。 学习成长 12.综合素质 主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知识面,提高综合素质。 1 13.专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,积极组织培训与自我学习,并能运用自如。 14.职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 15.工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。 评价得分 (第1项平均分)×5 +(第2项平均分)×2 +(第3项平均分)×2+(第4项平均分)×1 = 分 奖惩加/减分 事由: 分值:加/减 分,总计本月得分 分 评价等级 □优秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 评价者 综合意见 评价者签名/日期: 注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 4、第1项销售额指标主要对业务人员而设,若全年总的任务完成,则对每月所扣部分进行年终返还。 公司员工绩效考核表 姓 名 岗 位 客户代表 考核人 项目部经理 部 门 评价区间 200 年 月 日---- 月 日 考核纬度及项目类型 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 本栏得分/平均分 权重系数 财务 1.销售额 计划 实际完成 完成率 5 8000 客户 2.客户开发 计划 实际完成 完成率 2 5 3.老客维护 根据需要定期拜访或电话问候老顾客,深化客户关系 4.客户满意 对客户服务完善,客户满意度高,无埋怨及投诉现象。 内部运营 5.计划性 及时制订工作计划,完成率高,工作成果良好,并及时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 2 6.工作量 每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。 7.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 8.合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 9.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 10.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促配合同事共同执行公司工作。 11.流程缜密 工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。 学习成长 12.综合素质 主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知识面,提高综合素质。 1 13.专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,积极组织培训与自我学习,并能运用自如。 14.职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 15.工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。 评价得分 (第1项平均分)×5 +(第2项平均分)×2 +(第3项平均分)×2+(第4项平均分)×1 = 分 奖惩加/减分 事由: 分值:加/减 分,总计本月得分 分 评价等级 □优秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 评价者 综合意见 评价者签名/日期: 注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 4、第1项销售额指标主要对业务人员而设,若全年总的任务完成,则对每月所扣部分进行年终返还。 公司员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 行政助理 考核人 行政部经理 部 门 评价区间 200 年 月 日---- 月 日 考核纬度及项目类型 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 本栏得分/平均分 权重系数 财务 1.物资管理 公司接待用品完善,I清理及时, 报刊杂志整理及时、利用充分,不缺失 2 客户 2.来访客户 包括来电来访,接待规范、用语标准、转达准确 3 3. 审报客户 熟悉办事流程,深化客户关系,定期拜访或问候相关客户。客户配合度高,相关手续办理顺利。 4.业务咨询 熟悉公司业务,解答准确,持续开展业务的可能性强 内部运营 5.计划性 日常及时制订计划,完成率高,工作成果良好,并及时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 3 6.工作量 每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。 7.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 8.合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 9.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 10.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促配合同事跟进相关工作。 11.流程缜密 工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。 学习成长 12.综合素质 主动学习各种学科知识,积极参加各类培训,拓宽知识面,提高综合素质。 2 13.专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,积极组织培训与自我学习,并能运用自如。 14.职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 15.工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。 评价得分 (第1项平均分)×2 +(第2项平均分)×3 +(第3项平均分)×3+(第4项平均分)×2 = 分 奖惩加/减分 事由: 分值:加/减 分,总计本月得分 分 评价等级 □优秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 评价者 综合意见 评价者签名/日期: 注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 公司员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 工程主管 考核人 项目部经理 部 门 评价区间 200 年 月 日---- 月 日 考核纬度及项目类型 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 本栏得分/平均分 权重系数 财务 1.物资管理 设备设施管理规范,放置合理、出入库存手续完备 2 2.物资预算 物资统计清晰,预算合理,活动所需物资及时到位 客户 3.客户登记 供货价格、联系方式等及时建档,每个项目至少保持两家以上供应单位;小工出工资料及时登记 3 4、客户维护 施工及制作中的质量意识强,出错率低,维护及时 内部运营 5.计划性 日常工作及时制订计划,完成率高,成果良好,并及时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 3 6.工作量 每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。 7.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 8.合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 9.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 10.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并督促跟进工作。 11.流程缜密 工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。 学习成长 12.综合素质 主动学习各学科知识,积极参加各类培训,拓宽知识面,提高综合素质。 2 13.专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,积极组织培训与自我学习,并能运用自如。 14.职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 15.工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。 评价得分 (第1项平均分)×2 +(第2项平均分)×3 +(第3项平均分)×3+(第4项平均分)×2 = 分 奖惩加/减分 事由: 分值:加/减 分,总计本月得分 分 评价等级 □优秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 评价者 综合意见 评价者签名/日期: 注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。 公司员工绩效考核表 □月度 □年度 姓 名 岗 位 设计师 考核人 项目部经理 部 门 评价区间 200 年 月 日---- 月 日 考核纬度及项目类型 优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 较差(4-5分)极差(1-2分) 自评 上司评 本栏得分/平均分 权重系数 财务 1. 设备管理 设计设施配置合理,素材资料妥善保管 3 2. 设计制作 设计制作安排合理,下单准确,出错率低。 客户 3.客户建档 客户资料合理分类,及时建档、存盘 3 4、客户维护 需要客户确认的设计及时联系、确认,记录下联系方式进行后续跟进,提高满意率,增加业务机会 内部运营 5.计划性 日常工作及时制订计划,完成率高,成果良好,并及时形成书面总结。(在会议记录及备忘录进行记录) 2 6.工作量 每月职责内工作、上级交办工作总量基本饱和,无长时间空闲现象。 7.工作速度 完成工作迅速、及时,无浪费时间或拖拉现象。 8.合作性及沟通性 在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言;为了有效工作,能及时与其他同事进行科学的工作沟通。团队合作性强。 9.纪律性 严格要求自己遵守公司各项规章制度,纪律性强,无随意违纪、违规现象。(参考日常考勤及规范记录) 10.执行性 对上级指示、决议、计划坚决执行并及时跟进工作。 11.流程缜密 工作认真细致,考虑问题的全面、流程遗漏率低,出错率低。 学习成长 12.综合素质 主动学习各学科知识,积极参加各类培训,拓宽知识面,提高综合素质。 2 13.专业技能 对所任职务所需的专业知识和业务技能掌握熟练,积极组织培训与自我学习,并能运用自如。 14.职业素质 职业意识强,有职业道德,言谈举止符合职业特点。 15.工作态度 乐观、积极的工作心态,对工作充满热情,有进取精神、勤奋、责任感强。 评价得分 (第1项平均分)×3 +(第2项平均分)×3 +(第3项平均分)×2+(第4项平均分)×2 = 分 奖惩加/减分 事由: 分值:加/减 分,总计本月得分 分 评价等级 □优秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 评价者 综合意见 评价者签名/日期: 注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求事; 2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01; 3、评价后统一存于行政部,综合打分后由行政部复印一份反馈给本人, 以便自勉提高。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 应用文书 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服