2012年咨询工程师新旧教材对比.doc

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2012年咨询工程师新旧教材对比《工程咨询概论》（12版与08版）变动的内容　 2008版教材　 2012版教材　新教材第3—4页　　三、工程咨询的业务范围（一）国际工程咨询业务内容略有调整（二）我国现行的工程咨询业务范围　三、工程咨询的阶段划分与业务范围（一）国际工程咨询业务内容略有调整：新教材删除了“工程项目运营阶段的咨询业务中的承揽国际工程咨询业务注意的特点” （二）工程咨询业务范围　　新教材第6—10页　　　新增内容：三、工程项目投资建设外部的约束条件咨询　新教材第10页　标题变换第三节工程咨询与投资项目管理　第三节工程咨询与工程项目管理　旧教材第11、12页　　删除内容：三、项目管理层次与工程咨询　　　新教材第15—18页　　　新增内容：三、工程项目投资建设管理程序　新教材第18-19页　　　新增内容：四、工程项目决策咨询　新教材第20页　二、工程咨询的服务对象标题变动、内容稍有变动 1、为出资人服务 2、为项目业主服务　二、工程咨询的服务对象标题变动： 1、为出资人服务 2、为项目单位服务　新教材第22、23页　　　新增内容：三、工程咨询市场　第五节工程咨询业发展沿革　旧教材第15-25页，内容稍有调整　　　旧教材第25页　删除内容：（三）未来发展前景　　　（四）中国经济社会发展对工程咨询业的需求和影响　 2、投资体制改革的实施，为工程咨询业拓展了新的业务领域　 2、投资体制改革的不断深化，为工程咨询业拓展了新的业务领域　新教材第35页　　　新增内容：（四）我国工程咨询业未来发展规划　旧教材第32页三、多方面的工作能力　三、四标题互换，且“三、多方面的工作能力”略有变动　　　新教材第41页　 “五、掌握工程咨询的常用方法”略有变动　　　旧教材第35页　删除内容：第三节当前注册咨询工程师（投资）执业的侧重点　　　旧教材“建立注册咨询工程师（投资）执业资格制度的目的和意义”　标题变更：由“第四节建立注册咨询工程师（投资）执业资格制度的目的和意义”改为“第三节注册咨询工程师（投资）执业资格制度”　　　旧教材第38页　　 1、标题变更：由“第五节注册咨询工程师（投资）资格取得方式”变更为“第四节注册咨询工程师（投资）执业资格考试” 2、删除内容： “一、注册咨询工程师（投资）资格取得方式”　新教材第43页　新教材第47页-48页　第42页　新增内容：“二、国外工程咨询公司分类”　旧教材第45-46页　标题变更：（1）由“第二节工程咨询单位的业务管理”变更为“第二节工程咨询单位管理” （2）标题变更：“（一）工程咨询单位发展的战略重要性”变为“（一）发展战略选择”，内容稍有变动（3）删除内容： “（二）工程咨询单位发展战略特点” （4）（五）培育核心竞争力稍有变动　　对应第51-52页　新教材第53页　 48页　二、工程咨询单位市场开发内容稍有变动（标题）　旧教材48页　删除内容:“咨询服务营销”　　　旧教材第51页　（二）项目经理责任制度　　对应第57页（二）实行项目经理责任制度内容稍有变动　新教材第60页　第55页　新增内容：（五）激励机制增加了“激励机制的4条原则”　新教材第65页　第60页　标题稍有变动　旧教材第61页　（1）删除内容：“（八）有关问题的。2、知识产权问题”（2）“1、信息安全问题”稍有变动　第66页　　新教材第66、67页　 61页　新增内容：“六、工程咨询单位知识管理”　新教材第68页　 61页　新增内容：“一、质量管理的概念”　旧教材第61页　删除内容“一、工程咨询单位的服务质量，下面的一段文字”　　　新教材第69-73页　原内容：“贯彻GB/T 19000-2000”　新内容：“GB/T 19001-2008”　新教材第73页　第66页　新增内容：“一、风险的概念”　新教材第74页　第66页　（1）新增内容：新增风险管理的基本流程和方法。（2）全面风险管理的概念和概述有变化　新教材第75页　第66、67页　（1）增加了风险的分类（2）将“1、政策风险”变更为“1、政治风险”　新教材第76页　第67页　将“二、工程咨询单位风险管理策略”相关内容排到“二、工程咨询单位风险管理”　旧教材第72页　删除内容：“第一节”整节变化　　　新教材第86页　第二节专题与政策研究咨询　第二节政策研究咨询整节变化　新教材第88-92页　第三节项目前期阶段咨询 78-81页　第三节工程项目前期阶段咨询稍有变动　旧教材第82页　删除内容：“（8）建设期利息估算，在选择的融资。。。。”此条，其余稍有变动　第93页　新教材第95-97页　第84页　（1）将旧教材“（二）政府直接投资项目可行性研究报告的编写”放到“（一）政府直接投资项目” （2）将旧教材“三、资本金注入项目可行性研究报告的编写”放到“（二）政府注入资本金项目”　新教材第97页-100页　 87-89页　标题稍有变动　新教材第106-107　 96-98页　内容变化较大　新教材第107-110页　第99页　新增内容：七、节能评估　新教材第113页　 101页　新增内容：（三）工程设计审查　新教材第114页　 101页　（一）项目的融资方式分类和融资渠道有变化　新教材第114页　 101页　（二）融资咨询服务主要内容有变化，增加“咨询工程师提供融资服务应注意的问题”　新教材117页　 103页　（三）咨询服务内容略有变化　新教材第119页　 105页第项目实施阶段的咨询　第一节工程项目实施阶段的咨询内容略有变动　新教材第122页　 107页　（二）合同管理的内容更详细。分合同管理内容和合同履约与监督　新教材第123页　 108页　 1、工程监理的执行任务变化大　　旧教材第114页　 “4、效益建成”内容有删减　 129页　旧教材第114页　二、项目后评价的范围和内容概述有删减　 129页　旧教材第117页　删除了“项目后评价的总结和预测功能示意图”　 131页　新教材第134　（三）项目后评价的目标评价和可持续性分析　（三）项目的可持续性分析　旧教材第123-128　删除内容：后评价报告的基本格式　　　新教材第137-141页　 128页　新增内容：（二）中央政府投资项目后评价（三）中央企业固定资产投资项目后评价　新教材第141-143　 128-130页　新增： 1、工程项目管理的层次 2、工程项目管理的基本原则　新教材第144页　 130页　（二）工程项目管理的特点有较大的删减　旧教材第131-132页　删除内容：（三）工程项目管理的内容　 144页　旧教材第133页　删除内容：7、代建制　 145页　新教材第145—148页　　　（1）管理模式分类变化；（2）将代建制内容放到此处　旧教材第137-139页　删除内容：五、项目诊断　　　新教材第152-153页　 143-144页　（三）按方法用途分类变化大　新教材第156-157页　 147页　新增内容：一、系统的含义　新教材第158页　 148页　二、系统分析的概念概述有变化　旧教材第152-154页　删除内容：【案例6-1】　　　新教材第163页　 155页　新增内容： 3、逻辑框架法的作用及项目周期各阶段的应用　新教材第163-168页　 159-164页　二、项目逻辑框架分析变化大　旧教材第164-170　删除内容四、项目逻辑框架的编制六、逻辑框架的优点与局限性　新增内容：三、项目逻辑框架设计　　旧教材第172-181　删除内容：三、综合评价的优点与局限性四、综合评价的加权平均法五、综合评价的层次分析第六节：工程咨询信息化手段　　　新教材第178-179　 189页　第一节有变化大。新增内容：（一）国内有关工程咨询服务采购的法律法规规定二、国际常用采购方式　　新教材第187页　 198页　新增内容：（一）国内通常采用的评标方法　新教材第197-210页　二、工程咨询服务收费标准　二、我国工程咨询服务现行收费标准。变化大　新教材第226-229页　　　新增内容：四、工程咨询业自律性项目管理　新教材第236页　 234页　新增内容：三、国家发展改革委委托投资咨询评估管理办法　新教材第255-256页　 251页　新增内容：六、FIDIC工程师　新教材第258页　 252页　新增内容：（二）FIDIC出版的合同条件部分内容　　旧教材第255-256页　删除内容:案例9-1　　　旧教材第260页　删除内容：案例9-2　　　新教材第271-272页　　　新增部分内容：FIDIC年会主题及要点　旧教材第290-291页　删除内容： “（一）我国有关知识产权保护的立法概述”中部分内容　　　 2012年咨询工程师新旧教材对比《宏观经济政策与发展规划》（12版与08版） 2008　 2012　第一章　科学发展观概要　第一章　科学发展观概要　第一节三、科学发展观的伟大意义　第一节一、二（标题不变，内容变化大）三、科学发展观的伟大意义（删减）　第二节　用科学发展观更新发展理念三、坚持“五个统筹” 四、正确认识和处理发展中的各种关系　第二节　科学发展观的内涵及其指导意义一、科学发展观的第一要义是发展（新增）三、科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展（变动）四、科学发展观的根本方法是统筹兼顾（变动）　第三节　科学发展观与全面建设小康社会宏伟目标一、推动经济又好又快发展二、坚持改革开放三、促进社会全面发展　第三节　深入贯彻落实科学发展观一、坚持“一个中心、两个基本点”的基本路线（变动）二、积极构建社会主义和谐社会（变动）三、继续深化改革开放（变动）四、切实加强和改进党的建设（新增）　第四节　工程咨询贯彻切实科学发展观一、工程咨询贯彻落实科学发展观的重要意义三、把贯彻科学发展观的指导思想转化为工程咨询的工作要求四、把贯彻落实科学发展观的各项工作要求纳入工程咨询业的质量管理体系（删减）　第四节　学习实践科学发展观，开创工程咨询新局面一、工程咨询学习实践科学发展观的重要意义（变动）三、工程咨询业贯彻落实科学发展观的总体思路（变动）　第二章　宏观经济管理　第二章　宏观经济管理　　　第一节　市场经济一、需求、供给与均衡价格（新增）二、市场如何解决三大基本问题（新增）三、市场失灵与市场经济（新增）　第二节　二、公共物品、外部性、不完全竞争（删减）　　　第三章　投资政策和产业结构调整　第三章　投资管理和产业结构调整　　　第三节六、其他管理制度（新增）　第四节　我国产业结构调整一、产业结构调整的目标和原则二、产业调整的方向和重点　　第四节　我国产业结构调整一、产业结构调整的目标（变动）二、优化工业结构，抑制产业能过剩和重复建设（变动）三、培育发展战略性新兴产业（新增）　第五节一、改革的背景（删减）　　　第四章　财税体制和财税政策　第四章　财税体制和财税政策　第一节二、公共财政的涵义及特征　第一节二、公共财政及特征（变动）　第二节一、财政支出的主要内容与制度安排二、财政收入的主要内容与制度安排三、政府间的财政关系及其制度安排四、国有资产管理概述　第二节一、财政支出（变动）二、财政收入的主要内容（变动）三、预算体制与预算体系（变动）四、国有资产管理（变动）　第三节二、财政政策的基本特征与功能三、财政的构成要素与类型四、财政的目标　第三节二、财政的基本功能（变动）三、财政政策目标与工具（变动）四、财政政策的类型（变动）　第四节一、商品课税及其特点二、所得课税三、其他税收四、国际税收　第四节一、税收概述（变动）二、我国现行税收制度（变动）　第五章　金融体系与货币政策　第五章　金融体系与货币政策　第二节一、金融市场的功能及其分类　第二节一、金融市场的类型（变动）八、黄金市场（新增）　第三节一、概述四、货币政策传导机制（删减）　第三节三、信贷政策（新增）　第六章　规划体制与规划方法　第六章　发展规划编制与管理　第七章　“十一五”境界社会发展总体规划　第七章　我国“十二五”经济社会发展总体规划（本章全部变动）　第八章　基础设施和基础产业专项规划　第八章　重点领域发展政策与规划（本章全部变动）　第九章　资源节约及科技文化发展专项规划　第九章　资源环境与规划（本章全部变动）　第十章　区域规划　第十章　区域发展政策与规划（本章全部变动）　 2012年咨询工程师新旧教材对比《项目决策分析与评价》（12版与08版） 2008年版　 2012年版　第一章　概述　第一章　概述　第一节增加　第一节　三、项目决策程序　第二节　项目决策分析与评价的任务和要求　第二节　项目决策分析与评价的任务、基本要求和主要内容　一、项目决策分析与评价的任务　一、项目决策分析与评价的任务和基本要求　第三节　项目决策分析与评价的工作程序和内容　并入第二节　第四节　项目决策分析与评价结论　改为第三节　项目前期咨询　第二章　市场分析与市场战略　第二章　市场分析与战略分析　第三章　建设方案研究　第三章　建设方案研究　第七节　环境保护　第七节　环境保护　三、环境保护方案研究内容　三、环境保护方案研究及环境保护篇（章）的内容　第九节　职业安全卫生健康与消防　第九节　安全、职业卫生与消防　二、职业安全卫生健康　二、安全与职业卫生　第四章　资源利用分析与评价　第四章　资源利用分析与评价　第一节　土地资源优化配置与和理性分析　第一节　土地资源和项目用地预审　第二节　矿产资源优化配置与合理性分析　第二节　矿产资源和资源开发型项目资源条件评价　第三节　能源资源优化配置与合理性分析　第三节　能源资源开发利用和项目节能　第四节　水资源优化配置与合理性分析　第四节　项目水资源论证与项目节水　增加　第五节　循环经济和资源综合利用　第五章　环境影响评价与安全与评价　第五章　环境影响评价与安全与评价　第一节　环境影响评价　第一节　环境影响评价　　　　　第二节　安全预评价　第二节　安全预评价　　　　　第七章　融资方案研究　第七章　融资方案研究　第四节　基础设施项目融资的新兴方式　第四节　特许经营项目融资　 TOT融资方式　将原TOT融资方式删除，并增加特许经营项目融资的优缺点及各种融资模式的比较　第八章　资金时间价值与方案经济比选　第八章　资金时间价值与方案经济比选　第三节　方案经济比选方法　第三节　项目（方案）经济比选方法　增加　项目（方案）比选的类型　四、层混型项目方案群的比选　改为方案比选定量分析方法的选择　第九章　财务分析　第九章　财务分析　第一节　概述　第一节　概述　三、财务分析的内容和步骤　拆分为三、财务分析内容四、财务分析的步骤及各部分关系图　第四节　财务盈利能力分析　第四节　财务盈利能力分析　一、现金流量分析　一、动态分析　第十章　经济分析　第十章　经济分析　第四节　经济费用效益分析指标和报表　第四节　经济费用效益分析指标和报表　增加　三、编制项目投资经济费用效益流量表的两种方式　第十二章　社会评价　第十二章　社会评价　第一节　社会评价概述　第一节　社会评价概述　三、社会评价范围的界定　改为四、不同行业项目的社会评价特点　第三节　社会评价的主要方法　第三节　社会评价的主要方法　一、社会评价方法概述　一、社会评价方法类型　二、社会分析中的利益相关者分析　二、社会评价指标　增加　三、社会评价常用方法　 2012年咨询工程师新旧教材对比《工程项目组织与管理》（12版与08版）变动的内容　 2008版教材　 2012版教材　第一章　增改　第一节　工程项目管理二、工程项目投资建设周期及阶段三、工程项目管理　第一节　工程项目管理二、工程项目投资建设周期及阶段划分三、工程项目管理的概念及内涵四、工程项目的主要利益相关方及其要求和期望五、国际上广为流传的项目管理知识体系　更改　第二节　工程项目管理的基本原理一、目标的系统管理二、过程控制　第二节　工程项目管理的基本原理一、工程项目的系统管理原理二、工程项目的过程管理原理　更改　第三节　工程项目的管理模式一、传统的项目管理模式二、工程总承包项目管理模式三、由专业化机构进行项目管理的模式四、公共设施及服务私营化模式　第三节　工程项目的管理模式一、工程项目业主方管理模式二、工程项目融资管理模式三、工程项目的承发包管理模式四、工程项目管理模式的选择　增加　第四节　工程项目管理的发展趋势　第四节　工程项目管理的发展趋势一、工程项目管理思想层面的发展趋势二、工程项目管理方法层面的发展趋势三、工程项目管理工具层面的发展趋势　　删除　第二章　第四节　案例　　　第三章　更改　第一节　概述一、工程项目综合管理的目的三、工程项目综合管理的过程　第一节　概述一、工程项目综合管理的含义及基本框架三、工程项目综合管理的目标体系　增加　　　第二节　工程项目综合管理的实现过程一、工程项目综合管理计划的制定二、工程项目综合管理计划的实施和控制三、工程项目综合管理计划变更控制　改动　第二节　工程项目的绩效评价二、绩效评价的作用三、绩效目标和评价时间的设定四、项目绩效评价的基本做法　第三节　绩效评价二、工程项目绩效评价目标三、工程项目绩效评价的作用四、项目绩效评价的方法　删改　第三节　工程项目的沟通管理一、概述二、工程项目沟通管理的特征三、工程项目沟通的重要性四、沟通方式五、提高沟通的有效性　第四节　工程项目沟通管理一、概述二、工程项目沟通的主要内容三、消除沟通障碍　第四章　更改　第一节　工程项目范围管理二、工程项目范围定义　第一节　工程项目范围管理的概念和范围界定二、工程项目范围界定　增改　第二节　工程范围确认一、范围确认的依据二、范围确认的方法三、范围确认的结果　第二节　工程范围确认一、范围确认的含义二、范围确认的依据三、范围确认的方法四、范围确认的结果　增改　第三节　工程项目范围变更控制　第三节　工程项目范围控制一、范围控制的含义　第七章　删除　第三节　十、案例　　　删改　第四节　工程项目货物招标工作三、招标方式四、发布招标信息　第四节　工程项目货物招标工作三、招标方式和招标公告（投标邀请书）　　第八章　删改　第三节　我国工程项目施工合同管理一、建设工程施工合同示范文本二、施工合同的相关内容三、施工进度管理四、工程质量管理五、合同价款管理六、竣工验收与结算管理七、合同变更的管理八、合同争议管理　第三节　我国工程项目施工合同管理一、标准施工招标文件二、《标准文件》合同文件的相关内容三、《标准文件》合同条款主要内容　删改　第五节　索赔管理一、索赔概念及作用二、承包商向业主的索赔三、业主向承包商的索赔四、索赔费用的组成五、索赔证据六、索赔程序　第五节　索赔管理一、合同索赔概念二、常见索赔内容三、索赔费用的计算四、索赔证据五、索赔程序　第十三章　更改　第一节　工程项目健康、安全、环保管理概述一、健康、安全、环保管理的必要性二、HSE管理体系的建立三、管理体系文件的编写　第一节　概述一、工程项目健康、安全与环境管理的含义二、建设工程安全生产管理制度三、工程项目职业健康安全管理制度　增改　第二节　工程项目健康、安全、环保的全过程管理一、HSE管理目标二、工程项目的全过程HSE管理　第二节　工程项目安全管理一、工程项目策划决策阶段的安全管理二、工程项目设计阶段的安全管理三、工程项目施工阶段的安全管理　增改　第三节　工程项目健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点一、策划决策阶段的HSE管理二、设计阶段的HSE管理三、项目建设实施阶段的HSE管理　第三节　工程项目环境管理一、工程项目环境管理的含义二、工程项目的环境影响评价三、绿色设计四、绿色施工　更改　第四节　FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求一、FIDIC新版合同中有关HSE条款二、遵照FIDIC要求，编制HSE管理系统　第四节　工程项目职业健康安全与环境管理体系一、职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点二、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤　

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