某市政工地施工组织设计.doc

上饶市城东片区基础设施道路（稼轩大道、站前西路、规划二路、绿苑二路、站前大道、二十米规划路、站南一路）工程施工组织设计审批人： 编制人： 日 期： 施工组织设计目录第一章 施工组织部署第二章 施工进度计划、保证措施第三章 主要工程施工方案、方法及技术措施第四章 质量目标和质量保证措施第五章 安全和文明施工目标和措施第六章 劳动力计划及施工机械计划第七章 施工合理化建议和降低成本措施第八章 工程质量通病防治措施第九章 季节性保证措施、技术管理措施第十章 服务承诺及保证措施第一章 施工组织部署1、施工总体目标1.1、质量目标确保获得国家市政金杯示范工程奖。1.2、工期目标本投标人计划在560日历天完成本合同工程的全部内容，按照招标文件规定的工期和阶段性工期要求，计划于2013年8月1日开工（以实际开工日期为准），2015年2月20日竣工.1.3、安全、文明施工目标 保证获得市级以上安全文明施工样板工地，安全生产实现“四无”、“一控制”、“一达标”。1)“四无”：无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机械事故。2)“一控制”：职工年伤亡频率控制在0.5以下。3)“一达标”：安全生产达国标。2、施工部署总原则 为确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的建设任务，我司已将本工程列为我司重点工程，委派具有丰富施工经验和多年担任大型类似项目的项目经理的同志任本工程的项目经理，以项目经理部为前线指挥部，以我司总部为总后勤部，根据工程需要，总后勤部随时可调配人、财、物支援前线。2.1结合本工程的特点，充分发挥我司的优势，以集团管理、集团控制为手段，优质、高速、安全、低耗完成本项目工程。2.2严格按照ISO9001标准进行质量管理，做到让顾客满意。2.3按照施工规范标准进行现场安全及文明施工管理，确保施工过程中不出重伤和死亡事故，确保市级以上安全生产文明施工优良样板工地。2.4组织强有力的项目领导班子，由施工经验丰富的项目经理及具有丰富的施工经验的管理人员组成。3、施工管理组织机构与管理人员配置3.1项目经理部组织结构见图。项目经理部组织结构图3.2 岗位职责3.2.1项目经理职责 认真执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本企业的各项规章制度。 作为企业法定代表人的授权人，必须在企业法定代表人的授权范围、内容和时间内行使职权，不得越权。 认真履行与聘任单位签定的项目经济与管理目标责任状，对工程进度、质量、安全、成本、文明施工等全面负责。 主持或参与编制施工组织设计、施工方案、质量安全保证措施，并组织实施。积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。 根据公司安排和项目实际，组织编制施工计划，与公司有关职能部门签订劳动力、材料、设备、资金等供需合同或租赁合同，并负责组织实施。 对进入项目的人、财、物进行合理组织调配，及时解决施工中出现的问题。协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、总承包和分包单位等各方面的关系。 制定并执行项目管理人员的岗位责任制和项目管理制度，做到有章可依，有章必依，奖惩分明。 自觉接受主管单位职能部门、上级单位、政府主管部门的指导、检查、监督、审计。定期向指定单位主要领导和分管领导报告工作。 建立项目成本核算制度，建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算，干中有核算，干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理，控制费用开支。每月进行一次成本分析会，如计划成本超支，应立即采取有效措施调控，并及时向聘任人报告。 加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔。 按照建设部和当地政府有关施工现场综合考评办法，组织开展创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场CI履盖，加强项目精神文明建设。3.2.2技术负责人熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容，向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底，检查、落实各级技术交底。负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。负责对设计院、业主、监理公司、质检站的技术交涉、管理工作，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报，负责组织本工程施工技术总结的编写及科技成果申报材料的编写工作。技术负责人是项目科技进步工作合同的第一执行者，全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广应用工作，完成上级下达的本工程的技术进步任务，努力把工程项目建设成为科技推广示范工程。组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查验收工作，对检查中提出的整改意见负责落实。3.2.3生产经理协助项目经理组织安全生产工作，指导工程部的工作。协助项目经理对工程进度、文明施工、施工环境进行控制。负责对项目施工管理全过程的人、机、料、法、环总体协调，提高生产系统的质量保证能力。协助项目经理对持证上岗人员进行资格认可。3.2.4技术质量部在技术负责人指导下，负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。参加专项施工方案的编写，负责施工组织设计，项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。负责工程技术文件和资料的收、发，做好收、发文登记。负责编制材料需用计划。负责对工程分承包方进行技术指导和监督。参加图纸会审，参与由技术负责人对施工人员进行的技术交底。负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。协助工程部、物资部进行检验和试验状态的标识。参与不合格品的评审及处置措施的制定，检查处置措施及纠正措施的实施情况。负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施，参与成品保护措施的制定。负责指导本项目统计技术选择和使用及对统计技术的管理和控制。3.2.5工程部协助项目副经理编制施工生产计划，检查和监督生产计划的实施。负责对各专业施工队进行技术交底，并监督实施；检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底。负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定。负责组织对施工过程产品的标识，及时填写施工日记及产品可追溯性记录。负责物资的紧急放行和施工过程产品例外放行的申请，及时填写相应的记录。负责项目计量器具的发放和管理。负责组织对施工过程产品检验和试验状态标识。参与不合格过程产品的评审，负责不合格过程产品的处置方案、纠正和预防措施的实施。组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。及时、准确地填写与本部门有关的质量记录，交项目资料员保存。负责组织对施工过程中顾客意见及要求提供服务的落实。3.2.6物资设备部组织对分供方的考察和评估。负责采购计划的编制，协助项目经理与分供方签订采购合同。负责组织施工设备的进场，及施工设备的保养和维修。负责对进场材料的验收及对进场材料的产品标识及检验和试验状态的标识。负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施。负责组织进场物资、设备及配件的搬运、贮存和发放。及时、准确地做好与本部门有关的质量记录。3.2.7合约法务部及时、准确收集信息，准确地编制本项目的预决算。协助项目经理进行合同修订的评审工作。协助项目部有关部门执行质量奖罚制度，拒付不合格原材料和半成品的有关费用。负责项目成本核算，及时向项目经理提交成本核算报表。管好、用好项目资金，对项目资金的使用、管理、流向给项目经理当好参谋。3.2.8综合办公室负责组织项目部的培训工作。负责项目部与质量有关的行政文件的控制。负责本工程的有关会议记录及后勤工作。协助项目经理搞好外部关系的协调工作。4、施工准备4.1组织和思想准备根据组织管理网络图中的机构设置，从我方各部门选派精兵强将，在我方的统一领导下，组成以项目经理为首的强有力的项目经理部。项目经理部通过会议等形式，将本项目的重要性和完成任务的艰巨性和光荣性教育职工，使职工具有高度的责任心投入到工作中去。4.2内业准备4.2.1熟悉、审查图纸和有关资料4.2.1.1检查设计图纸和资料内容是否符合国家有关方针、政策；设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；图纸与说明是否一致，将所发现的问题提出来，组织图纸会审，消灭图纸上的差错；4.2.1.2搞清设计意图和工程特点，以及对施工的特殊要求；了解工艺流程和生产单位的要求；4.2.1.3熟悉施工现场的土层、地质、水文等勘测资料，审查地基处理和基础设计是否符合现场实际情况；4.2.1.4明确业主对建设期限的要求。4.2.2收集资料进行施工准备时，不仅要从已有的图纸、说明书等技术资料上了解施工现场情况和工程的施工要求，还必须进行实地调查，需调查的资料包括：4.2.2.1自然条件等资料的收集。如施工现场的地形、地质、水文和气象等资料；4.2.2.2技术经济条件方面的资料收集。如现场的环境，地区的资源供应情况，施工地区的交通运输条件、动力、燃料及水的供应情况，施工地区的通讯条件、生活保障等情况。4.2.3 编制实施性施工组织设计实施性施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和组织施工的一个重要技术经济文件，是施工准备工作的中心内容。4.2.4 编制施工预算施工预算是编制施工作业计划的依据，是施工项目经理部向班组签发任务单和限额领料的依据；是实行按劳分配的依据；还是施工项目经理部开展施工成本控制进行“两算”（施工图预算和施工预算）对比的依据。4.3物资准备现场施工物资准备工作内容包括：4.3.1建筑材料和建筑构（配）件的订货、储存和堆放根据施工组织设计，认真计算施工项目所需的材料、半成品、预制构件的品种、规格、数量，及早订货，按供应计划组织进场，并根据施工平面布置图安排的地点和指定的方式进行储存和堆放。4.3.2提供建筑材料的试验申请计划 按照建筑材料的需要量计划，提出建筑材料的试验申请计划，如钢材的机械性能和化学成分等试验；混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。4.3.3安装、调试施工机械 根据施工方案确定的施工机械和机具的需要计划进行准备，按计划组织进场、检验和试运转。在选择施工机械时，应进行技术经济分析。4.3.4做好季节性施工准备工作按照施工组织设计要求，对冬季、雨季和高温季节的施工，要落实临时设施和技术措施等准备工作。4.3.5落实消防和保安措施按照施工组织设计要求和施工平面布置图的安排，建立消防和保安等组织机构和有关的规章制度，落实好消防、保安措施。4.4现场施工准备工作的实施4.4.1编制施工准备工作计划施工准备工作千头万绪，各项准备工作之间又存在相互依存的关系。因此，必须制定周密的工作计划，明确地表示出工作内容、责任者，及必须完成的工期。4.4.2严格执行开工报告和审批制度本项目的施工准备工作具备条件后，即可向我方领导提出开工报告，经过审批后，将开工报告送给项目的监理单位，由项目总监理工程师下达开工令（或开工通知书）后，在限定时间内必须开工，不得拖延。4.5建立施工准备工作的管理制度4.5.1施工准备工作责任制本项目由施工项目经理负责该项目的施工准备；并会同建设和设计、监理等有关单位，共同规划进行准备。在实施施工准备时，作为施工现场管理班子，要及时与班组技术交底，检查平面布置，解决水、电源，调配施工力量，保证物资供应，并经常深入工地摸底平衡、辅导和检查各项准备工作。4.5.2施工准备工作检查制度施工准备工作不仅是施工项目在开工前必须进行的一项工作，而且随着施工的进展，在各个分部分项工程施工之前都要相应地进行施工准备。因此，施工准备工作又贯穿于整个施工过程中。具体要求是： 编制计划安排施工时，应留有一定有施工准备期； 施工准备和计划中明确要求完成日期和负责人； 检查的目的在于发现薄弱环节，改善工作； 一方面坚持日常检查，一方面在检查施工计划完成时，同时检查施工准备工作完成情况。5、施工总平面布置施工平面布置是在踏勘现场后，结合本工程现场实际情况而编制。编制的施工平面规划和临时设施的占地可能与业主方将来的要求有出入，我公司承诺，绝对服从业主方的管理，合同签订后根据业主方的最新要求进行规划管理和布置，编制详细的平面规划管理方案，报业主方审批后实施。5.1施工现场总体规划根据现场临时水源、临时电源的接驳位置，按照施工现场总平面布置及相关规范、标准的要求，与业主协商后制订专项实施方案-临时用水施工方案和临时用电施工方案，其内容将包括：1）、临水：包括施工现场消火栓的给水系统、生产用水系统、生活用水系统、现场排水系统等内容；2）、临电：包括现场照明用电、机械设备动力用电及总、分电箱、漏电保护装置等的设计和布置等。5.2施工总平面管理由于本工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。（1）建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。（2）现场临设、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。（3）现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。（4）施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。（5）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。（6）各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。（7）现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。（8）现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。（9）现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。切实执行我公司制定的现场文明施工管理细则，定期检查评比。5.3施工现场平面布置5.31施工用电总体布置原则5.31.1总线分路引出（1）、临时用电采用TNS系统，（2）、在现场总变压器房高压柜内引出输电电缆，选用截面积为150mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆。分别接到生产区域分配电房。(3)、为方便夜间施工及管理，在需夜间施工的生产区域现场四周每隔30m布置照明灯。(4)、地平面电缆敷设于电缆沟内，过道路时电缆穿于钢套管内，进行加固处理。(5)、各区域施工用电沿工地围墙顶部架空布置，并在地面每隔50m设置一个分配电箱，然后根据需要将用电接至施工面的开关控制箱。(6)、地面电缆埋深在600mm以上，盖上干砂100m厚。(7)、用电设备接零保护采用铜芯聚氯乙烯绝缘软线。（8）、生产区配备配备发电机备用5.3.1.2施工照明(1) 在每一个施工段设置二只镝灯照明，采用48钢管搭设高12m。 流动作业区域采用流动式小型金卤灯辅助照明。 (2)生活区照明：办公室采用220V电源配置白炽灯，工人宿舍区采用36V低压电源配置低压灯泡。5.32 、施工用水方案5.32.1施工用水施工用水自业主给定水源接驳点引出，采用100mm管径的镀锌管沿工地四周直埋地下30cm处，穿越道路时埋设过路套管穿于之内。5.32.2现场排水现场排水设置300（300500）窨井，每隔30M设一只.大门区域明沟上覆盖20钢筋网格，经沉淀池进行沉淀处理后排放至场外的下水管网。根据业主提供的水源，采用50镀锌水管作为干管，支管采用25镀锌水管，水管埋入地下250mm。各作业区分别引出用水支管至各用水处， 并设专用水龙头。5.33 、施工道路及围墙5.33.1施工临时道路按照宽度6m，基土压实，底层铺30cm的建筑垃圾或道渣，面铺10cm的碎石，摊平、碾压的作法铺设，施工临时道路经过沟槽时需设临时管，并派专人定期维护。5.33.2临时便道宽度4m，300厚道渣或建筑垃圾压实。5.33.3所有临时设施、材料堆场均不得占用施工道路，确保道路畅通。5.3.3.4 围墙按不同施工阶段搭设，围墙采用夹芯板和彩钢板围墙，高度2m。5.4施工总平面布置图第二章施工进度计划、保证措施1、施工工期目标本工程施工计划工期为560日历天，计划开工日期为2013年8月1日，工程竣工日期为2015年2月20日。2、施工进度计划工程总工期、阶段性节点控制工期目标和总体施工进度计划详见附表1工程施工总进度计划横道图”，主要工程进度计划如下：（1）施工准备：2012年10月31日前完成（2）稼轩大道：2014年9月15日前完成;（3）站前西路：2014年8月30日前完成;（4）绿苑二路：2014年12月30日前完成;（5）站前大道：2014年12月30日前完成;（6）站南一路：2014年8月30日前完成;（7）规划二路：2014年12月30日前完成;（8）二十米规划路：2014年8月30日前完成;（9）资料整理、交工验收： 2015年1月30日前完成具体进度见附表上饶城东片区基础设施道路工程进度计划3、工期保证措施1、首先，前面一系列组织措施和施工部署安排已为工期的实现提供了强有力的保证。2、严格按照施工组织设计和施工进度计划实施，经常检查工程进展情况，发现问题及时解决，科学合理地安排劳动力和机械设备，充分调动人的主观能动性和机械的工作能力，提高劳动效率。3、安排生产作业计划时，应考虑多方面未知因素的影响，在总进度计划的基础上，尽量做到紧前不紧后，为后续工序留下更充分的余地，以确保总工期的实现。4、根据现场施工的具体情况，灵活合理地安排施工顺序；抓住关键线路，集中力量确保此线路的畅通，同时科学合理地组织立体交叉流水作业。5、尽量采用机械化作业施工，采用新技术、新工艺，提高施工效率。另外根据实际情况必要时采取多班制施工作业，以确保总计划的实施完成。6、建立工期奖罚制度，从各专业队到施工班组实行超产奖励，欠产处罚，并严格执行。7、采用先进的控制技术和现代化的控制手段，利用微机网络计划管理系统，对工程进度进行监控、调整和优化。第三章 主要工程施工方案、方法及技术措施1、施工测量工程1.1准备工作1)、 对建设单位所交付的道路中线桩、导线、导点基桩、水准基桩等及测量资料进行检查、核对，若发现桩志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时，应根据有关技术要求进行补测、加固、移动或重新较核，并通知建设单位、监理单位。2)、根据施工中所需的道路中线桩来确定施工范围，以便进行现场平整。3)、有关部门测量精度应符合工程测量精度要求。4）、工程结构位于圆曲线上时，应根据测量部门提供的经复测无误的导线、导点进行道路中线控制点的坐标、距离、角度相关位置进行列表计算，并根据计算数据进行测放。5）、补充施工需要的水准点，并进行闭合差计算，闭合差偏差h+20L1/2。6)、自行测定的重要测量标志必须由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。7)、所有施工控制桩志均应稳固可靠，并有保护措施，且标牌示意或有醒目标志区分，另外所有标志应绘于标志总图上，并注明有关标志坐标，相互之间的距离、角度或与其它构筑物的攀线距离，以免弄错和便于寻找。1.2平面控制测量控制网用全站仪测设，测量计算将全部采用计算机程序化计算，控制网经监理认可后方可采用。首先，对业主提供的测量交底桩与水准点进行复核，复核结果经现场监理认可后方可使用。根据测量班所交的导线桩按照施工需要加密控制网，为了确保控制网的可靠性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方，用混凝土护桩，做到各控制点的通视性良好，满足施工需要。控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定了下来。考虑到路基的沉降，将根据施工阶段定期复核整个控制网。1.3高程控制测量本工程高程控制要求较高，测设工作量大。在施工前应做好水准点的测放工作，闭合差小于12L1/21.4分部分项工程的测设1、利用道路中线引出管道中线，在管道两头测放基础桩，并测放个井位桩；各测放桩需经监理工程师复核后使用。2、交叉口曲线的测设采用坐标法和常规测设方法相结合的手段来测设。首先根据道路中线及平面线形要素表测设要素点位置（中线和边线），即测设直线和曲线的其起讫点；然后用常规测设方法根据要素点位置，按照施工需要测设线上各点，直线用通视法，曲线用偏角法。3、 道路放样利用测量控制网测设各道路中心线坐标，并通过各控制点位进行相互复核，确保正确后作为道路施工的基准点。各分项工程结构放样、复测单独进行，并经监理复核签证后，方可作下一道工序。2、排（污、雨）水工程2.1、排（污）水工程施工工艺施工准备 测量放样 沟槽支护及开挖 基底处理（管道基础施工） 管道铺设 接口抹带 检查井施工 闭水试验 沟槽回填。2.2、测量放样1）轴线测设根据设计图测设管道中心线和检查井中心位置，设立中心桩。管道中心线和检查井中心位置经复核后方可在施工中使用。根据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出边线，开挖前用白粉划线来控制。在沟槽外检查井位置的两侧设置控制桩，并记录两桩至检查井中心的距离，以备校核。2）、标高测设将经纬仪架设在先前放样好的固定桩位上，将整条线贯通，然后在每个龙门架上用红油漆标注，再进行复测，最后用铁钉固定在轴线位置的龙门架横板上。用水准仪测出铁钉的标高，计算出开挖沟槽至铁钉的距离、基础及管顶至铁钉的距离。根据需要沿施工范围加密测放临时水准点，临时水准点应设置在相对稳定的位置，沿线每隔200m设置一个。临时水准点设置后，要统一编号，在图纸上标明，经复核无误方可使用。并根据施工阶段定期复测，一般一月一次。在每座检查井的位置架设坡度样架（龙门板），用来控制管道及基础的标高和坡度。龙门板经复核后方可在施工中使用，在挖至底层土做基础排管等施工过程应经常复核。2.3、排水在沟槽开挖过程中，在槽底两侧设置排水沟，将地表水或槽底，槽壁渗流出来的地下水汇集到槽底的排水沟内，然后通过排水沟流入集水坑，再用污泥泵抽走。抽出的水排入场地排水沟后经沉淀排入业主指定污水系统。排水沟深度比沟槽底低0.40.5m，集水坑比排水沟低0.51.0m，并保持水流畅通。2.4、沟槽开挖在沟槽开挖前，一定要弄清有无地下管线（如电缆、军缆、管道等）后方可开挖。采用人工配合挖机进行沟槽开挖施工。根据管道埋深等方面综合考虑，分析到管道基础坐落在淤泥质亚黏土层，地下水位比较丰富，拟采用放坡开挖的方法，同时充分考虑工作宽度。如下图所示： 开挖深度5米以下沟槽开挖采用机械挖土，人工配合清坡、清底。挖掘机挖土应严格控制标高，防止沟槽超挖或扰动基底面，当挖至槽底设计标高以上2030cm时，用人工挖除，修整槽底、边挖边修，并立即进行基础、垫层施工。槽底的松散土、淤泥、大块石要清除并保持不浸水。挖掘机挖土时设专人指挥，维持施工现场安全。槽边单面堆土高度不得大于1.5m，离沟槽边距离不得小于1.2m。施工机具设备停放离槽边距离不得小于1.5m。管道基础及检查井井体要坐落在原状土上，如遇淤泥应全部挖除并换填碎石或块石。2.5、沟槽排水处理本工程采用坑内明沟排水，在坑底随同挖方一起设置集水井。并沿坑底的两侧挖排沟，使水流入集水井内，然后用水泵抽出坑外，施工排水最后经过沉砂池，才排入指定区域。排水沟离坡脚 0.5m，断面取 0.30.3m, 坡度为 0.5%，集水井隔 20m 左右设置一个， 集水井的直径为 0.8m。深度随挖土的加深适当设置。2.6、管道基础管道基础施工前要复核龙门板标高、轴线和井位。在沟槽底部每隔4m左右钉一个样桩，用水准仪测设桩顶标高，以控制挖土面、垫层面和基础面。如发现超挖，用砾石砂或旧料填实，不得用土回填。管道基础的垫层厚度应为10cm，垫层应按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、拍实。碎石铺设结束后，在铺好的碎石垫层上浇筑砼基础，其具体尺寸、宽度均根据不同的管径，按设计尺寸进行施工。在碎石垫层上安装混凝土基础的侧向模板时，根据管道中心位置在高程样板上弹出中心线，用锤球和横撑（宽度与混凝土基础一致）控制侧向模板的位置。横撑每隔2.50m安置一个，以固定模板之间的间距，横撑在浇筑混凝土基础后方可拆除，随即清理保管。混凝土侧向模板应具有一定的强度和刚度，以便与装拆和周转使用，安装缝隙应紧密、支撑牢固。施工基础的混凝土的材料、拌和、运输和浇筑等应符合混凝土施工规范的所有要求。碎石垫层面上有水时，不得浇筑混凝土。混凝土应用拍板或平板振动器拍平、振实。混凝土基础浇筑完成后，12小时内不得浸水，并进行养护。混凝土强度达到2.50Mpa以上后，方可拆模。2.7、管道铺设管道基础混凝土达到5MPa以上时，方可直接下管。下管前先对到场的混凝土管进行外观检查，对有质量缺陷的管材立即清理出场，不得使用。本工程管径在400mm以下的管道进行人工下管，400mm以上管道用16t汽车吊配合下管。下管前可在平基面上弹线，以控制安管中心线。排管顺序从检查井处开始排管，由深到浅。检查井处采用半节管子。管道铺设前需复核龙门标高，在沟槽管道承口外壁放置边线（按中心线换放）。排管时管口应放平，托板用水平尺调整水平，使中心曲线对准中心为止，排管时每节用样尺调整，排管顺序先下游后上游。安管的对口间隙，管径700mm按10mm控制，1.5092零填及挖方路基上路床0-0.3095下路床0.30-0.8095 8） 当路堤稳定受到地下水位影响时，应在路堤底部填以水稳性优良、不易风化的砂、砂砾、碎石等材料或采用无机结合料（生石灰粉、水泥等固化材料）进行加固处理，使基底形成水稳性好、厚约30cm