资源描述
产品部门职能职责
部门职能:
1. 建立公司可持续的产品策略。
2. 建立并维护公司的产品生产体系。(如:产品调研、设计、开发)
3. 参与维护公司产品运营体系。(如推广策略、合作策略、渠道策略)
4. 参与维护公司的消费者关系管理体系。(如品牌管理,消费者行为分析)
部门职责:
(1) 负责产品策略的制定(包括市场调研、产品功能与用户体验设计,产品版本计划等);
(2) 负责产品设计、开发、生产与发布,并负责产品的包装外观及宣传设计;
(3) 负责行业动态收集整理与分析,为公司决策层及产品策略提供依据;
(4) 建立产品危机处理体系,负责产品的缺陷管理;
(5) 参与产品推广策略、渠道策略、合作策略及对应方案的制定与监督实施;
(6) 参与产品品牌的创建与传播,品牌资产的维护与管理,公共关系的建设与维护;
(7) 参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品运营状态监控等;
(8) 参与竞争对手动态监控与分析,并及时作出反映;
产品总监
直接上级:CEO
下属岗位:产品副总监、设计部经理、开发部经理、采购部经理
岗位职责:
1.总结制定产品策略。
2.负责行业动态整理和分析,为公司决策层及产品策略提供依据;
3.建立产品危机处理体系,负责产品的缺陷管理;
4. 参与产品推广策略、渠道策略、合作策略及对应方案的制定与监督实施;
(与运营部合作)
5. 参与产品品牌的创建与传播,品牌资产的维护与管理,公共关系的建设与维护;
6. 参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品运营状态监控等;
7. 参与竞争对手动态监控与分析,并及时作出反映;(与市场部、运营部合作)
设计部
部门职能:公司产品的设计
所属岗位:设计经理
直接上级:设计总监
下属岗位:产品设计员、平面设计员
岗位职能:
1. 协助设计总监制定产品策略。
2. 负责公司产品造型设计、包装设计、广告等美工处理。
3. 与开发部密切沟通,准确传达设计思维和工艺效果。
4. 参与产品推广策略,对应方案的制定与监督实施;
5. 参与产品品牌的传播;
6. 参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护等;
开发部
部门职能:公司产品生产与检测
所属岗位:开发经理
直接上级:设计总监
下属岗位:产品工厂联络员、包装工厂联络员、产品测试员、成本核算员
岗位职能:
1. 负责公司产品和包装的生产开发。
2. 负责联系加工厂渠道,保证产品生产线无误;
3. 负责产品测试与质量监管。
4. 负责产品成本核算,向公司会计汇报核算结果。
5. 参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品细节修改讨论等;
采购部
部门职能:公司环保原料和辅料的采购
所属岗位:采购经理
直接上级:设计总监
下属岗位:原料采购员、辅料采购员
岗位职能:
1. 组织人员采购,严把材料质量关。
2. 定期盘点材料,整理材料动向。
3. 整理总结月季材料进出数量。
4. 制定材料采购计划。
5. 配合其他部门进行采购。
6. 采购单据妥善保存,交给核算员进行核算。
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