施工组织设计文字说明.docx

目 录第一章 总 则第一节 工程概况第二节 编制依据第三节 编制范围第四节 编制原则第三章 资源配备计划第一节 项目管理机构第二节 资源配备计划第三节 施工总布置第四节 施工准备第四章 各主要工程施工方案与技术措施第一节 土石方工程第二节 顶管工程第三节 电力排管工程第四节 拆除及恢复工程第五章 关键工序、复杂环节重点及技术方案第六章 质量管理体系与措施第一节 质量保证体系第二节 质量保证措施第七章 安全管理体系与措施第一节 安全机构设置第二节 安全管理体系、安全生产责任制第三节 安全生产技术组织措施第四节 安全防护措施第八章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保证体系第二节 水污染环境保护第三节 大气环境保护及扬尘治理第四节 减少噪音环境保护第九章 文明施工管理体系与措施第一节 文明施工管理措施第二节 文明施工管理保证体系第十章 工程进度计划及保证措施第一节 工程进度要求及安排原则第二节 工程进度保证措施第三节 建立确保工期的应急预案第十一章 劳动力安排计划第十二章 季节性施工方案第十三章 地下管线及地上地下设施的保护加固措施第十四章 其他保障、保护措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图(或横道图）附表五：施工总平面图第一章 总 则第一节 工程概况工程名称：新成仁路（枇杷巷-聚宝沱）电力通道工程一标段工程概况：该项目位于该项目位于成都市高新技术产业开发区南部园区，为电力通道工程。工程规模为 10KV电力电缆通道，一标段桩号为0+0001+300，电力通道从枇杷巷沿新成仁路纵向布置至化龙大道，全长1300米。第二节 编制依据一、新成仁路（枇杷巷-聚宝沱）电力通道工程一标段施工招标文件及补遗； 二、本项目工程量清单、图纸及相关资料；三、工程相关技术规范；四、现场踏勘和本公司的实际情况。第三节 编制范围本项目为新成仁路(枇杷巷-聚宝沱）电力通道工程一标段（0+0001+300），全长 1300 米。电力主通道采用3*4排12孔电力排管，横过新成仁路采用2处800 钢筋混凝土顶管。第四节 编制原则一、遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。二、遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计图纸资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。三、遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。四、遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时，根据该项目工程特点，突出体现城市施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工，把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低，体现快速、有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。五、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。六、遵循科学技术是第一生产力的原则配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员，同时，在编制施工组织设计时，充分应用“四新”成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。七、遵循专业队伍施工和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。八、遵循贯标机制的原则使质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运行。九、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行环境保护法和成都市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建文明施工现场。第二章 资源配备计划第一节 项目管理机构根椐本项目的特点及施工具体要求，选择有经验的技术、管理人员组建项目经理部，本投标人已仔细阅读和理解了招标文件，并到现场实地考察，根据本工程特点及具体情况，我公司将委派具有丰富管理经验的项目经理和具有类似工程施工技术和管理经验的技术负责人等工程技术人员组建一个高素质的项目经理部，制定、落实、执行项目经理部各机构的职责、制度、纪律。项目经理部实行项目经理负责制，代表我公司实施本合同现场管理、核算，组织、实施该工程施工全过程的各项技术指标，并承担管理责任、管理风险：对外代表公司与业主、监理工程师及当地各级政府、有关部门联系、协调、配合，为施工营造良好环境；对内指挥、协调各施工作业队之间的生产活动，负责本工程施工中的有关工程技术、工程进度、现场管理、质量检验、工程计量等工作；调配足量的施工机械设备进场，满足工程施工所需。保质、保量提前或按合同工期完工。如我方中标，特委派技术力量雄厚、施工经验丰富、施工能力强、机械化施工程度高的专业化施工队伍承担此项任务。并在接到中标通知书后，立即组建项目经理部。项目经理部设项目经理，技术负责人，施工员、安全员、质量员、材料员、造价员、测量员、试验员、资料员。项目经理部对本合同工程统筹安排，合理组织，按业主要求组织施工，负责本项目所有工程项目的施工管理。（项目管理机构框图附后）项目管理机构框图项目经理技术负责人预算员材料员测量员安全员造价员质量员施工员资料员施工作业组一、项目经理建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本工程项目上的有效运行及所需的人、财、物、机资源的需要。施工现场全面的安全文明施工管理，组建施工现场的安全文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定安全文明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。二、项目技术负责人贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制月、季、旬施工进度计划。负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。三、施工员在项目经理和技术负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。定时收方计量。积累原始资料，提供变更、索赔依据。四、质量员认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证，以纠正违章施工，必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。检查工程材料质量，制止使用不合格材料。参加工程设计图纸会审及设计交底。参加工程质量事故的处理， 保证工程质量评定的真实、准确和及时性。五、材料员在项目经理的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行质量标准。了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。 配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。完成领导交办的其它工作。六、造价员负责编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。负责编制工程的施工图预、结算、工料分析及编审劳务结算。负责编制工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。审核工程进度预算，协助财务进行成本核算。根据现场设计变更和签证及时调整预算。负责进行设计变更、施工预算、单价审核，图纸审核工作；负责办理计量支付工作，技术档案的收集，整理保管工作，以及一切与项目造价有关的工作。七、测量员直接听从项目经理的指挥，认真履行工作安排和计划，服从具体的岗位安排，熟悉各种规章制度并认真执行。熟悉标书文件、设计图纸及数据等工程常用资料，能绘制简单的有关样图及施工辅助图，认真填写项目测量原始资料，记录好测量内容、时间、服务工序和交底人员以备后查。严格按照编制的测量、监测工作的总方案和各个分部施工的专项方案来实施测量工作内容，方案中有变更的部分必须向项目经理汇报，不得自行更改工作内容和方式。在施工控制测量工作中，提前探明测量线路和各个导线点的情况，并熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。执行外业期间要求准确、快速、正确的使用各种测量仪器，并详细的记录原始测量数据。做好施工中的放样工作，放样前认真查阅图纸，复合计算结果，要求掌握常用的简单坐标和标高计算，熟练运用工程计算器中的计算程序，可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。八、安全员在项目经理领导下组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案。组织安全培训和演练，对安全工作进行督察和改进。对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理，贯彻执行质量、环境和职业健康安全方针目标，负责整个项目劳动安全生产、劳动安全卫生、消防管理等工作。参与本工程安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见，参与对安全事故的处理，并对事故进行调查分析，提出生产过程中安全措施方案。开展安全生产教育和安全技术培训工作，会同相关部门做好新入职员工的三级安全教育以及特种作业人员和其它人员的安全技术培训考核。对消防工作进行经常性、专业性的检查，发现问题及时上报、处理。完成领导交办的其它工作。贯彻执行安全生产操作规程施工生产管理标准。 经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。 经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。负责对工班进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。 按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。九、资料员负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理，施工过程中，各种检查资料的整理，各阶段验收资料的整理，工程竣工资料的整理归档。十、预算员参与建立材料设备比价系统，工程材料设备结算价的审核。负责编制施工图预算（标后预算）及人工费、材料费、机械费分析，编制结算。参与图纸会审、设计交底工作，跟踪处理图纸会审中提出的问题。负责项目工程预算成本、目标确定及计划统计月、季报的具体工作。对建设项目各阶段进行工程造价控制。建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表，完成领导安排的其它工作。第二节 资源配备计划一、人力资源及劳动力配备根据本合同段工程的工程量和工程特点，要求我们选拔精明强干的项目经理，选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务、技术人员，选择精干的施工队伍，建立有效的施工组织机构，保质保量地完成好本合同段工程的施工任务。项目经理应具有较强的现代管理意识和法制观念，要有决策能力和事业心，要懂经营会管理，具有一定的施工生产实践经验和经营管理能力和较强的对外交往、业务洽谈能力，对工程施工的技术要求及操作规范、规程熟悉，并已取得一级建造师证书的人员。业务管理人员的选配本着业务系统化管理的原则和程序，优先选配懂技术，懂业务、懂管理的技术人员。施工力量的选择根据本工程的质量和进度要求，结合施工队伍的技术装备情况、技术熟悉程度和施工能力来确定施工队伍。根据预算算出全部工程用工工日数、平均日出工人数、施工高峰期日出工数以及技术工种、机械操作工种、普通工种等用工人数。施工队伍的培训，对于专业技术人员主要学习相关技术规范和合同条款；熟练掌握专业技能，弄懂、弄通并熟练掌握本专业规定的条款、规范；对和本专业相关的条款、规范也做到基本了解，以提高管理水平。对于技术工人，主要是提高施工操作水平。要通过学习技术规范的有关规定，使操作人员懂得本工种技术操作、安全操作规程等。要特别注意及早培训缺少或数量不足的技术工种和难以掌握的工种。本项目施工机械化程度比较高，抓好大型机械操作人员的培训是技术培训工作的一个重要方面。一定要先培训,使之熟练掌握本机的安全操作、使用性能、机构原理,并做到会操作、保养、检查、排除故障，而后才能上机。项目经理部和各施工队伍分设负责人。各施工队伍对项目经理部负责，并行使项目经理部授予的各项权利，并承担相应的义务。二、机械组织计划我公司拥有施工所需的各类机械设备，将根据投标文件 “附表一 拟投入本标段的主要施工设备表”中的装备数量、生产能力按施工组织计划及实际所需，足量分期、分批地组织进场，按计划落实，以保证施工的需要。施工机具和设备需要量计划是确定施工机具和设备进场、施工用电量的依据。它是根据施工部署、施工方案、工程量和机械台班产量定额而确定。施工机械、器具的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证，配备得太少，势必会影响施工进度，配备得太多，又会使资源闲置，造成不必要的浪费。因此，我们对该工程中所用的主要机械、器具经过了仔细认真的分析，根据施工需要，确定合理的进场时间。施工机械管理措施：1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外；2、施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测；3、各种机械操作人员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；4、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养，认真填写机械运转记录。5、定期组织机械设备检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。三、技术力量配备1、熟悉图纸资料和有关文件我公司接受工程任务后，组织有关技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门组织的技术交底和图纸会审并作好记录。图纸是施工的依据，全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，无权修改图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。2、施工组织设计 根据招标文件、设计文件、现场条件、各单位工程的施工程序及相互关系、工期要求、合同要求及有关定额等编制实施性施工组织设计。3、技术交底在接到中标通知书进场后，我公司将及时根据设计文件和实施性施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是将设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节，包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。施工组织设计先由技术负责人负责向有关技术干部及职能部门有关人员交底，最后由有关技术干部向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。四、技术保障我公司将根据工程特点，结合本公司的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时先行试点，取得经验并经监理工程师批准后推广。第三节 施工总布置施工的总平面图是施工组织设计中重要的组成部分，实践证明其布置的合理与否，不仅关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量乃至于当地的关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作；本工程施工总平面的布局满足了以下要求：与现场的地形地物相结合，做到了布局合理，便于施工及应用，施工总平面布置详见附表五：施工总平面图。第四节 施工准备一、施工技术准备根据该工程工期特点，我单位在开工之前短时间内全部做好施工前的准备，解决临时设施搭建，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作业能力。组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉施工图纸，了解施工意图，认真完善施工组织总设计，根据现场实际情况优化施工方案。根据本项目所处的地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件和工期控制目标，制定行之有效的施工组织方案。二、施工现场准备按照工程施工需要，布置搭建临时设施及与之相配套的工具间、仓库等。项目部管理人员和民技工的办公和生活福利设施搭建板房解决。三、施工用电拟在附近的供电变压器引接线路至施工现场，按业主指定的临电要求执行。四、施工用水拟在业主指定的供水系统连接水管至施工现场，作为施工用水五、施工现场打围按业主指定的打围范围及标准对施工现场设置围挡，封闭作业。第四章 各主要工程施工方案与技术措施第一节 土石方工程电力排管开挖前，应找准坐标和标高、做好放线等工作。开挖时，应根据设计给出的尺寸大小、深度和土壤性质认真确定其底宽和边坡，并按规定留出足够的沟底工作面，便于沟底开挖积水井。当采用机械开挖时，为防止机械振动沟底原土结构，沟底必须留出20cm左右的土层，待机械开挖后，再用人工清理沟底至设计标高，为作业方便，沟顶两侧不得同时堆放土方，必须留出运输和方便作业的道路。土方的堆置必须离开沟顶边缘1.5m以上， 开挖完成后，应对沟底原土夯实，特别是对埋管线的沟底（包括横过管等），夯实密度应达到90%，发现有淤泥的地方，应去掉淤泥，回填实土并夯实，保证沟底的平整、密实度。第二节 顶管工程一、顶进施工及主要施工程序首先在顶进的一侧设置工作坑，修筑底滑板，在管体尾部修筑后背，以抗衡顶进力。将路基挖空至设计标高，并超挖出滑板厚度，直至全部就位为止。工艺流程图附后。二、工作坑的开挖开挖前在工作坑外围用钢板桩进行加固，周边做好防排水。开挖工作坑采用人机结合的方法施工，电葫芦吊土箱出土。工作坑底板采用钢筋混凝土，每3m 设一道地锚梁，两侧设导向支墩，钢筋网采用8 钢筋以2020 间距布在顶面下5cm 处，底板中心线与钢筋混凝土管中心线一致，工作坑四周布设降水井点。工作坑底板尺寸按下式确定：1、底板长度钢筋砼管长度顶镐长度横梁厚度后背地梁厚度0.3m2、底板宽度钢筋砼管长度+底板宽度2方向支墩宽度0.2m严格控制底板顶面平整度，采用方格网控制高程法，即在灌注底板混凝土时，用钢筋头埋入混凝土内，分成方格网，控制高程，按点抹平混凝土表面，使其平整度达到2m 范围内小于5mm。为了消除钢筋混凝土管动后与进入土中前空顶阶段的方向偏差，在底板两侧设方向墩。方向墩采用钢筋混凝土结构，与底板同时灌注，间隔3m，断面尺寸为0.30.4m，伸入底板0.50.8m，与钢筋混凝土管留510cm空隙，以便导向。管道顶进施工工艺图施工准备开挖工作坑修筑滑板钢筋砼管进场修筑后背安装顶进设备设备调试、试顶顶 进就 位线路加固观测、纠偏安全教育、组织机构刃脚补长连续顶进作业顶管纠偏竣工验收模板、钢筋加工基坑降、防、排水安全检查挖土、运土拆除顶进设备三、安设刃脚准确测量定位，使工作坑底板中心线、钢筋混凝土管中心线重合。外表进行润滑处理，以减少顶进阻力。刃脚主要起导向和对施工人员起安全保护作用，安装时严格要求，不能出现向上或向下的倾角，防止顶进时出线高程偏差。四、修筑后背后背主要是承受顶进时的水平顶力之反力的临时结构物，它是保证顶进工作顺利进行的重要设施，直接关系到顶进质量。因此，后背要有足够的强度和稳定性，始终不裂不断。后背尺寸、规格依计算确定，能够承受钢筋混凝土管在顶进过程中所出现的最大顶力，并且有适当的安全储备。后背可以采用板桩式、重力式、拼装式等类型。我们在本工程施工时，将根据具体情况选择经济可靠又合理的后背形式。五、顶进设备安装及调试顶进设备主要包括液压系统和传力设备两大部分。设备布置是否恰当，关系到顶进的成效，因此，安装前，对液压系统的各部件应进行单体实验，合格后方可安装。顶镐均匀布置，斜顶时，另外进行力学计算。安装好全部液压系统，包括顶镐、油泵、油箱、管路以及配套辅助设备后，进行检查调试，使其运转正常。设备安装调试完成后，进行试顶。试顶缓慢加力，采用钢筋混凝土管自重的0.40.8 倍顶力，逐步稳压，直至油压突然下降，表明钢筋混凝土管已移动。停机检查顶进设备及钢筋混凝土管是否正常，确定能否正式顶进。六、顶进组织及工艺1、顶进作业准备工作检查项目1.1、钢筋混凝土管结构混凝土达到设计强度。1.2、各支墩是否均匀受力，扣件联结是否牢固，纵横梁是否稳定。1.3、工作坑挡护是否牢固，周围地面是否发生沉降；后背加固情况，检查顶进设备状况。1.4、工作坑开挖情况。1.5、现场照明；液压系统安装、检测、实验。1.6、观测仪器安装调试，人员准备情况。上述准备工作工作经检查均合格无误后，试顶验证。一切均已正常工作，方可进行正式顶进作业。2、顶进作业工艺流程2.1、顶进作业工艺流程见下图：钢筋混凝土管顶进作业工艺流程图开油泵，千斤顶工作油泵回油，回顶镐检查、纠偏接换顶铁开油泵，千斤顶工作循环箱身前移箱身停止2.2、顶进即开动高压油泵，使千斤顶受液压产生顶力，推动钢筋混凝土管前进，每次顶程，一般为190800mm。钢筋混凝土管前进后，千斤顶活塞回复原位，在空当处添放顶铁，进行下次顶进，如此循环往复，直至钢筋混凝土管就位。2.3、顶进操作规程2.3.1、钢筋混凝土管在工作坑底板上顶进时，要特别注意钢筋混凝土管的轴线方向与设计轴线重合。如有偏差，可通过调整顶力纠正。2.3.2、每班交接前，仔细检查千斤顶、油泵液压系统、顶铁、顶柱、后背等设备状态，掌握钢筋混凝土管当时的方向及高程状况，开始下一循环顶进。顶进过程中，要做好记录，随班交接。2.3.3、顶进时顶柱和后背上不准站人，防止顶柱弓起崩出伤人。2.3.4、注意观察线路是否发生横向变形，如发现则立即停机、纠正，加强养护。第三节 电力排管工程一、基本施工顺序1、电力排管施工准备测量放线定位管槽开挖验槽基础处理排管敷设管道包封隐蔽验收管槽回填土单项工程验收2、检查井施工准备测量定位基槽开挖验槽基础处理“T”型底板砼“T”型侧墙砌筑（包括预留、预埋）“T”型内面抹灰隐蔽验收“T”型盖板安装基槽回填土单项工程验收二、主要施工方法1、土方工程施工电力排管沟槽的土方开挖，一律采用机械施工，辅以人工配合作业。为防止机械施工可能扰动槽底（侧墙）原始土层（压实土层）结构，拟在槽底标高以上留出20cm左右的土层，待机械开挖后，再用人工分别清挖至槽底设计高程。2、垫层施工2.1、工艺流程：基层处理找标高、弹水平控制线混凝土搅拌铺设混凝土振捣找平养护2.2、基层处理基层必须在经检验合格后进行基层施工，垫层施工前先将基底清理平整，直到符合要求为止。2.3、找标高弹水平控制线根据沟槽上的+50cm水平标高线，往下量测出垫层标高。2.4、铺设混凝土为了控制垫层的平整度，可在填土中打入小木桩（30mm30mm200mm），拉水平标高线在木桩上做垫层上平的标记（间距2m左右）。2.5、振捣用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。2.6、找平：混凝土振捣密实后，以控制水平标高线为准检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。2.7、养护：已浇筑完的混土垫层，应在12h左右覆盖和浇水，一般养护不得少于7d。3、管道敷设管道的敷设包括管道地基、管基处理、管道接口、管道敷设和管道包封等工作。下管前，须对槽底的尺寸、高程、坡度、地基和基础的质量进行检查，并报请监理工程师检验确认。管道就位后，随时检测管道的轴线、高程和接口间隙、发现偏差，及时纠正，确保管道位置正确，排列整齐平顺，接口、错缝符合规定要求，管顶缝、边缝和管底八字粘结牢固，管孔试通一次成功。4、模板施工本工程电力排管采用钢模板立模，以保证砼表面平整及结构几何尺寸的准确。5、砼施工5.1、工艺流程：槽底或模板内清理混凝土拌制混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护5.2、混凝土的浇筑混凝土的浇筑应分层连续进行，一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。用插入式振捣器应快插慢拔，插点应均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到振捣密实。移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下层5cm，以清除两层间的接缝。平板振捣器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。 混凝土不能连续浇筑时，一般超过2h，应按施工缝处理。浇筑混凝土时，应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，并及时处理好，再继续浇筑。 混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。5.3、混凝土的养护混凝土浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。养护期一般不少于7昼夜。6、井底板砼浇筑底板砼施工全部采用机械搅拌，机械振捣，人工配合随捣随压实赶光。7、井侧墙砌筑侧墙砌筑时，对用砖应有所挑选。为确保侧墙墙面的垂直度、平整度和直顺度，以及预留孔洞和预埋件位置的准确，砖墙砌筑前，拟先立好皮数杆；砌筑时，坚持三皮一靠，五皮一吊，通过灰缝来调整各层的平直度，力求达到横平竖直，砂浆饱满，内外搭接，上下错缝的基本质量要求。8、土方回填由于电力排管的特点，电力排管管底至管顶标高以上50cm 土方回填，一律采用人工分层填夯，分层厚度拟控制在15cm 以内。压实系数人行道不低于0.9，车行道上不低于0.95。第四节 拆除及恢复工程一、拆除方案1、人行道方砖及路沿石的拆除：因人行道及路沿石拆除工作面狭窄，故采用人工拆除人行道方砖及路沿石，并用机械运输拆除物至弃土场。2、砼路面拆除本工程有大量管道穿越市政道路喇叭口，该部分管道安装前，须先拆除砼路面及下基层，我公司拟采用破碎机破碎的方式拆除，具体方法：先放出管道中线根据沟槽底宽和沟槽挖深确定拆除砼界限用切割机切缝在切缝界限内用破碎机破碎砼路面采用人工装车，机械转运拆除物至弃土场。3、为保证恢复原地貌，在施工前，在施工同时测量标注好原地貌的尺寸标高及标志以便于恢复。二、砼路面及人行道恢复1、恢复水稳碎石基层1.1、按施工工艺进行施工施工准备施工测量放样混合料拌合混合料运输摊铺整形夯实养护1.2、施工方法和技术措施（1）混合料的拌合采用在集中拌合站进行拌合，运输至施工现场。（2）摊铺、整型路面基层，按基层、底基层分层用人工摊铺。控制摊铺厚度和平面位置，人工摊铺时注意用锹铲高填平，整平个别不平整处，整修不整齐的边缘。（3）人工夯实人工夯实过程中,基层和底基层的表面始终保持潮湿,如表面水蒸发得快,在试验人员的指导下及时补洒少量的水，再行夯实。（4）养护每一段夯实完成并经压实度检查合格后，立即开始进行养护。在表面均匀喷雾状洒水进行养护。对水稳碎石基层，其养护期不少于7天，养生期间封闭交通，直至浇筑混凝土面层。2、恢复混凝土路面2.1、施工方法施工前，认真做好施工测量、钢筋、砼配合比试验等施工准备工作。(1)混凝土 混凝土施工商品砼，罐车运输至施工现场，浇筑后人工振捣。 （2）砼的浇筑 砼浇筑按分层分段方法浇筑，振捣采用平板振动器配合以插入式振捣相结合的方式进行，确保砼不过振、不漏振，使砼质量内实外美。 砼浇筑要求模板、钢筋绑扎、支架稳定情况等经监理工程师检查确认合格后方可进行，工地备足振捣器，以便替换。选派熟练工人操作振捣器，插入深度、间距及振捣时间，要严格遵守操作规程，确保砼质量。 （3）砼的养护砼的养护期至少7天，或根据季节情况(空气温度)适当调整；如监理工程师另有指令要求，按指令进行。养护方法有洒水和覆盖，洒水养护时对覆盖物加以选择，以免外观造成影响。2.2接缝处理横缝横向施工缝应尽量设在横向缩缝或胀缝处，设置在缩缝处的施工缝应加设传力杆，纵缝设拉杆。接缝均应采用填缝料填缝，填缝前必须将内清扫干净并保持干燥，填缝料必须将缝隙充满并填塞密实。3、恢复人行道施工方法原沿线人行道面层为彩色人行道砖，砂浆垫层，待砂浆强度达到设计强度时，进行块料的铺砌施工，4、嵌边石施工方法及要点4.1、施工方法（1）放线与刨槽按校准的路边线进行刨槽，在槽内加钉嵌边石边线桩（用钢筋制作）。直线部分的间距1015m，弯道部分510m，路口圆弧15m，反复校核嵌边石顶高程和曲线，以求平顺，无波浪，曲线圆润，无折角。（2）安砌在刨好的槽面上砂浆垫层，按放线位置和高程安砌嵌边石，用橡皮锤敲打牢固平稳，线形直顺，弯度圆滑，顶面平顺，并符合高程，缝宽均匀。4.2、回填安砌好嵌边石后，对嵌边石前的肥槽用道路基层材料填埋并夯打密实，对嵌边石背后，取含水量合适的好土夯填密实后，再进行下道工序。路沿石背后如为树洞或绿地，应在嵌边石背后作成低标号混凝土三角灰后背。4.3、勾缝宜在人行道完成后进行。勾缝前，先校核嵌边石的位置和高程，顺制度和圆顺度，对人行道铺砖后变形的予以调整后进行勾缝，勾缝要将砂浆填满填实缝隙后勾抹平整，并将缝边毛刺清扫干净。5、方块砖施工方法5.1、施工准备（1）检查基层的高程和横坡度，经修整符合设计要求。（2）按照所备方块砖的实际长宽尺寸，砖与砖之间预留缝隙的宽度，定出方格坐标。注意用钢尺丈量尺寸，要准确，方格对角线要相等，按方格挂线冲筋。5.2、铺砌方块砖（1）按照方格样板条挂线砌砖。铺砌方块砖一般采用1:2水泥砂浆，方砖平铺砌要轻拿轻放，小方砖要用橡皮锤，大方砖要用木夯将灰浆夯打密实，不等损伤砖的边角。（2）砂浆不平时，应取下方砖找平砂浆，严禁向砖下填塞砂、浆或支垫砖块等。（3）砖铺砌好后，要检查平整度和稳定情况，如发现有不平或活动砖现象，应立即修整，最后用拌匀的干沙子灰将砖缝灌满，并在砖面上洒水使沙子灰下沉后再补足，直至灌注饱满。（4）养护：砖的养生期一般不少于3d，养生期间，不得上人和车辆走动或碰撞。第五章 关键工序、复杂环节重点及技术方案第一节 保证混凝土表面平整光洁的施工方案1、选用大块定型优质钢模。本合同所有模板均在专业厂家特制成大块模板，模板接缝处经创床上精加工，保证贴合缝隙在2mm以内。模板制作过程中，严格对称均匀施工焊，保证模板面板平整度在2mm以内，出厂时严格验收，面板拟采用6mm钢板，确保刚度。2、模板安装前要对支架的刚度和稳定性进行检查，防止模板下沉或走模；模板安装时要牢固，接缝要严密，以免振捣混凝土时漏浆，钢模板表面平整度、制作和安装偏差不允许超过规范规定。模板的拐角或连接处要扣紧。3、在浇筑混凝土前，用粗砂布及钢丝刷刷去旧模板表面的污迹和锈斑，并涂以高效脱模剂。已损坏的面模板不再使用。4、加强砼浇筑工艺控制。砼和易性要良好，振动过程中，加强工艺控制，防止漏振、过振。至脱模度后小心脱去模板，防止损伤砼。第二节 结构物回填密实的施工方案1、结构物回填：砂砾最大粒径不超过5cm、塑性指应小于12，回填时结构物砼及砂浆强度，必须达到设计强度的75%或100%才能进行。2、对于结构物顶上填土应在强度达到100%以后方可进行，第一层压实厚度不得小于20cm，并应防止剧烈冲击。第三节、SMA-13沥青砼施工方案1、SMA沥青路面施工按施工技术规范要求首先应进行沥青、矿料、纤维等材料选择及试验，进行配合比设计，通过目标配合比设计阶级，生产配合比设计阶段，生产配合比验证阶段。经按生产配合比设计进行试拌及试验段铺筑检验后，确定生产用的标准配合比。以此作为生产控制的依据和质量检验的标准。2、SMA混合料的拌合2.1 沥青混合料必须在沥青拌合厂采用拌合机械拌制，拌合厂的设置应符合国家有关环境保护、消防和安全等规定。2.2 纤维类掺加剂必须有