崔西时间管理.doc

时间管理-------人生管理
一、 时间管理的21项基本原则
1、 目标（家庭的目标、事业和资产目标、自我成长的目标）
2、 事先规划好的行动。（事前的规划---针对你的目标写下为了达成目标必须采取的每个行动的步骤，将他们列出来把他们有效力的组织好，形成你每天可以去执行的计划方案，先做什么，然后再做什么，什么是重要的什么是不重要的。）
3、 分期的工作，列出你的工作清单，前一天列出第二天的工作清单，（快乐就是达成有价值目标的中间过程，成功的人生建立在于成功的每一天。）（不停要问怎样使用时间才是最有价值的。）
4、 设立优先次序，（伯拉度定律：80%的工作价值来自于20%的工作内容。（做事情之前要先问自己，做这件事目前是不是最重要的。）
5、 专注力，专注最重要的事情，先做最重要的事情，
A.必须要做的事情，最高优先；
B.应该要做的事情，第二优先；
C.做了也不错，但必须要把AB的事情都做完才做；
D.表示授权的事情E.表示省略的事情；
6、 时间期限和奖励，（做完事情就得到一定奖励，我们称之为反应结果和逻辑结果；设计时间期限，我们称之为强迫机制）
7、 工作记录，越是成功越是精打细算时间。（看看自己时间是不是都花在最高效率和最高报酬上）
8、 注意拖延的现象，拖延有两种一种是正面的拖延一种是负面的拖延，尽量避免做一些不重要的事情，负面的是事情是逃避去做重要的事情。克服拖延的方法是立刻去做---立刻去做----立刻去做----立刻去做。1、懂得做事优先顺序，知道什么是重要的事情，什么是不重要的事情；2、快速把事情完成的能力。
9、 授权，尽可能在每件事情上授权。（不要把具有高生产力的时间花在无关紧要的事情，要把他放在更高更有价值事情上）1、你写下你想要的结果；2、挑选符合做事的人；3、清楚告诉他做什么，期待什么时候完成；4、持续的查核他的工作。
10、 会议。1、会议有目标，为什么要开会。2、会议要有议程。3、处理重要事项。4、准时开始准时结束。
11、 干扰事件。1、电话；2、访客
12、 关键成果领域，必须知道制造什么样的成果。