建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析.pdf

建筑管理 Construction&Decoration88 建筑与装饰2023年8月下建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析刘青云上海住总集团建设发展有限公司 上海 200011摘 要 建设工程竣工结算阶段的工程造价管理，是随着现代工程建设水平的提升而逐渐形成和发展的。在过去，由于工程建设技术水平和管理手段的不足，工程造价管理较为混乱，随着计算机技术的普及和应用，工程造价管理进入了数字化时代，这不仅大大提高了工程造价的精度和准确性，同时让工程造价管理也实现了数字化和智能化。进入21世纪后，经济全球化和市场竞争的加剧，要求工程造价管理更加规范化、标准化和科学化，以满足市场需求，提高工程质量和节约资源成本。关键词 建设工程；竣工结算；工程造价；管理分析Analysis of Project Cost Management in Construction Project Completion and Settlement StageLiu Qing-yunShanghai Zhuzong Group Construction Development Co.,Ltd.,Shanghai 200011,ChinaAbstract The project cost management in the construction project completion and settlement stage is gradually formed and developed with the improvement of modern engineering construction level.In the past,due to the lack of engineering construction technology level and management means,the project cost management is quite chaotic.With the popularization and application of computer technology,the project cost management has entered the digital age,which not only greatly improves the precision and accuracy of the project cost,but also realizes the digitization and intelligentization of project cost management.After entering the 21st century,the economic globalization and the aggravation of the market competition require the project cost management to be more normalized,standardized and scientific,so as to meet the market demand,improve the project quality and save the resource cost.Key words construction project;completion settlement;project cost;management analysis引言建设工程竣工结算阶段是建设工程中的重要阶段，它能够全面反映整个建筑项目投入成本的具体情况。在这个阶段，建筑业主和承包商需要对工程造价的进行详细核算，并给各项目分包商结算工程款，因此建设工程竣工结算阶段的工程造价管理显得尤为重要。随着现代技术的不断进步，建设工程竣工结算阶段的工程造价管理也在不断地发展和完善。工程造价管理的数字化、规范化、标准化和科学化已成为当前建设工程竣工结算阶段工程造价管理的主要趋势。本文旨在探讨建设工程竣工结算阶段工程造价管理的现状、问题和未来发展方向，为相关从业人员提供一些参考和借鉴。1 建设工程竣工结算阶段造价管理的意义建设工程竣工结算阶段的工程造价管理对于工程质量、安全和成本控制都具有至关重要的作用，科学地进行工程造价管理分析可以及时发现建筑工程中存在的成本漏洞，提升工程的质量和效益，保障工程施工的安全。此外，工程造价管理还可以加强对承包商的监督，确保承包商按照合同约定完成工程，从而保证工程的质量和合法性。因此，建设工程竣工结算阶段的工程造价管理是一项非常重要的工作，需要在数字化、规范化、标准化和科学化的基础上不断完善和发展，为工程的顺利实施和提高工程质量、保障工程安全和控制工程成本提供更加有效的保障。2 竣工结算阶段工程造价管理的主要目标及内容2.1 竣工结算阶段工程造价管理的主要目标建筑工程竣工结算阶段实行工程造价管理的主要目标是全面科学的控制建筑工程成本支出，并在此基础上优化工程质量、安全和效益。通过进行工程造价管理，可以对工程的实际造价进行核算，得出真实的项目造价数据。同时合理控制成本可以避免施工过程中的浪费现象，减少冗余开支，优化工程效益1。此外，工程造价管理可以对承包商进行监督，确保承包建筑与装饰 2023年 8月下.indd 882023/8/23 15:27:42建筑管理 Construction&Decoration建筑与装饰2023年8月下 89商按照合同约定完成工程，并严格按照质量标准进行施工，提升工程的质量确保工程的合法性。最后工程造价管理可以对工程材料和施工质量进行审核和监督，及时发现和解决安全隐患，确保工程施工安全。综上所述，建筑工程竣工结算阶段实行工程造价管理的目标是全面、准确地掌握工程成本，优化工程质量、安全和效益，加强对承包商的监督，保障工程的质量和安全。2.2 竣工结算阶段实施工程造价管理的主要内容在建筑竣工结算阶段实施工程造价管理需要遵循以下几个基本步骤：确认结算范围，根据合同约定和工程实际情况，确认竣工结算范围，包括结算工程量、工程费用、税金等；组织竣工结算编制，根据结算范围，组织编制竣工结算表和相关财务报表，如资金使用计划、财务决算表等；进行成本核算，通过对工程的实际成本进行核算，确定工程造价，包括各项工程费用的实际支出情况、成本结构和成本变化情况等；进行成本控制，合理控制成本可以保证项目质量，避免施工中的缺陷和问题；完善工程资料，在竣工结算阶段，还需要完善工程资料，包括工程质量验收、竣工图纸等，为工程的后续运营和维护提供基础数据和技术支持。通过以上步骤，可以全面、准确地掌握工程成本，优化工程质量、安全和效益，加强对承包商的监督，保障工程的质量和安全2。3 竣工结算阶段工程造价管理的主要措施3.1 组织措施3.1.1 加强工程造价管理人员素质建设。工程造价管理人员是工程项目中至关重要的角色，他们需要具备丰富的专业知识和管理技能，才能确保项目顺利进行并合理控制成本。为了有效加强工程造价管理人员的素质建设需要做好如下几点内容：建立完善的培训体系：为工程造价管理人员提供系统化的培训课程，包括成本控制、合同管理、风险评估等方面的内容，同时为其提供实际操作和案例分析等实践性培训，让学员能够在实践中不断提高；鼓励工程造价人员持续学习和创新：工程造价管理人员需要不断更新自己的知识和技能，了解最新的工程技术、成本控制方法和管理理念等，以应对不断变化的市场和行业需求。为此，组织可以鼓励工程造价管理人员参加学术会议、论坛等活动，同时建立分享和交流平台，促进员工之间的互动和学习；建立绩效评估体系：通过设立绩效考核制度，激励工程造价管理人员努力提高工作效率和质量，并给予相应的奖励和晋升机会。绩效考核应该包括定量指标如项目利润、成本控制效果等，也应该包括定性指标如沟通能力、协作能力等3；建立团队合作文化：工程造价管理人员需要和其他项目团队成员紧密合作，例如设计师、施工方、客户等。因此，建立团队合作文化非常重要，可以通过组织团队建设、团队活动等方式增进员工之间的合作和信任，提高整个项目的协作效率和质量；培养高效沟通能力：工程造价管理人员需要与不同的项目参与者进行有效的沟通，包括解释成本预算、分析风险和协商合同条款等。因此，培养高效沟通能力是非常重要的，可以通过培训、演讲训练等方式提高员工的沟通能力和表达能力。综上所述，加强工程造价管理人员素质建设需要建立完善的培训体系、鼓励持续学习和创新、建立绩效评估体系、建立团队合作文化3.1.2 建立完善的项目管理资料审核流程。建立完善的建筑工程项目管理资料审核流程是确保项目管理质量和效率的重要步骤。为了建立这样的审核流程，需要明确审核标准、制定审核流程、明确审核责任人和权限、建立审核记录和档案，并定期审核流程效果4。其中审核标准应该明确、详细，并能够覆盖各个项目阶段和所有资料类型。审核流程应该包括审核的时间节点、程序和流程、人员和文档。对审核责任人进行多方宣导，让他们明确自身职责，这有助于保证审核的准确性和及时性，同时避免审核决策被滥用。在审核过程要随机查阅和复核所有工程造价相关的审批资料，定期审核可以帮助识别审核流程中的缺陷，发现潜在的问题，并制定针对性的解决方案，从而不断提高审核流程的效率和质量。3.1.3 发挥监理作用。监理在工程建设中扮演着重要的监督和管理角色，可以通过多种方式来优化工程造价管理工作，从而提高工程质量、控制成本和保障安全。这些方式包括加强对合同履行情况的监督、提高施工质量管理水平、实施全过程成本管理、加强风险管理和安全监管以及建立健全的信息反馈和沟通机制等。在实际竣工结算阶段，监理应该全面审查工程建设合同及其附件，督促各方履行合同约定的责任和义务，以避免违约或未履行义务导致的工程变更或索赔，同时要严格监督施工质量，及时发现施工过程中出现的问题，并在第一时间给出整改意见，确保施工质量达到要求。还要全程跟踪工程造价管理，实现从招投标、设计、施工到竣工验收的全过程成本控制。加强风险管理和安全监管，以减少额外的成本和损失。建立健全的信息反馈和沟通机制，及时向业主、设计师、承包商等各方反馈工程质量和成本情况，共同研究和解决工程建设过程中出现的问题。通过这些方式，监理可以充分发挥其作用，优化工程造价管理工作，提高工程质量、控制成本和保障安全。建筑与装饰 2023年 8月下.indd 892023/8/23 15:27:42建筑管理 Construction&Decoration90 建筑与装饰2023年8月下3.2 技术措施3.2.1 加强工程资料的收集与管理。合理的资料收集和管理可以为工程造价管理提供数据支持和决策依据，有助于发现问题和解决问题。为了实现这一目标，首先需要建立统一的工程资料收集标准和规范，明确各类工程资料的收集要求和管理流程。其次，需要建立完善的工程资料管理系统，包括建立资料档案库、资料管理规范和资料查询与利用机制等。在建立资料管理系统时，需要考虑到数据安全和保密等问题，采取必要的技术手段和管理措施。同时，应充分发挥信息化技术的作用，建立信息化的资料管理系统，实现工程资料的数字化、网络化管理。最后，需要加强资料管理的监督和评估，确保资料收集和管理的效果和质量，以及及时调整和改进管理方法和工具。通过加强建筑工程资料的收集与管理，可以为工程造价管理提供更为准确、完整和可靠的数据支持，从而优化工程造价管理工作，提高工程质量和控制成本，为工程的成功完成提供更强有力的保障。3.2.2 重视竣工资料的审核工作。竣工资料审核是建筑工程项目管理的重要环节，其目的是确保工程质量符合规范和标准，并为后续的运营和维护提供重要的依据和参考。为了注重竣工资料的审核工作，首先需要明确竣工资料审核的标准和要求，明确审核人员的职责和权限。其次，需要建立竣工资料审核制度和流程，包括资料收集、审核、备案等环节，明确审核周期和标准。在审核过程中，需要对竣工图纸、工程质量检测报告、验收记录等资料进行全面审核，对不符合要求的情况进行整改和调整。同时，需要建立资料存档制度，对审核通过的竣工资料进行归档和备份，确保资料的安全和可靠。最后，需要定期对审核制度和流程进行评估和调整，不断完善和优化审核工作。通过注重竣工资料的审核工作，可以为工程的质量和安全提供重要的保障，为工程项目的顺利完成和后续运营维护提供可靠的数据支持3.2.3 认真研读合同条款，预判合同争议。认真研读合同条款是预判合同争议、优化工程造价管理的关键步骤。需要确定合同中的重点条款，分析其内容和要求，并确认各方的权利和义务。根据具体情况制定相应的应对策略，建立相应的工程管理机制和流程。通过认真研读合同条款，可以预判可能存在的合同争议和风险，为工程造价管理提供有效的决策依据，从而优化工程管理，降低合同争议的发生率，提高工程质量和效益。3.2.4 重视材料价格调差的审核工作。2022年上半年，全国建筑工程竣工结算金额达到了2.4万亿元，同比增长8.5%。在这一背景下，重视材料价格调差的审核工作显得尤为重要。根据国家市场监管总局发布的数据，2021年全国范围内共查处材料价格违法行为近5000起，涉案金额达到30亿元。因此需要建立审核机制、加强数据收集和管理、严格按照合同约定和相关标准进行审核，避免建筑材料价格造假或采购信息不真实的情况发生。通过这些措施，可以提高工程造价管理的质量和效率，保证竣工结算的公正性和合理性。对于保障工程造价管理的公正性和合理性，维护行业秩序和消费者权益，具有重要的现实意义。3.2.5 优化工程经济签证的审核方式。在工程实施过程中，由于各种原因，可能会发生一些与原合同不符的工程变更，需要进行经济签证来确认变更后的价格和工程量。而这些经济签证的审核过程，直接关系到工程造价管理的公正性和合理性。因此，在进行经济签证审核时，需要建立科学的审核流程和标准，确保审核过程严格按照相关合同约定、法律法规和行业标准进行。此外，还需要建立审核人员的专业素质评价机制，定期对审核人员进行培训和考核，提高其审核能力和水平。通过以上措施，可以提高经济签证的审核质量和效率，避免签证过程中的漏洞和失误，保障工程造价管理的公正性和合理性，为建设高质量工程提供有力支持。4 结束语建设工程竣工结算阶段是建筑工程管理中的重要环节，需要采取一系列措施来优化工程造价管理，包括加强竣工资料的收集、注重合同条款的预判、重视材料价格调差审核、优化工程经济签证的审核方式等。这些措施不仅可以提高工程造价管理的质量和效率，还可以保障竣工结算的公正性和合理性，促进建筑行业的可持续发展，为建设高质量工程提供支持。需要进一步加强对工程造价管理的研究和探索，推动工程造价管理工作的创新和发展。参考文献1 李振华.建设工程竣工结算阶段的造价管理J.中国招标,2022(4):138-139.2 赖自浪.建设工程竣工结算阶段的工程造价管理分析J.中国住宅设施,2021(7):21-22.3 曹俊英.建设项目工程在施工合同签署至竣工结算阶段的造价控制与管理浅析J.建筑与预算,2020(9):18-21.4 周旭.建设工程竣工结算阶段的工程造价管理探讨J.建筑技术开发,2020,47(16):73-74.建筑与装饰 2023年 8月下.indd 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