1、在2023 年春节团拜会上,习近平总书记指出:“新征程是充满光荣和梦想的远征,没有捷径,唯有实干。”3 月,李强总理在第一次记者见面会上也提出了要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。“四敢精神”应时而提,导向鲜明,激发全社会干事创业活力。当前,常州市公共交通集团有限责任公司(以下简称“常州公交”)正面临新能源发展机遇期,除了大量应用新能源车辆外,还应提供更多的赋能产品,发挥公交企业的潜在实力。常州公交应围绕常州“发、储、送、用、检”环节,积极开展项目化精准融合;加快引进产业能级高、产业链带动性强、社会效益好的项目,扩大新能源产业有效规模,提高产出质
2、量和效益。组织架构新升级,抢抓新能源机遇一直以来,常州公交始终坚持从实际出发想问题、作决策、办事情,既不好高骛远,也不因循守旧,保持历史耐心,坚持稳中求进、循序渐进、持续推进。未来五年,社会主义市场经济体制更加完善,更高水平开放型经济新体制基本形成。公交企业要以推动高质量发展为主题,增强公交大循环内生动力和可靠性。在经过实践后,笔者认为,有必要建立政策研究室,因为政策研究关系着企业发展大动脉。在社会快速发展的趋势下,公交企业要与时俱进,积极分析各项领域、行业政策,为各级领导层提供新兴咨询报告、可行性建议、发挥好智囊团作用。同时,有必要建设公交技创中心,这是注重知识产权发展的重要一步,也是时代给
3、予的重大机遇。通过此方式,公交企业可以汇聚一些高学历、高创新能力的有为青年,把一些可产业化设备进行自主研发设计,逐步转型走向产业化开发,步入新的市场业态。坚定公交多元发展,着力深耕项目管理党的二十大报告提出,要深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企46人民公交PEOPLES PUBLIC TRANSPORTATION总第 164 期2023/8业核心竞争力。当前我国正在加快完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业。常州公交要抓住这一时机,巩固公交运营与服务领先地位,在安全发展领域提升应急保障能力,积极发展第三产业。如利
4、用好公交的平台与资源(人、车、场站等),注重提升商贸、物流、传媒、能源等项目化管理深度与回报率,不断推陈出新,生态化建设,筑成产业发展矩阵。同时始终坚持人民公交为人民,提高城市规划、建设、治理水平,加快转变城市公交发展方式,助力常州地区长三角中轴枢纽建设。完善科技创新体系,提升创新驱动高度常州公交应坚持创新在我国现代化企业建设全局中占据核心地位,完善常州公交党委对科技工作统一领导的体制,优化配置创新资源,鼓励创新文化,营造创新氛围,形成具有市场竞争力的开放创新生态。公交企业每年可以定向开发课题,与高校展开合作共建,让研究成果真正的服务好企业,规避企业系统性风险。不断加强企业主导的产学研深度融合
5、,强化目标导向,提高科技成果转化和产业化水平。鼓励职工不断加强进修,提供学习渠道与路径,推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。网格化管理再上新台阶,推动绿色可持续发展网格化管理是社会参与综合治理体系的重要组成部分。公交企业在项目化建设发展时,要把这种思路贯穿在流程细分领域,做到“谋众家之智,行众利之事”,提高企业全体职工的同心力和向心力。如常州公交203 车队的网格化管理实践经验,其所辖站点为“面”,根据其所处地域区划、线路走向、劳动力配备等因素,将辖区划分为4 个“片”区,并在片区内将党员带头人、优秀站务作为管理责任人,形成管理着力“点”,使点、片、面有机统一,形成合力。同时要推动常州公交全域发展方式绿色转型,加强能源产、供、储、销体系建设,把能源公司建设成闪光点。坚持公交发展与文化旅游深度融合发展;加快常州话播音叙事体系,讲好常州故事、传播好常州声音,展现可信、可爱、可敬的常州公交形象。常州公交作为绿色低碳生活的倡导者,将坚定自己的信念与步伐,致力于低碳场景的衍生打造、数智能源的创新赋能、绿色权益的服务开发等全新产业生态,不断为常州新能源的发展和转型贡献出国企力量。