网点主任(行长)竞聘稿.doc

竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
非常感谢**支行党委为我提供了这次公平竞争，展现自我，挑战自我的机会。
我叫**，现年**岁，**学院毕业，大学学历，学士学位，会计师职称。199*年8月在**支行参加工作，先后在储蓄、联行、综合、储蓄督导、会计等岗位工作，20**年10月任营业室副主任，主管计划财务工作，2007年**月任营业厅负责人，主持全面工作。
16年的**工作经历，多岗位的工作实践，使我对**的经营情况有了一些深层次的了解，增长了多方面的知识，自身的综合业务素质，组织领导能力和社会交往能力明显提高。多年的基层锻炼使我对基层的呼声和要求较为了解，学会了听实话、摸实情、干实事、求实效，从实际情况理清思路的工作方法。六年的营业厅副主任工作使我拓宽了视野和接触面，孕育了设身处地为上级着想、为基层着想、为同志着想的思维定式，养成了勤于思考，善于总结的习惯，进一步增强了工作的紧迫感和使命感。积累了一定的会计规范化管理经验，具备了一定的宏观驾驭能力。
多年来，受领导的教育，同志们的帮助，使我具有正派公道的做人品格，豁达开朗的个人性格，讲究艺术的工作技巧，所负责部门的凝聚力，战斗力明显加强，工作也取得了一些成绩。我及时提出了“学习空气要浓，办事效率要高，服务客户要优，工作纪律要严”的企业文化内涵，制定了各种责任制、考核办法、实施细则等激励约束机制。在业务经营中，我着重注意：观念更新，品牌树立，服务升级，规范管理。通过岗位奉献意识，窗口服务意识，勤政敬业意识，创优进取意识，学习求知意识的教育，树立了正气，聚集了人气，鼓舞了士气。
今年初为适应股份制改造，省行营业部进行机构调整，**支行调整为二级支行，我能够识大局、重发展，带领**全体员工克服人员少、压力大等困难，2008年第一季度**“营销行动”中带领营销团队不断搜寻目标市场客户，采取主动营销和柜台营销相结合，通过大力宣传中间业务，实现了资源共享、共同发展；与区内的**有限公司、**财政局、**有限公司等大型企业建立了良好的银企关系。截止3月末对公存款比年初增加**万元，完成任务指标的338%，为**支行存款指标完成做出了突出贡献。
成绩只能说明过去，未来还需从头开始。如果组织上能够信任我，同志们能够支持我，我将把信任和支持变成工作的动力，我一定会珍惜机遇，珍惜岗位，把精力集中在工作中、事业上。努力做到严格要求，严密制度，严肃纪律，规范会计核算，规范操作行为，用制度约束自己、用制度规范员工，使会计核算水平不断提高；继续做好营销工作，存款是硬道理，在激烈的竞争中发挥自身优势，以我行的点多面广去赢得更多黄金客户。使客户结构由集中大户向多个中小客户转变，改变存款受大户制约的局面；同时狠抓窗口服务，以优质高效为基础实行差别服务，真正做到“视客户为亲人”，以服务要效益，以服务求生存。做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率；加强自身修养，用各种知识本领完善充实自己，使自己成为学习型、吸纳型的人才，做到时刻把握住自己，解决好自身廉洁自律的问题，勤奋学习金融基本理论和金融实务，提高自己经营管理的本领。对同事多一些理解，少一些埋怨，“公生明，廉生威”，坦诚相见，与人为善，力争在交往中显示人品，在管理中凝聚合力。同时加强支行内控管理，防范风险，规范运作。强化支行内保工作，实施人本管理，转变企业文化观念，从源头上制止金融案件的发生，保证经营平稳有序。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对**支行的重视和支持，使**支行工作管理制度化，服务优质化。我愿与大家携起手来共同开创**支行的美好未来！
谢谢大家！