新形势下建筑工程施工管理存在的问题及应对措施_梁宁辉.pdf

2023 年 4 月新形势下建筑工程施工管理存在的问题及应对措施梁宁辉(山西五建集团有限公司，山西 太原 030013)摘要:在一项建筑工程建设开展的过程中，除了需要做好质量管理，还应当从施工进度管理、工程造价管理及安全管理等各个角度出发，来确保工程建设的顺利开展，保质保量完成施工任务，从而获得理想的效果，在行业中树立好口碑。基于这样的建设目标，单位应当高度关注一些在施工管理过程中常见的问题，并探讨解决对策，确保在施工过程中能够展现出较高的管理效能和水平。本文主要论述了当前在建筑工程施工管理过程中存在的问题，并提出了具体的应对措施。关键词:施工管理;存在的问题;应对措施文章编号:2095 4085(2023)04 0148 03随着市场经济的繁荣发展，人民生活质量的持续提升推动了建筑业的快速发展，但也出现了一些建筑安全问题，建筑工地施工现场也经常出现施工安全事故，人们越来越重视建筑建设工程的安全问题。因此，提高施工企业对施工安全管控的安全意识，对施工企业来说，不但能保障人们的生命财产安全，而且能赢得良好的口碑，促进企业的经济发展和平稳建设。1建筑工程施工现场的特点建造项目时由于工作量相当大，所以系统也较为繁杂重复，比如说工程建设时限，建造工期相当漫长，机具品种较多，施工组织与施工原料的细目更加繁杂多变。这样，对房屋工地的管理也就尤为重要。由于城市居民人数的增多以及用地规模的变化，在近些年，越来越多的中高层建筑，或者超高层的建筑拔地而起，而这种高层住宅和超高层建筑的现场建设过程更是交叉复杂，工作量至此成倍增加，大大增加了建设工地的复杂程度和时间，同时，建筑在施工现场的质量管理也越来越复杂，需要越来越规范。2建筑工程施工管理工作的重要性建设是中国社会主义市场经济建立时期的支柱产业，其建设施工生产过程中存在着比较多的问题，比如，生产形式复杂多样，建设施工现场安全动态变化大，工种多，建设施工技术条件复杂，露天和高处施工情况多，高地低处相互交错，规模化程度较低，施工人员和建筑施工机具之间频繁碰撞等问题。根据统计，在中国职业伤害事件中，建设事故危害程度仅次于采矿，而且各种严重、特大的治安事件也频发。正所谓百年之策，生命安全首先，在事故发生率高频的建设领域里，保障施工人员的生命安全是建筑施工公司和各级管理人员所不能推诿的任务责任。虽然近年来我国对工程安全问题越来越重视，国家有关部门相继颁布了许多有关安全生产的规章制度，已经形成了较为符合国情的建设工程安全生产管理体系，在一定程度上防止和遏制了工程安全事故的出现。但同发达国家地区一样，中国建筑工程事故的发生数量以及死亡率等方面安全生产形势依然非常严峻，因此怎样避免发生安全事故，加强安全管理工作，是每一位监督管理工作人员，特别是企业安全管理者必须担当的责任1。3建筑工程施工安全管理存在的问题3 1成本控制存在不足其主要表现为:第一，员工配置不充分。建设项目的建设往往需要大批员工投入，要想顺利地进行建设，就必须将项目各方面的人员全部配置好，这样也能够极大地节省开支，避免事故发生。但如果是没有考虑工作人员多少，进而导致员工过多，这样也很容易出现消极怠工、懒惰的现象，从而提高了施工成本。第二，机械设备成本过高。机械设备是施工建设中所不能缺少的重要内容，通过适当的管理使用机器设备，就能够有效降低人员方面的生产成本。第三，建设项目的进行次序不当，各方面的人员交叉配置、收线收口等设备配置并不充分。其主要表现为跨专业间的协调不够得力，现在尽管有 BIM 的先进控制手段支持，仍然存在部分小专业间的协调不充分导致重复建设，资金耗费巨大。3 2缺乏完善的安全管理体系众所周知，在任何一项工作进行时，都需要相应的管理体系，对工作人员进行规范管理，保障其工作的质量与标准性;不过，由于部分施工单位领导及管841理人员受传统思想理念的影响较深，其自身安全意识不足，对施工安全管理工作缺乏重视，由此导致实际工作中缺乏完善有效的管理体系，在实际工作中，安全管理人员无法根据规范标准开展工作，极易产生盲目性与表面化现象，影响着管理水平与质量，同时影响着工程施工的质量与安全性2。3 3施工环境较差，施工现场的安全性不足施工人员在进行项目的施工过程中，大部分工作都是在开放环境中完成的，而这种施工作业通常都是一些较高水平的技术作业，并且需要完成各个工种间的工序衔接，因此施工危险性很大。但是在实际施工过程中，出现了施工企业不能进行安全管理、安全监察、安全技术培训和安全设备不齐全等现象。另外部分施工公司的主管也不够重视安全管理，为了寻求最大效益，部分企业管理者只关注经济方面的利益问题，而对施工安全管理的重视程度还远远不够。最后，因为施工企业在完成项目施工时，往往需要大量的资金，导致部分施工企业会压缩施工时限，以最大限度地达到企业效益，此类行为容易导致安全事故多发。3 4建筑工程安全保护措施薄弱当前，现如今还是存在着部分项目施工单位并没有相应的保护意识，或者对于项目施工的安全没有一个准确的了解，没有合理的施工技术方法。施工单位还存在着基本安全防护知识促使施工投入资金不够，项目施工安全管理手段欠缺的现象，既不利于项目施工过程的安全、有效实施，同时也增大了项目施工中进行操作的风险系数。尽管最近几年行业对施工安全管理问题的关注度也在增加，但目前的施工安全防护管理问题还是存在不少问题仍然需要企业认真思考。为了可以最好地实现这些安全管理，对有关管理人员一定要仔细审核，从而减少工程施工过程中安全事故的出现几率3。3 5施工设备以及材料的管理不规范在科学技术进步的推动下，建设项目施工中出现了更多的机器设备，以及数量众多的大中型机械，建筑所采用的材料也是丰富而多元，不过在建设施工中，工地对机器设备的管理工作并不严格，对建筑材料的进行质量管理工作以及现场使用管理工作存在不合理之处。其次，建筑施工的质量标准也是十分严格的，建筑用材是建筑质量的关键因素，但在有些建筑施工企业中，为降低材料成本而忽略了用材的品质，产品质量把控和质量检查监督并不严格，有的甚至出现了材质不符合标准的状况，从而造成在施工中材料无法正常运用，影响正常建筑施工更危害建设工程安全性和最后建筑施工的产品质量安全性。3 6安全管理人员的综合素质能力不足由于工程建设管理制度不健全，施工安全管理人员的综合素质能力达不到相关标准，目前，水利工程施工安全管理人员主要存在以下问题:一是管理人员专业素质能力低，管理能力参差不齐，遇到一些职业安全问题时无所适从，无法对有关问题进行有效解决。二是实践能力不足，一些施工企业虽然招聘了年轻的管理人员，但大多都是大学刚毕业，实践经验不足。他们在实际开展安全管理工作时，只是纸上谈兵，没有落实到实际上，这严重影响着建筑工程建设安全管理的效率和质量。3 7安全技术问题建筑施工的难度与日俱增，安全管理工作的难度也同样随之加大。这就要求安全管理工作必须与时俱进，根据当前的施工技术和实际情况，采取更强的安全技术和管理方法。在安全技术中存在的问题较多，包括施工人员无法在施工过程中识别危险源、没有在施工现场配置安全防护装置、在安全事故发生后无法进行及时有效的处理、众多施工队参与施工时无法进行有效的沟通和协调等，都是加剧施工安全事故发生和不良影响扩大的主要因素。部分建筑施工还存在条件恶劣的情况，难以严格遵守施工作业的标准要求，既加大了施工难度，也加大了施工风险4。4建筑施工安全管理工作对策4 1做好成本控制项目的投资很大，而项目成本也将直接影响关系到项目的效益，所以，如果想要增加工程的收益，就必须在项目管理中做好成本控制。而如果要降低工程的成本，就必须由专业的工程技术人员承担采购工程，并科学合理的挑选供货商，以保证其质量。除此之外，要掌握市场物价的涨跌状况，适时改变原材料的价格。此外，要做好机械设备和施工的成本费用管理，对超出预算的部分，要仔细的分析原因，并有针对性的制定处理方法。要为保证费用合理，避免费用过高，必须做好企业费用的监管工作，培养全员的成本费用安全意识。4 2现场管理体制的完善为了推动水平的进一步提高，还必须形成完备的941规章制度，为监督管理落实提供基本的保证，增强工作的规范性。在建立具体实施制度中，应该借鉴和吸取其他发达国家优秀的做法，有关单位应该组织人员到一些发达国家的建筑工程公司进行学习和观摩，主动介绍他们的经营思想和制度，同时一定要尊重实际，不要直接照搬照抄，还必须根据各方面原因，建立与国内建筑工程及其社会特点相适应的管理制度。4 3以人为本、重视安全管理在建设工程施工项目管理的流程中，安全管理体系一直是工程项目管理成功执行的关键与基石。建设单位首先要认识安全的重要性，从根本上提高安全意识。首先，工程管理者必须要确定好安全管理工作责任范围，把安全管理工作责任范围安排至工程各部门，以确保工程的成功进行。然后，各施工机构必须严格执行工程监察系统，建立好安全监控管理体系，以确保工程企业在施工过程中正确进行施工操作。最后，部分工程监理单位必须对施工流程实行随时检测，以督促各个工程企业依据规范流程进行施工作业。就一个项目而言，在工地建立健全严格的安全管理制度，才能确保工程的最高效率和施工质量，是确保工程成功进行的基础和前提。施工机构还必须依据国家标准和专业的技术规范，以形成科学的工程安全管理制度。同时建筑管理者还应意识到施工现场管理的重要性，配合建设企业项目管理的实施，进一步提高工程的管理水平。4 4加强建筑施工设备检修及材料的筛选在施工材料的选用与招标中必须遵守行业标准的规定，程序完备、质量保证、安全质量合格是施工材料选择的第一考量要素，只有进行材料的选用才能从根本上确保施工质量;另外做好施工机械设备保养，尽量避免施工机械设备的锈蚀和损坏对施工安全造成危险，经过经常的保养与维护可以确保施工机械设备的安全和顺利运行，以此促进施工企业的发展。4 5建筑施工安全防范在建筑施工安全管理过程中，需要根据实际情况来积极的做好相应防范工作，以此来更好的提高在施工过程中的安全，更加注重对建筑工程施工现场深入分析和了解，积极的与实际情况加以结合。而且建筑施工规定也应该与我国相关法律相吻合，保证所建立的建筑施工制度能够满足要求。为了能够更好的确保施工安全，在开始进行施工前还应该做好技术交底工作，设计人员要与施工人员沟通，针对其中的细节进行深入分析，减少不必要的损失。此外，施工单位还应该根据工程的实际情况来做好评价，专业人员要积极制定科学的施工方案，保证建筑工程施工的安全和可靠，减少不必要的经济损失，确保能够在最少的资金管控下获得最大的效益。4 6提高安全管理人员的综合素质能力建筑工程施工安全管理的直接负责人是安全管理人员，整个管理人员的综合素质能力直接对建筑工程施工安全管理水平造成影响，因此，必须加强安全管理人员的综合素质能力。一方面要制定完善的安全培训体系，定期对在岗人员进行安全教育培训，可以开展安全讲座、网络学习等方式，使全体人员都能参与到其中，从而增强他们的责任感和安全意识。另一方面，要严格控制安全管理人员的选拔，确保所有招聘人员具备综合性素质能力和专业水平。4 7引进先进施工管控技术在建筑施工安全管理过程中，要能够从实际情况出发来积极引进施工管理技术，有效的提高施工单位工作水平，确保操作人员能够更好工作。施工单位还应该专门聘请经验丰富、管理水平高的管理人员，这样才能够更好的对现场进行管理，减少安全隐患的出现，也能够有效的提高施工水平。针对所发现和发生的隐患问题，要积极与施工单位、建筑单位进行沟通，必要的时候可以通过会议的方式讨论提出解决策略，确保施工的顺利开展，而且现如今 BIM 技术已经逐步发展起来了，在一定的条件下，也可以使用BIM 技术进行管理，更好的促进建筑的发展。5结语在新形势下，施工管理中仍可能面临着不少问题和缺陷，但随着现代社会的进一步发展，通过对施工管理的现实状况进行更深层次的调研和剖析，也可以进一步提升施工管理的工作品质，以便于适应现阶段社会对基础建设工程施工管理的基本要求。参考文献:1 吕新东 现阶段建筑工程施工现场管理存在的问题与改进对策 J 建材与装饰，2021，17(18):155 156 2 石新文 建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施 J 城市建设理论研究:电子版，2015，(22)146 3 吴明德 研究建筑工程施工管理存在的问题及对策 J 建材与装饰，2020，(13):160，163 4 洪火龙 建筑工程项目管理的关键问题及应对措施分析 J 中国建筑金属结构，2020，(12):42 43051