网络安全企业财务管理存在的问题与对策_樊远程.pdf

2023年3月（下）/总第329期 31企业监管作为国家“十四五”规划中提出培养壮大的新型数字产业，网络安全产业起到为互联网经济、数字经济发展保驾护航的作用，在国家新兴产业战略中地位也得到重视和肯定，行业地位得到提升，市场规模也不断扩大，引来了行业的红利期。网络安全企业应抓住这一发展红利期，加快企业发展。一方面应增加技术研发和产品创新，提升服务，抢占市场，另一方面也提升企业管理水平，为企业的发展保驾护航，特别是财务管理应随着企业的发展不断完善，甚至走在企业发展的前列。1网络安全企业财务管理特点网络安全企业作为技术服务型企业，具有服务型企业的一般特点，同时由于服务的对象是网络安全行业，客户群体特殊等原因，其财务管理有别于一般的服务型企业。1.1 行业政策波动及客户群体类别影响财务管理决策前几年，受互联网行业的快速发展，国家对新型数据产业的扶持，部分网络安全企业出于对行业未来发展美好预期，在资本市场的加持下，增加产品研发投入、扩大服务产品赛道，走向快速扩张的道路，财务管理政策偏向松弛，财务投资风险增加。近几年，因实体经济疲软，同行竞争激烈加剧，客户在网络安全方面的投入减少等因素，导致大部分网络安全企业处于业务萎缩，盈利能力下降，甚至亏损的状况，促使企业收紧财务政策，加强财务风险的控制，特别是新产品研发的投入、市场拓展的力度明显下降，同时加大了成本费用控制。网络安全企业的客户以政府、军工、金融、大型互联网企业和 IT 企业为主，这些企业对网络安全服务的需求较高，针对不同客户群体，决定了公司在产品定价、应收账款控制方面会采取不同的财务政策。1.2 财务核算流程简单、职业判断难度高的双重特点相比生产型企业和商业企业，网络安全企业的财务核算流程相对简单，没有生产成本核算和库存商品进销存的核算，以项目收入和成本核算为主。网络安全企业财务核算的难点在于项目收入和成本的确定。根据新收入准则，收入的确认和计量遵行“五步法模型”。在实际工作中，财务在运用新收入准则时，对收入确认的时间、确认依据和金额的判断容易出现偏差，职业判断难度高。在判断项目成本时，特别是对项目的间接费用分摊问题，也因具体的项目性质不同，其分摊标准存在难以确认的情况，很难做到成本与收入相匹配。1.3 轻资产、低负债的财务管理模式网络安全企业是属于纯技术型服务业，人才和技术是公司的核心竞争力，所以公司资产主要以应收账款、无形资产为主，除了部分企业会有较大的对外投资外，一般企业只有少量的办公电脑、服务器等固定资产，不存在像生产企业拥有大量的生产设备等固定资产情形，公司资产结构以轻资产为主，决定了公司抗风险能力较差。一般的网网络安全企业财务管理存在的问题与对策 樊远程（深圳国华网安科技股份有限公司）摘要：网络安全企业随着互联网及数字产业的发展而不断壮大，特别是随着互联网经济的飞速发展，人工智能、大数据、区块链、云计算等新型数字产业如雨后春笋般生长，网络安全企业也随之蓬勃发展，但其财务管理弊端也逐步凸显。如财务管理效率低、财务核算质量差、内控制度不健全、财务分析及预测能力不足等问题，给企业造成管理上的漏洞和不必要的损失，甚至严重影响了企业健康发展。本文结合当前网络安全企业财务管理存在的问题，提出相应的对策，为网络安全企业提高财务管理水平提供参考。关键词：网络安全企业；财务管理；问题樊远程：网络安全企业财务管理存在的问题与对策32 2023年3月（下）/总第329期络安全企业没有自有房产，办公地点一般都是租用的写字楼。由于没有高价值的抵押资产，公司很难向银行取得融资，公司的资金来源主要为股东初始投资及后续风投资本加入，几乎无银行借款，公司资产负债率低，债务风险 较小。1.4 资金需求大，研发费用支出大，对资金的使用效率和安全性要求高对于网络安全企业来说，产品技术是其立足之本，产品的初期研发及后期的升级改造，均需要大量的人力、物力和时间，故其对资金的需求也较大。而企业获取资金的渠道很有限，由于很难取得银行融资，大部分企业初期的资金来源主要是股东初始股本投资，后期得靠企业自身经营利润积累和引进外部风投资本。所以，网络安全企业非常注重资金的使用效率和安全性管理，重视资本运作。1.5 税负率高，税收筹划空间大网络安全企业的业务模式多样，以网络安全服务为主业，也有提供软件产品直接销售、受托软件开发、系统集成等业务，其增值税率有 6%和 13%。由于网络安全企业外采项目较少，取得进项发票较少，进项税少，导致企业实际增值税税负率高。同时，由于项目的毛利率高，导致网络安全企业的实际增值税负率和企业所得税税负率均较高，给企业带来较重的纳税负担。但是部分税收优惠政策，给企业制定税收筹划提供了政策依据，如国家税务总局规定：增值税一般纳税人销售其自行开发生产的软件产品，实行增值税实际税负率超过 3%的部分即征即退政策；企业获得高新技术企业资格，其企业所得税暂时确定为 15%；取得软件企业证书的企业，自 2017 年起新办软件企业所得税执行“两免三减半”的优惠政策。企业可合理合法的运用政策进行税收筹划，减少企业纳税负担。2网络安全企业财务管理存在的问题2.1 财务管理重视不够，导致财务管理水平低下网络安全企业的管理者一般都是市场或技术出身，故较重视市场开发和产品研发，而忽视了财务管理的建设。他们普遍认为，财务管理就是记录数据、做账，报税，并不知道财务管理能给企业带来哪些正面价值。当企业发展到一定规模时，企业管理特别是财务管理落后于企业发展，就会制约企业的进一步发展。比如流程制度不健全，办事效率低下，财务缺少对业务的监督导致无法及时发现经营中的财务风险，财务预算执行不到位导致公司成本费用增加，缺乏风险预警和财务评价系统，影响了企业健康发展。2.2 财务人员对新会计准则理解不透彻，导致财务核算不准确对于网络安全企业来说，项目收入和项目成本的核算既是重点，也是难点。新收入准则是按“五步法模型”对收入进行确认和计量，其中每一步骤都非常精炼而又抽象，在实际工作中，因不同情况会存在许多变化。财务人员由于对新准则理解不透彻，导致职业判断出现偏差。在判断收入确认的条件时，新旧政策就存在差异：例如企业完成了合同中规定的履约义务，但因某些客观原因，客户并未获取相关商品控制权，假设在满足收入确认的其他条件情况下，这时企业也不能确认收入。旧政策的判断标准是企业转移了商品所有权上的主要风险和报酬才能确认收入，按此标准此例子应该确认收入；而新政策的判断标准是企业一方面要完成合同中规定的履约义务，另一方面客户也要取得商品的控制权，按此标准此例子则不能确认收入。由此可见，同一情形新旧政策对收入的判断结果完全不同。在实际工作中，对于企业如何证明已完成了合同中规定的履约义务和客户取得相关商品控制权等证据上，也存在证据难以取得，证据不充分的问题，最后影响了收入的确认。在判断收入确认时间节点时，财务人员也经常将按时点确认收入和按时段确认收入混淆，导致收入确认不准确。在判断项目成本时，特别是对项目的间接费用分摊问题，财务人员也经常将费用成本化，或成本费用化，分摊标准不合理、不统一，导致收入成本 不匹配。2.3 内控制度不健全，导致财务风险加大网络安全企业因对财务管理不重视，财务管理水平低下，导致内控制度不健全的情况普遍存在，从而加大了企业财务风险，特别是在资金安全、项目验收、应收账款管理、费用控制等方面的内控制度缺失，给企业财务管理造成很大的漏洞。2.4 未能充分利用财税政策，做好税收筹划网络安全企业财务人员未能认真研究税收政策，未能充分利用税收优惠政策，做好税收筹划，导致企业税负率较高，给企业带来纳税负担。这种情况在中小型企业中普遍存在，特别是对增值税的税收筹划，研发支出资本化与费用化的合理规划筹划企业所得税等。2.5 未能合理安排资金，导致资金使用效率不高现金流是企业持续经营的基本要素，网络安全企业未能对资金加强管理，做好资金预算和规划，导致资金使用效率低较为普遍。比如：资金筹措渠道单一，选择投资项目时没有考虑资金成本和投入产出比，项目投资时未能控制好费用，导致资金浪费，节余的资金未能通过理财投资获取较高收益等。2.6 缺乏有效的财务管理手段公司管理运行效率如何，业务经营情况怎么样，与同行比较差距在哪里，未来的发展战略等都离不开财务预算、财务分析和财务预测。网络安全企业在这方面工作上，即缺乏重视，也缺乏对行业和公司管理情况熟悉的管樊远程：网络安全企业财务管理存在的问题与对策2023年3月（下）/总第329期 33理人才，导致公司在这方面工作存在短板，不利于公司管理水平提升和公司未来发展。3加强网络安全企业财务管理的管理建议3.1 重视财务管理建设，提升财务管理水平，发挥财务管理价值企业管理特别是财务管理，如果落后于企业发展，也会制约企业的进一步发展，故企业不能忽视财务管理建设，有计划的提高财务管理水平，会对企业的发展起到良好的促进作用。企业管理者应逐步改变老旧的财务管理模式，要从传统管理模式向管理会计模式转变。财务应加强与业务部门沟通，跟踪并关注每个项目的运营情况，准确测算项目的盈利情况，跟进应收账款的回款进度，做一名懂业务的复合型财务人才；通过对项目的跟踪管理，及时发现企业运营中存的问题并提出解决方案，促进公司运营效率提升；加强资金管理，通过资金预算，合理使用资金，提高资金使用效率，确保公司在有限资金下发挥最大效益；加强税收政策的学习，运用税收优惠政策，根据公司实际情况制定税收筹划，降低企业纳税负担。3.2 财务人员加强专业知识学习，培养复合型人才财务人员应加强专业知识的学习，特别是新收入准则要理解透，提高自己职业判断水平。在判断收入确认条件时，不但要考虑企业是否完成了合同中规定的履约义务，还应考虑客户是否获得相关商品的控制权。判断收入确认条件的依据要充分，验收单、交付清单、实施材料等证据链条要充分、完整，这直接影响了企业收入确认是否合理、准确，进而影响企业的利润。在判断收入确认时间节点时，要根据合同内容确认是某一时段履约还是某一时点履约，从而判断是按时段确认收入还是按时点确认收入。在判断收入金额时，要考虑可变对价的合理估计和重大融资成分对收入金额的调整问题。财务人员在核算项目成本时，应遵守匹配原则，准确、合理的核算项目成本；遇到项目间接费用分摊时，要制定分摊标准，合理分配费用，切不可随意将费用成本化或成本费用化。财务人员不但要提高专业水平，也应该学习国家政策和行业知识，有助于自己提高职业判断水平和对公司未来发展趋势预测，做一名复合型人才。3.3 重视内控制度建设与完善，降低企业经营风险企业要健康的发展，除了完善各项管理制度外，也需要建设和完善内控制度。内控制度就像是企业管理制度的家庭医生，哪里有漏洞，哪里有缺陷，哪里就有内控制度，它与企业管理制度是互为补充。网络安全企业应重点关注资金安全、项目验收、应收账款管理、费用控制等方面的内控制度，防止出现企业资金被挪用，项目验收不符合收入确认标准、应收账款出现大面积坏账、虚假费用报销等问题。3.4 重视公司信息化建设，特别是项目管理系统的建设网络安全企业运用自身信息化技术，建全并完善公司信息化系统，特别是项目管理系统的建设，通过信息化建设来完善公司业务流程，提高工作效率，防范内部风险。部分网络安全企业仍采用以往的管理模式，通过办公软件对业务数据进行收集、统计和分析，这种管理方式效率低下，也容易出错。通过信息化建设，将各部门的业务流程转移到信息系统里，减轻财务人员基础录入工作，使财务人员将精力专注于项目管理、财务分析等管理工作上，从而提高财务工作效率和质量。项目管理系统可对项目的预算、实施进度、开票、回款、盈利分析等全方面管理，提高项目管理的质量和效率。信息化系统最大的作用就是通过大量数据分析，能及时准确的监测公司业务运营情况，发现问题，为公司管理层作出决策调整提供依据。3.5 重视财务预算、财务分析、财务预测，为企业赋能企业财务预算执行、企业运营的质量和效率，企业未来财务预测等是财务管理者需要思考的问题。网络安全企业的财务管理者应重视财务预算、财务分析、财务预测等工作。通过资金预算，制定公司筹资方案和投资计划，合理使用资金，提高资金使用效率。通过对项目的财务分析和评价，寻找经营管理中存在的问题和不足，从而提高公司项目管理质量，最终提高公司整体的盈利能力。财务管理人员应加强对公司实际情况了解和行业动态，提高财务分析能力，通过财务分析预测公司未来财务状况，为公司制定战略目标提供参考。4结 语网络安全行业呈现出企业数量多，头部企业少，未形成垄断的特点。网络安全企业要在此机遇与竞争并存的环境下发展壮大，企业管理者应随时了解行业的发展，制定好企业战略规划，加大产品研发，提升本企业服务质量和管理水平，财务管理应跟上企业的发展步伐，不断提高财务管理水平，发挥财务管理价值，助力企业发展。参考文献1李春荣.互联网企业财务管理工作中存在的问题及对策分析J.纳税,2021,15(23):149-150.2孙宝频.互联网企业财务管理信息化应用策略 J.财经界,2021(22):155-156.3王天真.浅析互联网企业的财务管理 J.中国集体经济,2021(14):132-134.4陈振振.基于“互联网+”时代在国有企业财务管理运行模式创新研究 J.财经界,2022(27):102-104.5李守燕.“互联网+”时代企业财务管理创新研究 J.会计师,2022(17):8-10.