现代化水利水电工程管理现状及改进策略探究.pdf

电子乐园2023.01076电气电压 Electrical voltage1 水利水电工程的施工特点1.1 涉及范围较广在对水利水电项目开展施工的环节中，因为所波及的范围尤为广泛。所以，项目需要建设和施工的内容非常繁杂，施工工作也将要面对更多困难和挑战。最为关键的是，在具体的施工阶段，工作人员会应用到各种各样的机械设备，还需要遵循相关条例和规定，这就要求负责人给予该方面更高注重，在开展施工工作的时候，避免类似问题出现。应该注意的是，在对项目进行施工的环节中，现场条件也有很大概率会对整个项目质量造成一定影响，由此可知，施工队伍的组建需要联系项目情况，提前完成好准备工作，制定出完善的施工方案，为将来的施工打造坚定基础。1.2 施工环境复杂一般情况下，水利水电项目都会将施工现场建设在河流附近或者是湖泊周围，但该种条件却极为复杂，不止要注意气候因素、水文情况和地理位置，还提高了原有的施工难度。而为了保障水工构筑物可以在干地上予以施工，工作人员通常会采取深基坑养护的方式，将流水逐渐引入到排水管道内，所以在进行施工的时候，需要意识到该方面因素会产生的影响。在水利水电项目正式运行阶段，则要做好全方位监管，尽可能减少问题的出现，保障水利水电项目有着良好质量。1.3 施工工作危险由于水利水电项目在开展施工的时候，会应用到各种各样的机械设备，包含有大量高空作业、水下工作的内容，所以该类施工工作都属于高风险项目，需要工作人员和相关负责人承担巨大责任。另外，水利水电项目的施工现场通常会选择十分偏远的地区，该地区经济水平较为落后，交通通讯发展不高，不止阻碍着施工材料的顺利运输和机械设备的正常管理，还会耗费大量经济成本，导致项目管理工作变得越发困难。所以，项目负责人应该意识到施工工作将要面临的危险，并制定出切实可行的措施，将其彻底解决，尽可能减少问题的发生。2 我国水利水电工程管理现状2.1 缺乏完善的责任制度水利水电项目需要配备完善健全的法人责任制，简而言之，就是在实施项目施工工作的时候，将项目法人组织起来，那么工程建设就会具备明确的主体指向，不只能够确保项目有着良好质量，还能够让管理水平获得提升。然而，在推进各项工作的时候，大多数施工单位都会受到自身因素带来的影响，导致相关负责人并未将法人责任制彻底的落实下去，尽管某些单位设立了相应的制度，但因为主要职位都被有关部门人员担任，所以就引发了严重的权责不分情况。这就要求相关负责人根据水利水电项目的具体情况，建立一套完善现代化水利水电工程管理现状及改进策略探究文/林 磊摘 要：若是想确保水利水电项目建设工作稳定顺利进行，就应该完成好相应的管理工作，要求相关负责人积累大量经验，不断提升自身的业务能力和管理水平，再探索对水利水电项目产生影响的各个因素，根据这些因素出现的根本原因，制定出切实可行的管理措施和解决方案，如此才可以确保水利水电项目更好更快的发展，保障项目收益和施工质量达到预期目标。为此，文章主要就现代化水利水电工程管理现状及改进策略进行分析，希望可以为相关人士提供一定参考和帮助。关键词：水利水电工程；管理现状；改进策略2023.01电子乐园077Electrical voltage 电气电压的责任制度，可以将其彻底落实下去，着重凸显出其功能和作用，以便于更好的增强项目质量，推动施工工作稳定顺利进行。2.2 缺乏良好管理意识如今时期，水利水电项目的施工进度通常取决于有关部门投入的资金费用。但若是只依赖于政府资金支持，那么必定无法顺利完工，严重的情况下，还会导致项目出现延期或者是闲置情况。又因为水利水电项目严重缺乏完善的投资管理体系，人们也并未意识到水利水电项目管理工作的价值，所以若是出现资金和施工进度不匹配的情况，仍旧有很大概率引发豆腐渣工程，这不止让周围民众的日常生活受到影响，还会对自然环境造成极大威胁。所以，项目负责人应该加强工作人员管理意识的培养，让他们树立正确的思维理念，可以从培训工作开始着手，帮助工作人员对项目管理产生清楚认知，以此来防止问题的发生，确保项目体现出良好质量，满足民众的实际需求。2.3 施工监理秩序不强水利水电项目在正式进行施工以后，项目质量监理工作的重要性也开始逐渐凸显出来。其不只能够有效遏制施工环节中极易出现的安全隐患，还能够带领施工队伍的建设和操作慢慢朝着标准化方向转变。如今，我国项目监理人员通常源自其他各个部门，缺乏充足的工作经验，所具备的理论知识也不是很扎实。最为关键的是，在预算问题带来的影响下，施工企业没有对项目监理工作监理正确认知。那么上述因素的出现，都会让我国水利水电项目施工工作将要面对更多危险和阻碍，还有很大概率引发一定的质量问题。2.4 项目管理能力偏弱如今，我国水利水电项目仍旧存在着管理队伍、人员结构不完善的问题，但项目管理人员通常源自有着充足经验的施工人员，所以应该从该方面开始着手，制定出合理有效的措施，推动施工工作顺利进行。需要注意的是，该类管理人员尽管具备丰富的经验和知识，但他们并未达成熟练运用和深度掌握的目标，那么在开展管理工作的时候，只要按照具体的困难和问题，将这些问题一一解决，就可以增强整个项目的质量。这就代表着工作人员若是只依赖于现有经验来完成各项工作，就极易导致管理效果无法达到预期标准，还会阻碍施工工作的顺利进行。由此可知，无法确保管理工作有着良好效果，就不能满足水利水电项目持续发展的需求，还会致使该项目后续阶段的发展遭遇重重阻碍。3 现代化水利水电工程管理工作的改进策略3.1 增强工作人员安全管理意识水利水电项目施工现场所开展的安全工作通常由质量控制、项目进展、成本控制或者是风险管理等诸多内容构成。尽管管理对策存在着明显差异，但服务目标设立却都是基于管理理念的培养和创新，所以就应该在各个阶段、所有环节开始着手，培养工作人员形成良好的管理意识和管理能力。相关负责人需要根据管理人员的情况，将安全管理模式充分融入施工现场的全部节点和阶段，对每一个施工队伍实施严格考核与培训，组织他们加入多元化的培训活动中，在增强其业务能力和职业素养的同时，推动项目质量获得提升。比如，依据水利水电项目的具体情况，开展“三类人员”安全生产考核活动，组织工作人员主动投入其中，加强他们安全意识、思维理念的培养。对于并未通过考核的工作人员来说，禁止他们上岗和工作，只有通过考核且能力和水平获得提升，才能够继续参与工作，有效增强工作人员的管理能力和安全意识，为其他工作人员的生命安全提供有力保障。其次，还要将工作责任制彻底落实下去，按照各个阶段、各个部门的施工工作，建立与之对应的责任制度，优化原有的管理方案，制定出安全制度、安全方案、考核计划等体系，更好地对工作人员进行培养，从源头上开始着手，帮助施工工作稳定开展，体现出良好的效果和质量。3.2 加强施工现场的安全管理在对水利水电项目开展施工的环节中，操作人员对于确保施工现场有着较高安全性方面体现着较为关键的作用，每一位参与施工工作的人员在正式上岗以前，都要通过各种各样的考核，如此才能够保障施工队伍都具备较强的安全防护意识，可以增强他们的人身安全，尽可能减少问题的出现。而且，其他部门也需要对安全检查工作进行细致记录，优化原有的安全评价标准和管理方案，能够在意外情况出现以后，第一时间采取合理可行的措施，将其彻底解决，将这些情况造成的影响降到最低。施工现场的内容都是由管理人员和工作人员完成，但人为的主动性有很大概率会导致安全管理工作将要面对更多的未知。所以，在对水利水电项目开展施工的时候，应该给出切实可行的解决措施，消除上述因素带来的威胁，将施工阶段隐藏的风险扼杀在萌芽中。另外，相关负责人需要归纳大量的工作经验，明确施工环节中存在的安全隐患，按照施工现场的具体情况，改善安全管理流程，争取将安全风险降到最弱，避免其进一步扩大，对整个项目造成不良影响。电子乐园2023.01078电气电压 Electrical voltage3.3 有效控制投资规模大部分水利水电项目都有着较大的占据场地，投资规模也非常庞大，对于我国经济增长起到着某种程度的作用，所以，在实施建设管理工作的时候，应该增加对投资规模的控制强度。尤其是在规划阶段，就需要对项目实施全面审批与研究，明确该项工作是否有着高度可行性，再按照当地有关部门的财政支出和财政配比情况，确定具体的投资规模。比如，在对水利水电项目进行建设的时候，应该依据当地城市的规模、环境、政府财力等等，制定明确的标准，由于大多数河流的防洪标准都处在 20 到 50 年一遇，所以需要按照城市的地理位置、气候环境等等做出科学调整，这也代表着水利水电项目应该遵循着综合考虑原则。但若是并不注意当地经济的发展情况，随意确定相关标准或者是资金投入规模，就必定会导致该项目后续阶段出现筹措资金困难的问题，不止阻碍着当地经济水平的提升，还会对施工进度造成影响。所以，应该明确水利水电项目会受到影响的因素，或者是该项目的具体情况，如此才能够有针对性地对投资规模进行控制，尽可能避免问题的发生。3.4 增强工作人员综合素质工作人员和管理人员在正式上岗以前，首先就应该通过职业道德或者是思想素质的考核，在具备丰富职业技能和较强业务能力的同时，可以主动参与到工作活动中，掌握更多的技术技能，为项目质量的提升带来保障。因为我国水利水电项目早已和世界接轨，所以管理人员在整个项目持续发展进程中所具有的作用也开始凸显出来，这代表着管理人员能力的强弱会对项目产生某种程度的影响。而只要主动培养工作人员形成良好的专业能力与职业素养，引导他们积极学习一些先进的互联网技术与信息技术，才可以保障他们在管理工作中发挥出自身作用。另外，在参与到多元化培训活动以后，相关负责人应该正确评估他们的表现与效果，只有达到各项标准的工作人员，才能够继续在岗位上工作，以此来更严格的约束人员，调动他们参与活动的积极性，让他们具备良好的责任意识与自觉性，潜移默化提高工作人员的业务能力和职业水平，为水利水电项目的发展带来巨大贡献，促使社会经济有着稳步提升。但需要注意的是，还要建立一套完善的奖惩机制，给予表现优秀的人员更高奖励，如薪酬待遇等等，但对于偷懒懈怠的人员而言，则要予以严厉惩处，以此来更好的约束他们，避免出现施工质量下滑的问题。3.5 做好施工动态监管工作将动态管理、全面监督、决策制定、安全控制等工作彻底的落实下，不止满足安全生产提出的诸多要求，还能够对安全隐患进行严格控制，尽可能避免问题的发生，确保工作人员有着较高的安全性。在对水利水电项目开展施工的时候，一定要遵循着以人为本的相关原则，通过各种各样的手段和方法，增强他们的素质素养，但应该注意的是，给予以下几点较高关注：首先，应该明确各个机械设备的主要结构，掌握水利水电项目所覆盖的范围、应用的生产机制、所处的工作环境等等内容。其次，了解水利水电项目必须要遵守的规章制度和生产法规，如此才能够产生一定的敬畏心理，从源头上减少事故出现的焦虑。最后，对水利水电项目安装的监控系统、劳动保护技术、当代化管理内容进行分析，可以意识到这些内容有着怎样的重要性，将其牢记在心中，避免触犯相同的错误，能够在问题出现以后，采取合理有效的解决措施，将问题带来的影响降到最小。3.6 保障资金投入总量水利水电项目的管理人员应该根据具体情况，明确社会经济的发展趋势或者是发展状态，紧跟该趋势不断调整自己行为，对相关管理理念和管理方式进行创新，推动政策目标和社会需求达成彼此适应的关系，最终让目的趋向一致性。尤其是在对水利水电项目开展施工的环节中，资金有着较为关键的作用，只有充足的资金投入，才能够确保水利水电项目更好更快的完工。所以，在具体的施工环节中，管理人员就需要从各个渠道和途径引进大量资金，从源头上消除资金不足的问题。因为资金不足会引发严重的施工进度终止，这就要求相关负责人将各个部门和管理人员都有效的组织起来，让资金可以第一时间到位，在需要的时间完成资金调度，避免后续阶段的施工出现任何问题。由此可知，在对水利水电项目进行建设的时候，管理人员一定要严格管控好每一笔资金支出，增强资金的实际应用效果，为整个项目质量的提升带来巨大帮助。4 结束语总而言之，对于水利水电项目而言，其存在的问题通常会对后续阶段的应用造成影响，所以就应该加强各个环节和流程的严格把控。特别是在开展施工的时候，应该做好前期的质量控制、施工阶段的控制和施工以后的控制，在增强项目质量的同时，从各个方面、诸多角度开始着手，增强管理人员的能力，推动水利水电项目获得稳定顺利的发展。作者单位：沿河土家族自治县水务局