1、汽车4s店总经理岗位职责说明书 汽车4s店总经理职责是什么呢?今天,为大家了汽车4s店总经理岗位职责说明书,欢送阅读。 1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。制定、落实企业方针、政策,并贯彻厂家的各项政策; 2、按时提出公司年度和各阶段的工作安排,检查各部责任人的目标落实情况,并及时组织实施。负责公司的财务工作; 3、直接领导各部门经理、效劳总监和销售部长的工作; 4、定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营方案,并审议制定重大决策,负责公司内文件的审批; 5、负责定期对公司的经营状况、管理、效劳质量等进行评审,并向董事会报告;
2、6、负责公司所需资源的配备; 7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等; 8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议; 9、拟订公司的根本;制定公司的具体规章; 10、关心职工生活,确保生产和人员的平安,同时,抓好公司的平安、保卫工作; 11、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人; 12、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员; 13、公司章程和董事会授予的其它职权. 1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营目标的实现。 2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。 3、4S店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4S店签署有关的协议、合同、合约。 4、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。 5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。 6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。 7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。 8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建立。 9、好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌形象。 一、 负责建立,实施和改良公司的各项制度、目标和要求。 二、 制订质量方针、质量目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。 三、 确定公司的组织机构和资源的配备。 四、 确保公司现有业绩,并使管理体系持续改良。