宝地建设集团计划管理部战略计划管理职务说明书模板.doc

宝地建设集团计划管理部战略计划管理职务说明书3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。战略计划管理职务说明书岗位名称战略计划管理岗位编号所在部门战略发展部岗位定员直接上级战略发展部部长职系行政事务职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期 11月6日本职: 负责制定和修订公司战略和组织制定与实施年度经营计划; 负责制定公司改制上市方案职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责制定和修订公司战略, 组织年度经营计划的制定与实施工作任务收集、 分析国家宏观经济、 行业情况、 竞争对手情报、 市场需求、 新的市场机会等资料对公司中长期发展进行调查、 计划, 制定和修订公司战略收集、 分析公司经营情况进行分析, 撰写专题分析报告组织制定和实施年度经营计划, 周期检查分析经营计划执行情况职责二职责表述: 负责指导审核下属单位的业务战略工作任务收集、 分析下属单位的经济运营情况, 并撰写专题分析报告指导审核下属单位的中长期规划、 年度经营规划, 并跟踪规划实施情况职责三职责表述: 负责制定公司深化改革方案, 改制上市方案的研究与实施工作任务研究企业改革方案追踪研究国内外优秀企业的经营模式职责四职责表述: 完成计划发展部部长交付的其它任务权力: 战略实施的监督权、 拟投资设立企业的建议权工作协作关系: 内部协调关系公司各部门外部协调关系有关政府部门和行业内企业任职资格: 教育水平大学本科以上专业经济、 法律、 企业管理等相关专业培训经历接受过战略管理培训经验2年以上工作经验知识掌握有关企业战略制订、 企业管理知识 技能技巧熟练使用各种办公室软件, 具有较强的阅读能力、 写作能力和表示能力, 具有一定的判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 计划与执行能力其它: 使用工具设备计算机、 一般办公设备( 电话、 传真、 打印机、 文件柜) 工作环境办公室工作时间特征正常工作时间, 偶然需要加班所需记录文档公司的业务战略,经营分析报告备注: