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宝地建设集团计划管理部部长职务说明书模板.doc

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宝地建设集团计划管理部部长职务说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 计划管理部部长职务说明书 岗位名称 计划管理部部长 岗位编号 所在部门 计划管理部 岗位定员 直接上级 行政副总经理 职系 管理职系 直接下级 制度与文化管理、 战略计划管理、 法律事务管理 所辖人员 3 岗位分析日期 11月6日 本职: 组织拟定公司战略和年度经营计划并负责对战略和计划落实情况的分析考察; 负责公司法律事务管理; 负责公司文化的建设, 组织公司各项管理和业务制度的建立和完善 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述: 负责组织制定公司战略, 为高层管理者决策提供支持 工作 任务 负责对国家经济环境、 竞争对手、 市场情报进行收集与分析, 组织拟定和修订公司战略 负责发现新的商业机会, 提出公司新业务发展方向的决策性建议,指导审核下属公司的业务战略, 并监督实施 负责组织制定和实施年度年经营计划,并对部门业绩进行考核评价 负责对公司及下属公司经营情况进行分析, 撰写专题分析报告,对控股参股公司经营情况进行跟踪 负责追踪研究国内外优秀企业的经营模式,改进企业管理模式, 研究公司改制上市事项 职 责 二 职责表述: 负责公司法律事务管理 工作 任务 负责为公司的经营管理和决策提供法律意见 参与公司重大经济合同的谈判、 起草、 签约和验收 负责组织公司内”普法”工作 职 责 三 职责表述: 负责公司文化的建设, 组织公司各项管理和业务制度的建立和完善 工作 任务 负责组织公司各项管理和业务制度的建立和完善 负责公司文化的建设、 宣传, 组织体现企业文化的活动 负责ISO9002质量体系的实施和改进 职 责 四 职责表述: 负责计划发展部内部的组织管理 工作 任务 负责指导属下员工制定阶段工作计划, 并督促执行 负责部门队伍建设, 选拔、 配备、 培训、 评价本部门人员 负责部门内工作任务分工, 合理安排人员 负责控制部门预算, 降低费用成本 职责五 职责表述: 完成副总经理交办的其它任务 权力: 对公司投资设立企业的建议权 对经济合同的修改权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 有关政府部门、 律师事务所、 法院 任职资格: 教育水平 本科以上学历 专业 房地产经济、 经济管理相关专业 培训经历 战略管理、 资本运营、 投资管理、 法律、 企业文化等培训 经验 5年以上工作经验 知识 精通国家宏观经济政策、 行业信息、 竞争对手经济情况, 掌握公司战略管理、 资本运营、 法律事务等知识 技能技巧 熟练使用办公软件、 较强的写作能力、 谈判能力、 捕捉市场机会的能力, 具有很强的领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力、 学习能力 其它: 使用工具设备 计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络) 等 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间, 偶然加班 所需记录文档 通知、 简报、 汇报材料、 工作总结、 公司文件 备注
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