ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:55KB ,
资源ID:4599157      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4599157.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(宝地建设集团计划管理部部长职务说明书模板.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

宝地建设集团计划管理部部长职务说明书模板.doc

1、宝地建设集团计划管理部部长职务说明书3资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。计划管理部部长职务说明书岗位名称计划管理部部长岗位编号所在部门计划管理部岗位定员直接上级行政副总经理职系管理职系直接下级制度与文化管理、 战略计划管理、 法律事务管理所辖人员3岗位分析日期 11月6日本职: 组织拟定公司战略和年度经营计划并负责对战略和计划落实情况的分析考察; 负责公司法律事务管理; 负责公司文化的建设, 组织公司各项管理和业务制度的建立和完善职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责组织制定公司战略, 为高层管理者决策提供支持工作任务负责对国家经济环境、 竞争对手、 市场情报进行收

2、集与分析, 组织拟定和修订公司战略负责发现新的商业机会, 提出公司新业务发展方向的决策性建议,指导审核下属公司的业务战略, 并监督实施负责组织制定和实施年度年经营计划,并对部门业绩进行考核评价负责对公司及下属公司经营情况进行分析, 撰写专题分析报告,对控股参股公司经营情况进行跟踪负责追踪研究国内外优秀企业的经营模式,改进企业管理模式, 研究公司改制上市事项职责二职责表述: 负责公司法律事务管理工作任务负责为公司的经营管理和决策提供法律意见参与公司重大经济合同的谈判、 起草、 签约和验收负责组织公司内”普法”工作职责三职责表述: 负责公司文化的建设, 组织公司各项管理和业务制度的建立和完善工作任

3、务负责组织公司各项管理和业务制度的建立和完善负责公司文化的建设、 宣传, 组织体现企业文化的活动负责ISO9002质量体系的实施和改进职责四职责表述: 负责计划发展部内部的组织管理工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划, 并督促执行负责部门队伍建设, 选拔、 配备、 培训、 评价本部门人员负责部门内工作任务分工, 合理安排人员负责控制部门预算, 降低费用成本职责五职责表述: 完成副总经理交办的其它任务权力: 对公司投资设立企业的建议权对经济合同的修改权工作协作关系: 内部协调关系公司各部门外部协调关系有关政府部门、 律师事务所、 法院任职资格: 教育水平本科以上学历专业房地产经济、 经济管理

4、相关专业培训经历战略管理、 资本运营、 投资管理、 法律、 企业文化等培训经验5年以上工作经验知识精通国家宏观经济政策、 行业信息、 竞争对手经济情况, 掌握公司战略管理、 资本运营、 法律事务等知识技能技巧熟练使用办公软件、 较强的写作能力、 谈判能力、 捕捉市场机会的能力, 具有很强的领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力、 学习能力其它: 使用工具设备计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络) 等工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间, 偶然加班所需记录文档通知、 简报、 汇报材料、 工作总结、 公司文件备注

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服