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部门年度工作总结.docx

上传人:二*** 文档编号:4518235 上传时间:2024-09-26 格式:DOCX 页数:3 大小:18KB
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1、部门年度工作总结 部门年度工作总结 时间飞逝,转瞬间年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化学习,把握技巧;加强管理,改进服务;大胆探究工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的奉献! 行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时了解准时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印

2、、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的本钱换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合力量相比之前又迈进了一步。 年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点开放工作,紧跟公司各项工作部署。留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务

3、作出主动奉献。为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的缺乏,现将年的工作做如下简要回顾和总结,缺乏之处恳请领导批判指正: 一、人事管理方面 依据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1.本年度进行了两次验厂活动,主要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的.培训不够使得验厂结果要求改进。 2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们生疏到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏,iso的掩盖不全面,来年行

4、政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。 3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 1.顺应市场的进展,依据公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门沟通 2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强对员工的监督管理力度。 3.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效

5、的公司新形象。 4.搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产,削减平安事故发生。 5.充分引导员工勇于担当责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了上传下达。与同事相处融洽,能够主动协作及关怀其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期工作垒积了很多阅历。 五、工作中存在的缺乏: 过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力关怀下,行政部取得了确定的成果。尽管我们取得了确定成果但仍存在着很多缺乏之处,主要表如今以下几个方面: 1、由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得最好,但由于人力和精

6、力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因此存在确定的重制度建设,轻制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作预备中会依据以前工作中存在的缺乏,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些很多的缺乏,但这一切的一切信任也会随着20xx年的到来而逝去。特殊感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加杰出!望公司领导及同事们对我工作上监督。第 5 页

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